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关于企业年度工作总结范文汇总6篇关于企业年度工作总结范文汇总6篇总结是对某一特定时间段内的学习和工作生活等表现状况加以回顾和分析的一种书面材料，它有助于我们找寻工作和事物发展的规律，从而驾驭并运用这些规律，我想我们须要写一份总结了吧。那么总结要留意有什么内容呢？以下是我收集整理的企业年度工作总结6篇，欢迎阅读与保藏。企业年度工作总结 篇1本人从6月中旬进入东航工作，安排到行查起先学习，至今已有一年。感谢在这一年的学习中，帮忙我学习的各位同事，让我受益良多，从一个对这份工作完全不熟识的旁观者，渐渐起先了解，并体会到这个行业并不是从前印象中的简洁，而是充溢着挑战与惊心动魄，满是职责与使命感。起初对于学问的生疏感，让我工作做事起来没有头绪，不知如何下手，应对问题的时候经常显得手足无措;进入工作状态后，起先学习每一天的航班信息、国内国际三字代码及航空公司代码等一系列基本学问，透过不断地背诵、熟读、默写等各种形式，强化对基本学问的驾驭与巩固，扎实基础。边学边做，从而加深印象，在老员工的带领与指导下，理论与实际操作共同体验，驾驭了行查日常工作所需的基本理论学问，一切看似漫不经心的场景，都给与了我充分学习的机会。古语有云：登高必自卑，行远必自迩。分拣与接航班工作的正常绽开，离不开扎实的基础。分拣看似简洁的工作，却是牵一发而动全身，须要机场其他各个部门的共同协作，才能够保证行李正常装机、飞机正常起飞，每一架飞机的起航都离不开全体工作人员，在本月的学习中，我也从一起先对讲机不敢上手到之后的自然运用，非常感谢一齐工作的同事，教会我如何正确与部门进行沟通，并指导我遇到问题如何正确处理。接航班工作也是由种种小事所构建的完备后续，我们会遇到少收、破损、多收、被降等等状况，这一部分就和分拣完全应对行李不对，我们应对的是随时多变的人，充斥着担心分的因素与心情，进行有技巧的沟通，才能平复急躁旅客的心情，灵活工作，从旅客正确拿完自己的行李，平安离开机场的那一刻，我们就为这一段旅程画上了美丽的句号。会到不会都是一个学习的过程，同事之间共同努力合作也是如此，阅历的积累就是时间渐渐沉淀的精髓。就像在此工作期间遇到的一次备降，我们在半个小时内，顺当的完成了三十多名弃乘旅客的行李提取、小票收集，核实数量与重量、报于配载。实践才能出真知，不遇到相像状况，可能永久无法明白自己能做到哪一步，自己的应变潜力又有多少。填写单据的娴熟度也是透过一次次操作所得的结果，在点滴的学习中中，我也在不断地成长，避开着马虎、遗忘导致的错误，确保工作的精确性。此刻处于下一阶段的相识与学习中，不足的地方还有许多许多，一切都只有在平常的点点滴滴中学习与积累，学习老员工做事的方法，与旅客沟通的言语艺术，缜密的思索方式;语言有技巧、做事有看法，学习的过程中难免出现不周到的地方，有则改之无则加勉，阅历不行泛泛而谈，汲取其中的精华，处事才能更完备。工作的细枝末节，无法一一道来，但全部都是为了旅客出行的平安，没有操作过的人无法想象细微环节。从前总以为坐飞机很简洁，买个票，过个安检，等个飞机，看个风景，飞机着陆，取个行李，行程就宣告结束。而对于此刻的我来说，一切突然显得任重而道远，每个小点都关乎大局，每位工作人员都为每架飞机的出行保驾护航，不管别人看到或者看不到，心里满满的职责感只有自己明白，这样工作挺好，内心充盈，路漫漫其修远兮，期望自己再接再厉!企业年度工作总结 篇2=分页标题=为了提高公司产品的整体质量，促进公司质量管理战略目标健康、有序、稳定的发展，适应市场发展浪潮的方向，满意顾客质量要求。回首纵观公司XX年有关产品质量管理所取得的成果与质量管理存在的问题，详细如下：质量管理所取得成果：1。干式成品外观一次通过率达到96%，油浸产品一次外观通过率达97%，产品一次交验合格率达96。5%，完全符合公司质量目标要求。在与技术部门陈工的深度协作及明确职责分工下，陈工负责干式产品生产过程工艺的把关，质量部门负责干式成品开模后一对一的检验把关，经过2个月的努力，使产品外观原有存在的表面黑、白、黄斑、小洞、开模划痕等缺陷下降10%，干式产品外观出货直通率达96%，比9月份整体上升十个百分点。2。氩孤焊一次焊接合格率达70%左右，以9月份一次焊接合格相对提高14个百分点。3。