造价自查报告共5篇(工程造价个人述职报告).docx

造价自查报告共5篇(工程造价个人述职报告)下面是我收集的造价自查报告共5篇(工程造价个人述职报告)，供大家参阅。造价自查报告共1造价询问企业自查报告一.执业人员责任制落实状况为了明确责任，成立了以公司经理为组长，分管副经理为副组长，以造价询问公司经理和主任为成员的自查小组。在自查工作中树立“以人为本，质量第一”的理念，对执业人员提出了严格的要求。各执业人员在本次的自查中均严格要求，落实了各项责任制度，并对各有关人员责任制度进行了层层分解，严格落实责任主体，真正做到职责明确，责任到人，各司其职，确保了本次自查工作促进各执业人员业务的提升。 二.检查状况1、各执业人员责任的落实状况；2、办公场所标牌的悬挂状况；3、工程资料是否规范齐全，问题整改落实及消案状况；4、各级执业人员持证上岗状况。这次主要检查了王口弥河闸管所项目、羊口文化小区项目、北洛弥景苑等工程项目的结算、割算资料。检查表明，各执业人员的的工程资料管理意识有了很大提高，执业实力有所加强，能够仔细落实好各项责任制度，配备了专职资料管理人员，工程造价询问资料逐步规范化，职能科室设备设置到位，满意现代化办公须要。值得一提的是，我们各执业人员能坚固树立“百年大计，质量第一”的意识，主动开展“质量标准化示范工程”创建活动，其执业实力和服务水平不断增加，得到业主部门的好评。 三.存在问题1、思想教化：个别员工对造价询问文件质量工作存在麻痹思想，存在质量与我无关的麻痹心态，工作之中违反劳动纪律，存在侥幸心理。2、询问资料：少数项目项目未能根据公司询问项目资料管理方法的规定进行收集整理，致使造价询问资料不全，影响以后对有关问题的查询。 四处理看法对在此自查工作中，未能根据公司要求达到标准的，要求整改落实到位并赐予通报指责及按公司制度进行惩罚。 五下阶段工作1、要求各执业人员坚固树立“百年大计，质量第一”的方针，加强领导、增加自身的质量责任感，真正落实好质量兴业工作。2、仔细学习法律法规及相关规定，进一步落实各级责任制，做好各项业务的指导工作，严格执行质量操作规程，加大对员工的质量教化和培训，进一步完善询问工程资料的规范化。3、加大对工作内容的自查自训力度，严格执行执业人员持证上岗制度，大力开展执业人员的质量宣扬教化，进一步提高从业人员质量意识。4、突出重点，接着深化质量问题的专项整治，进一步推动质量标准化管理工作。定期组织质量检查，做到每月一小检，每季一大检，切实加强过程检查力度，将质量问题歼灭在萌芽状态。造价自查报告共2造价实习报告4篇本文是关于造价实习报告4篇，仅供参考，希望对您有所帮助，。工程造价的业务范围建设项目工程造价全过程分析、限制、管理和服务;建设项目投资估算、概预算的编制和审核;建设项目合同价款的确定、合同价款的签订和调整及工程款支付;工程结算及竣工决算报告的编制与审核，工程造价经济纠纷的鉴定和仲裁的询问。程造价设置的管理实行董事会领导下的所长负责制。下设总审室、质量监督室、办公室、财务部、造价审核及投资审核部。制定了一整套符合现代企业经营和行业规范的规章制度。具有完备的企业组织章程、财务管理制度、人事管理制度、业务质量限制制度以及业务档案管理制度。本着“服务为先、诚恳信用”的经营理念，恪守独立、客观、公正的执业原则。工程造价业务的开展状况一、状况说明1、为了全面驾驭XX年度本市建设工程询问行业中造价询问和招标代理方面的业务开展状况，今年第一季度，依据协会的要求和布置，会员单位上报了相关材料，协会对此作了特地的汇总。本市具有造价询问和招标代理资质的会员单位共198家，截止3月20日，上报材料的单位有160家，占应报单位总数的%，还有近20%的单位没有上报。虽然行业内一些主要企业的资料均已收到，但还是不够全面。在上报的材料中，我们发觉有些数据不尽合理，或是合同额、营业收入报得太高，或是从业人数报得太少。对这些不切实际的状况，我们在了解核实后已作了肯定的更正。当然，还有可能存在一些尚未发觉的问题。2、在汇总统计160家企业XX年所签合同额以及营业收入时，我们主要计算了造价询问和招标代理的合同额和业务收入，对以造价询问和招标代理业务为主的企业，也计算了他们项目管理与工程询问的合同额及营业收入。