公司年度安全工作总结汇总7篇.docx

公司年度安全工作总结汇总7篇公司年度平安工作总结汇总7篇总结是在某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价，从而得出教训和一些规律性相识的一种书面材料，它能使我们刚好找出错误并改正，让我们好好写一份总结吧。那么你真的懂得怎么写总结吗？以下是我细心整理的公司年度平安工作总结7篇，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有须要的挚友。公司年度平安工作总结 篇120xx年，我项目部始终贯彻“平安第一，预防为主，综合治理”的平安生产方针。仔细实行上级单位下发的有关平安生产工作的文件精神和要求。严格防范平安生产事故发生，全面落实平安生产职责制。20xx年度未发生一齐人身伤亡、机械设备损坏、火灾及其他平安事故，为XXX项目部全面完成年终生产目标奠定基础，现将20xx年度平安生产工作状况总结汇报如下：一、工程概况本合同工程位于吉林省集安市境内，合同主体工程为隧洞工程，安排20xx年8月掘进至17#支洞与主洞交叉处的扩大洞室内检修，经过3个月检修工作后安排于20xx年8月掘进至7#支洞与主洞交叉处的扩大洞室内拆卸，由20#支洞运出。截止目前约掘进5600m。生产经营产值约为：9080。18万元。二、平安生产基础建设和制度建设状况1、项目部于年初成立了平安生产领导小组，明确了平安生产领导小组成员及职责，并依据公司平安生产考核管理制度及平安生产职责制度及平安风险抵押金管理方法中的规定要求，下发了关于缴纳平安风险抵押金的通知，透过层层签订“平安生产职责书”，把平安生产工作目标任务层层分解，构成了“横到边、纵究竟”的平安生产工作格局。上至项目经理下至班组长，累计签订“平安生产职责书”20份，缴纳平安风险抵押金共计90000元。2、结合项目部施工特点编制了“平安管理制度汇编”，包括平安生产职责制度、平安投入制度、平安会议制度、平安检查制度、施工机械设备管理制度、紧急避险制度等33项平安管理制度;36项平安操作规程，7项平安管理规定，8项平安措施、方案，并正式下发实施;使平安生产工作逐步走上了规范化、制度化的轨道。三、平安教化培训及平安宣扬教化工作开展状况1、平安教化培训状况项目部从国家法律法规、标准、规范及施工生产实际状况等多方面入手，专心编写具有“针对性、好用性”的平安教化培训资料。透过三级平安教化、观看事故案例视频及发放员工平安手册等多种教化手段，全面提升员工平安意识。全年累计培训73场次，累计培训人数513人，入场教化培训率达100%;其中小火车平安运行专题教化2次、一线施工人员专题教化4次、平安视频案例分析专题教化4次，真正做到了平安教化全员覆盖。并依据本项目施工特点及对特种作业人员的需求，项目部先后于20xx年2月组织2人赴西安进行非煤矿山平安管理人员培训取证;20xx年6月组织2人赴西安进行平安培训延期取证;20xx年7月组织6人赴通化市参与起重机械司机操作取证;20xx年11月组织3人赴西安进行3类人员平安培训取证。透过培训提高了平安管理人员的平安管理水平及特种作业人员的岗位操作技能。2、平安宣扬教化状况为了营造一个良好的平安生产氛围，项目部实行多种形式，透过悬挂平安生产条幅、制作平安生产板报、举办以“我要平安”说一句话及平安学问询问日等一系列宣扬教化手段，加强了平安生产法律法规和平安生产学问的宣扬，使平安生产深化人心。全年累计悬挂平安条幅16个;制作平安板报3个、平安宣扬牌3个，粘贴平安宣扬画36幅;举办以“我要平安”说一句话及平安生产询问日活动各1次。四、平安检查及隐患排查治理状况为消退施工现场平安隐患，不断完善平安防护措施。依据项目部平安检查制度及公司、分局相关文件要求，仔细执行日常巡查、周检查、月检查、平安隐患排查及施工用电、特种设备、车辆等各项检查，都能够做到有安排、有检查、有整改、有总结，对查出的各类平安隐患和不贴合平安规范的事项都按规定进行了整改及落实，全年累计排查隐患75项。其中，一般隐患：65项，重大隐患：10项，已根据要求全部整改完成。整改率：100%。