资料统计及分析从XX年9月份建立质量状况数据统计及分析系统以来，通过质量状况数据使公司质量存在的异样状况能得到刚好、有效的解决。4。员工质量意灌输及培训自建立质量管理宣扬栏以来，质量部门通过各种方式（文字、漫画、管理文章）对生产一线员工进行质量意识灌输，使员工领悟质量对企业生存、发展的重要性。XX年9月至11月两个月之中，质量部门组织了对生产一线员工进行4场有关质量意识及质量改善方面的培训；例如，海尔集团（首席执行官）培训、浇注车间（质量异样改善）培训、喷漆车间（喷漆留意事项及刷漆方法）培训、线包车间（绕线操作工艺）培训。质量管理存在的问题：1。部分员工仍旧存在质量意识不强：认为不管产品好坏，质检会检查，只管按件计酬，不管产品质量好坏。这种只管数量不管质量的思想严峻影响产品质量的提高。员工没有下一道工序意识，出了质量问题都推脱责任，在找别人毛病，甚至有认为是质检员的问题。产品做的不好就返工，返工不行接着返，始终返到不能再返就报废。2。个别车间管理工作不负责：认为只要员工把产品交到我手上，登登记员工生产数量，做一下生产报表就完成工作任务，对于产品质量好坏抱着隔岸观火的工作看法。把全部生产产品质量限制的责任全部推到质量管理部门，根本就很少限制产品生产过程，一系列大的质量问题出现之前，车间负责人都在做什么？为什么不能把质量问题歼灭在萌芽状态？一些废品出现之时，质量部门又在干什么？为什么往往要废品积累到肯定数量的时候才会有人发觉？当然产品质量限制脱节，这以品管部门有无可推诿责任，但各生产车间主管就没有责任吗？质量限制是靠全员参加，不是全靠质量部门一天到晚守着。所以说生产车间这种只顾个人收入不计产品质量的行为是不行取的。3。质量管理失控，这个跟生产有关系，安排下发后，各生产车间看安排时间总以为来得及，往往又在到时间还没完成任务，然后赶货，然后加班，整个生产就始终处于前松后紧、疲于奔命的状态，到实在要出货，来不及的状况下，就不管质量了，我先出货再说，结果呢？退货！我们对自己放松，但客户不会对我们的产品放松。4。对生产工艺的执行力度不够，各项工艺及制度落实不到位。各个车间生产工艺可以说都有，但详细落实到员工实际操作中却不多，套用句翟鸿燊老师的话“不是学习（工艺）没有用，而是因为没有用，因为我（员工）没用，所以我（员工）没用”。以上存在的问题要根本的解决，关键在于领导班子质量意识有待提高，不能放任员工生产，不管产品质量，同时更应关注产品质量，对于现有存在的问题要刚好处理，不能采纳能用就用、能拖就拖或者给模棱两可的答案，各个车间负责人要主动出击，不要被动的等待质量问题来找上门，要主动下一线，细致查看，对每一个质量疑点均不放过。对于生产一线员工，该奖的就奖，该罚的罚，不能无限制纵容员工出现工作失误。关于质量的重要性，我们的大部分员工都有相识，但关键是怎么样用详细可操作的措施落实到企业每一位员工之中，现在产品质量不仅仅是质量管理部的事情，更要有tqc的意识，既全员质量意识，公司的质量意识应贯彻到每一位员工心中，形成全员关切质量的良好氛围。=分页标题=时间过的真快，转瞬间XX年快要过去了，我在部门领导、班组领导及同事们的关切与帮助下圆满的完成了自己的各项工作，熟识了码头各项作业的流程，并在工作实力上有了很大的提高。下面就这半年来的工作做如下的总结： 思想政治表现、品德素养修养以及职业道德本人在这半年的工作中，主动响应公司的生产方针，在政治上主动要求进步。在生产中主动协作基层领导完成各项生产工作。在班组中主动团结其他同事仔细完成领导交给的各项生产任务。发挥团队精神、爱岗敬业。具有剧烈的责任感和事业心。主动主动的向班组老师傅和码头的工人师傅学习码头管理学问和生产阅历，并不断的充溢自己的专业学问，工作看法端正，仔细负责。在生产过程中文明指挥，对外维护公司形象，对内维护班组利益。得到了公司领导和广阔公司员工的一样好评。 工作成果与不足本人是七月份来到公司工作的，八月中旬正式安排到操作部的中控室从事调度工作，俗话说，万事开头难。不管从事何种工作，一起先都很困难。摆在自己面前的难题比较多，面对这些困难，我不怕麻烦，主动主动的向领导请教、向同事学习、自己摸索实践，在很短的时间便熟识了码头的工作环境、熟识了堆场、熟识了码头作业流程、熟识了作业程序。在不到两周的时间里便可以单独作业。并在详细的装卸指导工作中形成了一个清楚的干船思路，能够圆满的完成自己的本职工作。