公司三基建设工作汇报（共8篇）.docx

公司三基建设工作汇报（共8篇）第1篇：三基建设工作汇报三基建设工作汇报导语：就是人生的价值，人生的快乐，也是华蜜之所在。以下我为大家介绍三基建设工作汇报文章，欢迎大家阅读参考!三基建设工作汇报1 今年以来，*公安机关刑侦部门在“三基”(抓基层，打基础，苦练基本功)工作中表现突出，各级刑侦部门坚持以科学发展观统领刑侦基层基础建设，坚持面对基层、建设基层、固本强基的工作观，依据辖区实际状况强化基层基础工作中存在的薄弱环节，多措并举，狠抓落实，大力推动“三基”工作，刑侦各项工作取得明显的进步。根据公安部提出的“命案必破，一抓三年”的指导思想，仔细落实“一长双责制”，强化工作措施，并以侦破命案为切入点，带动和促进一师公安机关打击犯罪整体水平和驾驭社会治安局势实力。刑侦支队、刑警大队通过专案侦查、依靠群众、侦技结合、快速出击等措施，相继破获命案6起，破案率100%的好成果。各垦区公安局刑警大队根据“结合实际，服务实战，持续发展”思路，紧紧抓住“基层基础建设”这个主题，结合辖区实际状况强化刑侦基层基础建设。*公安局刑警大队重点加强特别行业的管理，坚持从基础抓起，依照近年来工作阅历，实施多种措施，力求将辖区的特别行业全部纳入管控。大队加强重点人口管理，对两劳释放人员、未成年违法人员和外来无户人员重新摸底建档。通过狠抓落实基层基础工作，在XX年的刑侦工作中初见成效，侦查破案出现新的增长点。大队共运用刑侦基层基础工作破获各类刑事案件29起，打击犯罪团伙3个，抓获各类犯罪成员18人，挽回经济损失10万余元。XX年3月20日，大队在侦破工二团七队有意损害致人死亡案中，嫌疑人代金平案发后潜逃至阿拉尔，打算伺机出逃，大队民警经阵地限制得知代的下落，当晚即将躲藏的代某抓捕归案。 *区公安局刑警大队依据基层基础年局党委总体工作支配和辖区工作实际，仔细开展“下基层、结对子”活动。在各基层派出所春耕春播平安保卫工作任务非常繁重时期，刑警大队民警全部下驻各派出所，与派出所同志一起，同吃、同住、同防范，主动帮助派出所开展各项业务工作，春耕春播以来辖区案件与去年相比得到了明显的抑制，发案较去年同期数下降了。同时也夯实了刑侦基础工作，在团场刑警们主动开展了阵地限制、刑嫌调控工作，为培育破案增长点、增加打击犯罪工作后劲供应了有利保障。 围绕“三基”建设工程，*公安局第一批基层执法质量服务队第三分队，在队长张春雷支队长的带领下，于XX年5月15日正式下派进驻阿拉尔市公安局刑警大队，服务队成员细心定岗，切实缓解基层压力、服务基层。在20天的惊慌工作中，服务队参加破案19起，抓获犯罪嫌疑人11人，出具伤情鉴定书20余份。落实“案例剖析探讨制度”和“旁听庭审和评卷制度”，每月形成制度坚持开展“分析探讨案例”活动，对于重要的、典型的案件，特殊是命案，大队组织刑警逐起进行总结，对诉不出去、判不了的案件要逐起剖析，查找问题，总结教训，并变个人教训为集体教训，避开今后再犯类似的错误，从而进一步规范执法行为。通过听审评卷制度，提高业务素养，统一执法相识，进一步规范了执法相识和执法行为。五、以考促进，强化“四项内容”，苦练基本功。刑警大练兵是加强广阔刑侦民警“基本学问、基本技能、基本战术”训练，对增加全体刑警政治、法律、体能、心理和专业技能素养，培育刑事执法工作的专家能手，提高刑警队伍的综合素养和整体战斗力方面有着不行替代的重要作用。针对如何提高基层刑警现场勘查实力、调查访问实力、提取痕迹物证实力、体能、警务技能、计算机操作技能，各垦区公安局刑警大队进行了各项练兵活动。阿拉尔公安局刑警大队在XX年5月20日至23日开展模拟现场实战演练，通过自我模拟考核进一步熬炼了队伍，促进了学习，摸清了大队成员的基本功和目前的科学技术应用水平。阿克苏垦区公安局刑警大队坚持大练兵长效机制，每周一、三、五早晨坚持不懈一个小时的体能、技能练兵，每周五下午雷打不动的政治、业务学习。5月15日至5月19日在阿克苏垦区公安局行政拘留所开展了为期5天的封闭式大练兵训练，刑警大队圆满完成了训练任务。XX年5月25日，经过细心打算，刑侦支队对各垦区公安局刑警大队组织开展了为期一周的“大练兵”考核工作，考核内容主要为抓捕技能、体能、计算机应用、模拟盗窃案现场。