五、平安活动开展状况项目部仔细实行公司、分局及上级单位下发的文件精神和要求，扎实开展了“六打六治”、“七查七看”、“打非治违亮剑行动”、“平安生产月”、“一线员工应急培训”及防洪度汛、地质灾难、消防及交通平安等一系列平安专项检查、教化活动，强化了平安生产基础工作，稳定了平安生产总体形势。全年累计开展专项平安检查、教化活动15次。对检查出的平安隐患及问题，全部能够按要求整改完成，同时仔细总结吸取教训，使平安检查真正做到了有安排、有检查、有整改、有总结、有提高。六、平安事故状况严格根据公司平安生产事故管理制度、平安事故调查制度开展平安事故管理工作，全年未发生担当主要职责生产平安死亡事故，未发生设备、火灾等其它平安事故。因工轻伤率限制在5以内，实现了项目部制定的年度平安生产目标。七、职业健康管理状况项目部严格根据公司制定的职业病防治管理制度及项目部制定的职业病防治管理方法开展职业病防治工作，每月按时发放防尘口罩、防噪音耳塞等职业病防治用品。并于20xx年6月25日下发了项目安字12号关于员工参与职业健康体检的通知，累计参与职业健康体检人数41人，全年未发生职业健康事故，新增职业病为0。八、特种设备及特种作业人员管理状况本项目部施工范围内的特种设备有：2台桥式起重机、一台门式起重机，全部经通化市特种设备检验中心检验合格。每月开展特种设备平安检查，并仔细做好每日运行、维护记录。并建立了特种作业人员管理台帐，包括：起重工、电焊工、电工等特种作业人员共计21人，全部持证上岗，并按季度对特种作业人员管理台帐进行更新。九、应急管理及演练状况为防止施工现场发生平安生产事故，结合项目部施工生产实际状况，制定了包括地震灾难应急救援预案、坍塌事故应急救援预案、易燃、易爆危急物品事故应急救援预案、防洪度汛应急救援预案等12项平安生产专项应急预案，并建立了应急救援队伍，构建起平安生产应急救援工作体系。同时项目部有针对性的对防洪度汛应急救援预案、火灾事故应急救援预案及地质灾难应急救援预案进行了应急演练，累计演练人数57人次。透过演练加强了员工对事故灾难的防范意识，提高了员工应急逃命潜力及自救互救潜力。十、平安投入状况项目部依据施工现场平安管理工作状况，严格根据公司平安生产投入制度及国家法规规定比例定额提取平安费。按要求提取本合同工程造价的2%作为平安生产保障资金，同时设立了平安生产投入资金专户，并根据“项目提取、确保须要、单位统筹、规范运用”的原则进行管理。全年计提平安生产费1546824。37万元，实际投入1755484。97万元，超支208660。6万元，投入比例为2。27%，满意水利水电工程2%的比例要求。详细投入如下：平安工程支出：886916。87万元;平安活动支出：13239。3万元;劳动防护与职业健康支出：194207。85万元;日常平安管理支出：188676。63万元;其他与平安生产干脆相关的支出：472444。32万元。十一、平安生产工作自查状况为进一步提升我项目部的平安管理水平，项目部依据公司平安生产考核管理制度仔细开展各项管理工作，并严格根据考核制度开展自纠自查工作，经项目部内部自查结果为：平安生产工作管理考核自查得分174分。本次考核是对我项目20xx年度平安生产管理工作的一个总结，也是对我项目部20xx年度工作行为和工作业绩产生正面引导的过程和方法，我项目部将以本次考核为契机，进一步加强平安管理工作，进一步激发我项目部员工的工作专心性、创建性，提高工作效率，确保项目部施工生产持续稳定。公司年度平安工作总结 篇2一年来，我司平安生产工作在上级单位及公司领导的正确领导下，坚持“平安第一、预防为主”的平安生产工作方针，加强平安管理，严格履行各级平安工作职责，不断建立、健全平安生产责任制，仔细落实平安生产各项规章制度和操作规程，刚好做好自查自纠消退事故隐患和设备缺陷，为实现全年的平安生产目标做了大量的工作，取得了较好的成果。主要工作状况是：一、加强组织领导、明确工作职责本着谁主管、谁负责的原则，我们依据平安生产法的有关规定，逐级建立了平安生产责任制，把平安生产的任务指标层层落实，明确了平安生产的各岗位职责，并把平安工作的效果纳入了年终绩效考核。下半年因公司人员异动，为防止公司平安领导机构在交接更替期对平安生产工作带来影响，公司在定员之后刚好重新成立了三级平安监察体系，明确各级、各人员的平安工作职责，严格履行一级查一级，一级对一级负责，实行三级监察连带责任。