人事年终工作总结范文集锦9篇.docx

人事年终工作总结范文集锦9篇人事年终工作总结范文集锦9篇总结就是对一个时期的学习、工作或其完成状况进行一次全面系统的回顾和分析的书面材料，它可以帮助我们有找寻学习和工作中的规律，因此好好打算一份总结吧。你所见过的总结应当是什么样的？下面是我为大家整理的人事年终工作总结9篇，仅供参考，希望能够帮助到大家。人事年终工作总结 篇1虽说进保集公司已于6个年头，但是做人事后勤工作还是第一次，首先感谢公司领导给我这个机会。在这1年多的时间里，工作期间缺乏太多学问阅历，是公司领导以及全部同事赐予我的帮助和支持。在人事助理岗位担当的工作职责有：员工考勤管理、员工聘请、录用、离职、档案管理、工作联系单的发放、会议纪要、仓库管理、费用结算等管理工作。除此之外，还帮助上级领导支配的其他工作。当然我本身阅历不足，对人事工作的了解也不深化，所以，有什么不合理的地方，还请多多包涵。在以后的工作中能主动与上级领导进行有效的沟通。详细工作内容如下：一、员工的考勤管理：公司的考勤管理，现在的基本状况如下：1、由各部门主管、领班（队长）干脆对一线人员的请假、调班、加班等工作进行管理；2、人事部在平常的工作中对一线人员的工作状况和考勤状况进行监督并接受反馈；3、到每个月月底由各部门的主管上报本部门人员的考勤，然后我运用考勤系统进行统计、核对上报俱乐部人事部。二、员工聘请、录用、离职、考核、转正、档案管理工作1、员工的聘请、录用：目前公司聘请方式主要是通过人才市场、网上聘请、同乡介绍等方式来解决人员缺乏等问题。在聘请的时候对学历、语言沟通实力、外形条件等进行严格把关后，再由部门主管认同后确定是否录用、上岗。2、员工离职：由于公司行业的特别性，员工的流失量较大。大多数均为年龄较小的外地打工者，当着一个过渡时期，其次的缘由主要表现为：录用人员在试用期不符合公司用人要求、员工违反劳动纪律、上班地点离家远，住宿问题得不到解决、员工晋升机会小等造成部分人员流失。为此，公司针对离职缘由与欲离职人员进行约谈方式进行了解。3、试用期员工的考核、转正及老员工的晋升：我公司目前对试用期人员的考核、转正及老员工的晋升主要是由部门主管对新进人员试用期间的工作表现做出推断，将准予转正、晋升的看法反馈给人事部，由人事部发出转正、晋升通告，最终由经理确定是否转正或晋升。4、人员档案管理：新进人员将以简历表、身份证复印件等资料建立个人档案，再以电子档方式进行录入，以便于查询。离职人员档案在离职后调出做离职记录。5、工作联系单的发放、会议纪要的整理：针对业主验房、公共部位的整改、人员晋升、购买新的大件设备等事务均以工作联系单的形式，经上级领导签字确认后发放于房产公司。并对公司员工大会等会议进行记录，以电子档方式存档。6、仓库管理：在不影响工作的前提下，不奢侈一张纸，一支笔。严格协作财务限制成本。7、费用结算：蓝郡物业现为前期服务，故有一些费用由房产公司支付，每个月月底将费用结算好之后（附有清单），经理签字确认后到房产财务结算。20xx年很快过去啦，对于自己的工作表现，总是欠缺太多。虽然上级领导没有指责，但是自己也深知自己之前的工作看法散漫，不主动。工作成果没有明显突出现，未能给公司带来帮助。通过这样的总结以及公司不断涌现有实力的新人，自己深感惭愧。人事部，是一个丰富多彩、学问渊博的部门，只有通过公司赐予的机会，自己再不断的努力学习，在人力资源这项工作上学到更多实战阅历，为公司出一份力。人事年终工作总结 篇2今年在领导的关切指导下和兄弟科室、基层单位的支持协作下，全科同志进一步发扬严谨、务实、团结、奉献的精神，顺当地完成了年度工作安排和上级组织及领导交办的各项工作任务。以下是今年的人事工作总结。