二、几项主要数据1、本市造价询问和招标代理企业XX年合同额和营业收入状况依据以上说明，XX年160家具有造价询问资质的企业所签订的造价询问合同额约亿元，约为本行业协会全部企业年合同额的%;具有招标代理资质的企业所签订的招标代理合同额约亿元，约为本行业协会全部企业年合同额的%。XX年具有造价询问和招标代理资质企业的营业收入分别约亿元和约亿元，为本行业协会全部企业年营业收入的%和%。另据不完全的统计，XX年承接的造价询问和招标代理的项目数分别为项和5934项。从以上状况看，造价询问、招标代理行业XX年的营业收入与XX年相比，均有肯定幅度的提高，其中造价询问方面增长了%，招标代理方面增长了33%。与XX年相比，XX年所承接的项目数在造价询问方面增加了%，在招标代理方面增加了51%。2、本市造价询问和招标代理企业所接本行政区内业务与外省市业务的状况在仔细分析了今后本市基本建设的发展趋势后，一些具造价询问和招标代理资质的企业审时度势，起先走向外省市承接造价询问和招标代理业务。据统计，XX年在所签的造价询问和招标代理合同额中，外省市的业务分别占%和%。由此可见，本市的造价询问和招标代理企业已对向外省市的拓展予以关注。3、本市具有造价询问和招标代理资质的企业中从事该两类工作的从业人员和注册人员状况依据对上报材料的汇总，到XX年期末，在160家具有造价询问和招标代理资质的企业中，造价询问的从业人员共有3103人，招标代理的从业人员共有1353人(部分单位在填报从业人员数时，因为对从业人员也应当包括注册人员的状况不够清晰，所以存在着少报的现象);注册造价工程师为2602人;上海市招标工程师为1281人。三、对本市造价询问、招标代理企业合同额及营业收入状况的一些分析1、对160家企业XX年造价询问和招标代理的合同额和营业收入状况的详细分析 合同额：XX年所签合同额在5000万元以上的企业有5家(他们的合同额占全市造价询问和招标代理企业总合同额的%);所签合同额在30005000万元的企业有12家(合同额在3000万元以上的17家企业占总合同额%);所签合同额在10003000万元的企业有26家(合同额在1000万以上的43家企业虽然只占160家企业的27%，但却占合同总额的83%)。营业收入：XX年度营业收入在5000万元以上的企业有7家(他们的营业收入占全市造价询问和招标代理企业总营业收入的%);营业收入在3000万元5000万元的企业有11家(合同额在3000万元以上18家企业的营业收入占总营业收入的%);营业收入在1000万3000万元的企业有23家(合同额在1000万元以上的41家企业虽然只占企业总数的%，但他们的营业收入却占总营业收入的%)。从以上状况可见，约25%左右的企业，在造价询问和招标代理行业中占据了主导地位。2、对这次上报材料中造价询问、招标代理企业年人均营业收入的分析 实习报告为简便起见，此次在对企业营业收入作分析时，未将企业的造价询问、招标代理两类营业收入分开计算，而只考虑了企业总的营业收入和期末生产人员数。上述41家营业收入超过1000万以上的企业，其年人均营业收入基本都在40万元左右，而一些具有建设监理、造价询问、招标代理三种资质的企业和一些只具单独造价询问或招标代理资质的中小型企业，其年人均营业收入都低于此水平。XX年，造价询问和招标代理企业的年人均营业收入一般都不超过60万元，但确有个别企业超过80万的。据我们分析，这些企业在上报的人员数上可能有所遗漏，或是存在着人均营业收入提高的其它有利因素，如前期询问业务开展得较好，所接项目规模都较大，且能保证合理收费等。四、工程造价的询问对造价询问、招标代理企业上报材料的汇总工作，今年是第一次由行业协会比较仔细地来操作。虽然大部分企业对填报工作都比较仔细，但因为此项工作尚未列入政府统计的范围，所以有个别企业在数据的填报上还不是非常专业。协会迫切希望此项工作今后能列入政府的统计范围。同时，协会要求企业在填报前，要做肯定的宣扬工作，并就填报的详细要求作出具体说明，以力求能够精确反映行业的基本状况。