并且对“两票三制”制度及工作票签发人、工作负责人、工作许可人人员平安责任作出了明确规定，对相关人员也刚好作了调整。二、做好平安检查、消退事故隐患和设备缺陷为了保障平安生产目标的实现，平安检查作为平安管理的重要内容，公司一是每月定期组织进行一次全面的平安检查；二是不定期和专项检查相结合；三是在保春节供电、迎峰度夏、迎峰度冬等负荷高峰时段以及在重要节假日前进行强化平安检查。全年共组织平安检查深化各变电站、输配电线路、施工现场及隐患较大的游乐、商业等场所十多次。在检查过程中，我们坚持“实事求是、细致全面、不留死角、不走过场”的原则，针对薄弱环节和可能出现的问题，仔细进行全面排查，重点检查平安制度是否落实，平安措施是否到位，平安防护设施、设备是否齐全完好，漏洞隐患是否订正。通过这项活动，在识别和发觉一些担心全因素的同时，我们根据“定人员、定措施、定时间”的三定原则，刚好跟进消退事故隐患。对本单位不能解决的平安隐患问题，照实上报实业公司及相关职能部门，责令其做好平安整改。如今年五月我们排查发觉，独创家广场游乐设施业主私拉乱接不规范用电，对人身平安构成严峻隐患，通过上报，最终取缔。三、加强平安教化培训、提高全员平安意识和技能狠抓平安生产法律法规的学习，加强平安防范和警示教化。今年来，我们一是组织全司干部职工听取市公安消防大队专家现场授课，学习消防法律法规和防火、灭火技能；二是通过用视频教学的方法组织员工学习供电企业相关工作操作规程和一些事故典型案例；三是输送专业岗位人员参与省电力工程企业协会专业培训；四是在六月份的平安生产月期间，我们充分利用这一大张旗鼓、宣教力强的活动，广泛开展平安生产自查自纠和平安法律法规、学问技能的宣扬教化，购置“平安生产月”活动宣扬挂图，进行张贴，传播平安学问，营造“平安生产”活动氛围，同时对全体员工实行了一次平安大考试。通过这一系列的活动，全体员工的平安法律意识、防范意识和忧患意识得到明显加强，平安操作技能进一步得到提高。四、做好应急预案、提高应对突发事故实力为加强我司电力系统应对突发供电事故的应急处理，确保稳定供电，限度削减损失和社会影响，公司有针对性的做出了“防冰冷灾难应急预案、自供电网黑启动应急预案、迎峰度夏、迎峰度冬”等一系列工作预案，这些工作措施极大提高了公司预防事故发生和保障稳定供电的实力。五、存在的问题和因难一是工资待遇低导致员工工作主动性不够高；二是员工平安操作技能有待提高；三是个别人员思想僵化工作效率不高；四是一些制度和职责有待厘清从而能更好的协调和落实；五是部分设备老化，特殊是变电站一次设备锈蚀严峻，处理资金和方案迟迟不能得到落实。这些问题的存在，对我们整个企业的平安文化、平安工作建设都起到阻碍作用。六、20xx年平安工作重点一是切实加强公司平安生产宣扬教化工作，推动平安生产法律法规的实行，普及平安学问，弘扬平安文化，进一步营造平安发展的良好环境；二是做好员工培训工作，提高员工业务水平，加强平安操作技能；三是加强对平安生产工作的领导和协调，实行平安生产责任制，进一步推动平安生产制度化建设。20_年平安管理目标：预防为主，刚好消退平安隐患，杜绝重大平安事故发生，全年不发生人身伤亡事故及经济达损失50万以上的平安事故。总之，我们要在仔细总结20xx年平安生产工作的基础上，克服困难，仔细做好平安工作的同时，汲取并借鉴兄弟单位和其他同行业的先进阅历，把20_年的平安工作做得更好。公司年度平安工作总结 篇3商业供销总公司年度平安生产工作总结商业供销总公司根据管委会和安监局要求，仔细贯彻国家和省市有关文件精神，以建设和谐社会为宗旨，以实施平安生产法和实行全国平安生产会议精神为主线，坚持“标本兼治，着力治本，结合实际，突出重点，覆盖全局，不留死角”的方针，把平安生产这项工作摆在日常工作的重要日程。做到仔细落实，大力宣扬，着重检查。一、落实责任。仔细贯彻区安委的文件精神，把平安生产责任落实到企业，落实到个人。主动开展平安生产大检查，推动平安生产基层建设，强化平安生产体系，开展法制宣扬教化。坚固树立“平安第一，预防为主”的思想观念，强化平安生产工作的责任感和使命感，建立一级抓一级，逐级负责的层层制约机制。年初总公司与所属企业分别成立了平安生产工作领导小组，一把手负总责。并与所属企业盐业公司、肉类加工厂、区土产公司、熊岳土产公司等企业签定了平安生产责任状，落实其责任，管理范围、目标及任务。