一、加强政治业务学习人事部门是每个单位的一个重要部门，人事工作是每一个单位的重要工作。人事工作做的好与坏，从小的方面来说关系着每个职工的切身利益，从大的方面来讲则关系着整个单位能否不断向前发展。假如对相关的政策法规把握不准，就会给职工利益造成损害，就会阻碍整个单位进步。因此，学习好、驾驭好国家和地方相关人事工作方面的政策法规尤其重要。二、做好各项工作，增加服务意识我们始终坚持为职工办实事、办好事的指导思想和一心一意为职工服务的宗旨，努力为基层单位和职工服务。一年来，我们刚好为职工办理工资、福利、离退休等各项工作。一是完成了职务晋升工资调整工作。三、接着推动人事制度改革人才问题是一个单位发展的关键问题。一年来，我们认清爽形势，明确新任务，把握新要求，仔细做好人事人才工作，努力形成育才、引才、聚才的良好环境。一是抓好人才培育工作，加大人才资源开发投入，加强人才资源实力建设。二是抓好人才引进工作。三是用好人才，营造人才辈出、人尽其才的环境。深化干部人事制度改革，完善单位干部人事分类管理体制，健全以品德、实力和业绩为重点的人才评价、选拔任用和激励保障机制。从实际动身，对各类专业技术人员的待遇进行了相应的提高。通过实行各种措施，使的人才工作做到引得进，留得住，用的好，逐步建立一支专业结构比较合理，整体素养基本适应的专业技术人才队伍。四、搞好内业管理科学的管理是单位形成整体优势、发挥最大效率的重要手段。一年来，人事科把工作安排纳入科学管理之中，做到工作月月有安排，事事有支配，现任目标明确，分工合作，齐抓共管，根据规范化、标准化的管理要求来开展，使人事工作有章可循、有序开展。做到各单位一般干部和职工的个人档案按单位进行分类存放，做到归属清楚，内容完善，同时建立好档案书目，做到查阅快速、便捷高效。对不纳入个人档案的其他人事资料，按年度进行整理存放，编写好书目。建立起了规范化的档案管理制度，使档案管理制度化。为进一步促进人事人才发展，明年人事科将加大对专业技术人员和一般干部的管理工作，建立规范精确的人事基础资料信息库，为领导决策供应依据；接着加强人才引进工作，特殊是高学历的专业技术人员的引进工作，为专业技术人才创建良好的环境；进一步加强内业管理工作，做到科学、合理、规范、整齐；接着加强业务学习，提高工作实力和办事效率。人事年终工作总结 篇3从我加入到人力资源部以来，我感到收获很大，也很荣幸本人参加了人力资源部成长的历程。我看到人力资源部的队伍在渐渐壮大，引进了专业人才，专业水平得到了很大的提高，人力资源建设正在逐步走向规范，职能作用也在渐渐得到体现。基于本人的工作职责，为了能更好地做好以后的工作，现总结今年的工作状况如下：一、整理公司员工档案对于公司员工的人事档案及其他资料进行收集及管理，使其更加完善化，保持公司档案的完整性，为保证日后的分析工作供应更精确的信息。因档案内容涉及公司有关机密，期间我保持着极高的警惕性和很强的保守意识。帮助上级驾驭人力资源状况。填制和分析各类人事统计报表。为人力资源规划工作提借精确的信息。二、办理公司员工劳动合同负责管理员工劳动合同，办理劳动用工及相关手续。到目前为止，劳动合同的签属工作开展的不是特殊的顺当，主要因为市场推广部业务人员较散，集中的机会较少，常常都是来去匆忙，致使部分业务人员至今未能签署劳动合同。安排争取过年这个机会，把合同签署工作完成好。三、出具考勤报表结合公司制度及国家规定管理员工考勤和请休假管理，按月精确出具考勤报表。其中员工考勤又是一个难点，公司实行上班刷卡方法已经一年半时间了，由于部份员工始终未能适应新的考勤方法所以效果始终不太好。今年人力资源部特意为此问题进行了考勤重申，并与综合管理部技术人员探讨后改善了考勤系统，但因公司很多工作岗位性质的不同，员工工作时间常常须要弹性化管理，还是不能很好的交上令人满足的考勤数据，但为了防止有些员工“言过其实”，照成考勤不公的结束，考勤系统还需更加完善。