儿科护理教学工作总结模板共3篇 儿科护理学的总结.docx

儿科护理教学工作总结模板共3篇 儿科护理学的总结大家必需要以仔细细致的看法，对工作进行全面分析总结，这样才能提升自己，那么如何写好一份工作总结呢？下面是我共享的儿科护理教学工作总结模板共3篇 儿科护理学的总结，以供借鉴。儿科护理教学工作总结模板共12023年XX医院儿科护理工作总结2023年在院领导、护理部的领导下，我科医护人员主动协作，共同努力，在护理管理和服务上狠下功夫，围绕“二级甲等综合医院”的各项要求，仔细开展优质护理服务工作，落实爱婴医院各项措施，根据工作安排，圆满完成了2023年各项工作，现将工作状况总结如下：一、仔细开展常规护理、专科护理全体护士均能娴熟驾驭和仔细开展儿科常见病的一般护理常规及专科护理：如小儿肺炎、高热惊厥、婴幼儿腹泻、手足口病等；对重点护理措施、治疗过程中可能出现的状况及应急措施也均能娴熟驾驭。二、仔细开展优质护理服务以“改革护理模式，履行护理职责，供应优质服务,提高护理水平"的工作宗旨,确保工作质量,全面推动优质护理服务。1 、树立“以人为本”的护理理念重视患儿及家长的感受, 增加精神的、文化的、情感的服务。科内进行了专题学问讲座，深化学习优质护理的内涵。2、强化基础护理和专科护理 1 1）加强晨晚间护理 2）开展责任制整体护理, 全程服务。提倡文明用语, 微笑服务,将“三心”优质服务贯穿于从入院至出院的整个护理服务流程中, 得到了患儿及家长的确定。3）量化细化基础护理和专科护理3、开展特色护理开展母乳喂养特色护理，对每一位母乳喂养的妈妈，从入院到出院，我们都有一系列的宣教和指导活动，让每一位妈妈都能正确驾驭母乳喂养方法、好处及饮食指导等学问；并定期举办专题讲座，深受妈妈宠爱。4、注意心理护理。注意患儿家长的心理问题、患儿的心理反应，刚好有效的开展心理护理。三、加强业务学习，提高业务技能。1、科室每月举办业务学习。包括基础护理、专科护理、疑难病例探讨、护理查房等，不断提高儿科护理专科学问技能。2、主动参与上级举办的各项护理培训。六月选派XX护理组长到XX人民医院进修新生儿科，全年共有10人次参与上级举办的各类学习讲座。四、工作展望 2 我们将接着贯彻“以病人为中心”的服务总旨，强化基础护理，全面落实护理责任制，整体提升护理服务水平，提高病人满足度。 儿科 2023年11月13日儿科护理教学工作总结模板共2儿科2023护理工作总结走过了充溢收获的2023年，我们科室在院领导的带领下，在科室全体医护人员的通力合作下，仔细实行科学发展观，时刻将爱国，创业，求实，奉献的精神放在工作第一位，本着一心一意为病人服务的工作热忱和看法，切实加强院科两级的领导，顺当完成了各项工作安排，为2023年工作任务的完成画上了圆满的句号。现将各项工作完成状况总结如下：（一）政治学习在院领导及护理部、科主任的组织带领下，全体科室成员以主动看法仔细学习了院领导在各政治会议上的讲话，先后深化开展了以“作风转变年、作风建设年”、“三好一满足，开展优质服务工程”等为内容的“法纪?道德?服务”主题教化，深化学习十七届六中全会精神，贯彻社会主义核心价值体系是中华优秀传统文化的现代版的政治教化，迎接党的十八大的召开。并以学习为基础，结合工作实际，围绕学习实践科学发展活动有重点地汇报沟通学习体会。仔细贯彻党的基本路途方针政策，利用报纸、杂志、书籍主动开展学习政治理论；道德法规，仔细学习法律学问；爱岗敬业具有剧烈的责任感和事业心，主动主动的学习护士专业学问，工作看法端正，仔细负责。在医疗实践过程中，严格遵守医德规范，规范操作。