建立健全有关工作要求的责任制。总公司今年通过建立各项责任制度、依照制度要求和责任状内容开展落实工作。坚持谁主管、谁出问题、谁担当后果的工作程序，实行一把手负总责的责任制管理措施。层层落实，责任到位，一级抓一级，各负其责，纵向究竟横向到边，形成责任体系、齐抓共管的局面。二、加强平安生产的防范工作。对重点部门、部位进行重点抓，实行人员定岗、定位制度，保证各企业的生产平安。仔细组织企业职工学习平安生产技术、操作，学习平安生产法律学问、平安规程，对职工进行平安生产宣扬教化。今年年初，我们根据商业行业管理的有关规定，业务部门对区内大、中型商场、超市、饭店、旅店等进行宣扬、检查，要求按规范标准仔细执行并进行常常性的自检自查，刚好堵塞漏洞，防患于未燃。今年上半年，盐政稽查大队和酒类办公室先后在商业大厦门前实行隆重的宣扬仪式，发放宣扬单和现场指导怎样识别无碘盐和亚硝酸盐、识别假冒伪劣酒等必要的消费学问，取得了良好的宣扬效果，并在开发区电视台和开发区报上进行了报道。盐业公司和肉联厂分别在营口开发区信息第41期和42期上做了特刊，以“依法执政，造福百姓”和“立盐政为民，执专营为民”为主题，宣扬加强盐业市场和肉类市场管理，让开发区人民吃上放心肉和盐。年初，安监局布置了平安生产学问竞赛活动，我们也支配了人员进行了仔细的学习和打算工作。对区安委会下发的有关文件，我们都刚好转达或下发到企业，并监督企业仔细落实，防患于未燃。 三、仔细检查。总公司有关领导和工作人员多次到企业开展检查工作。对各企业关于平安生产的落实状况进行仔细检查，并和企业职工沟通平安生产阅历，刚好了解企业职工对平安生产法规的驾驭状况。1、加强烟花爆竹平安生产管理总公司所属二个土产杂品公司经营烟花爆竹业务。对两公司的鞭炮库和批发营业网点，我们严抓严管，要求规章制度上墙，防火宣扬上墙，岗位责任上墙，让人人都有平安意识，事事有人管，时时有人抓，防患于未然。今年5月份的一个夜晚，安平西沟发生火情，深更半夜大火漫延，火场离炮库距离很近，幸亏我们炮库的更夫刚好发觉，通知公司及局领导，刚好报了火警和110，并调动二十几辆运输车随时打算抢运烟花鞭炮。最终，警民携手，扑灭火灾，避开了一场后果不可思议的火灾，爱护了人民财产的平安。总公司有关领导和人员常常深化两土产公司和鞭炮库检查防火防爆等平安生产状况，对烟花爆竹等易燃易爆物品的进货、运输、储存、销售等各个环节，也进行逐项检查并加强监督管理。防止发生烟花爆竹伤亡事故。今年下半年，总公司业务科及相关人员对全区烟花爆竹经营网点进行了全面调查和了解，发觉违规经营的网点也刚好上报了区安监局，使问题得到了刚好处理。年末是烟花爆竹购销旺季，为构建和谐社会、保证人民生命和财产的平安，总公司平安生产领导小组仔细负责，把烟花鞭炮平安放在工作首位，层层落实工作和责任制，并由领导带队，到两公司进行逐项检查，发觉隐患刚好整改。2、加强食品市场专项经营、管理和整顿工作，净化食品市场。我系统有三项专营管理职能，酒类市场管理，盐业市场管理和生猪定点屠宰管理。XX年总公司以我系统盐类、肉类、酒类等食品为重点品种，加大执法力度，特殊是“五一”、“中秋”、“国庆”、“元旦”几大节日期间，三个执法办公室对海天市场、批发市场、天山市场、万家福超市等为重点监控对象，加大执法力度，加强对专卖的管理，严厉打击制售假冒伪劣和未经检疫食品和其他扰乱食品市场交易秩序的违法犯罪行为。XX年上半年，我们结合全区食品专向整顿工作，加大执法力度，对全区的酒类市场、食盐市场和猪肉市场进行彻底排查和重点突击，严防假冒伪劣酒、无碘盐和亚硝酸盐、病害猪肉流入我区市场。在市场整顿和管理过程中，我们坚持实行各专业执法队伍的日常检查和节日集中行动相结合、拉网检查和突击行动相结合、路上堵截同入店检查相结合、重点打击和一般教化相结合。定点办和屠宰厂通过对猪肉市场的整顿、管理和服务三者的有机结合，XX年上半年共屠宰生猪22,100头，查处私屠滥宰案件5起，罚没未经检疫猪肉165.5公斤。酒类管理办公室仔细监守岗位和职责，XX年上半年查处假冒伪劣散白酒181公斤、瓶装白酒31瓶、啤酒96瓶、鲜啤3桶，净化了开发区酒类市场，为人民健康负责。