四、完善公司的奖罚制度执行各项公司规章制度，处理员工奖惩事宜。对于有些员工不遵守公司规章制度，致使工作上出现较大失误或较大错误，人力资源部通过周密调查之后，赐予了合理公正的行政惩罚，并对当事人进行了思想教化。本年度共有约十人左右人接受了公司不同程度的行政惩罚，均相识到了自身的错误。五、帮助做好聘请与任用的详细事务性工作包括发放聘请启事、收集和汇总应聘资料、支配面试人员、跟踪落实面试人员的状况等。对个人来讲下一步重要应当在仔细工作之余加强学习，不断提高自身专业素养，才能面对更大的挑战，也才不会被时代的潮流所淘汰。珍惜来之不易的机会，扎扎实实做好每份工作。20_年人力资源部的责任将更加沉重，人力资源部肯定支配并实施好新的一年的工作安排，用实际的工作业绩来说话。最终，祝福公司在新年里一帆风顺，一年更比一年好!人事年终工作总结 篇420xx年已经过去，深知在这一年自己身上存在各种各样的问题和不足，20xx年我要给自己进行重新定位，激昂信念、保持本色、重燃激情，在改掉自己不足的前提下努力学习学问提高自身各方面的实力。首先在个人心态方面不仅好好调整，无论在任何的逆境下都要和公司和团队荣辱与共，共渡难关。用自己的良好的心态去影响身边的人和公司的团队。其次对于个人在团队管理上存在的不足自己要制定出具体的团队管理目标和实施方案。学习聘请面试方面的技巧，重视每次的聘请面试工作，每次在面试之前都要设计出面试的方案，尽最大可能为公司吸纳和留住优秀人才。在培训工作方面，春节前制定出具体的全年培训方针和大纲，每个月末都要依据实际状况做出下个月具体的培训安排，针对新人和老人区分做出培训安排。并尽最大努力严格根据培训安排执行。春节前制定完善项目部日常的管理制度，并严格根据管理制度去执行，无论任何人只要触犯公司的原则问题都一视同仁绝不姑息，牢牢记住“管理即是严格的爱”。针对自己的沟通不足问题。向领导提出的每个观点自己都要在底下深思熟虑，找出足够的论据然后再和领导探讨，争取劝服领导实行自己的建议和观点。跟策划和同事之间沟通形成一个沟通机制，和下属沟通采纳刚好固定两种模式，除依据实际状况刚好和销售人员进行沟通外，每周固定两次和销售人员进行有效沟通。刚好的了解并驾驭销售人员的心态和动态。和策划之间也要形成每周必沟通一次的沟通机制，在向他们学习的同时也要敢于提出自己的建议供其参考。关于监督督促工作在春节前也要形成制度，有奖有罚奖罚分明。 关于执行力不足问题，春节前也要制定出关于执行力不到位的奖罚措施，争取任何事情达到第一时间，高质量的去完成。关于做事拖沓问题，自己要从每天上班起先熬炼，要求自己每天上班必提前20分钟到项目部，制定出惩罚措施由秘书监督进行惩罚。 关于营销策划方面的不足，20xx年每月要有一次关于项目的营销策划方案撰写，并供策划部门的指导和点评，仔细学习策划学问。学习如同逆水行舟，不进则退，深刻的相识到自身学问水平有限及实力的不足，20xx年我充溢着期盼和信念，信任在公司领导不断的指责和指导下我会进步的更快，变的更加成熟。人事年终工作总结 篇5转瞬间，来到“xx公司”已经半年多了。在经过了一段时间的新员工入职培训后，我了解到了公司的概况，包括公司的起源和发展，学习了公司的企业文化，以下就是为您供应的人事专员年终个人工作总结。对公司的组织结构，日常工作流程等方面有了一些初步相识。而随后的人事专员岗位职责培训，在行政人事部主管的悉心教育和帮助下，我边学习边工作，从一个“门外汉”到现在对人事专员工作的娴熟驾驭，让我有感而发写下这篇报告，既是对我这样一个初次接触人事工作的新人的一种总结和积累，又是为了以后能够更好的绽开工作供应帮助，同时以此文章来鞭笞自己，让自己更好的对这份工作全面详细的相识，也让部门领导看到我想做好这份工作的决心。