通过考核，考核组对发觉的问题一一点评，大队领导针对差距制定出“坚持两个原则，深化四项内容”的练兵方案，即坚持学以致用原则、坚持注意实效原则，强化政治、体能、基本技能、纪律作风这四项基本功；全体刑警正视目前存在的差距，同心同德地开展“大练兵”活动。六、开展警犬集训活动，切实提高警犬技能。 XX年5月10日，*首届警犬集训工作起先，6月13日结束，这次警犬集训活动是*公安局刑侦部门针对加强基层基础工作的要求,在“三基”工作中实行的一项详细措施。集训工作由师公安局副局长蒋有忠同志一手主抓，师局刑警支队详细落实。由于领导重视，措施得力，集训工作取得了圆满成效。警犬的基础科目得分由集训前的50余分升至70余分，追踪项目由集训前的稳定性差、胜利率低转变为稳定性强、胜利率高，鉴别项目由集训前的60余分升至70余分，带犬民警的训练方法得到有效改善，工作实力明显加强，工作主动性明显提升。 在全面推动“三基”工程建设中，*公安机关刑侦部门上下一心，形成合力，求真务实，真抓实干，紧紧抓住公安基层基础建设年的机遇，下大决心抓好队伍建设，为辖区的政治稳定、经济发展做出自己应有的贡献。三基建设工作汇报2 “三基”工作指的是：基层建设、基础工作、基本功训练。它是上世纪六十年头初由大庆油田总结出的基层管理阅历并在石油行业发展推广，提出以党支部建设为核心的基层建设、以岗位责任制为中心的基础工作、以岗位练兵为主要内容的基本功训练的“三基”工作。 “三基”工作是我们石油石化企业几十年积累、培育形成的好传统、好作风，是我们夯实管理基础、推动队伍发展的“传家宝”。 我们作业一大队作业二队现有职工31人，其中管理干部3人，专业技术干部2人，作业技师1人，担负着试采一厂油井的作业维护施工任务，今年初，我队出现新安排人员多、保油上产任务重、降低单井成本压力大、设备逐步老化等一系列困难。要变更目前不利的局面，只有通过抓“三基”工作建设，才能提高队伍提素养，解决这些问题。 1.以党支部建设为核心，加强班子建设，提高队伍战斗力。党支部是基层的战斗堡垒，我们从党政班子的作风建设入手，着力提高领导班子的凝合力和战斗力。组织好对班子成员进行党的方针政策、形势任务的学习，抓好干部值班制度、干部跟班劳动制度的落实。在执行决议时，班子做到思想统 一、相识统一，责任面前不推诿扯皮。今年初的上产会战中，我队接到真35-10井、真35-13井试油任务后，班子成员主动放弃休息跟班作业，给职工做出榜样。使两口井在雨季到来之前顺当投产，为保油上产夯实了基础。 2.依靠严、细、精管理，加强岗位责任制，促进队伍基础工作。我们以“规范行为、强化责任”为指导思想，坚持在固本强基上下功夫。主要做到以下几点： 平安工作做到严。平安是一切工作的首要条件。今年5月份，领导对我队陈堡某井场进行突击检查，把查出的问题作为反面典型通报，这件事对我队职工触动及大。我们以此为突破口组织职工就现场的平安工作进行了深刻的探讨与反思。让职工从思想上相识到平安工作不是为了应付检查，是实实在在爱护职工生命平安的基石。我们实行了定期组织职工开展平安学问学习活动，严格执行现场标准化管理和划分干部平安承包区三大措施。执行标准化管理保证工了用具的刚好上架，油管、油杆刚好排放整齐和井口平安通道畅通。根据HSE量化标准管理要求，从设备、工用具摆放，设备、井场卫生，现场资料，平安通道，防护装置，照明线路，人员穿戴，操作方式，应急装置，排污设施等各个方面进行严格规范，当场检查验收，严格考核。不符合HSE量化标准管理要求的，停工整改合格后，方能进行后续施工。 质量工作做到细。质量是一个生产单位的生命线和经济保障。我们要求技术人员在相识油井作业一般规律的基础上，细致探讨每口油井的生产规律和检泵周期，着力找准质量限制点，快速高效地施工作业，切实保证施工质量，延长检泵周期。此外还从优化方案入手，向科学决策要效益。责任到人，落实到井，实行质量通报制度，组织召开质量分析会，对困难井、疑难井请处工艺所相关人员赐予重点讲解剖析，总结推广好的质量限制方法，推动队伍不断改进生产管理手段，提高作业施工质量。今年6月在瓦庄某井由于我队技术人员的细致工作干脆避开了一起返工事故发生。 成本工作做到精。成本是干某项事情所花的费用。作为生产单位，成本主要体现在材料、特车运用及设备修理上，为此我们制定了“一支笔三比照”措施，既签字一支笔，相关人员比照确认，审核人员比照确认，成本员比照确认。这项制度的落实使我队各项费用与去年同期相比明显下降，各项费用都在可控范围正常运行。