公司年度平安工作总结 篇4今年来，我们在公司党委的正确领导下，在各级平安消防职能部门的监督指导下，以西平县电业局20xx年平安工作安排和西电20xx5号关于开展20xx年度三个“百日平安无事故”平安生产竞赛活动的通知以及西电20xx32号关于开展春季平安大检查的通知等一系列文件精神为指导。始终把平安工作放在一切工作的首位，列入重要工作议事日程，当成头等大事来抓。做到了同布置、同检查、同总结、同评比。半年来未发生一例担心全事故。总结半年来的平安工作，我们认为主要做好了以下几点：一、加强组织领导，明确责任目标。为了仔细做好全年的平安工作，确保年度内各项工作顺当进行，我们刚好调整成立了以行政一把手为组长，副经理为副组长，各部门主任为成员的平安及消防平安工作领导小组，并由一名副经理详细负责。建立、完善了责任到人，明确分工的分级负责管理平安网络体系。二、加强对全体员工的平安常识教化，进一步提高全体职工对平安工作重要性的相识。平安工作事关企业全局利益，因此我们始终坚持把平安教化放在首位，制订了员工平安学问学习、培训方案，进一步强化了全体员工的平安学问教化。利用典型案例和事例，常常组织职工进行学习，我们实行敏捷多样的宣扬教化形式，对职工进行了防火、防盗窃、防丢失、防人身损害等主要内容的安规常识教化，全体员工主动参与了局组织的安规学问考试，通过集中学习和派人参与局组织的学习、培训，我们开展了以消防平安和交通平安常识为重点的教化，由于我们思想重视，宣扬教化到位，职工的平安责任感和防范意识明显提高，有效防止了各类事故的发生。三、仔细抓好制度的落实工作，使平安制度、平安措施落实到实处。今年，我们仔细落实“平安第一，预防为主”的方针，强化管理，落实制度，务实际、求实效。依据局20xx年度平安管理实施看法的详细要求，年初，我们逐级、逐人签订了平安岗位责任书，使平安工作步入了规范化管理的轨道。在此基础上，修订了平安各项规章制度和措施，完善了平安生产奖惩方法，严格考核，公司坚持每月召开一次平安分析会，各部门每月召开两次分析会，查找问题，消退隐患，保证各项工作顺当进行。依据我们单位的实际，我们把防火、防盗作为平安重点，对各单位的消防设施、器材和平安防护设备、制度常常进行检查，严格值班制度和领导带班巡察制度，确保了各项规章制度的实行。四、加大监督检查力度，真正做到防患于未然。仔细开展平安检查，促进了其他工作正常进行。节日期间，我们狠抓了平安经营和值班制度的落实工作，加大巡察检查力度，对重点部位的消防设施、平安防范措施、人员和物资做了周密支配。春季平安大检查中，我们依据本单位的实际状况，重点抓了以防火、防盗窃、防丢失、防人身伤亡为主要内容的平安工作。百日平安无事故活动中，我们刚好制定了活动内容和标准，对百日活动做了细心组织、周密支配，重点抓好了各部门的日常经营平安和夜间值班平安工作。这些措施和方法，都对做好平安工作起到了主动有效的作用。在季节性平安大检查活动中，我们结合企业平安性评价工作，重点检查了各岗位平安生产责任制的落实状况，各班组平安生产措施、平安分析会、平安消防器材是否配置合理，有无超期现象，人员是否会运用灭火器扑救初期火灾等，使平安大检查活动绘声绘色。今年来，我们依据企业已经全面实行股份制改造实际状况，在公司“平安监管工作领导小组”的监督指导下，制订了切实可行的措施和方法，做到了体制改革和平安管理两不误。各级平安管理体系从而得到了进一步加强。五、加大消防平安管理力度，主动做好消防平安各项工作。消防平安是平安工作的重中之重，为此，我们本着“以防为主、防消结合”的原则，在上级安监和消防部门的督促、指导下，实行得力措施，主动做好了消防平安工作。首先，我们在年初，就依据公司实际状况，刚好调整、成立了消防平安工作领导小组和消防平安突击队。并顺当通过了消防部门的消防年度检验。为杜绝消防隐患和事故的发生打下了坚实的基础。六、严格车辆管理，加强了驾驶员交通平安法的学习、贯彻工作。主动组织驾驶员参与了局组织的每月一次的交通平安学问学习和培训。参与了上级交警大队组织的交通平安宣扬图片展，驾驶员的交通平安意识和工作责任心得到进一步增加。由于我们思想重视，措施得力。一年来，未发生一例违反交通平安法事务和交通平安事故。20xx年，由于我们思想重视，组织得力，措施到位，各级领导责任明确，真正把平安工作摆到了一切工作的首位，思想重视，工作扎实，保证了企业各项经营工作的高效、稳妥进行。同时，也应当看到，我们的平安工作仍有很多不足之处，不容乐观，主要有以下两点：1、平安集中教化时间少，效果不明显。