行政人事部，这个起先让我感到生疏的部门，在经过一段时间的学习工作后，现在的我已经充分相识了这个部门。作为为公司整体运行服务的一个基础职能部门，行政人事部主要对公司行政事务、后勤总务、人力资源等工作负有实施、协调、监督、管理的职责。而我担当的人事专员一职，主要负责员工的聘请、培训、社保、劳动合同管理等工作，协作相关领导制定、组织实施公司人力资源安排，最大限度地开发人力资源，为实现公司经营发展战略目标供应人才保障。下面我将分类对我这几个月的工作做一个具体总结：1、聘请工作;a、结合20xx年各部门人员需求安排，并依据各部门人员的实际需求，通过各种聘请渠道有针对性、合理性聘请各类优秀员工以配备各岗位;b、20xx年行政人事部共参与了×次聘请会(其中xx次毕业院校双选会)，吸引了大量人才前来应聘，并最终满意了相关岗位的人员需求。2、建立、健全、规范人事档案管理;a、为新员工办理入职手续，建立并完善其电子档和纸质档案(含身份证、毕业证、学位证、职称资格证书、体检报告、照片等信息)，并为其发放员工手册，20xx年公司新入职职工人数为：xx人;b、帮助部门主管刚好为符合转正条件的员工办理转正手续;c、为离职员工办理离职手续，督促其物品/工作交接的顺当完成，xx年公司离职员工人数为xx人;d、参加收集整理xx年度及之前年度的各类档案材料，将其按年份及种类进行分类归档，放置于×楼档案室，并建立相应的电子档案，便利查阅;e、每月底对新进、转正、调薪、离职人员进行统计核对并发至相关领导。3、员工培训工作;帮助部门主管对新入职员工开展入职培训，xx年行政人事部共组织开展了xx次针对入职,以内职工的培训课，培训内容主要包括公司发展历程、企业文化、公司各种规章制度。4、劳动合同及社保保险的综合管理;a、社会保险是指基本养老保险、失业保险、基本医疗保险、工伤保险、生育保险;b、刚好与符合条件(通过公司考核)的员工签订劳动合同，并刚好为其办理社保保险的增加，xx年与公司签订劳动合同并增加社保的职工人数为：×人;c、刚好办理离职员工的劳动合同的解除工作，并刚好办理其社保的削减工作，xx年与公司解除劳动合同并削减社保的职工人数为：×人。5、值日及值班工作的综合管理;a、刚好更新、完成公司日常及周末值日(值日人员)的支配检查评比;b、完成法定节假日的放假通知及值班支配工作，从我进入公司以来，在部门主管的指导下顺当完成了×个节假日的放假通知及值班支配工作。人事年终工作总结 篇61、今年工作得以顺当完成，我们得到了领导的关切、得到了全体干部职工的理解和支持。人事科的工作关系到每名职工的切身利益，这就要求我们工作中来不得半点马虎，为圆满完成工作任务，人事科将在现有基础上，努力提高业务水平、提高政治修养，做到使每名职工满足。2、新的一年，人事科将紧紧围绕办公室中心工作，切实改进机关作风，优化人力资源配置，提高执行力。做好以下三个方面：一是加强学习。学习相关的法律法规和业务学问。二是增加服务意识。热忱为机关工作人员做好服务，做好贴心人。三是提高执行力。在今后的工作中多熬炼、多思索、尽职尽责，当好“大内情”。3、作为人事总务部的工作人员，我充分相识到自己的工作虽然琐碎但也有它的重要性。正所谓“天下难事始于易，天下大事始于细”。要想协调好一个团队，必需做好每一件琐碎的小事以保证工作的正常有序发展。在以后的工作中我肯定严格要求自己，在工作中发挥自己的实力为公司服务，使工作和学习融为一体，主动争取每一次学习机会，培育自己的工作协调实力，提高应有的职业道德，不断进取。希望在以后的工作中，再接再厉，取得更大的成果。4、回顾过去的一年，我们虽然取是得了肯定的成果，展望新的一年，我们应当更加努力。