此外，在企业上报的材料中，还要反映在为托付方供应造价询问及招标代理服务中产生的经济效益和社会效益，以便于协会全面驾驭行业的真实状况，使协会在向政府提出建议时有更加充分的依据，在编制行业发展规划等方面也能更好地发挥主动作用 在现阶段，国有资产仍占工程建设投资的主体，出于对国有资产管理限制的须要，在工程建设的诸多环节上仍存在较多带安排经济色调的行政干预，在工程造价领域内市场经济的改革比较滞后，这一因素制约了工程造价询问的市场需求。由于国家为了规范建设市场领域，强制推行建设工程招标投标制度，因此，产生了工程标底编制与审核的市场。国家为了限制工程建设投资推行工程决算审计制度，于是出现了工程决算审核的业务。至于其他领域，由于缺乏国家强制推行的某种促进制度，或者是虽有制度，但长期以来个别行业的爱护仍旧比较明显，没有把相应的工作留给社会中介询问机构去做，而是限制在行政权力部门，因此难以形成相应的造价询问市场需求。工程造价询问服务应当贯穿于工程建设全过程，包括投资估算、设计概算、预算(标底)编制与审核、结算审核等环节，因此应当有足够的空间去发挥自身的作用。有数据显示，目前为建设工程供应全过程询问服务在全球己形成了一个年营业额达4000多亿美元的产业，行业产值占全球固定资本形成总额的比例达到6%以上。其中工程询问公司的市场份额占据一半。而我国造价询问业提出要为工程建设全过程供应服务的口号已经有多年，但不要说项目经济评价、可行性探讨、造价数据分析等高端的询问服务领域，即使是对全过程的造价服务，现在真正能做到的也寥寥无几。绝大多数造价询问企业还只是沉酒于周期短、见效快、程序简洁的服务。比如，依照业主供应的图纸和政府部门发布的计价依据进行标底制作、预结算编制或审查业务等等.毕业顶岗实习是毕业设计的重要环节，也是我们最终的冲刺阶段，更是积累工作阅历的重要阶段。它让我们把理论和实践结合起来。是我们从学校走向社会的重要坡道。削减自己将来踏入社会的一些盲目性，让自己在今后的工作道路中能够走的更自信。我在实习过程中有不少的收获,实习结束后有必要好好总结一下。在工程部领导的教化和培育下，在同事们的关切和帮助下，自己的工作、学习等方面都取得了肯定的成果，个人综合素养也得到了肯定的提高。在实习期间，我时刻严格要求自己，吃苦耐劳，努力工作，在完成领导交办的工作同时，主动主动地帮助其他同事开展工作，并在工作过程中提高自身各方面的实力。使自己得到更多的熬炼实习中我主要做了看图纸、熟识规范·定额，做简洁的造价，预算，标书和在施工现场做材料员等实践。现在回头看，我还是做了许多工作。首先我简洁的汇报一下，刚进公司我对规范，定额做了再次温故，具体的看了几个工程的投标过程，编写了一份标书。为了能更明白的了解设计者的设计原理，我将办公室里的图集看了个遍，对图纸进行了深化的探讨，争取把每处不明白的地方都弄明白。看不懂图就不能做出合理的造价，所以看图确特别重要。然后我算了某个工程一部分的工程量，又对现行的工程进行了核量，虽然没有被采纳只是试算。但我发觉随着新的定额的推出、新价目的推出、新计算建筑面积规则的出现等，自己所学的专业学问用上的并不多，让我不得不重新学习新的计算方法。在这个信息爆炸的时代，学问更新的速度太快了，靠原有的一点学问确定是不行的。我们必需时时刻刻在工作中勤于动手渐渐琢磨，不断学习不断积累。遇到不懂的地方，自己先想方设法解决，实在不行可以虚心请教他人，而没有自学实力的人迟早要被企业和社会所淘汰。但也是有很大收获。之后我也下工地进行了实践，在书本上学过的理论学问，好像通俗易懂，但从未付诸实践过，等到真正做出一套大楼的造价时，才会体会到难度有多大;或许亲临其境或亲自上阵才能意识到自己实力的欠缺和学问的匮乏。有时我空出一部分时间视察施工过程。该工程是框架剪力墙结构，目前在基础施工中。我对其钢筋和基础桩做了深化了解。如切割，坡口加工，断桩状况等。为防治断桩的主要措施是混凝土浇注过程中，应随时限制混凝土面的标高，提升要精确牢靠，并严格遵守操作规程。严格确定混凝土的协作比，混凝土应有良好的和易性和流淌性，坍落度损失应满意灌注要求。我在工地还做了材料员。不过我只是简洁负责结构材料领发，依据工长签发的领料单，在额度范围内发料，并做刚好记录。这次实习对我来说是受益非浅的.我就快毕业走向社会了,信任这次实习对我日后参与工作有帮助.