2、监督、检查力度还有待进一步加强。今后，我们要在完善各项平安措施和责任目标的基础上，把平安工作的重心放在对各部门的监督、检查、整改方面，加大检查和查处力度，特殊要加大对重点部位和事故高发季节的检查工作。对检查中发觉的问题和隐患，要坚持“三不放过”的原则，随发觉，随整改，不拖延，不抱侥幸心理，下决心，花大力气做好平安工作，为企业的可持续发展创建良好的平安环境。电力物资公司20xx年十二月九日公司年度平安工作总结 篇520xx年，是全国“质量和平安年”，是中国大唐集团公司“攻坚年”，是我厂生产、经营和发展的关键一年。脱硫除灰部在经理宗志伟的带领下，在部门员工的努力下，我们部门以“平安第一，预防为主，综合治理”为方针，以集团公司一号文为主线，紧紧围绕“落实责任，夯实基础”的主题，从落实各级平安责任制入手，以反违章、安评整改、平安管理常态化为突破口，卓有成效的开展各项平安工作，不断完善和健全各项管理制度，进一步夯实了平安生产基础，全年平安局面稳定。一年来，脱硫除灰部全体员工在厂部、平安监察部的领导下，坚持“平安第一，预防为主，综合治理”的方针，以“零违章”保“零事故”、“零死亡”为目标，以“以人为本，关爱生命”为主题，真抓实干，主动开展工作，全面落实各项平安措施、平安规定和各级平安生产责任制，把各项平安工作落实到实处，确保了平安稳定的生产局面。圆满的完成了部门年初制定的：部门严格限制障碍，班组严格限制异样，个人限制差错的年度平安目标。20xx年我们在平安工作中主要做了：一、落实“平安第一，预防为主，综合治理”的方针，进一步提高对平安生产重要性的相识平安生产工作是我们电力企业的生命线，是我们做好其它工作的基础和前提。我们针对部门的实际状况，主动、组织全体员工仔细学习了平安生产法平安工作规程防止电力生产重大事故的二十五项重点要求电业生产事故调查规程及大唐集团有关平安生产的有关规定，在学习贯彻的基础上，修订了脱硫除灰部的相关平安管理规定，并组织大家学习，提高员工的平安意识和自我爱护意识，克服麻痹思想和侥幸心理，使大家充分相识到平安生产“责任重于泰山”的极端重要性，坚决贯彻“平安第一，预防为主，综合治理”的平安方针，树立“如临深渊，如履薄冰”的平安忧患意识，增加以平安保稳定，促发展，增效益的平安观，重点落实“预防为主”的思想，居安思危，超前预防，可控在控，在管理上坚决做到严、细、实，有力的保证了脱硫除灰部全年平安生产目标的实现。二、开展有效的平安教化活动，落实平安生产责任制我们主动开展内容丰富、形式多样的平安教化活动，利用平安日活动、班前会、班后会、黑板报、广播稿、政务公开栏、网络、平安检查和平安监督等形式主动宣扬、贯彻大唐集团有关平安文件和平安会议精神，提高员工对平安制度的理解，提高爱护人身平安的责任和自我平安防范意识，树立“三不损害”的思想意识，营造“遵章遵守法律，关爱生命”的良好平安氛围，变“要我平安为我要平安”。仔细落实各级平安生产责任制。为了保证平安生产责任制的落实和全年平安目标的实现，脱硫除灰部依据厂里的平安目标，制定出部门年度平安目标，并将平安目标进行分解、量化，压力层层传递，并与各班负责人签定了平安生产目标责任书。班组和员工个人签定了平安生产目标责任书，将责任细化，指标层层分解，层层落实，将责任落实到每一个人，并逐条制订了保证平安目标实现的防范措施，做到“平安生产，人人有责，人人负责”。三、对担心全事务进行学习和反思，开展“三检查”、“三清除”活动。前事不忘，后事之师。部门各班组利用平安日活动，组织全体员工学习、探讨反违章管理方法和部门、班组违章积分档案，结合对我厂豫西电力安装公司20xx年的“5.21”人身触电死亡事故、 我厂的6.18、安阳电厂“5.19”人身伤亡事故和12.8事故和部门、班组和个人发生的违章现象和担心全事务进行学习和反思，大家从担心全行为、担心全状态、“三违”产生的缘由、检修中简单发生违章的行为、怎样杜绝违章提出了个人的见解，畅谈了违章的危害性和反违章的必要性，有的老师傅以自身发生的担心全事务现身说法，以身边事，教化身边人，教化大家遵守平安管理规定，使大家真正从思想上平安工作的重要性，相识到平安关系到社会的和谐，关系到家庭华蜜，关系到个人的生命平安，从思想深处发出我要平安，我会平安。