3.强化职工培训，用岗位练兵来提升职工基本功素养。结合生产管理实际，在岗位上练兵，提升职工基本功素养。我队在职工培训上，着力把好“三关”：入队平安教化关。学会危害识别及平安防护用品、消防器材的运用，明白职工的权利和义务，了解队上平安生产现状、危急点源分布状况、各类防护设施的运用和各种应急预案。基本技能合格关。我们围绕“一强化、二提高、一达标”，严把基本技能合格关。一强化：强化各工种岗位作业标准内容，通过职业技能鉴定。二提高：提高平安意识和应急处理问题的实力。一达标：职工本岗位技术水平达标。使我队逐步养成一个良好的学习氛围。构建平台，提高职工技能操作。 职业道德关。通过宣扬学习我队光荣传统使新入队职工迈好第一步，学习“团结、图强、求实、创新”的团队精神和先进人物的光荣事迹，培育职工爱岗敬业、团结协作，不断增加职工的集体荣誉感和职业道德水平。 我队以“三基”工作为抓手，以党支部建设为核心加强基层建设、以岗位责任制为中心夯实基础工作、以岗位练兵为主要内容打牢基本功训练的“三基”工作，打造高素养队伍。在一、二季度处企管检查和处“优质高效作业”杯劳动竞赛中都取得较好成果，我队未出现一口返工井，各项承包指标均在限制范围内运行。在今年大队举办技术选拔赛上，我队主动举荐职工参与借此熬炼队伍提高职工的技能操作。虽然通过竞赛我队职工团体取得了第四名的好成果，但这也让他们看到了与其他队伍的差距，更加激发了学习技术学问的热忱。第2篇：三基建设工作汇报三基建设工作汇报导语：就是人生的价值，人生的快乐，也是华蜜之所在。以下我为大家介绍三基建设工作汇报文章，欢迎大家阅读参考!三基建设工作汇报1 今年以来，*公安机关刑侦部门在“三基”(抓基层，打基础，苦练基本功)工作中表现突出，各级刑侦部门坚持以科学发展观统领刑侦基层基础建设，坚持面对基层、建设基层、固本强基的工作观，依据辖区实际状况强化基层基础工作中存在的薄弱环节，多措并举，狠抓落实，大力推动“三基”工作，刑侦各项工作取得明显的进步。根据公安部提出的“命案必破，一抓三年”的指导思想，仔细落实“一长双责制”，强化工作措施，并以侦破命案为切入点，带动和促进一师公安机关打击犯罪整体水平和驾驭社会治安局势实力。刑侦支队、刑警大队通过专案侦查、依靠群众、侦技结合、快速出击等措施，相继破获命案6起，破案率100%的好成果。各垦区公安局刑警大队根据“结合实际，服务实战，持续发展”思路，紧紧抓住“基层基础建设”这个主题，结合辖区实际状况强化刑侦基层基础建设。*公安局刑警大队重点加强特别行业的管理，坚持从基础抓起，依照近年来工作阅历，实施多种措施，力求将辖区的特别行业全部纳入管控。大队加强重点人口管理，对两劳释放人员、未成年违法人员和外来无户人员重新摸底建档。通过狠抓落实基层基础工作，在XX年的刑侦工作中初见成效，侦查破案出现新的增长点。大队共运用刑侦基层基础工作破获各类刑事案件29起，打击犯罪团伙3个，抓获各类犯罪成员18人，挽回经济损失10万余元。XX年3月20日，大队在侦破工二团七队有意损害致人死亡案中，嫌疑人代金平案发后潜逃至阿拉尔，打算伺机出逃，大队民警经阵地限制得知代的下落，当晚即将躲藏的代某抓捕归案。*区公安局刑警大队依据基层基础年局党委总体工作支配和辖区工作实际，仔细开展“下基层、结对子”活动。在各基层派出所春耕春播平安保卫工作任务非常繁重时期，刑警大队民警全部下驻各派出所，与派出所同志一起，同吃、同住、同防范，主动帮助派出所开展各项业务工作，春耕春播以来辖区案件与去年相比得到了明显的抑制，发案较去年同期数下降了。同时也夯实了刑侦基础工作，在团场刑警们主动开展了阵地限制、刑嫌调控工作，为培育破案增长点、增加打击犯罪工作后劲供应了有利保障。围绕“三基”建设工程，*公安局第一批基层执法质量服务队第三分队，在队长张春雷支队长的带领下，于XX年5月15日正式下派进驻阿拉尔市公安局刑警大队，服务队成员细心定岗，切实缓解基层压力、服务基层。在20天的惊慌工作中，服务队参加破案19起，抓获犯罪嫌疑人11人，出具伤情鉴定书20余份。落实“案例剖析探讨制度”和“旁听庭审和评卷制度”，每月形成制度坚持开展“分析探讨案例”活动，对于重要的、典型的案件，特殊是命案，大队组织刑警逐起进行总结，对诉不出去、判不了的案件要逐起剖析，查找问题，总结教训，并变个人教训为集体教训，避开今后再犯类似的错误，从而进一步规范执法行为。