通过毕业实习这三个月期间，我验证和巩固充溢所学的理论学问，加深了对造价自查报告共3自检自查状况报告一、公司基本状况公司自成立以来，始终仔细贯彻执行国家有关法律法规和工程造价管理规定，客观、公正、科学地把握政策。管理严格、纪律严明，实行科学的管理架构，层层实行岗位责任制，既保证了公司上下政令畅通，又利于发挥个人潜力，调动员工主动性、创建性，保证了企业理性与激情的有机结合。 公司现有专职专业人员15人(其中，具备全国注册造价工程师职业资格证8人；具备概预算资格证7人；)，中学级职称人数10 人（其中：高级职称1人；中级职称 9人)，并能担当马路、桥梁、水利水电、土地整理开发、市政、房屋建筑等工程的相关造价文件编制及询问。公司配备了完整的工程计量、计价算软件，这些由阅历、技术、才智集成的专业团队和现代化的办公条件，是我司为客户供应优质、高效服务的根本保证。多年来，公司秉承“质量为本、服务为上、信誉为重”的理念，坚持独立、公正、客观、守密的原则，以诚信的企业文化、专业的技术团队、严格的管理手段、特性的服务方式塑造企业的核心竞争力，在资质许可范围内为客户供应优质的服务。二、清单计价国家标准贯彻实施状况我公司自2023年至2023年实施03清单计价规范，自2023年至2023年实施08清单计价规范，自2023年起起先实施13清单计价规范。在新的计价规范发布后，我公司刚好组织全体员工统一进行学习培训；近期，针对国家建设部实施2023清单计价规范，2023年4月2日4月5日到昆明进行为期4天的学习培训；针对省住建厅发布的2023版建设工程计价依据，公司于2023年3月20日3月23日到曲靖进行为期4天的学习培训；2023年3月23日4月16日，公司内部进行了统一的学习讲解；此外，公司还特地请广联达的技术人员到公司为大家进行了为期三天的新计价规范软件运用的讲解培训，帮助大家尽快将2023清单计价规范和云南省2023计价依据相结合，以便更快驾驭编制2023清单及省2023计价依据的清单编制及清单计价的方法。13清单计价规范与08清单计价规范的区分： （一）专业划分更加精细新规范将原规范中的六个专业（建筑、装饰、安装、市政、园林、矿山），重新进行了精细化调整: 1、将建筑与装饰专业合并为一个专业；2、将仿古从园林专业中分开，拆解为一个新专业；3、新增了构筑物、城市轨道交通、爆破工程三个专业。 调整后分为以下九个专业：（1）房屋建筑与装饰工程（2）仿古建筑工程（3）通用安装工程（4）市政工程（5）园林绿化工程（6）矿山工程（7）构筑物工程（8）城市轨道交通工程 （9）爆破工程由此可见，新规范各个专业之间的划分更加清楚、更加具有针对性和可操作性。二、对强制性条款的规定进行了变更2023版清单强制性的增加主要体现在以下两个方面：（1）新清单规范强制条文范围扩大。08版清单与13版清单强制条款的数量均为15条。但13版清单增加了对风险分担、措施项目清单编制、招标限制价的运用、投标报价、工程计量五个内容的强制性条文，加大了强制条款的作用范围，基本上涵盖了工程施工阶段的全过程。（2）新清单规范部分强制性条文语气增加。部分强制性条款由08版清单规范的“应”变为13版清单规范的“必需”，这些变更增加了强制性条文的强制性。（二）责任划分更加明确新规范对原规范里责任不够明确的内容做了明确的责任划分和补充。（1）阐释了招标工程量清单和已标价工程量清单的定义（、）（2）规定了计价风险合理分担的原则（、）（3）规定了招标限制价出现误差时投诉与处理的方法（）（4）规定了当法律法规改变、工程变更、项目特征描述不符、工程量清单缺项、工程量偏差、物价改变等15种事项发生时，发承包双方应当根据合同约定调整合同价款。（）（三）明确规定发承包双方风险分担的范围第一，发包人完全担当的风险法律法规类风险。 13版清单第条明确规定了发包人应担当的影响合同价款的风险：1.国家法律、法规、规章和政策发生改变；2.省级或行业建设主管部门发布的人工费调整，但承包人对人工费或人工单价的报价高于发布的除外；3.由政府定价或政府指导价管理的原材料等价格进行了调整的。其次，发包人有条件担当的风险变更类风险。 工程变更、项目特征描述不符、工程量清单缺项属于变更类风险。