相识到违章、麻痹、不负责任是平安生产三大顽疾产生根源，必需坚决加以克服、杜绝。比照找出我们平安管理工作中存在问题，仔细分析缘由，制订出措施，落实整改人。由此提高我们对平安生产、基础管理等工作的系列思索。并开展了事故能否避开？如何避开？”大探讨活动和“如何杜绝违章”反思活动，以“如何杜绝违章”进行反思。通过探讨和反思，进一步增加各级人员的平安意识、责随意识和实力意识，引导员工珍惜生命，在任何工作（管理、作业）中做到对自己、对他人、对企业负责，告辞威逼平安生产中的“违章、麻痹、不负责任”行为及意识。充分相识到“违章作业等于自杀，违章指挥等于杀人，见违章不纠等于见死不救”，树立“全部事故都是违章造成的”、“任何事故都是可以避开的”以及“宁听骂声不听哭声”的反违章理念，真正实现在今后的工作中从自身做起，杜绝违章避开别人发生的事故我们再来验证。主动向员工灌输“没有肯定平安的工作场所；危急是存在的，但是可以避开的；工作人员的作业行为是最大的危急因素”的平安理念，做到“高兴奋兴上班来、平平安安回家去”，要求每名员工必需要明确身边的危急和有害因素，并驾驭有效的防范措施。我们主动开展了“三检查”即“检查作业环境、检查平安设施、检查防护用品”的“查找我身边的隐患”的专题活动，每一名员工依据自身的工作环境以及自身的工作性质，仔细查找环境中的平安隐患及作业过程中的担心全因素、劳动防护措施是否到位；针对查出的问题有针对性的开展“三清除”：即“清除危急因患、清除违章行为、清除麻痹思想”活动，确保了员工在劳动过程中的平安与健康。每个员工都针对自己的工作岗位，找出了自己简单发生的违章行为，制定了相应的防范措施，扎紧了自己的篱笆。四、加强消防教化学习，驾驭急救和消防技能。我们组织员工学习贯彻以“预防为主、防消结合”的消防工作方针，不断提高全体员工的消防意识和运用消防器材的实力，使每个员工都会运用消防器材和自我爱护技能，驾驭了“四懂四会”。在厂组织的消防演练中，获得了二等奖，有效的提高部门员工的灭火技能和自防自救实力，为杜绝和削减火灾事故的发生打好基础。我们主动组织员工进行了现场急救学习和培训工作，是每个员工驾驭了现场急救方法，在厂组织的急救竞赛中获得了第三名的好成果。提高了员工的急救技能。五、主动开展春、秋季和专项平安大检查活动我们根据集团公司、河南分公司和厂部的要求，分别于3月23日-4月16日和10月15日11月15日，开展了以“查领导、查思想、查管理、查规章制度、查隐患”为重点的春、秋季平安检查活动。对在春、秋季平安大检查中检查发觉的问题，都举一反三的有针对性的进行了检查、整改并制订了防范措施，对各项问题进行了验收，做到闭环管理。春查中部门和班组共查出问题30项 整改： 30项，整改率100%。 秋查中部门和班组共查出问题63项 整改：63项，整改率100%。 通过查领导、查平安思想、查管理、查规程制度、查隐患及检修现场平安管理和文明生产状况、查平安生产基础管理进一步提高了全体员工的平安平安意识和平安爱护实力,使员工坚固树立了“平安生产如履薄冰、如临深渊”的忧患意识和“平安生产，人人有责”的责随意识；以意识支配行动，使员工从“要我平安”到“我要平安”的转变，自觉学习驾驭平安应知应会，不断提高事故防范实力和处理实力,对平安生产起到了主动的作用，取得了良好的效果。在6月的平安月活动中，我们对所辖设备进行了全面检查，尤其是二期仪用空压机、#3炉、#4炉干除灰空压机、电除尘、干出灰系统、脱硫湿磨机、浆液泵、石膏脱水机等所辖设备进行了全面排查，此次检查比任何一次都细心，都严格，一个漏点都不放过，共查出问题112项，均进行了整改和处理，整改率100%。对整改结果进行整改人、班组、部门验收签字，对整改质量不高的重新整改，对完成不力的进行考核，确保整改质量。公司年度平安工作总结 篇6一、打牢“平安”之基，确保施工与生产打算“平安并存”。在12吨转炉炉卷轧机施工现场，特殊是进入施工高峰以来，大范围、长跨度、深基础、高厂房、立体交叉的施工环境，曾一度造成整个施工现场平安形势非常严峻，再加上现场大量设备的存放，设备安装调试人员的增多，生产打算的同期进行，进一步加大了平安管理工作的难度。其次炼轧厂针对实际状况，从基础工作抓起，多角度、全方位地绽开平安管理工作，确保了施工与生产打算工作交叉并进、平安并存。