通过听审评卷制度，提高业务素养，统一执法相识，进一步规范了执法相识和执法行为。五、以考促进，强化“四项内容”，苦练基本功。刑警大练兵是加强广阔刑侦民警“基本学问、基本技能、基本战术”训练，对增加全体刑警政治、法律、体能、心理和专业技能素养，培育刑事执法工作的专家能手，提高刑警队伍的综合素养和整体战斗力方面有着不行替代的重要作用。针对如何提高基层刑警现场勘查实力、调查访问实力、提取痕迹物证实力、体能、警务技能、计算机操作技能，各垦区公安局刑警大队进行了各项练兵活动。阿拉尔公安局刑警大队在XX年5月20日至23日开展模拟现场实战演练，通过自我模拟考核进一步熬炼了队伍，促进了学习，摸清了大队成员的基本功和目前的科学技术应用水平。阿克苏垦区公安局刑警大队坚持大练兵长效机制，每周一、三、五早晨坚持不懈一个小时的体能、技能练兵，每周五下午雷打不动的政治、业务学习。5月15日至5月19日在阿克苏垦区公安局行政拘留所开展了为期5天的封闭式大练兵训练，刑警大队圆满完成了训练任务。XX年5月25日，经过细心打算，刑侦支队对各垦区公安局刑警大队组织开展了为期一周的“大练兵”考核工作，考核内容主要为抓捕技能、体能、计算机应用、模拟盗窃案现场。通过考核，考核组对发觉的问题一一点评，大队领导针对差距制定出“坚持两个原则，深化四项内容”的练兵方案，即坚持学以致用原则、坚持注意实效原则，强化政治、体能、基本技能、纪律作风这四项基本功；全体刑警正视目前存在的差距，同心同德地开展“大练兵”活动。六、开展警犬集训活动，切实提高警犬技能。XX年5月10日，*首届警犬集训工作起先，6月13日结束，这次警犬集训活动是*公安局刑侦部门针对加强基层基础工作的要求,在“三基”工作中实行的一项详细措施。集训工作由师公安局副局长蒋有忠同志一手主抓，师局刑警支队详细落实。由于领导重视，措施得力，集训工作取得了圆满成效。警犬的基础科目得分由集训前的50余分升至70余分，追踪项目由集训前的稳定性差、胜利率低转变为稳定性强、胜利率高，鉴别项目由集训前的60余分升至70余分，带犬民警的训练方法得到有效改善，工作实力明显加强，工作主动性明显提升。在全面推动“三基”工程建设中，*公安机关刑侦部门上下一心，形成合力，求真务实，真抓实干，紧紧抓住公安基层基础建设年的机遇，下大决心抓好队伍建设，为辖区的政治稳定、经济发展做出自己应有的贡献。三基建设工作汇报2 “三基”工作指的是：基层建设、基础工作、基本功训练。它是上世纪六十年头初由大庆油田总结出的基层管理阅历并在石油行业发展推广，提出以党支部建设为核心的基层建设、以岗位责任制为中心的基础工作、以岗位练兵为主要内容的基本功训练的“三基”工作。“三基”工作是我们石油石化企业几十年积累、培育形成的好传统、好作风，是我们夯实管理基础、推动队伍发展的“传家宝”。我们作业一大队作业二队现有职工31人，其中管理干部3人，专业技术干部2人，作业技师1人，担负着试采一厂油井的作业维护施工任务，今年初，我队出现新安排人员多、保油上产任务重、降低单井成本压力大、设备逐步老化等一系列困难。要变更目前不利的局面，只有通过抓“三基”工作建设，才能提高队伍提素养，解决这些问题。1.以党支部建设为核心，加强班子建设，提高队伍战斗力。党支部是基层的战斗堡垒，我们从党政班子的作风建设入手，着力提高领导班子的凝合力和战斗力。组织好对班子成员进行党的方针政策、形势任务的学习，抓好干部值班制度、干部跟班劳动制度的落实。在执行决议时，班子做到思想统一、相识统一，责任面前不推诿扯皮。今年初的上产会战中，我队接到真35-10井、真35-13井试油任务后，班子成员主动放弃休息跟班作业，给职工做出榜样。使两口井在雨季到来之前顺当投产，为保油上产夯实了基础。2.依靠严、细、精管理，加强岗位责任制，促进队伍基础工作。我们以“规范行为、强化责任”为指导思想，坚持在固本强基上下功夫。主要做到以下几点：平安工作做到严。平安是一切工作的首要条件。今年5月份，领导对我队陈堡某井场进行突击检查，把查出的问题作为反面典型通报，这件事对我队职工触动及大。我们以此为突破口组织职工就现场的平安工作进行了深刻的探讨与反思。让职工从思想上相识到平安工作不是为了应付检查，是实实在在爱护职工生命平安的基石。我们实行了定期组织职工开展平安学问学习活动，严格执行现场标准化管理和划分干部平安承包区三大措施。