变更类风险导致的变更发生属于业主的主动行为，由于经过业主（监理人指令）的允许才会发生变更，因此本风险是有条件的发包人担当的风险第三，合同约定承发包共担的风险合同约定其它风险。（1）工程量偏差风险。13版清单第条规定：对于任一招标工程量清单项目，假如因本条规定的工程量偏差和的工程变更等缘由导致工程量偏差超过15%，调整的原则为：当工程量增加15%以上时，其增加部分的工程量的综合单价应予调低；当工程量削减15%以上时，削减后剩余部分的工程量的综合单价应予调高。（2）物价改变风险。13版清单第条规定：由于市场物价波动影响合同价款，应由发承包双方合理分摊；合同没有约定的，发、承包发生争议时，按第条规定（材料、工程设备单价改变范围为5%），调整合同价款。（3）不行抗力风险。 13版清单第条规定：因不行抗力事务导致的人员伤亡、财产损失及其费用增加，发承包双方应按以下原则分别担当并调整合同价款和工期。风险分担更加合理，强制了计价风险的分担原则，明确了应由发、承包人各自分别担当的风险范围和应由发、承包双方共同担当的风险范围以及完全不由承包人担当的风险范围。（四）细化了措施项目费计算的规定,改善了计量计价的可操作性 2023版规范更加关注措施项目费的分类与计算方法。规范中新增的、及款具体规定了因工程变更及工程量清单缺项导致的调整措施项目费与新增措施项目费的计算原则与计算方法。阐述更详尽的计价条款提高了2023版规范的可操作性，指导性更强。规范中的款、款与款对承包商报价浮动率、工程变更项目综合单价以及工程量偏差部分分部分项工程费的计算给出了明确的计算说明和计算公式。（五）可执行性更加强化1、增加了与合同的契合度，须要造价管理与合同管理相统一；2、明确了52条术语的概念，要求提高运用术语的精确度；3、提高了合同各方面风险分担的强制性，要求发、承包双方明确各自的风险范围；4、细化了措施项目清单编制和列项的规定，加大了工程造价管理困难度；5、改善了计量、计价的可操作性，有利于结算纠纷的处理（六）合同价款调整更加完善凡出现以下状况之一者，发承包双方应当根据合同约定调整合同价款：（1）法律法规改变（2）工程变更（3）项目特征描述不符 （4）工程量清单缺项（5）工程量偏差（6）物价改变 （7）暂估价（8）计日工 （9）现场签证（10）不行抗力 （11）提前竣工（赶工补偿）（12）误期赔偿 （13）索赔（14）暂列金额 （15）发承包双方约定的其他调整事项（七）招标限制价编制、复核、投诉、处理的方法、程序更加法治和明晰。三、人员基本状况及其行为合规性公司从事造价工作的技术人员，均为造价专业毕业，并且都通过考试取得了建设工程造价员资格证书，有过硬的专业学问，娴熟运用各类预算套价软件、图形算量、钢筋抽量软件，熟识本地区现行定额、清单及规范性技术文件工作技能。驾驭土建工程、精装修工程中各专业施工的规范，熟识工程图纸、施工现场，施工工艺要求和方法等。严谨务实，能深化现场，图纸与实际相结合。对现行的价目表、综合及各种定额、建材的价格随时驾驭，另外对工程量的计算规则、计算公式、工程的结构做法、隐藏工程、变更等熟识运用；投标时能够综合的对工程的概算及投标的规则驾驭的力度；决算不漏项，如何的在工程量、取费、子目等方面的限制最为关键。并驾驭相关专业的学问，例如审计、会计、材料、设计等方面 。公司力求质量第一，在技术方面严格把关，对于进行编制的造价文件，首先由编制人员自检自查确认一遍，再交到技术总工处检查后并签字确认，然后再由技术负责人进行最终审核并签字确认，经过严格的三道把关，以确保造价文件的质量。造价人员详细岗位职责如下：1、能够熟识驾驭国家的法律法规及有关工程造价的管理规定，精通本专业理论学问，熟识工程图纸，驾驭工程预算定额及有关政策规定，为正确编制和审核预算奠定基础。2、负责审查施工图纸，并进行现场踏勘，参加图纸会审和技术交底，结合现场实际，刚好驾驭主材价格变动信息，客观，公正，公允维护陆良县建筑市场建设方利益，同时爱护好施工方利益。3、帮助领导做好工程项目的立项申报，组织招投标，开工前的报批及竣工后的验收工作。4、工程竣工验收后，刚好进行竣工工程的决算工作，并报处长签字认可。