在这半年的工作中，我本着“把工作做的更好”这样一个目标，开拓创新意识、主动进取，在班组会议中仔细记录好当班笔记，明确当班所要作业的内容，做到有的放矢。本人在进操作部四个多月时间里总共完成 73艘船舶的作业。接到每一艘船舶作业之前都仔细的与场控协作，调配机械。只有机械调协作理得当，才能保证生产工作顺当的进行。在装卸作业过程中，敏捷操作，不死板。在多数状况下能高效率的完成生产工作。公司堆场面积小、堆场密度大，这无疑给装卸工作带来了肯定的难度，有时候顾的了进提箱顾不了装卸船。在这种情形下，我主动与场控取得联系。在不影响船舶班期的状况下，尽量调整这两者的关系，让装卸作业合理、有序进行。在装船的过程中时常会遇到场地捣箱子的状况，作为船控要走一步看三步，要提前确认装船的全部场地，当场地捣箱比较严峻的状况下，提前布置机械进入场地捣箱。这样以来节约了不少时间，提高了工作效率。每次独立作业结束以后都仔细总结作业中的得失状况。对于一些非标准的集装箱船，装卸作业难度教大，在作业完成以后我都以贝图的形式理清思路。假如下次再接到同一艘船作业的时候便能够得心应手。但是在生产过程中由于自己过于年轻，码头的生产管理阅历和专业技能驾驭的还不够娴熟，有时在工作中经常出现一些预想不到的突发事务，不能单独的处理。从而影响工作效率的事情间或有发生，我信任在以后的工作中，经过自己的不断学习，不断的积累阅历，慢慢的会弥补这些不足之处。使自己尽快成为优秀的码头生产指挥手。 工作阅历及教训班组中的老师傅以及码头的装卸工人有着丰富的生产阅历，或许他们的理论学问过于匮乏，但是他们的生产阅历是我们一生的财宝，在这半年的时间里，我一边向同事以及码头的一线工人学习生产管理学问，一边补充自己的理论学问，一边自己摸索着在生产实践中前进。在生产中过程中多少也积累了点阅历。装冷箱的时候要提前通知冷藏班拔电源、冷箱上船的时候要确定电机的位置、以及调试温度，装舱面箱子的时候要调箱门，装cfs的箱子的时候要提前通知货运站找箱子等等这些简洁的常识都是一点即通。另外我想把自己干外贸船的一点点阅历简洁的谈谈，在很多船控的眼里，外贸船非常难干，许多人不喜爱干外贸船，他们认为外贸船有好几个港的货，而且货位既多又乱。这将会给装卸作业带来很大的难度，但是我却认为外贸船只要在详细作业过程中调配得当，还是比较简单干的。阅历是：外贸船因为涉及到好几个港口的货，所以在装卸过程中严格根据装船依次表来装，就是这样，使得装卸工作形成了固定、单一的装卸模式，在装船的过程中出错的几率几乎为零。但是值得留意的是：在装卸过程中要提示场桥司机发箱子时肯定要严格根据依次号发箱子。跳序号发箱子将会给装卸带来肯定的难度。另外由于要严格根据装船的依次发箱子，场地上常常须要捣箱，这就须要在装船的过程中敏捷处理。在不影响装船速度的前提下提前捣箱。在干外贸船的时候卸船要抓住桥吊司机，装船的时候要抓场桥司机。只要调协作理，协作亲密，还是很简单干好的。另外，非集装箱船由于船的本身构造，简单形成重点舱，影响完船速度，的确给装卸工作带来了很大的难度。干非集装箱船的时候，肯定要留意：条理要清楚，思路要明确，遇到重点舱，刚好调整作业方案。在每次干非集装箱船完船以后我都会以图表的形式加以总结，总结在作业过程中的得失，以及寻求更好的作业方案。码头的装卸工作团体性、协作性很强，这就须要好几个班组的有力协作。忽视任何一个班组在生产过程中作用的做法都是不行取的。在工作中，中控室的人员和码头的工人有着肯定的上下级的关系，就是有着这种上下级的关系我们应当主动的和他们取得协作。在工作中正确的指导他们，使生产工作有条不紊的进行。所以说在生产作业过程中肯定要强调码头装卸指挥手的作用，任何忽视码头一线工人在生产中地位的员工都不能把工作高质量的完成。人有了教训才能真正的成长起来，在这半年的生产实践里，由于自己的阅历造成的教训也有过一、两次。其中有一次是在作业银河这条船的时候，遇到了突发事务，由于船的稳性比较差，根据依次表装箱的过程中出现了偏港的现象，使得大副不满足，由于此种状况是第一次接触，当时有点手忙脚乱，没能刚好的调整作业方案。结果得到了基层领导的指责，就是这次指责使我醒悟的相识到了自己的不足，吃一堑，长一智。仔细的总结了自己的得失，以及今后的改进措施。在以后的工作中便有了前车可鉴。 