卫生院工作总结及2023年工作思路.docx

卫生院工作总结及2023年工作思路卫生院工作总结及2023年工作思路今年以来，我院紧紧围绕县委十二届六次全会工作任务、全县卫生健康“十大工程”以及县卫健委布置的各项指标任务，凝心聚力，开拓进取，扎实开展相关工作，现将2023年工作总结及2023年工作思路汇报如下：一、2023年工作总结（一）完善考核方案，实现业务指标和经济指标双突破。我院在确保基本药物实施范围的基础上严格实行“零差率”销售，切实减轻群众基本用药负担。截止目前，共完成门急诊人次，比去年同期上升%，住院1056人次（全年指标1080人次），比去年同期上升49%；业务总收入达 万元，比去年同期上升%，其中医疗收入万元，增幅为%，重点科室康复难受科创收万元。（二）实施全民免费体检，稳步推动惠民工程。根据县委、县政府关于深化推动“健康滨海”建设实施看法，我院进一步优化流程，做优服务。截止11月29日，全镇共完成体检人。其中成人体检人；另对1860名幼儿园儿童进行了健康体检；在校学生体检3500名（此项工作仍在开展中）；3077名3564岁农村适龄妇女参与了两癌筛查工作；今年的“两癌”筛查我院由过去的集中筛查变更为日经常态化筛查，进一步增加了沟通，促进了治疗；在推动“两癌”筛查的同时，完成适龄妇女放取环101人。（三）夯实基础补短板，切实加强基层基础工作。根据基层基本公共卫生标准化建设目标任务，对未达标的红纲村卫生室进行选址、规划，相关手续正在办理；加大资金投入，对卫生院和村卫生室的基础设施进行升级改造，改善就医环境，加强硬件建设，为广群众供应优质舒适的服务条件和科学合理的服务流程，切实强化和完善镇、村两级基层卫生医疗单位的基础工作。（四）紧抓薄弱环节，大力实施公共卫生提升工程。对今年公卫工作中存在的问题仔细开展“回头看”，对薄弱环节加强整改，强化对村级公共卫生工作的管理，扎实开展每2个月至少1次的家家到巡查督导；推动健康档案和签约服务工作，目前已建立份合格居民健康档案，全镇常住人口健康档案建档率100%，签约人，签约率100%。（五）做好保障，深化开展健康扶贫实事工程。对全镇低收入农户开展建档立卡和签约服务工作，共建档9548人，建档立卡率和签约服务率均为100%；对493名18岁以上在县内建档立卡的低收入农户开展免费体检，已检4693人，体检率 %；主动开展健康扶贫工作,为辖区内低收入农户中5类慢性病人免费送药计万元。（六）多管齐下，促进服务实力提升。充分利用“省基层医疗卫朝气构康复医学特色孵化点”的优势主动推动康复难受科的扩展，全面形成以康复科为中心的特色康复病区，集传统针灸推拿、现代康复训练、自助健康管理于一体；同时组织医疗人员去盐城、北京等地考察调研，完成了“免疫三氧自体血回输疗法”的前期可行性调研，相关业务开展工作已报委医政科核准；糖尿病防治专科的人员打算、设备选购工作已完成，即将启动糖尿病慢性病专科。（七）加强规范，重抓疾病防控体系建设。撤除原陈铸、正洪两个接种点，主动筹建高标准的数字化接种门诊，现已完成相关设备投入，对冷链系统配备了特地线路，安装不间断电源，完善了发电机房及其他必备、标配的数字化门诊硬件设施；完成人员配备、培训工作，强化接种平安教化培训，按流程、规范，严格“三查七对”，确保接种平安。（八）关口前移，不断强化医政医管工作。利用交班会、星期一全院职工会反复强化医疗平安，从思想上、服务流程上、群众反馈上下功夫；抓好医疗废物和医疗废水处理环节，确保不出意外；对院感防范从源头抓起，配备一次性止血带、洗手液等，从工作细微环节上、规范流程上、用药平安上等各个方面，严防院感事务的发生。（九）注意实效，不折不扣开展主题教化学习活动。根据县卫健委关于“不忘初心.牢记使命”主题教化工作安排表扎实开展学习，重点学习中国共产党历史、中华人民共和国历史、习近平新时代中国特色社会主义思想学习刚要、习近平关于关于“不忘初心.