人事行政部将围绕公司年度工作目标，扬长避短，尽职尽责，开拓进取，持续改进。将接着紧密协作各部门的相关工作，保障需求，激励员工，为公司的持续发展做出贡献。5、新的一年，意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。新的一年，我要仔细总结阅历，戒骄戒躁，努力工作，力争取得更大的工作成果。以崭新的工作风貌、更昂扬的工作热忱和更敬业的工作看法投入到人事部门的各项工作中。从小事抓起，从服务抓起，进一步强化内务管理和后勤服务，为整体推动公司的发展供应基础性服务，为公司年度整体工作目标的实现发挥行政应有的作用。人事年终工作总结 篇7时间飞逝，转瞬间20xx年已接近尾声。我特别荣幸能够成为公司的一份子。这是我一段宝贵的经验，也是我踏上HR征程的起先。在这两个月里，我一点一点的融入我们公司的企业文化中和我们部门集体中。在这里，我很欢乐。我很感谢公司供应这样一个平台，让我成长。我很感谢我的领导和同事对我的指导包涵我的不专业，这让我有更加努力成长起来的决心和信念，我很感谢我的领导在我迷茫的时候给我努力工作的方向，使我比较顺当完成我的工作指标。现将我的工作做以下总结以及对20xx年的工作做一下安排如下：20xx年主要负责陶瓷事业部(开发技术员工艺技术员)铜阀门事业部(仓管)的聘请，目前均已到位。实行的聘请渠道较单一，只有网络聘请和内部举荐。7月份面试与接待的共218人，录用28人。8月份，负责办公类人员10个岗位，在科长和小訾的帮助下，目前录用9人。普工技术类，负责精铸部和品保部，到位的仅1人。8月份共搜集简历100份，邀约20个面试，接待84人，目前录用25人。20xx年年初，我首先了解了公司的规模，公司的组织架构，公司的企业文化理念与企业精神，公司的发展历程，通过培训，大体上知道了公司将来的规划与奋斗目标，公司在行业中的地位。这些让我对公司有了一个初步的认知，也让我对自己将来在公司的发展有更深的向往。接下来的时间，我起先学习公司的制度，包括人力资源制度，奖惩制度，后勤管理制度和安保制度。我因为职位关系我更侧重于了解公司的人力资源制度中的薪酬福利制度和聘请的制度。然后渐渐进入了工作状态，我首先熟识公司目前全部普工与办公类聘请岗位与所招岗位的工作职责与任职要求，主动常常到车间和用人部门沟通，了解车间作业的流程，了解岗位工作流程，了解岗位的薪资范围。下半年和后期，我起先学习聘请的工作流程，学习如何进行普工面试和办公类人员面试，我的方法是：1，向我们部门的同事和领导学习。2，和同行业人员沟通。3，和用人部门沟通，向他们讨教。4，在晚上有空时间网上找寻资料如聘请手册啊等等。经过这些，我渐渐起先驾驭了一些面试的技巧，沟通技巧等等。经过领导的指导，我起先知道了人才储备，建立简历库。我知道也找到了个人觉得比较便利的方法，建立自己的人才储备，建立自己的工作QQ，在空间上发布聘请信息，公司简介及其福利和公司的一些关爱员工的照片等等，让更多的人知道我们公司，了解我们公司。还有就是，我加入一些专业聘请QQ群。在实践中，我也渐渐驾驭了一些网上简历筛选和简历搜集的方法，提高自己收集简历的效率。20xx年下半年我增加了工作量，定时在四周地区张贴聘请信息，按时更新集团内的聘请信息，刚好发布网上聘请信息，和广告公司联系打算一些聘请宣扬资料。这几样工作中，我觉得自己在管理网上聘请做得不是很好，我没有规划好部门设置，部门的信息和职能等不够完整，在接下来的工作中，我将进一步跟进。在几个月中我学会了学会在工作中不断思索，不断发觉存在问题并找寻解决方法，不断改进自己的不足之处，。围围着目标开展工作，通过每日小会不断思索和总结自己。