（二）日常医护诊疗工作自2023年8月1日儿科分科以来到目前为止，在院领导的带领及各科室的大力支持下我们顺当完成了创建爱婴医院的艰难任务。也独立开展了新生儿专人护理的特色化服务。得到了业界及家属的一样好评。胜利救治了两名极低体重的早产儿。儿科5个月收入元，其中住院人次，科室运用一次性耗材，新增加了两台新生儿暖箱。各项诊疗工作均得到了明显的提高（三）医疗平安工作科室全体医务人员在院领导、科主任及护理部的带领下，主动响应上级号召开展了平安有感领导，坚固树立“平安第一、质量至上、以人为本”的理念，在克服工作压力大、工作环境艰苦的条件下，仔细实行各项工作部署和要求，以实现“病人满足，微笑服务”为切入点，深化落实各级领导干部责任，突出风险限制，强化平安监管，质量平安基础工作得到不断加强。1.医疗平安制度医疗平安是科室工作的根本，为确保医疗质量，我科室把提升业务实力，增加法律意识、服务意识放在医疗平安的首位，我们利用晨会和周例会，对科室全体人员进行医疗平安教化，组织学习医疗活动的相关法律法规。在实际医疗中，对可能引起患者不满的状况，主动做到想在患者发觉前面，做在患者提出前面。此外，制定急救应急预案，确保急危重病人在我院期间的医疗平安。2.平安生产规程执行状况、设备管理状况：进一步健全儿科各项管理制度，各项操作规程均有书面材料可查，严格执行仪器设备的平安技术规程操作，仪器设备完好待用。主动完善质量管理体系，科室每个人仔细学习各种规章制度，每项工作严格按制度执行。工作场所干净整齐，无乱弃废物现象，医疗垃圾按要求处置，病房每日清扫干净、整齐，通风。坚持节约原则，保证用毕即断电，无私拉电线，违章运用电器状况。每月对科室的仪器、电源、病房等进行巡检排查，随坏随修、随乱随整治。订正不良问题，以保证医疗操作的平安进行。3.护理服务、医疗质量平安技术管理：加强护士职业道德教化和文明礼貌服务，坚持文明用语，明确“三好一满足”的重要性。深化开展整体的护理，主动发挥责任护士的主观能动性，仔细检查并组织全科护士共同查房，特殊加强入院介绍、出院指导、出院电话回访、护理安排、护理措施落实，病人对护士的满足度调查等工作，从而大大增加了护士的责任心。逐步使护理工作制度化、标准化、规范化、科学化管理。加强病房管理，做到护理单元的整齐，努力为病人创建一个清洁、整齐、宁静、舒适的养息环境。每月一次护理工作全面检查，并刚好反馈信息，每周1次科室工作质量检查并记录。 重点危重病人的管理，护理人员做到娴熟驾驭护理急救技术，抢救程序及抢救药械的运用，提高了危重病人抢救胜利率，急救药械有专人负责管理，做到“四固定”、“三刚好”急救药械完好率达100%。 严格执行查对制度及护理操作规程，削减差错事故的发生，加强基础护理，使基础护理合格率基本达98%，褥疮发生率为0。 加强护理表格书写质量管理，仔细把关，对年轻护士仔细传、帮、带，努力提高护理病历质量，护理表格合格率达到97%。 定期对科室出现的缺点、差错，仔细总结、分析、查找工作隐患，加强护理平安管理，防患于未燃，使护理工作到位率较高。 努力作好医院感染管理工作。严格消毒、灭菌、隔离措施的落实，狠抓了护理人员的无菌技术操作，注射做到一人一针一管。重视消毒灭菌环节的管理和监测，对治疗室、新生儿室定期进行消毒清洗。一次性无菌医疗器材等用后毁形、回收有专人管理并登记备案。（四）教化培训及业务考核工作科室自建科以来分别对护理人员进行了、危机值、抗生素的应用、常见病特别病例的治疗及护理、儿科急救操作流程、新生儿窒息复苏技术，核心制度等业务学问、技能、法律法规的培训。并进行了笔试及现场问答等方式，由科室主任及护士长对全体人员每月进行业务考核，考核成果与每月考核结合。