牢记使命”重要论述选编以及习近平关于“不忘初心.牢记使命”主题教化的重要讲话等。在主动开展集体活动的基础上注意加强个人学习自觉性，全体党员干部坚持每天自学，每月大堂课统一学，切实做到学习时间打足，学习内容丰富、学习笔记仔细、参与探讨实打实，确保学习不走样，不流于形式。（十）防微杜渐，扎实开展平安生产工作。切实强化平安生产工作，主动比照第三方评估结果，建立微型消防站，卫生院和各村卫生室配置了灭火器、应急灯等一批消防应急器械，对院内全部可燃性建筑材料进行拆除更换，对检验科、发电机房等重点科室的线路进行整改；对全院职工、全体村医开展消防平安学问培训，确保大家驾驭基本的消防学问和技能；加强对毒麻药品的管理运用，实行专人专柜、特地处方管理；做好各种压力容器、配电系统、大型设备、特种设备的修理维护工作，确保设备正常运转，特种行业人员持证上岗。二、存在问题（一）服务内涵建设、医疗服务实力仍没有明显改观，特色科室相对单一，康复难受科作为重点科室，核心价值不突出，业务潜能有待于进一步挖掘、扩展。（二）整体学习氛围不浓，个别同志存在不思进取，工作作风漂移现象。三、2023年工作思路（一）科学规范，紧抓全民体检和健康扶贫工作。遵循“科学规范、便利群众、整村推动”的原则，实行固定体检点和流淌体检小组相结合的方式，仔细做到常住人口无一漏检，对在外人员充分利用返乡时机为他们供应免费体检服务；加强流淌体检小组的人员配置和技术力气，组建健康团队，在进村入户为群众进行免费体检的同时，主动开展健康扶贫工作，为低收入农户送医送药送暖和，将党和政府的关怀落到实处；坚持每日会办制度，实时把握工作进度，对体检及健康扶贫过程中发觉的问题刚好予以解决，确保完成年度体检和健康扶贫工作任务。（二）统一思想，全面强化考评制度和激励机制。进一步强化从班子、骨干到一般职工的大局意识、发展意识，制定完整的、清楚的绩效考评制度和激励约束机制，推行精细化项目管理，强化精准化绩效考核，严格核心指标限制和奖惩制度，充分调动广阔职工的工作主动性和能动性，真正做到从管理上促服务，从管理上促效益。（三）培育人才，切实改进医疗质量和服务实力。全面实施人才战略布局，激励职工参与在职接着教化，利用“务实进修”、“脱产进修”等方式，选派专业技术人员到市、县级医院进行对口进修；加强人才引进力度，借助医共体建设的机遇，做好临床医生的培育工作，通过“走出去、请进来”，切实改进我院医疗质量和服务实力。（四）创建特色，努力提升经济效益和社会效益。运用现有较为成熟开展的康复难受科平台，与县残联合作，争取设备和资金支持；提升服务水平，提高患者收治率，合理增加住院床位的周转和运用率，将现有运用率由%提升至90%；与县中医院合作，尽快启动“三氧自体血回输治疗”项目；建立糖尿病专科，主动推广“糖网筛查”项目。（五）把握核心，严格执行指标管控和合理收支。严格核心指标限制，严格药占比限制，把药占比保持在40%以内，增加医疗业务纯收入；制定切实可行、操作性强的管理制度，通过规范运行管理，进一步加强住院病人的收治，比照县医保中心各类指标，合理调配、严格限制门诊、住院病人比率及相关费用；严格管控收支平衡，在努力增收的基础上进一步压缩和削减不必要开支，节约成本，规划财务机制，确保我院业务指标和经济指标良性发展。（六）学以致用，深化开展调查探讨和问题检视。接着推动主题教化原原本本学、集中研讨学、创新形式学、扎实全面学，坚持读原著、学原文、悟原理，努力把学习成效体现到增加党性、提高实力、改进作风、推动工作上来；抓好调查探讨和问题检视，将“高校习、深调研、真落实”工作与主题教化的调查探讨结合起来，对相关问题聚焦专项整治，逐条逐项推动落实，坚持边查边改，确保整改取得实效。卫生健康工作总结及2023年工作思路环卫公司工作总结及工作思路上半年卫生监督工作总结及工作思路卫生健康工作2023年总结和2023年度卫生健康工作思路医院2023年政务公开工作总结及2023年工作思路