我发觉在领导的指导和培训下，我起先对聘请工作有了更深的认知，也发觉自己的学问特别贫乏特别须要进一步学习才能把我的工作做得更好，才能较全面地提升自己。部门的一些培训课程给了我一个学习和努力的方向，给了我平常工作很大的帮助。我真的很庆幸有这样的一些课程和指导。针对我的学问特别的匮乏和之前存在的不足，所以在20xx年的工作中我要安排如下：一，我将侧重于深化学习公司的产品学问，公司的制度、企业文化(了解同行业内的产品、管理、规模、企业文化等学问。二，深化了解所招岗位的工作职责(方法看聘请需求表，向用人部门了解，到车间了解)。三，在工作中和学习中，不断提升自己的面试技巧，邀约技巧。四，拓展自己的聘请渠道，内部举荐(方法向用人部门了解人才聚集处，多和集团员工沟通，激励举荐)，提升自己搜集简历的技巧，提升自己对简历的推断力，努力完成每个月聘请指标五，提升自己的必备工作技能，近期内侧重于提升自己的沟通技能，分析实力，人际交往实力，电脑操作实力(方法，2周看一本书,向领导和同事学习，每天不断总结自己，业余查找办公软件操作学问)新的一年即将来临，信任在20xx年中，聘请工作会做得更加好!人事年终工作总结 篇81、人力资源工作是一个“润物细无声”的工作。如何更好地服务于公司各个部门，须要有较强的抗压力，敏捷度，如何把各种琐事处理的妥当是一门学问。在这一年里，我能够胜任公司交予我的各项任务，这与领导的指导和同事们的帮助是分不开的，在将来的工作中，我将以更加饱满的热忱为公司做出最大的贡献。2、一年来，人事处的工作虽然取得了一些成果，但也存在一些不足，比如，对教职工劳动纪律监管还存在不到位、不严格的状况；个别同志虽然已经入编，但由于政策的缘由还没有入岗定资；部分同志转岗工作还没有完成等，下一步，我们争取加大协调力度，在学校领导的大力支持下，切实做好有关工作。3、新的一年我将更加努力学习，力争在提高自身专业素养上取得新突破，争取更好的胜任目前岗位。不仅是人事专员岗位的学问，还要学习做人的道理，处世的方法，加强人际间的沟通，更好的适应公司的大环境。主动参加部门各类学问的培训，刚好更新自己的学问，提高自己的工作和专业实力。虚心向同事学习，取他人之长，补自己之短。我会努力工作争取做出好成果。随着公司不断扩大、规范、完善，可以预料我们的工作将更加繁重，要求也将更高，收集整理，需驾驭的学问需更广，为此，我将更加勤奋学习，提高自身各项素养和技能，适应公司发展要求。4、作为行政人事部负责人，我充分相识到自己既是一个管理者，更是一个执行者。要想带好一个团队，除了熟识业务外，还须要负责详细的工作及业务，以身作则，这样才能保证在人员偏紧的状况下，大家都能够主动担当工作，使公司各项工作正常进行。5、今年公司是惊慌劳碌的，行政人事总务部工作责任大，但我始终以饱满的工作热忱投入工作，兢兢业业，履行行政、人事、总务等各项工作职责、执行公司的规章制度，较好的完成了各项工作任责。当然，行政人事总务部在今年的工作中还存在粗糙等不足，将在来年工作中改进和订正。随着公司的发展壮大，依据需求进行人才聘请、加大行政、人事、总务管理力度和员工培训等完成各工项工作，以及严格实行和执行公司各项规章制度，可以预料来年我们的工作将更加繁重，要求也更高，为此，我将更加勤奋的工作，努力为公司做出贡献！人事年终工作总结 篇9伴随着新年钟声的第一响，又迎来了全新的充溢期盼的20xx年。回望20xx年度的工作与生活，感受到公司与身边的人这一年来所发生的巨大的改变，我们的品牌在不断的快速提升，身边的同事也都在不断进步与提升，朝着同一个目标共同努力奋斗着。新的一年到来了，也带来了全新的更大的挑战，在我们打算以全新的面貌来迎接新年的到来时，也不忘来回顾和总结过去一年来所做的努力。人力资源部自成立到现今已经一年半时间了，很荣幸本人参加了人力资源部成长的历程，从无到有，从当时的不完善，渐渐成长到今日的成熟。