5、参加选购工程材料和设备，负责工程材料分析，复核材料价差，收集和驾驭技术变更、材料代换记录，并随时做好造价测算，为领导决策供应科学依据。6、全面驾驭施工合同条款，深化现场了解施工状况，为决算复核工作打好基础。7、工程决算后，要将工程决算单送审计部门，以便进行审计。8、完成工程造价的经济分析，刚好完成工程决算资料的归档。9、帮助编制基本建设安排和调整安排，了解基建安排的执行状况。10、应遵守国家法律、法规及行业条例，维护国家利益，公共利益，忠于职守，恪守执业道德，保守经办事项的商业隐私。11、主动参加各种学习培训，努力提高专业技术水平。 12、如遇经办工程的双方有厉害关系的，应主动回避。 四、公司制度技术档案管理制度第一条为规范工程造价询问业务档案工作底稿的编制、复核、运用和管理，强化询问质量，降低询问风险，促进提高整体水平，保证询问资料的完整性、统一性、好用性，制定本制度。其次条业务档案是指注册造价工程师和概预算人员在执行工程造价询问业务中，对规划询问工作实施询问程序，形成询问看法，出具询问报告中形成的工作底稿，并对其进行综合整理，分类归档后形成的档案资料。第三条业务档案资料应具备的基本内容： （一） 询问结论；（二） 建设工程询问合同； （三） 建设工程施工合同； （四） 建设工程取费审核通知； （五） 建设工程预（结）算书； （六） 送审工程预（结）算书；（七） 有关工程资料（设计变更、会审记要、签证、工程隐藏资料）；（八） 概预算人员编制工程量计算书； （九） 其他。第四条工作底稿编制应做到资料详实、重点突出、简繁得当、结论明确、要素齐全、格式规范、标识一样和记录清楚。第五条建设工程造价询问资料档案整理基本要求： （一） 规格一律按4A纸；（二） 封面、封底用封面纸，竖装订；（三） 封面标题：××工程造价询问（预算或结算）资料，标题下方注明（共计××页）字样。（四） 卷内内容排列依次按： 1 书目2 询问结论3 建设工程询问合同4 建设工程施工合同5 建设工程取费审核通知书6 建设工程预（结）算书7 送审工程预（结）算书8 有关工程资料（设计变更、会审记要、签证等）9 工程量计算书10 其他。第六条建设工程询问资料档案整理由该项目概预算专业人员整理并签字，项目负责人复审并签字，公司技术负责人审核并签字后交档案管理人员存档。第七条实行询问工作档案专人保管、专柜保管、专库保管，保管人员对询问档案的平安、完整、保密负责。第八条工程造价询问档案保管年限：（一） 当期档案自询问报告签发之日起至少保管十年； （二） 永久性应长期保存。 第九条工程造价询问资料的保密：（一） 对底稿中涉及商业隐私，应严格保守隐私； （二） 下列状况应当允许查阅：1.法院、检察院及国家其他部门依法查阅，并按规定办理了有关手续；2.工程造价询问协会对执业状况进行检查； 3.经托付人同意，被询问单位的后任询问单位； 4.本所认为合理的其他状况；5.查阅业务档案应在档案室就地监视下查阅，不得带出查阅，需复制应经公司总经理批准。第十条本公司询问工作的业务档案的全部权属于本公司全部，任何单位和个人不得以任何理由据为己有。第十一条业务档案的销毁：对于保管期届满的询问档案，由保管部门会同监管部对其进行鉴定，对失去保存价值的档案提出处理看法，报公司领导审批后登记销毁；销毁档案时，应指定两个人以上进行监销，监销人应在销毁清册上签字，并作留存，未销毁部分分类整理、接着保存。第十二条本制度与法律、法规抵触者，以法律、法规规定为准。执业质量限制制度（一）全面质量限制制度：1、选择优秀的从业人员。聘用的人员应当符合：1） 有良好的道德品质；2） 有较强的事业心和责任心；3) 有肯定固定的业务客户并与其保持良好的关系；4） 熟识、驾驭法律、法规、工程管理、概预算、施工技术、设计等相关学问和技能；5） 有较高学识水平和职业推断力、应变实力、决策实力。2、配备的各级领导职位人员要懂业务、善管理。职位代表责任、代表付出的劳动量、也代表酬劳量，应各在其位、各思其责，确保履行职务不渎职，实施职责不越权。