科室全年共完成业务学习22次，理论考试5次，制度考核1次，护理操作4次，护理查5次，疑难病例探讨5次，合格率100%。此外，针对新生儿心肺复苏、新生儿院感规范管理等重点环节，进行进一步的加深学习和培训。使科室人员的业务学问水平得到了更新。二、存在的不足1.过去的一年，在病房条件与工作环境的限制下，儿科虽然在服务质量与院感上顺当走过，新的一年我们将接着面临在建设中的挑战，完善院感的限制及各项操作规程。2.新成立的科室，太多要学习和整理的地方，各项规程和宣扬工作还有待完善与提高。3.现在的护士多是独生子女，对工作的责任心和付出精神还有待提高，进一步加强医护人员职业道德教化，以形成一支服务质量好，技术硬的互助共进的团队。4.始终如一坚持隐患排查工作，突出医疗方面隐患的排查力度，确保全年无医疗差错或者医疗事故发生儿科护理教学工作总结儿科护理学教学工作总结新生儿科护理临床教学工作总结儿科护理年终工作总结2023年儿科护理工作总结儿科护理教学工作总结模板共32023年度儿科护理工作总结本文是一篇年度儿科护理工作总结，假如每一次的回访都能让病人觉得你在专心为他治疗、记得他、关切他、有亲切感，就会使我们得到很好社会效益，让我们一起来看看详细内容吧!内儿科是一支充溢活力、爱心、刻苦钻研的年轻队伍，随着新院搬迁我们兢兢业业地走过了半年。全科始终不忘"一切以病人为中心，以质量为核心"的宗旨，用自己的爱心、诚意满意每一位住院病人的需求，把"救死扶伤"的工作作风贯穿于护理工作的全过程。在医院和护理部的领导下，依据半年前制定的工作目标，全科护理人员仔细实施不懈努力基本完成了各项任务，赢得了大部分住院病人的满足。一、科室基本状况1、全科护理人员共9人，其中聘用护士5人，主管护师1人，护师4人，护士4人，大专2人，在读本科2人，中专5人。共有40张床位，全年收住院病人1313人，上半年总数489人，下半年总数824人，下半年比上半年病人总数增加了%，下半年抢救危重病人126人，死亡9人，抢救胜利率%。静脉采血468人，其中颈静脉12人，股静脉2人，皮试472人，肌注148人，输血 人，导尿126人，洗胃抢救18人，死亡3人，洗胃抢救胜利率83%。气管插管3人，胜利插管2人并运用呼吸机正压呼吸。严格护理操作常规，严格消毒、灭菌、隔离措施的落实，对于内、儿传染综合科室无院内交叉感染，无差错事故发生。二、科室设备、物资运行及相关制度状况1、科室拥有抢救设备：洗胃机2台，婴儿温箱1台，除颤仪1台，成人吸痰器1台，幼儿吸痰器1台，运行正常并随时处于备用状态。全部抢救设备由责任班杨冬芝专人管理，每周定期检查运行状况、保养、作记录;抢救柜、药柜由责任班褚礼梅专人管理，定期检查，如出现缺药、漏药现象，予即时补上备用并记录;各种消毒液及用物每周定时更换，专人治疗班负责，主班每天检查1次，出现问题应马上报告并即时解决。2、科室执行严格的查时制度，班班查每周五大查，环环相扣。半年来堵科室药品漏洞10次，查出漏处理医嘱5例，已刚好填补，未造成不良后果，各班分工明确各负其责，协调合作，未出现明显拖班造成人员的过度疲惫现象.三、科室护理工作完成状况半年来我科护理工作完成状况：基础护理平均93分，危重一级护理95分，护理表格书写94分，急救物品平均89分，病区消毒合格率95分，满足度调查87，5分科室管理86分。严格了一次性医疗用品(一次性无菌注射器、输血器、输液器等)得管理，用后全部做到分装、消毒、毁形、焚烧并记录。严格执行无菌操作，注射做到一人一针一管一带，无一例输液、输血反应。