自20xx年以来，人力资源部的队伍在渐渐壮大，引进了专业人才，专业水平得到了很大的提高，人力资源建设正在逐步走向规范，职能作用也在渐渐得到体现。公司领导对人力资源部的建设极为关切，这对于人力资源部同事来说无疑是的强心剂。过去，大家可能对人力资源这个词语感到有点生疏，不知公司设如此部门真正的用意在哪里。通过今年大家的同心同德，已渐渐取得了公司各部门绝大多数人的认可与支持。因部门人手紧缺，使得一些工作无法真正绽开，始终在做着基础工作，今年莫总监任职以来，对人力资源部工作进行了整理，明确了每个人的工作职责，使分工更加细致化，现对于今年的工作总结如下：一、资料进行收集及管理对于公司员工的人事档案及其他资料进行收集及管理，使其更加完善化，保持公司档案的完整性，为保证日后的分析工作供应更精确的信息。因档案内容涉及公司有关机密，期间我保持着极高的警惕性和很强的保守意识。帮助上级驾驭人力资源状况；填制和分析各类人事统计报表。为人力资源规划工作提借精确的信息。二、负责管理员工劳动合同办理劳动用工及相关手续；到目前为止，劳动合同的签属工作开展的不是特殊的顺当，主要因为市场推广部业务人员较散，集中的机会较少，常常都是来去匆忙，致使部分业务人员至今未能签署劳动合同。安排争取过年这个机会，把合同签署工作完成好。三、考勤和请休假管理结合公司制度及国家规定管理员工考勤和请休假管理，按月精确出具考勤报表。其中员工考勤又是一个难点，公司实行上班刷卡方法已经一年半时间了，由于部份员工始终未能适应新的考勤方法所以效果始终不太好。今年人力资源部特意为此问题进行了考勤重申，并与综合管理部技术人员探讨后改善了考勤系统。四、执行各项公司规章制度处理员工奖惩事宜；对于有些员工不遵守公司规章制度，致使工作上出现较大失误或较大错误，人力资源部通过周密调查之后，赐予了合理公正的行政惩罚，并对当事人进行了思想教化。本年度共有约十人左右人接受了公司不同程度的行政惩罚，均相识到了自身的错误。五、福利制度实施今年以来，公司充分考虑员工的福利，各项福利制度正渐渐起先实施。比如以往只有市场推广部人员才享有的品牌推广用烟，在本部也得以实现；每月帮助行政部人员进行生日活动的策划及实施工作，丰富了员工的业余生活；考虑到员工的平安保障问题，公司也已为全部员工购买了平安团体意外险及医疗险等险种，保险期间有一员工不慎摔伤，我们刚好与保险公司取得了联系，并申请了相应的理培，解决了员工的后顾之忧。等等这些都大大调动了员工的工作主动性，从而起到了激励员工的作用。六、进行促销人员的管理工作自今年x月份以来，人力资源部正接手促销人员的管理工作，通过资料收集分析，发觉虽然制定了相应的管理制度，但是发觉很多市场并没有严格根据制度来执行，随意性较强，人员增长率过高。促销人员是五叶神市场的重要组成部份，加强促销队伍的管理燃眉之急。下一季度安排尽快重新制定促销人员管理制度，并严格根据规章制度办事。限制好人员的增长速度及提高整体素养水平，为公司的将来储备更多的业务人才。七、帮助做好聘请与任用的详细事务性工作包括发放聘请启事、收集和汇总应聘资料、支配面试人员、跟踪落实面试人员的状况等；八、帮助建立主动的员工关系，协调员工与管理层的关系，帮助组织员工的各类活动此外，在部门领导的指导帮助下，对员工考勤制度、劳动合同管理方法等相关的人事制度进行了修改工作，使其更加人性化，合理化，符合了公司以人为本的人才理念。对个人来讲下一步重要应当在仔细工作之余加强学习，不断提高自身专业素养，才能面对更大的挑战，也才不会被时代的潮流所淘汰。珍惜来之不易的机会，扎扎实实做好每份工作。20xx年人力资源部的责任将更加沉重，人力资源部肯定支配并实施好新的一年的工作安排，用实际的工作业绩来说话。