关于半年个人工作总结汇编10篇.docx

关于半年个人工作总结汇编10篇关于半年个人工作总结汇编10篇总结是事后对某一阶段的学习或工作状况作加以回顾检查并分析评价的书面材料，他能够提升我们的书面表达实力，不如马上行动起来写一份总结吧。但是却发觉不知道该写些什么，以下是我细心整理的半年个人工作总结10篇，欢迎大家共享。半年个人工作总结 篇1从今年月参与工作以来，不知不觉已有半年多了。半年来，我从一个刚刚迈出高校门口的学生渐渐成长为一名机关工作人员，这与上级领导和同事们的关切与帮助是分不开的。在此，我向关切爱惜我的各位领导和同事们表示真诚的感谢！下面，我就简要地将半年来个人的思想、学习和工作等状况向人事局各位领导汇报如下：一、思想状况半年来，我非常重视自身的思想政治建设，参与工作后一个月，我就向组织上递交了入党申请书。在工作和生活中严格根据一个共产党员的标准来要求自己，努力向组织靠拢，争取早日光荣的加入中国共产党。在工作之余通过新闻、报纸、网络等各种渠道刚好了解党和国家的各项政策法规，特殊是加强学习了党的十六届四中、五中全会精神和中共中心关于加强党的执政实力建设的确定。通过学习，在充分领悟党和国家各项政策法规的重要意义的同时，使自己的政治水平得到了提高。二、学习状况作为一名刚刚走出校门的高校生，以前学到的学问并不能很好的跟当前的工作结合起来，只有更加努力地学习各种学问才能满意工作须要。因此，我没有放松对自己的要求，在学习方面的热忱反而比任何时候都要高涨。今年月安排到党政办工作以来，我虚心向办公室的老同志学习有关办文、办会等业务学问，请教办公室有关工作的阅历。月份，黄书记支配我到区委办公室跟班学习，系统地学习了公文写作、公文处理、信息搜集与发布等业务学问。在领导和同事们的关切和帮助下，我快速适应了从学校到机关的转变，提高了自己的业务水平，基本熟识了办公室的相关工作。三、工作状况一个从事办公室工作多年的老前辈曾对我说过，搞办公室工作“无过便是功”从他的话里我深刻体会到办公室的工作真的非常重要却又非常繁琐，做好办公室工作须要付出不懈的努力。今年月安排到党政办以来，我虚心学习各种相关学问，并在工作中得到了实践，取得了肯定的成果。一是参加了洪家山省级森林公园挂牌暨管理处成立庆典、企石马路通车庆典等活动的组织和打算工作；二是按领导要求撰写了各种报告、典型材料等余篇；三是参加编写了第一、二、三期的双江简报，其中发表各类通讯篇；四是主动熬炼自己的写作水平，在日报、晚报上发表了篇通讯。半年来，我努力学习各种学问和阅历，在思想上对自己严格要求，在工作中主动肯干，取得了肯定的成果，得到了领导和同事们的充分确定。同时，我也醒悟的相识到自己还存在不少的缺点和不足，离一个优秀的办公室工作者还有很大的距离。在以后的工作、学习和生活中，我肯定会更加发奋努力，让自己在基层得到更多的熬炼。××年月日半年个人工作总结 篇2今年以来，在区委政法委和区综治委的领导下，我局严格根据综治工作和建设“平安xx”的部署和要求，紧紧围绕区委、区政府的中心工作，以维护稳定为目标，以开展“创建平安单位”活动为载体，以平安防范作为综治工作的重点，仔细抓好冲突纠纷的排查调处工作，完善责任追究制度，为我区改革与发展营造良好的经贸环境。特殊是今年区综治委第一次成员(扩大)会议以来，我局以深化“平安xx”建设，争创全省“平安先进区”为新的目标，结合经贸工作实际，有安排、有重点、有措施，扎实推动我局和经贸系统的综治和平安建设工作，取得了很好的成效。现将我局综治和创建“平安单位”的主要工作和详细做法总结汇报如下:一、强化组织领导，落实有效措施，确保工作责任目标的落实根据区委、区政府下达的的有关要求，我局层层落实综合治理目标管理责任制和创建工作责任制，做到有安排、有重点、有措施、有检查督促，从而使平安建设各项工作得以顺当进行。1。加强组织领导。依据年初区委、区政府下达的及综治委制定的平安建设工作整体规划，我局在第一时间支配部署好各阶段性工作，确保平安建设工作有安排、有重点、有措施、有步骤地开展。同时，我们明确目标责任制，层层抓落实，将抓平安建设的实绩纳入各单位、股室目标考核的重要内容，作为干部奖惩的重要依据，真正把综治和平安建设活动的各项任务和措施落实到每个单位和责任人。2。创建工作中落实“五个坚持”。即坚持正确处理改革发展稳定的关系，坚持统一领导分工协作，坚持依法管理依法办事，坚持专群结合齐抓共管，坚持打防结合标本兼治。根据区综治委的要求，我局仔细开展查摆问题，整改薄弱环节，确保“平安 xx”创建工作顺当开展，经过全局上下的共同努力，创建工作取得了很好的成效。3。创建工作中做好“五个建设”。根据今年“平安单位”的要求，做好“五个建设”即:一是建设一套规范的工作制度;二是建设一套严密的防范网络;三是建设一个公正、公开的行政审批制度，改善服务看法，提高服务水平;四是建设一套完整的应急处置方案，包括群*事务的应急处理方案、平安事故的应急处理方案、公众突发事务的应急处理方案等，做到方案详细、可操作性强;五是加强督查，由局党委详细负责督促检查“平安单位”创建方案的实施以及工作进度和质量。