工作看法与勤奋敬业方面酷爱自己的本职工作，能够正确仔细的对待每一项工作，工作投入，热心为大家服务，仔细遵守劳动纪律，保证按时出勤，半年以来没有请假现象，有效利用工作时间，坚守岗位，保证工作能按时完成。 后序总结这半年来的工作，尽管在生产过程总有了肯定的进步和成果，但在一些方面还存在着不足。比如有创建性的生产工作思路还不是许多，个别工作做的还不够完善，这有待于在今后的工作中加以改进。在新的一年里，我将仔细学习公司的各项生产劳动规章制度，提高自己的专业技能、积累更多的阅历，努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平，为公司的集装箱运输业的发展做出更大更多的贡献。企业年度工作总结 篇3做完今日的工作之后，这一年的工作就全部都完成了。对这一年自己是有一些不舍的，在这一年中自己取得了不错的成果，个人也有了不错的发展。今年在领导和同事的帮助之下自己是很好的完成了这一年的工作的，我想在新一年到来之前自己是应当对今年的工作做一个回顾和总结的，只有这样自己才会在新的一年中能够学到更多，让自己进步得更多。一、主动的工作看法这一份工作我自己是特别的喜爱的，可以说既是我很想从事的工作，也是一个特别的适合我的工作。所以在工作中我是保持着一个主动的看法的，对于自己喜爱的事情是会很仔细和努力的，在这一年中我凭借自己的努力完成了许多个难度比较高的工作，也让自己在这个过程中学习到了许多的学问，也进步了特别多。现在我对自己的这个工作是更加的了解了的，之后也是会接着的保持自己这样的一个主动努力的看法。二、与同事友好相处想要做好自己的工作依靠我一个人的力气是做不到的，须要同事和领导的帮助才可以。所以在平常我会跟同事友好相处，在同事须要帮助的时候我会尽力去帮助她，在我须要帮助的时候我也会去寻求同事的帮助。只有跟同事友好合作，才能够更好的去完成自己的工作，才能够从同事的身上学到一些工作的方法，以及吸取到他们的一些阅历，让自己能够少出错，也能够进步得更快。三、良好的个人表现我会努力的去完成自己应当要做的工作，也会严格的要求自己，让自己必需要做到遵守公司的规章制度，不要去做一些违反公司规定的事情。在这一年中，我做到了每天都准时的到公司，从没有迟到过一次，更不会在上班时间去做一些与工作无关的事情。我是很清晰自己最应当做的事情是什么的，也特别的清晰有许多的事情是我不应当去做的，我会严格的管理好自己，不会让自己出现这样的错误。这一年我的工作成果是很不错的，自己的工作实力也有了比较大的提高，学习到了许多工作方面的学问。但这些都已经是过去的事情了，我是要为了之后的工作成果而努力了的。在新的一年中我是会接着的保持自己今年这样的一个努力、仔细、勤奋的工作状态，去学习更多的学问，让自己成为一个优秀的人，有更好的工作实力。企业年度工作总结 篇49今年以来，我们xx市xx办事处在市委、市政府的正确领导下，在市乡镇企业管理局的细心指导下，根据“实施江山开发战略，奋力实现两个争先”的经济发展思路，以大开发促进大招商，以大服务促进大项目，以大民营促进大发展，以大捡查促进大平安，使田镇经济呈现出历史最好的发展态势，全年共实现乡镇企业总产值、销售收入、利税分别达到17。70亿元、17。03亿元、8230万元，分别比去年同期增长12。2%、12。3%、10。4%；工业总产值、销售收入分别达到13。15亿元、12。83亿元，仅奥得赛、伟业、磁材3家规模工业企业产值销售均达1亿元；全年招商引资额达1。8亿元，其中华新项目投资1。5亿元。华新项目今年4月29日奠基，乞今为止仅7个月时间，一期主体工程土建就基本完工，主体设备已进入安装，预料明年3月可按期点火开工。一、以江山开发为动身点推动田镇经济快速发展田镇办事处地域小、人口少、农业不发达，为找寻田镇经济发展的突破口，我们从资源调查入手，认准了田镇的优势资源是：境内“四十里官山”沿江分布，隐藏有22亿吨优质石灰石，四十里长江岸陡水深，长年可停靠5000吨级船舶，如何变资源优势为经济优势？我们经过探讨，在年初三级干部会上提出江山开发强处战略：1、明确总体要求，提升经济发展动力。坚持江山开发强处战略，突出“项目、加速、协调”三大主题，不断强化我处建材、化工和旅游产业特色，全面提升经济增长质效，使田镇经济和各项事业的发展始终走在全市全省的前列，达到“全市争第一，全省争十强”的目标。