3、培育良好的内部环境和氛围：1) 注册造价工程师和概预算编制人员应当具有良好的职业道德，爱岗敬业、恪尽职守、勤勉工作，树立质量第一、信誉第一，为客户供应一流的服务，创一流的业绩；2) 具有专业胜任实力，从业人员具有较高的专业水平，特殊是重要业务项目的负责人肯定要具备扎实的专业功底，有较强的实际业务操作水平，有纵观、驾驭全局的实力；3) 业务部要常常考察每个执业人员的状况，了解其实际工作胜任实力，便于合理的适应不同业务人员的合适人选；4） 建立严格的工作底稿三级复核制度，对每项业务严格全过程的质量监督，尤其外勤工作的现场指导、监督，保证执业行为严格执行审计准则；5） 建立严格的考核晋升制度。对各部门每个人的业务成果、专业水平、执业纪律、诚恳看法、风险意识、职业道德等方面进行严格考核，并依据考核结果赐予嘉奖、提升、晋级或指责、降级甚至辞退，促使其各部门和个人都有一种上进心和危机感；4、加强后续教化，造价工程师及概预算人员每年参与省培训外，每月不得少于三天的业务和法规学问的培训学习，以提高员工的执业技能，保证执业质量和效率，赢得更高的信誉。（二）工程造价询问项目的质量限制制度：1、实行询问项目负责人负责制。项目负责人必需由注册造价工程师担当，是出具报告的签字造价工程师，担当项目的全部责任；因公司现在实际状况，此项制度暂调整为由有实力的造价人员担当。2、科学、合理的人员分工。经理在选派项目负责人和选派业务人员时既要合理详细分工，又要考虑胜任实力，特殊关注对于各环节的限制，是保证审计质量的关键，尤其对重点领域、重要事项严格责任，仔细指导业务人员之间的连接协调，落实项目内的相互复核、驾驭外勤时间支配、总体进度等。业务人员对询问项目的工作底稿签字以示对后果负责；3、坚持效益听从质量的原则。询问项目实施程序应从考虑成本效益，但决不准以核算成本效益为由，放弃或简化程序降低询问质量；4、刚好编制和装订好工作底稿，做到审结成卷；5、严格工作底稿三级复核制度。三级复核工作程序如下：（1） 初级复核（一般由项目负责人或部门负责人担当）：1） 熟识询问业务的基础资料和询问原则，对询问成果进行全面校核，对所校核的询问内容的质量负责；2） 校核询问运用的各种资料和询问依据是否正确合理，引用的计价依据及计价方式是否正确；3） 校核询问业务中的数据引用、计算公式、计算数量、软件运用是否符合规定的询问原则和有关规定，计算数字是否正确无误，询问成果文件的内容与深度是否符合规定，能否满意运用要求，各分项内容是否一样，是否完整，有无漏项；4） 校核人员在校审记录单上列述核出的问题，交询问成果原编制人员修改，修改后进行复核，复核后方能签署并提交审核。（2） 二级复核（一般由部门负责人或技术负责人担当）：1） 审核询问条件和成果文件，对所审核的询问内容的质量负责；2） 审核询问原则、依据、方法是否符合询问合同的要求与有关规定，基础数据、重要计算公式和计算方法以及软件运用是否正确，检验关键性的计算结果；3） 重点审核询问成果的内容是否齐全、有无漏项，采纳的技术经济参数与标准是否恰当，计算与编制的原则、方法是否正确合理，各专业的技术经济标准是否一样，询问成果说明是否规范，论述是否通顺，内容是否完整正确，检验关键数据及相互关系；4） 审核人员在校审记录单上列述审核出的问题，交询问成果原编人员进行修改，修改后进行复核，复核后方可签署。5）凡依据询问合同要求提交的询问成果文件须由公司技术负责人签发。签发前，技术负责人应对成果文件进行最终复核，终核主要从询问报告的合理性、询问结果的精确性及询问项目中可能存在的重大问题进行重点审核。（3) 三级复核（一般由技术负责人或公司主管领导担当）：各级复核人员在复核时，应做出复核记录，书面表示复核看法，记录在复核表内，并在复核过的工作底稿上签名和签署日期，各级复核人应对询问成果文件的业务质量作出评价，此评价作为确定业务员提成比例的参考。工作底稿经三级复核无误后，填写拟文稿，由公司技术负责人和主管领导签发可出具报告。 财务管理制度第一条为加强财务管理，规范财务工作，促进公司经营业务的发展，提高公司经济效益，依据国家有关财务管理法规制度和公司章程有关规定，结合公司实际状况，特制定本制度。其次条公司会计核算遵循权责发生制原则。第三条财务管理的基本任务和方法：（一）筹集资金和有效运用资金，监督资金正常运行，维护资金平安，努力提高公司经济效益。（二）做好财务管理基础工作，建立健全财务管理制度，仔细做好财务收支的安排、限制、核算、分析和考核工作。