执行标准化管理保证工了用具的刚好上架，油管、油杆刚好排放整齐和井口平安通道畅通。根据HSE量化标准管理要求，从设备、工用具摆放，设备、井场卫生，现场资料，平安通道，防护装置，照明线路，人员穿戴，操作方式，应急装置，排污设施等各个方面进行严格规范，当场检查验收，严格考核。不符合HSE量化标准管理要求的，停工整改合格后，方能进行后续施工。质量工作做到细。质量是一个生产单位的生命线和经济保障。我们要求技术人员在相识油井作业一般规律的基础上，细致探讨每口油井的生产规律和检泵周期，着力找准质量限制点，快速高效地施工作业，切实保证施工质量，延长检泵周期。此外还从优化方案入手，向科学决策要效益。责任到人，落实到井，实行质量通报制度，组织召开质量分析会，对困难井、疑难井请处工艺所相关人员赐予重点讲解剖析，总结推广好的质量限制方法，推动队伍不断改进生产管理手段，提高作业施工质量。今年6月在瓦庄某井由于我队技术人员的细致工作干脆避开了一起返工事故发生。成本工作做到精。成本是干某项事情所花的费用。作为生产单位，成本主要体现在材料、特车运用及设备修理上，为此我们制定了“一支笔三比照”措施，既签字一支笔，相关人员比照确认，审核人员比照确认，成本员比照确认。这项制度的落实使我队各项费用与去年同期相比明显下降，各项费用都在可控范围正常运行。3.强化职工培训，用岗位练兵来提升职工基本功素养。结合生产管理实际，在岗位上练兵，提升职工基本功素养。我队在职工培训上，着力把好“三关”：入队平安教化关。学会危害识别及平安防护用品、消防器材的运用，明白职工的权利和义务，了解队上平安生产现状、危急点源分布状况、各类防护设施的运用和各种应急预案。基本技能合格关。我们围绕“一强化、二提高、一达标”，严把基本技能合格关。一强化：强化各工种岗位作业标准内容，通过职业技能鉴定。二提高：提高平安意识和应急处理问题的实力。一达标：职工本岗位技术水平达标。使我队逐步养成一个良好的学习氛围。构建平台，提高职工技能操作。职业道德关。通过宣扬学习我队光荣传统使新入队职工迈好第一步，学习“团结、图强、求实、创新”的团队精神和先进人物的光荣事迹，培育职工爱岗敬业、团结协作，不断增加职工的集体荣誉感和职业道德水平。我队以“三基”工作为抓手，以党支部建设为核心加强基层建设、以岗位责任制为中心夯实基础工作、以岗位练兵为主要内容打牢基本功训练的“三基”工作，打造高素养队伍。在一、二季度处企管检查和处“优质高效作业”杯劳动竞赛中都取得较好成果，我队未出现一口返工井，各项承包指标均在限制范围内运行。在今年大队举办技术选拔赛上，我队主动举荐职工参与借此熬炼队伍提高职工的技能操作。虽然通过竞赛我队职工团体取得了第四名的好成果，但这也让他们看到了与其他队伍的差距，更加激发了学习技术学问的热忱。第3篇：三基建设汇报塘川镇加强“三基”建设工作汇报材料（一）刚好进行动员部署。一是组织全体党员及干部仔细学习省市县委有关文件，领悟了文件精神，提高对加强“三基”工作重要性的相识，从而提高每一位党员及干部加强“三基”工作的自觉性。在此基础上，探讨制定了实施方案，成立了以镇党委书记为组长的“三基”领导小组，负责各项详细工作的组织、协调和实施。截至目前，召开探讨部署会议1次，成立领导机构1个，召开了动员会。二是制定了学习安排，并严格根据安排支配的时间和步骤进行。（二）加强机关效能建设，不断打牢基础工作。一是转变工作作风。为解决机关干部中存在的“庸、懒、散、拖、推”等不良习气，建立健全了村级考核、奖惩、责任追究、首问负责制以及镇、村干部管理制度。实行围绕发展定岗位、围绕管理定机制、围绕服务促效能的工作措施，科学设定工作岗位，因事设岗，按岗定责定人，以达到人岗相适，责权明确，公开同等的目的，着力提升了机关干部的办事效率和服务群众的实力。同时为便利群众办理各项事务，提升干部服务群众水平，修订完善了领导干部包片制度、驻村干部及村干部坐班制度等19项制度，实行“二三”坐班制，即：每周二、三全天为村干部、驻村干部坐班日，进行全天候集中办公，便利群众办事，树立良好的公仆形象，群众满足度得到有效提高。二是提升工作服务水平。镇党委结合实际，发挥办事大厅作用，设立新农保、新农合、民政、林业、统计、残联、农经等10个便民服务岗位，根据“集中办公，公开办事，规范操作，限时办结”的运作方式，达到了“一站式办公、一条龙服务和一次性办结”的效果。