目前“实施江山开发战略，奋力实现两个争先”这一紧贴田镇客观实际的经济发展思路在田镇党员干部乃至广阔群众的脑子里已扎下了根，己成为田镇经济发展的强大动力。2、突出产业特色，确立经济发展目标。田镇要突出化工、建材、旅游三大产业特色。建设以华新、金塔、百达等为主的年产1000万吨水泥基地和年产500万吨碎石基地，形成建材业年销售收入过30亿元、税收过2亿元的现代建材业；建设祥云、北京奥得赛、浙江伟业等为主的年产1万吨精细化工基地和100万吨肥料基地，形成化工年销售收入过10亿元、税收过5000万元的现代化工业。起步发呈现代物流业，新建一批码头和仓储设施，力争港口吞吐量达到1500万吨，并向3000万吨大港迈进。要合理整合资源，培育商贸旅游品牌，加快双善洞风景区开发进程，重点建设好洞底遂道、沙上马路、休闲山庄、广济寺等一批重点景区工程。3、推动江山开发，确立经济发展方向。实施江山开发战略，就是借助沿江开发的同时，开发四十里官山资源，使官山因有长江而更具开发价值，从而多上项目、上大项目，促进田镇加快新型工业化发展步伐。“四十里官山”，18公里长江深水岸线，有化工、建材两大产业聚集效应，这都是田镇得天独厚的发展资源。呼应全球产业与资本向中国、向长三角地区转移，加快田镇沿江开发，侧重于把建材业、化工业盘强做大，同时重点发展基础产业，如造船业、新型建材业等基础产业和大运量的产业。目前，华新日产6000吨水泥项目、祥云精细化工园消毒剂、华新80万吨磷石膏、奥得赛化学项目研发基地、浙江化工、亿条编织袋、万吨彩印等六个过千万元的项目正在实施；象山、鑫鑫、申盛、东方、钱炉等一批投资过300万元，年产过30万吨碎石规模企业相继建成投产。打造长江田镇名港，码头建设有所突破。二、以改善环境为着力点推动民营经济健康成长1、加大投入力度，改善硬环境加大基础设施投入力度，是经济发展特别重要的基础性工作。近年来，田镇围绕基础设施建设舍得投入，增创了经济发展的新优势。围绕服务田镇企业，全面提升田镇形象，先后投资500多万元硬化了田镇境内省道蕲武等级马路；投入160多万元新建了移动、联通基站各2座；投入了20xx多万元，高标准建好长江干堤和马口闸以及相关水利设施；投入20多万元，实现了光纤联网村村通。投资30万元，新架设伟业化工高压线路2。7km；投资50多万元，标工8万个，新修沙上旅游马路4700m，石阶2180个，架设电力专线700m。为了使北京奥得赛扩大规模，对原纯碱厂闲置设备一次性公开拍卖，其场地无偿供应奥得赛运用，并对进厂马路扩宽至9m；为了建设好祥云精细化工园，在征地费用上村方每亩让利5000元，加强了厂村合作。正由于办事处舍得投入，加大了基础设施建设力度，增创了田镇招商引资的新优势。2、实施“五心工程”，优化软环境“五心工程”即实惠政策，让投资者动心；优质服务，让投资者省心；关切爱护，让投资者舒心；诚信待人，让投资者放心；依法爱护，让投资者安心。我们想民营企业之所想，急民营企业之所急，全力以赴为民营企业排忧解难，供应真诚而周到的服务。一是供应创业发展的优越条件。民营业主征地建房、租赁旧厂房、嫁接盘活老企业，条件特别实惠，企业注册、产品运输销售等在田镇都是一路绿灯。例如奥得赛田镇化工厂需扩产，我们将原纯碱厂场地房屋无偿转让，使该厂技改投资以每年300万元以上的速度递增；二是确保外来企业经济利益和客商人身平安。办事处及派出所对企业均实行平安承诺制，实行“绿卡”爱护，确保其正常的生产经营活动不受影响，企业合法权益和客商人身平安得到有效保障。假如企业财产遭到哄抢或法人被巧取豪夺，派出所必需在接警后24小时内破案，否则全部损失由派出所赔偿。三是抓好外来企业与地方百姓之间冲突纠纷的调解。祥云集团建设工地有少数地方人为赔偿及工程问题闹事，办事处及派出所马上赶到工地，制止了纠纷，对为首者实行了行政拘留惩罚。3、加大改制力度，推动公转民我们在大力激励发展民营经济的同时，对原有集体企业主动推行改制转民，大力实施公有民营、混有民营、民有民营、私有私营。一是办事处成立企业改制领导小组，由办事处主任张中秀任组长，分管领导任副组长，相关同志为成员，负责这项工作。二是制订了较为佯尽并切实可行的企业改制方案。三是主动组织并按程序请有资质的资产评估单位对改制企业进行资产评估。去年底，我们通过评估后，坚决拍卖纯碱厂报废资产，改制牛关矶碎石厂。今年，我们接着联系金融部门，再做工作，化解原纯碱厂负债500多万元。