（三）加强核算的管理的力度，以提高会计的刚好性和精确性。（四）监督公司财产的购建、保管和运用，协作质量审计科定期进行财产清查。（五）按期编制各类会计报表和财务说明书，做好报表的分析、考核工作。第四条财务管理是公司经营管理的一个重要方面，公司财务处对财务管理工作负有组织、实施、检查的责任，财会人员要仔细执行会计法，坚决按财务制度办事，并严守公司隐私。第五条加强原始凭证管理，做到制度化、规范化。原始凭证是公司经营活动不行缺少的书面证明，是会计记录的主要依据。第六条 公司应依据审核无误的原始凭证编制记帐凭证。记帐凭证的内容必需具备：填制凭证的日期、凭证编号、经济业务摘要、会计科目、金额、所附原始凭证张数、填制凭证人员，复核人员、会计主管人员签名或盖章。第七条健全会计核算，根据国家统一会计制度的规定和会计业务的须要设置会计帐簿。会计核算应以实际发生的经济业务为依据，根据规定的会计处理方法进行，保证会计指标的口径一样，相互可比和会计处理方法前后相一样。第八条做好会计审核工作，经办财会人员应仔细审核每项业务的合法性、真实性、手续完整性和资料的精确性。编制会计凭证、报表时应经专人复核，重大事项应由财务负责人复核。第九条会计人员依据不同的帐务内容采纳定期对会计帐簿记录的有关数位与库存实物、货币资金、有价证券、往来单位或个人等进行相互核对，保证帐证相符、帐实相符、帐表相符。第十条建立会计档案，包括对会计凭证、会计帐簿、会计报表和其他会计资料都应建立档案，妥当保管。按会计档案管理方法的规定进行保管和销毁。第十一条会计人员因工作变动或离职，必需将本人所经管的会计工作全部移交给接替人员。会计人员办理交接手续，必需有监交人负责监交，交接人员及监交人员应分别在交接清单上签字后，移交人员方可调离或离职。第十二条经公司董事会提议，股东会批准，可以按章程规定增加资本。财务部门应刚好调整实收资本。第十三条公司股东之间可相互转让其全部或部分出资，股东应按公司章程规定，向股东以外的人转让出资和购买其他股东转让的出资。财务部门应据实调整。第十四条公司以负债形式筹集资金，须努力降低筹资成本，同时应按月计提利息支出，并计入成本。第十五条现金的管理：严格执行人民银行颁布的现金管理暂行条例，依据本公司实际须要，合理核实现金的库存限额，超出限额部分要刚好送存银行。第十六条严禁白条抵库和随意挪用现金，出纳人员必需每日结出现金日记帐的帐面余额，并与库存现金相核对，发觉不符要刚好查明缘由。财务管理中心经理对库存现金进行定期或不定期检查，以保证现金的平安和完整。公司的一切现金收付都必需有合法的原始凭证。第十七条银行存款的管理：加强对银行账户及其他账户的保密工作，非因业务须要不准外泄，银行账户印鉴实行分管并用制，不得一人统一保管运用。严禁在任何空白合同上加盖银行账户印鉴。第十八条出纳人员要随时驾驭银行存款余额，不准签发空头支票，不准将银行账户出借给任何单位和个人办理结算或套取现金。在每月末要做好与银行的对账工作，并编制银行存款余额调整表，对未达账项进行分析，查找缘由，并报财务部门负责人。 内部管理制度为了适应社会主义市场经济发展的要求，促进公司的规范和快速发展，使公司真正成为自主经营、自担风险、自我发展、同等竞争的适应市场要求的经济实体，并充分调动职工主动性和发挥职工创建性，特制定公司内部管理制度如下：各岗位职责如下：公司设经理、副经理各1人，技术负责人（房建及市政）1人，下设预算部、财务部，各块工作职责如下：1、经理工作职责如下：（1）仔细学习各项法律、法规和国家方针、政策，努力 提高自身职业道德素养和业务管理水平；（2）以身作则，遵守纪律，保守工作隐私，不徇私情， 公允办事；（3）细心组织支配公司的各项日常工作和各级领导下达 的工作任务；（4）刚好协调解决各种工作关系，充分发挥公司与各级 单位的桥梁纽带作用，确保公司工作顺当开展；（5）的确抓好公司工作人员的业务培训、法律法规学习、思想道德教化工作，努力提高公司整体素养；（6）仔细开展公司的各项业余活动，丰富职工文化生 活。2、副经理工作职责如下：（1）仔细学习各项法律、法规和国家方针、政策，努力提高自身的职业道德素养和业务管理水平；