同时，结合“三亮三创三评”创建活动，在办事大厅、党政办公室等服务窗口设立了岗位栏，明确了工作人员姓名、岗位、职责，有效防止了“门难进、脸难看、事难办”等现象的发生。（三）强化教化培训，着力提升党员干部基本实力。镇党委把提升党员干部基本实力作为党建工作的基础工作，加强教化管理，激发工作活力，使之发挥先锋模范作用。一是狠抓党员干部教化。扎实开展学习教化。一是向全镇干部职工印发十八大以来习总书记一系列重要讲话精神及十八届三中、四中全会精神等学习资料，重点组织学习了新修订的党章、习近平总书记系列重要讲话、中心八项规定和省市县委关于改进工作作风、亲密联系群众的规定等，广泛开展了中国特色社会主义理论体系和社会主义核心价值观学习教化活动，帮助党员干部夯实志向信念和道德品德的思想理论基础。全局党员干部开展集中学习6次。二是观看电教片。集中观看4集连续剧作风建设恒久在路上电教片，改进工作作风，提升服务实力。三、下一步工作准备：一是注意后备干部培育，加强村级班子建设。从“选优育强”村级干部队伍着手，从农村种养业能手、致富带头人、返乡大中专毕业生、复退军人等优秀人才中培育村两委后备干部，通过换届选举把群众信任、年轻有为的人才推选到村两委班子当中，做到大梁有人挑，后继有人选，使村干部队伍的年龄结构、文化程度得到进一步优化，班子战斗力进一步加强。二是严把质量关，优化党员队伍结构。根据发展党员“十六字”方针，严把 “入口关、教化关、管理关”，将发展党员工作纳入年初岗位目标责任制考核当中，把发展党员的重点放在返乡创业青年、高校生、劳务经纪人、种养业能手、退伍军人、青年岗位标兵等人员上，有效改善党员队伍的年龄和文化结构。三是强化教化培训，着力提升党员干部基本实力。依托村级活动场所的主阵地作用，充分发挥现代远程教化终端站点的资源优势，组织开展具有针对性强、好用性广的各类培训班，通过集中培训，进一步加强农村党员教化管理，切实提高党员干部的综合素养，使之发挥党员干部的先锋模范作用。四是加强机关效能建设，不断打牢基础工作。建立健全村级考核、奖惩、镇村干部管理制度以及机关干部岗位责任追究、限时办结等制度，科学设定工作岗位，做到因事设岗，按岗定责定人，着力提升机关干部的办事效率和服务群众的实力。第4篇：三基工作汇报Xxxx三基工作月度完成状况汇报一、重点工作完成状况1、基层建设仔细根据xxx编制下发的xxx党支部党员示范岗创建实施细则、xxx党支部党建示范点实施细则、xxx党支部党员责任区管理制度开展各项工作,确保创先争优活动有序开展,充分发挥党员先锋模范作用,党员在工作、学习、技术创新方面都有较大提高。接着组织进行形势任务宣扬活动，利用“逢五必学”、党员10日学习、党小组学习、党员个人自学及岗位练兵等形式开展需求培训、反腐倡廉宣贯；同时结合工区实际，编制月度学习安排、打算学习资料、做好学习支配。2、基础工作依据xxx创建千队示范队实施推动安排分工起先各项工作推动.a.党支部建设方面:接着规范党支部”一本、一册、一表”，完成党建制度修订工作，修订党支部制度21项。完后一季度党建联系示范点及党员争先创优活动考核。协作厂部完成支部阵地建设方案初稿初步审核及部分照片收集工作。b.员工队伍建设方面:1、员工素养提高以HSE需求培训和应急演练为重点开展，目前完成HSE需求培训课件编制58个，成型37个；同时编制完成评估方案并做好实力评估打算工作。应急演练方面3月份重点开展了春季防风沙恍电应急演练。c.五型班组创建方面：重点完成了公司标杆五型班组二班创建工作并做好观摩打算。以二班带动其他班组开展创建工作。同时，结合工区制度，由主管五型班组工作的支部委员组织在班组出班前进行检查班组创建工作并进行考核。d.平安特色管理方面：正在修订完善平安管理制度。并做好炼化5000分达标日常工作。e.生产受控管理体系方面：重点做好制度修订、宣贯工作；同时根据四有一卡做好日常生产运行监控工作。f.设备管理方面：重点推动焚烧炉样板岗位创建工作。同时，推动好循环水岗位、脱盐水岗位、水质化验岗位样板岗位创建工作,目前，各项考核制度已下发并由干部到岗进行每天检查考核。3、员工基本素养员工素养提高以HSE需求培训和应急演练为重点开展，目前完成HSE需求培训课件编制58个，成型37个；同时编制完成评估方案并做好实力评估打算工作。应急演练方面3月份重点开展了春季防风沙恍电应急演练。