原纯碱厂厂区场地及部分房屋交给奥得赛田镇化工厂，从而使奥得赛这家重点民营企业企业年度工作总结 篇5绥德县供电分公司20xx年平安生产工作的指导思想是：以全面落实平安发展观为指导，坚持贯彻“平安第一、预防为主、综合治理”的方针，强基固本、平安发展，全面提升执行力。加大隐患排查治理力度，强化平安风险管控与平安监管考核。从岗位达标、专业达标入手，确保公司年内实现平安生产标准化达标。20xx年我公司全面完成各项目标任务，被榆林电力分公司评比为20xx年度平安生产先进单位(榆电司发98号)。一、健立健全平安管理制度在建立各级人员平安责任制的基础上，首先确定20xx年度平安工作要点和平安工作安排，明确了20xx年的平安生产工作的指导思想，以“强化平安基础、促进平安发展”为主题，坚持“平安第一、预防为主、综合治理”的方针，使平安生产整体水平得到进一步提高，确立20xx年平安奋斗目标。在此基础上，又出台了20xx年度“平安技术劳动爱护措施与反事故措施”安排、职工培训安排、平安生产文件汇编等平安生产制度文件。二、吸取事故教训，制定防范措施仔细贯彻集团公司9月3日平安生产视频会议及榆林电力分公司安委会扩大会议精神和省、市、县政府平安生产会议以及各级领导重要批示精神，吸取平利“3.10”、府谷“7.20”、绥德“8.28”人身触电死亡事故的教训，结合本单位的实际状况，将平安生产大整顿相关的文件、事故快报、十五项规程、制度等进行仔细学习。特殊针对绥德“8.28”人身意外触电事故和历年公司系统“人身事故选编”案例，吸取事故教训，比照查找存在的问题，尽快制定措施并落实，消退事故隐患。从职工的思想相识入手，事故从思想上引起触动，加强自我爱护和自我防范意识以及平安风险相识实力，视察工作场所的周边环境，相识到环境中的危急源、危急点。公司刚好组织全部农电工进行平安教化培训，目的就是要求全部工作根据规章制度执行，根据平安规程执行，严格执行“两票”、“两措”，未实行平安技术措施和派工单的工作，单人绝不出工、绝不工作、绝不作业的“三不精神”，进一步提高职工自我爱护意识和平安防范意识。并由公司经理和书记考场监考，单人单桌进行考试，对不及格的几名农电工进行为期一个月的学习时间，然后进行补考，再补考不及格者解除劳动合同。开展平安隐患排查和治理，是否存在管理性违章、装臵性违章和行为性违章，对发觉的违章现象，要刚好提出整改措施赐予消退，坚决遏制事故的发生。对平安生产责任制的落实、平安规章制度的执行、生产施工现场“三大措施”、“双十项”反违章活动等方面存在的问题，制订了防范措施,实行到工作中。增加全员平安意识、自我爱护意识和自我爱护实力，坚决杜绝发生电力生产人身伤亡事故，确保电网平安生产形势稳定。三、以人为本创建平安文化平安生产从始至终都是以人为主体，我公司投入了大量资金，购买了平安工器具和个人防护用品，以规范化变电站、供电所标准进行了配臵，编制了事故应急预案和处臵方案、变电站现场运行操作规程等，开展了标准化演练、事故预想、反事故演习活动，进一步规范工作流程，使平安工作程序化、规范化。为了仔细实行全国平安生产月活动主题“强化平安基础、推动平安发展”，确保全县人民平安华蜜，加大电力平安用电宣扬力度， 6月9日上午，我公司根据绥德县安委会平安生产询问日活动方案，参与绥德县安委会在政府广场组织开展的平安生产宣扬询问活动，由公司平安监察部和客户服务中心相关人员在政府广场设立平安用电宣扬询问点，突出“科学发展、平安发展、平安生产、平安生活”的主题，悬挂“依法爱护电力设施，杜绝违章作业，确保电力平安”宣扬条幅标语。绥德县平安生产监督管理局与绥德县供电分公司联合制作印发“居民平安用电宣扬挂图”、“电力设施平安用电宣扬挂图”、“中小学生平安用电宣扬挂图”和平安用电宣扬手册，用直观的画面图解平安用电学问。并印制了“电力平安宣扬材料”、“十项供电服务承诺”、“客户报修须知”、“农村平安用电须知”、“窃电违法犯罪行为有关问题说明”、“关于我县居民生活用电试行阶梯电价有关状况的通知”等十五种平安用电学问宣扬材料、展板及音响制品，散发平安学问传单。利用各种形式广泛开展平安宣扬教化活动，利用横幅、标语、展板等宣扬平安用电常识及平安生产政策措施和电力设施爱护等方面学问，营造深厚的平安生产氛围。