在施工组织中，无论大小施工单位，只要参加工程施工，指挥部均要求其建立健全平安管理制度，配备专职的平安管理员，做好平安方面的教化、管理和监督工作；同时要求各施工单位做到规范施工，重点施工部位提前制定平安牢靠的施工方案，现场作业人员必需劳保穿戴整齐，危急源（点）必需有相应的防护措施。同时，指挥部还携同公司平安环保部、设备处及监理公司等相关单位，在关键时期进行平安监督检查，落实相应的奖罚措施；在高温、多雨等平安隐患较多的季节，在特种设备运用及难度较大部位进行施工时，都要求施工单位制订平安预案，力争把一切担心全、不文明现象扼杀在“萌芽状态”，为工程建设树立了一道坚实的平安防线。在工程建设和生产打算中，我们严格根据“三同时”的要求，确保各类平安防护措施、平安警示装置，能够与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产运用。为做好生产前的平安打算工作，我厂通过平安环保科牵头，组织各车间平安员每周进行多次平安大检查，订正纠察我厂职工劳保穿戴不齐和违规操作的不良想象。在设备安装、调试、交付过程中，我们提前制订相关平安规章制度，做好平安监督检查，确保了各类生产打算工作平安有序。二、以人为本，加强平安管理，提高职工素养和平安防范意识。其次炼轧厂人员构成困难，既有刚出校门的高校生，又有各单位抽调人员，还有一大批从第一炼钢厂、第三轧钢厂、第四轧钢厂等单位的分流人员，他们的文化水平参差不齐，实践阅历相差悬殊，大量职工的基本素养亟待进一步提高。新工艺、新设备、新环境，无论是对老职工，还是新成员，在平安上面临的都是一次新的考验。因对环境不熟识，对设备性能驾驭不透彻，对一些操作不够娴熟，甚至对一些工艺流程及其能带来的危害还不很了解，都可能给平安带来隐患。氧气、煤气等易爆、有毒气体，铁水、钢水及热坯料等高温液体和固体，天车、一般的机电损害、以及放射源等一个个危急源（点），遍布了整条生产线。这些都给平安管理工作增加了难度。为此，我们统一管理，明确分工，对口负责，构建平安责任网，从职工报到起先就着手平安教化。为抓好抓牢平安教化工作，厂、车间两级平安委员会克服职工多、场所少、教材缺等困难，根据平安规程的要求，刚好对职工进行三级平安学习和教化，组织三级平安考试，并将考试成果填卡入档。在仔细抓好三级平安教化的同时，还结合工作岗位，进行平安监护和技术培训，让他们尽快熟识生产现场，增加平安责随意识，提高平安防护实力。通过督促职工深化学习平安操作技术规程，确保广阔职工驾驭平安常识，尽快熟识本岗位操作规程，提高职工的平安防范意识，规范职工的操作行为。为使平安教化工作具有较强的针对性，并把平安管理工作做到系统化、规范化，其次炼轧厂平安管理委员会刚好组织有关人员深化现场，了解工艺装备及岗位特点，并参照类似单位有关规章制度，先后制订出了我厂的平安操作规程、危急源（点）处理预案、重点岗位的预知预控、特种设备、放射环境管理制度、以及劳保用品的管理方法等平安方面的规章制度，为进一步细化平安管理打下了基础。另外，我们还即将着手“合格岗位人才”的评定工作，通过有效措施，激励广阔职工立足岗位，比干劲、比贡献，自觉提高自身素养，打造一个平安、技术、业务素养等各方面均能满意岗位要求的职工队伍。三、建立健全平安管理机制，形成双向平安无障碍管理通道。用制度规范平安管理，以制度执行状况量化责任，做到职责明确，奖罚分明；不折不扣地仔细实行公司及厂部各级平安管理制度，形成自上而下和自下而上的双向平安无障碍管理通道，杜绝任何推诿扯皮和隐瞒事故的现象发生。这是其次炼轧厂对各级平安管理责任人的基本要求。因现场施工点多，作业面广，战线长，人员杂，外来施工队管理难度较大，再加上大量职工到岗时间短，人心不稳、岗位环境不熟，这些都须要有一条“主线”来上下贯穿，进一步加强平安管理。其次炼轧厂在组建了平安环保科后，本着全员参加，党、政、工、团齐抓共管的原则，于7月1日成立了厂、车间两级平安管理委员会，全面领导和协调其次炼轧厂的平安管理工作，为进一步加强平安管理工作供应了组织保障。其次炼轧厂平安管理委员会成立后，在根据常规开展平安管理工作的同时，还结合我厂须要，快速完善了各项平安管理措施，并制定了平安例会制度。目前，各车间平安委员会也制定了相应的平安管理制度，这些制度基本涵盖了全部工种和岗位，初步形成了我