仔细组织“每日一题，每周一结、每月一考、每年一评”岗位练兵，围绕春季防风沙防晃停电组织月度岗位应急演练工作。二、特色做法无三、存在问题（须要协调解决的问题）第5篇：三基工作汇报天鹅湖幼儿园“三基达标”工作汇报比照“三基达标”考核验收标准细则(试行)结合我园实际状况，仔细组织实施，将养成教化落在实处。通过一系列的工作，我园的“三基”工作取得了初步成效，现将工作汇报如下：一、基层建设方面：1班子成员团结协调，有较强的凝合力，能够做到以人为本，关切员工。我园每周召开一次班组长例会，商讨一周的主要工作。各项重大问题的决策都要通过园务会、党支部会、职工大会，决策结果在公开栏中公示，切实做到了园务公开，决策透亮。经济责任制考核、规章制度的增减与完善，先进的评比等敬重职工的建设和看法，实行民主集中制，不搞一言堂。领导班子广泛听取职工看法，虚心接受指责，敬重职工。园内有负责财务、保教、平安、卫生等各方面的特地人员，既分工明确，又能充分发挥整体效能。2党支部、工会、共青团等组织制度健全，并能定期开展“创先争优”、职业道德教化及有益员工身心健康的文体活动等，刚好驾驭职工思想动态，主动做好稳定工作，关切职工疾苦，解决职工生活、工作中的实际困难，红白喜丧主动张罗，去医院探望有病的职工及家人；向家庭困难和重病职工捐款捐物。充分发挥了我园基层组织的先进作用。二、基层管理方面：（一）体现“以人为本”的管理理念我园坚持以一流的管理引导人，不断完善管理机制，提高管理效率。事实也充分证明我们的工作是卓有成效的。健全的组织机构和完善的规章制度，是规范管理的重要保证。我们能针对出现的新问题、新状况，随时补充完善各项规章制度，并在全园大会上公布实施，使岗位职责明确，责任到人。这些规章制度符合我园实际状况，规范了教工的工作行为，提高了保教质量，确保了幼儿园平安第一、常年无事故，更为打造一支具有战斗力的教工集体奠定了坚实的基础。假如说铁的纪律保证了我园强大的战斗力，那么，“有情”的环境、弹性管理是增加了全园老师的凝合力。在柔情似水的清一色女性单位中，我园特殊注意创设一个良好的人文环境。工作中，班子人员领先垂范，吃苦在前；生活中，哪位老师病了，班子人员首先探望慰问，哪位老师有难事，班子人员第一时间解决，让每一位老师无不感到了我园大家庭的暖和，感到领导与老师间的零距离，体会到同事间的真情厚谊。 其次，我园注意给老师创设一个有弹性的自由创建工作空间。工作中，时时不忘征求老师的想法看法，采纳对话式而非吩咐式；思想上，激励多沟通；工作方法更是敏捷多变。一个集体具有家庭式的暖和、具有创建性工作的自由，这样的管理激发了老师工作的主动性。在“三基达标”和“三查三整顿”活动开展的同时，正逢我园申报创建“省级示范园”筹备工作也在惊慌进行，老师们为了能够更好的完成各自的工作，争分夺秒，忘我工作，挑灯夜战却无人叫苦，加班加点而竟没人喊累，由此可见“园兴我荣，园衰我耻”的思想已深化到我园每个教职员工的内心。我园克服公司资金惊慌的困难，找渠道，想方法，为改善幼儿园环境和办园条件自寻资金，为幼儿添置了嬉水池、沙池、饲养角、图书阅览室等，为幼儿活动供应了丰富的材料和场所。全园上下都为我园“大家庭”的蒸蒸而上、旺盛昌盛不断作出无私奉献。（二）高度重视平安生产管理工作1我园领导班子特别重视平安工作，始终把平安工作作为头等大事来抓。我园不断建立和完善了幼儿园平安管理制度、门卫管理制度、幼儿接送卡制度、食品卫生平安制度、重点部门平安管理制度、各岗位平安责任制度及火灾、食品中毒、地震事故应急处理预案等多项平安制度。并定期对全体教职工进行平安教化，提高教职工的平安意识，增加教职工的责任感。本着“教化在先，预防在前”的原则，仔细组织学习平安制度和每周平安学习，开展HSE宣贯活动，并做好各种台帐的记录和管理工作。使教职工在思想上对平安工作高度重视，不断增加责任心，提高防范意识，尽最大可能杜绝事故的发生。我园和各岗位人员签订平安责任书，把平安责任落实到人，杜绝“三违”现象的存在。定期对幼儿园设施进行检查，随时查找担心全隐患，包括显在的、隐藏的，如：开关、电器、食品卫生、消毒、消防栓、灭火器、户外大型运动器械等等。对查找出的问题，能自行解决的当场就进行消退整改，对不能解决的平安隐患刚好上报公司，寻求解决途径，确保我园平安工作落实到实处。在前期的自查自检工作中，我们将一些平安隐患（如操场地面不平整，简单绊倒幼儿；二楼平台长年漏雨）上报公司安环科，受到了公司领导的重视，现已进行了整改。