我公司宣扬人员仔细倾听广阔群众的看法和建议，解答了城乡居民有关平安用电方面的热点及难点问题，散发了大量传单和平安宣扬画，着重宣扬“平安责任，重在落实”、“平安第一、预防为主”等理念，宣扬平安用电和应急科普学问，让学生从小养成关爱生命、关注平安的理念，提高全民平安用电常识，扩大宣扬声势，营造平安氛围，加大对电力设施爱护和平安用电宣扬力度，把平安用电常识，普及到乡镇、农村、社区、学校、家庭，为群众解答平安生产和平安用电等相关学问，让平安用电家喻户晓，通过宣扬极大地提高了城乡居民平安用电学问和自我爱护意识，营造出“我要平安”、“我能平安”、“我会平安”的一个良好的平安生产宣扬氛围。食品平安监管工作总结四、仔细开展各项平安活动和抓好日常平安管理工作1、年初局长刚好与基层各所站长签订了平安责任书, 并层层签定了各级人员平安责任书，落实了各级人员平安责任，并严格根据平安责任书兑现了一票推翻制度，对平安生产工作重视不够、平安制度、管理制度执行不到位的人员进行了调整和肃穆处理，加大对农夫工的平安管理和违章惩罚力度。2、全年坚持开展了平安活动和标准化作业演练。根据上级要求，实行省公司20xx年“平安生产月”活动，开展了公司系统第八个以“强化平安基础，促进平安发展”为主题的平安生产月动员大会，与会人员在“强化平安基础、促进平安发展”的横幅上签名。各单位仔细组织学习实施，让员工严格执行标准化作业流程，使活动开展得扎实有效。组织开展了大演练活动和隐患排查工作，使每个职工熟识标准化作业流程，驾驭了常常性工作的平安技术标准，进一步落实了标准化作业指导书要求，使职工能自觉使其作业工作程序化、规范化。3、在开展春季及秋冬季平安生产检查和日常平安管理中，我公司依据上级文件要求，贯彻“边检查，边整改”、“谁检查，谁负责”的原则，以查平安管理、查教化培训、查设备管理、查“两票”管理、查工器具管理、查车辆管理、查施工检修现场管理、查风险限制、查网内用户和高位行业等方面为重点，开展平安生产检查活动。活动期间，各所站通过砍伐修剪树木, 杆基加固改走径、加补拉线、处理对地平安距离、更换丝具和刀闸、加装接地网、加装和更换避雷器、摇测接地电阻、检修清扫配变、迁移凹凸压危杆塌陷下沉等常规性工作来提高线路设备的运行水平，确保迎峰过冬和“双节”供电，使居民平安用电有了进一步保障。4、依据本企业的特别性以及农电工是高危群体的特点，3月份公司组织一线职工和农电工及民工进行集中培训，主要培训平安规程和平安技能、业务学问等，并实行单人单桌、“安规”闭卷集中考试，对值班、请假未到人员于进行了补考，各所站依据我公司布臵，再次组织所站人员进行了“安规”学习考试，通过考核，促进了职工学习“安规”的自觉性，在提高业务水平的基础上，增加平安防范意识和自我爱护的实力。10月8至11日为期四天，平安监察部和市场营销部对公司全部农电工分两批进行安规及抄核收等内容综合培训考核。由公司刘治民经理和赵晓丽书记、白宁副经理以及平安监察部和市场营销部负责人进行监考，单人单桌进行考试，对不及格的几名农电工进行为期一个月的学习时间，然后进行补考，再补考不及格者解除劳动合同。11月18日至19日安监部、生技部、营销部对公司12名榆林电厂分流职工进行新进人员培训，培训后分三套试卷进行考试。5、为了保障我县的牢靠供电，我公司成立了保电领导小组，制定了保电预案，在重大节日活动期间，我公司组建了保供电领导小组及抢修队和物资供应处，并加强以领导亲自带班的值班制度，保障重大节日活动的平安供电，保证了绥德县人民生活生产用电和各项活动的正常开展。6、在交通平安管理方面，为了加强驾驶员平安管理，提高驾驶员业务素养和交通平安意识，有效地制止违章违法行为，杜绝交通事故发生，于11月18日和11月27日分两批由平安监察部带队到榆林参与驾驶员平安教化培训考试考核。针对我公司车辆多、运用常见的状况，检查交通车辆管理机制制度的落实状况，主要检查是否严格执行派车单、主管领导签字制度，“双证”是否齐全，“准驾证”制度是否落实到位，有无违章驾驶，公车私用和酒后驾车现象。通过狠抓车辆管理制度的落实，从源头上治理违规违章现象，保证了我公司车辆平安运行。回顾我公司20xx年平安管理工作，截止本年底11月30日累计长周期平安运行94天，这是在省集团公司、榆林电力分公司、绥德县委、县政府正确领导和广阔员工共同努力的结果。在平安管理工作中始终贯彻“谁平安、谁生存，谁平安、谁发展，谁平安、谁华蜜”，切实负起责任，仔细做好平安管理工作。