四、科室业务学习及引进新技术开展状况1、在吴院长、熊真主任的指导下，经过多次学习，我们科每位医生都能运用心电图机，每位护士都能看懂临床常见异样的心电图。科室对每例死亡病例、疑难病例都进行探讨，从中总结不足，制定出完整的治疗方案并上墙，备工作参考。现已上墙的治疗方案有：脑出血血压调控方案，上消化道出血抢救流程图，小儿呼衰、心衰急救流程图，急性心肌梗死抢救治疗方案及快速性心律失常抢救治疗方案(有一位尖端扭转型室性心动过速的病人在我科得到了刚好的抢救并治愈出院)。大部分脑出血的病人在我科得到了全面、科学的治疗与护理，赢得了老百姓的信任，留住了许多病人。今年还在我科开展了有史以来的第一例气管插管，运用呼吸机呼吸的先例，在病人身上进行了眼部、口腔、气管、导尿、褥疮、生活、心理等一系列护理，并整理装订成册。护理人员还学习了从省医引进的新技术：留置针的运用与护理，硫酸镁湿敷运用，褥疮患者运用氧疗，取得了很好的治疗效果，现已在我科运用。同时我们还学习了各种疾病的发病机制、临床表现及护理，能够即时、精确的为医生供应诊疗依据。六、内部管理1、一年来，科室每月定期召开二次会议，将这段时间出现的问题及患者、患者家属提出的看法、建议在会上相互沟通，进行疏理，针对存在的问题实行相应的措施：1)、向患者家属发满足度调查问卷，收集看法、建议，使我们刚好驾驭和了解部分病人对我们医生、护士、病房管理的满足程度。2)为了提高医护人员敬重和维护患者权益意识，通过学习，大家基本了解和驾驭了与病人沟通的技巧，促进了医患、医护之间的关系和谐，增进了感情，让病人信任我们，情愿留在我们科。3)为了给病人一个温馨的就医环境，我们围绕了"树行业新风，创一流服务"的活动主题，从细小环节入手，要求医护人员做到"四轻"、"七声"服务，对一些无法解决最基本的生活及住院费的患者，我们全科人员慷慨解囊，伸出救济之手，切实让病人感受到温馨、耐性、细心爱心的四心服务，感受到家的暖和。4)经过今年"医疗质量管理"大检查后，使我们相识到了我们的管理不够完善，主要问题出现在对医疗平安入手不足：病历书写不刚好、不规范，对各种疾病的治疗原则不规范，滥用抗生素，收费不透亮，对各种记录不完整。5)、为了实现人性化的管理，科室学习了护理部制定的"护理人员量化考核评分制度"，但是为了让值班人员心理轻松、不带心情上班，我们科并没完全根据制度扣分罚款，而是要求大家相互帮助，各班相互检查，出现问题马上订正帮助填补、循环进行，未得到即时订正的，上下两班共同受罚，半年来只是在环境卫生、上岗形象及协调问题上个别被罚。七、护理工作获得的社会效益我科护理人员对于常规技术都能娴熟驾驭。对小儿头皮细小静脉的穿刺技术能做到动作精确、娴熟、一语道破率高，两位责任班护士都有很强的主动性和责任感，为每位患者做好入院的环境介绍、生活上的帮助、说明治疗护理安排以及出院后的健康指导、回访，在搬迁的第一季度满足度调查获得100%的好成果，获得病人送来感谢信3封，其次季度获得病人送来锦旗一张、感谢信一封，但是满足度调查下跌到75%，说明白我们责任班的工作没有做到持之以恒，忽视了心理治疗与回访。假如每一次的回访都能让病人觉得你在专心为他治疗、记得他、关切他、有亲切感，就会使我们得到很好社会效益。八、存在的不足1、护理人员轮换太快，不好管理;2、护理人员之间的相互协作实力相对较差;3、护理人员缺乏与外界沟通，服务意识不强;xx年内科护理工作安排1、严格按医院管理评价指南及院内相关制度开展工作;2、加强业务学习，提高护理技术水平;3、选派护理骨干到省级医院进修心内科、新生儿科临床护理;4、加强行风建设，做到优质服务。年度儿科护理工作总结的精彩内容就先到这里。更多精彩内容，还请大家持续关注我们网站。