保证了我园幼儿生活、学习环境的平安化、规范化。自活动开展以来，我园全体教职员工严格地执行平安制度和检查制度，始终把平安放在第一位，尽职尽责，平安工作取得了显著成效。三、基本功训练和职工队伍建设方面：1根据考核细则标准，仔细执行考勤与准假管理规定，严格遵守劳动纪律，并建立劳动纪律检查台帐，制定了适合我园的经济责任制考核方案及财务管理与监督制度。围绕幼儿园改革发展，发挥工会、共青团等群众组织作用，按时组织政治学习、工会小组活动、业务学习等活动，开展扎实有效的班组思想政治工作，精神文明创建工作。以提升企业核心竞争力为目标，强化和推动教职员工的创新精神，用先进文化引领员工的思想和行动。2夯实素养，促进老师成长。能否对幼儿实施高素养的教化、促进幼儿生动、活泼、主动发展关键在于老师。师德是老师之魂，我们认为我园的老师应具备“敬业奉献、与时俱进”的思想素养。“敬业奉献”是我园良好园风的体现，“与时俱进”是我园永立时代改革前沿阵地的保证。班子人员从我做起，讲奉献、讲学习，始终起着模范榜样作用，在日常工作中不摆架子、不说空话、不唱高调，与老师保持着同等融洽的和谐关系。我园有的放矢通过多种途径来夯实老师专业素养。一是健全激励机制，把老师基本素养的考核纳入奖惩机制。二是开展岗位技术学习、“老师风采展示”竞赛、“岗位技能大比武”等多种方式，帮助老师树立敬业爱岗的思想，不断提高业务素养。我园定期组织老师自我培训学习新纲要，举办幼儿保健学问讲座、儿童意外损害的救治与预防的学习班等多种教化培训方式，帮助老师了解最新教化信息，刚好更新教化方法和观念，并做到人人学习有笔记。自“三基达标”工作在我园全面开展后，我们根据考核细则进行逐条比照，逐条整改，广泛动员全园职工参加这项企业管理活动。建立健全了多项规章制度，初步实现了我园内部管理的规范化。在今后的工作中，我们将不断推动和深化“三基达标”工作，推动落实“高、严、细、实”的工作作风，夯实管理基础。将“三基达标”工作的管理方法作为一项长效机制运用到日常的基础管理中，长抓不懈。第6篇：三基工作汇报山西临汾西山生辉煤业“三基”工作开展状况汇报材料2023年7月27日 山西临汾西山生辉煤业 “三基”工作开展状况汇报材料敬重的领导：今年以来我矿根据上级下发的关于开展“三基”工作的指示文件精神，结合我矿的 “三基”工作规划，开展了形式多样的活动，提高了平安管理的水平，保证了我矿平安工作的持续健康的发展。一、加强基层班组建设，提高职工的平安素养1、从职工的班前会学习起先抓起，把“每日一题、每周一课、每月一考”执行下去，以提高职工素养为抓手，狠反“三违”。把班前会学习纳入“三基”工作考核项目。2、结合作业现场的平安状况，把平安隐患的排查、治理和抓“三违”做为基层工作的重中之重来抓。截止目前，共现场排查隐患共计298条，现场整改隐患186条，剩余112条全部“三定”落实处理；“三违”次数极大的降低发生率，有力的保证了平安。二、保持平安质量标准化管理水平不降低我矿平安质量标准化建设，以煤矿平安规程、山西省煤矿平安质量标准化标准、生产矿井“三基”建设考核细则及评分方法（西山煤电集团有限公司）以及矿制定的各种制度、作业规程和施工平安技术措施等，深化推动集团公司三基管理工作，进一步优化现场平安生产环境，全 面落实平安生产基础，提升平安管理水平和企业管理形象，推动平安质量标准化静态达标向动态达标转变，实现平安生产健康平稳发展为目的。切实提高干部职工平安工作的源动力，结合我矿实际状况确保平安质量标准化建设的质量，成立了考核办公室，制定了多项考核方法，检查实行动态检查、旬检月验、专项检查相结合等方式。对被检单位实行平安质量标准化推翻、惩罚项目和“5113”百分制考核同平安结构工资挂钩，制定并执行了生辉煤业2023年平安结构工资安排方案。依据集团公司及矿“三基”建设中队组管理的考核标准，对各队组当月事故、平安隐患、严峻违章，平安质量标准化考核达标状况进行考核“三基”建设考核并支付相应的平安结构工资。三、“基本功”建设常抓不懈根据上级对我矿 “三基”工作的要求，进一步开展好现场的管理和干部职工的“基本功”建设，对全矿干部职工进行了平安准入考试的基本要求。保持并提高平安质量标准化工作，提高工程质量，夯实平安基础。山西临汾西山生辉煤业安监处 2023年7月27日 第7篇：