同时仔细总结近年来系统发生的各类平安生产事故教训，根源多在于我们的平安生产管理工作抓得还不够细、不够实、不够严，一些工作人员仍旧普遍存在着随意性和盲目性，侥幸思想导致了一次次血的教训。还有些单位规章制度贯彻不力，措施不到位，离上级的工作要求还有差距。通过努力营造出“我要平安”、“我能平安”、“我会平安”的平安生产氛围，使工作中人人关注平安，自觉执行平安规程，创建平安文化理念，真正实现人员平安，设备健康，电网牢靠。企业年度工作总结 篇6依据市局部署支配，市地税稽查局4至6月份组织检查人员对15户涉外企业20xx年至20xx年地方各税费缴纳状况开展了专项检查，依据企业实际状况实行调帐检查和实地检查相结合的方式，仔细具体地检查了企业的账簿、凭证、报表及有关资料。目前15户企业已检查完毕，共查补税（费）21.89万元，加惩罚款5.42万元，加收滞纳金1.25万元，合计28.56万元（有4户尚在审理之中）。一、主要工作做法（一） 查前吃透税收政策4月上旬，国际税务管理科就有关涉外税收政策，召集检查人员进行了查前辅导，并提出了严格的要求，通过学习，检查人员吃透了涉外企业的税收政策，做到了有的放矢。（二） 查中宣扬税收政策 由于涉外企业大多成立时很短，加上一部分财务人员素养不高，对税收政策驾驭和理解不深，应在日常申报的税而未申报。检查人员问其缘由，回答说是不知道要交某种税，或是说没人告知要交某种税，甚至对要缴的税产生怀疑。究其缘由是对税法学问不够了解。检查人员依据这种状况，不失时机的向纳税人宣扬税收政策，耐性说明征税的依据和规定。许多纳税人感慨到，通过这次检查，学到了不少税收学问，避开了今后不出现或少出现类似的问题。（三） 查后刚好沟通和沟通大多数涉外企业，被查出的税款，并非主观有意偷逃税款，而是上面所说的，对税收学问不清晰不懂所致，他们对查出的税款不想因补税而罚款。许多外商主观意识上不想偷税，更不想在税收上而受到惩罚，一旦受到惩罚他们会指责财务人员的。所以每查结一户，检查人员都要与企业的负责人和财务人员进行座谈，一是讲解税法的规定，取得理解，二是给企业提出加强和改进财务管理的建议。通过沟通沟通，企业感受到税务人员的严格执法和真诚服务，不但按规定补交了税款和罚款，而且赞扬地税良好的作风形象。二、发觉主要问题：（一）印花税申报不足 在对涉外企业地方各税进行检查时，发觉涉外企业在增值税等大的税种缴纳方面还是足额的，但在地方小税种缴纳方面，尤其是印花税缴纳普遍不够足额，大部分纳税人仅对销售收入这部分分月（季）按购销合同核定申报缴纳，但在企业经济交往中，常常与对方签订的加工承揽、建筑工程、勘察设计、财产租赁、财产保险、货物运输、技术服务、借款合同、产权转移等一些合同或协议，大多数企业财务人员对这些合同或协议不知道要缴纳印花税，有的企业在收到实收资本和增加的资本公积也没有缴纳资金帐簿印花税，他们在被查时都感到很冤枉。有一户企业在被查补的印花税中，仅上述列举的合同协议中就有六项未申报，加上资金帐簿印花税，共查补补缴了近2.8万元的印花税。（二）个人所得税代扣代缴不足 一是少数企业对个人所得税扣缴相识不足，认为全年平均每月达不到标准就不扣；二是大多数企业对工资以外的收入部分在计算个人所得税时不计入，如用现金发放的防暑降温费、值班补助费、加班费等，明显造成代扣不足；三是少数财务人员对个人所得税政策理解不透，造成少代扣；四是个别企业没有把担当董事职务并且取得年薪的外籍个人在外国取的收入合并计征个人所得税;五是个别企业代职工缴纳的应由个人支付的保险，未计入工资薪金所得代扣个人所得税；如某公司20xx年在管理费中支付职工储金保险32万元，造成少扣缴个人所得税3.2万元。（三）城市房地产税申报缴纳有不足现象。城市房地产税是由于企业计税依据弄错或疏忽漏报；加上责任人未刚好宣扬辅导造成少缴纳。（四）个别企业对资源税应税矿产品。例如：黄砂、石子等不能足额代扣代缴。（五）水利基金缴纳仍重视不够。我们在检查的15户企业中有12户存在补缴水利基金，尤其是职工个人水利基金缴纳不足，如某公司两年补缴职工个人水利基金4000多元。（六）发票问题。少数企业在取得对方的发票时，不能对税收政策和发票管理规定驾驭得很清晰，不能严格把关发票，出现收到不符合规定的发票入帐，如某企业进行工程发包，应取得建安发票，却