二、广泛动员、明确职责，确保平安建设工作有序开展我局结合紧密联系企业的工作实际，广泛宣扬发动，营造氛围，形成共识，把宣扬发动工作贯穿于建设“平安单位”的始终，大张旗鼓地宣扬建设“平安xx”的重大意义和目标任务，做到家喻户晓、人人皆知，努力营造“全民参加，共创平安”的良好氛围，并以此为基础，推动我局“平安单位”创建工作。1。明确责任、群防群治，强化平安建设工作。我局要求各单位党政一把手为创建“平安单位”工作第一责任人，把深化“平安单位”建设纳入单位精神文明建设总体规划之中，与单位全局工作做到同部署、同检查、同落实;分管领导重点负责、详细把关，详细监督、解决创建工作中的实际困难和问题，推动“平安单位”建设推向纵深、健康、有序地发展。2。加强对平安生产的监督检查，预防平安事故的发生。对相关企业加强平安监管，狠抓平安生产责任制的落实，今年共进行拉网式平安生产大检查4次。从检查状况看，各单位对平安生产责任制落实较好，平安生产意识明显增加。没有发生重大平安生产责任事故。3。建立平安值班制度，营造“平安单位”建设的良好氛围。元旦、春节、五一、国庆及“两会”等重大活动和节假日期间，我局都全天候支配机关干部值班，局领导带班督查。我们坚持动员全体干部职工以及家属都来关切、支持和参加创建工作，共同为创建工作献计献策，使创建工作植根于广阔人民群众之中，营造“平安单位” 建设的良好氛围。三、结合经贸工作实际，重点抓好“平安企业”的创建工作依据经贸工作的实际，我们着重抓好“平安企业”的创建工作，并以此作为经贸系统综治和平安建设工作的重点和典型。1。细心组织，强化责任，确保“平安企业”创建活动取得实效。为了仔细实行精神，确保创建“平安企业”活动学习宣扬教化工作取得实效，我们制定印发了，对平安建设的职责任务进行了细化，提出了详细而明确的宣扬工作要求，并集中三个月的时间进行宣扬教化。各单位根据局创建“平安企业”活动工作领导小组办公室工作要求，把平安工作列入重要议事日程，落实创建工作责任制，细心组织，统筹支配，落实措施，切实加强了对本单位创建工作的领导。2。加强督促检查，确保“平安企业”创建活动扎实推动。为确保创建“平安企业”活动的扎实推动，我局加大了监督检查力度，对各单位平安创建工作进行了跟踪检查。在检查过程中，对创建工作领导重视、措施得力、宣扬方式方法形式多样、思路清楚的单位，进行刚好表扬和广泛推广，起到了以点带面的作用。同时，对因领导不重视、工作相互推诿、做表面文章的，刚好召开负责人专题会议，进行通报指责，提出了限期整改和重新补课的要求。各单位根据要求，刚好完成每个阶段的规定动作，并将开展状况传递到每个单位。通过加强对创建 “平安企业”活动工作的组织领导、监督检查、工作指导和协调，各单位刚好整改，平安创建工作得到了进一步推动，形成了上下联动，相互促进的工作机制，使平安建设工作得到有效的延长和扩展。3。扩大创建范围，加大推动力度，营造深厚的创建氛围。为让“平安企业”成为全民性的创建活动，把宣扬动员贯穿于平安建设工作的始终，营造深厚的创建氛围。各单位能根据区社会治安综合治理委员会关于建设“平安企业”的要求，组织学习市、区综治委有关文件、平安生产、法律法规、社会主义荣辱观、员工思想道德、精神文明建设等内容和相关学问。同时，各单位还有安排、有重点地进行了普法测试活动。通过宣扬、教化、学习和普法测试，不断提升了广阔职工对平安创建工作的相识和职工的法律意识。我们以创建“平安企业”为活动主题，切实加强本系统内各企业的维护稳定工作、综治与平安保卫工作和平安生产工作，几年来，经贸系统的广阔干部、职工对本单位治安状况普遍比较满足，职工有平安感，劳资关系和谐，企业经营良好，平安生产正常，各方面都呈现一派和谐、稳定的良好局面。这是我局在经贸系统内开展综治和平安建设工作取得好成效的有力证明。四、抓好挂点“平安村镇”的创建工作根据区综治委要求，我局负责挂钩陈大镇长溪村。为此我局领导高度重视，局长、分管副局长今年已先后十余次亲自率队深化长溪村开展调查探讨，并制定了挂钩联系工作安排、方案，与挂钩联系点建立挂钩、帮扶制度，对挂钩点的困难问题刚好探讨，协调解决。一是做好帮扶工作。由于该村缺少资金，闭路电视至今未安装。今年以来，长溪村又受到冰雹和水灾。为了更好地做好平平稳定工作，帮助村民抗灾自救，帮助村民解决好文化和精神生活方面需求问题。为此，我局特地制定方案，协调相关部门，筹措4。5万余元资金，帮助长溪村解决闭路电视安装问题。同对，还支配部份资金，用于对计生对象、计生困难户、二女结扎户、受到冰雹和水灾等的困难户进行专项帮扶。我们实行专项一对一的帮扶工作，取得很好的效果。二是做好各项中心工作。主动帮助镇村做好各项农业生产、新村建设、农村水利设施、农村道路改善、村两委换届选举、安排生育、综治及平安建设的各项工作。三是做好稳定工作。我们坚持和完善冲突纠纷排查和报告制度，落实调处措施，建立应急处置机制，制定完善处置预案，做到组织机构健全、岗位责任落实，统一指挥，反应灵敏，协调有序，运转高效。对挂点村重大冲突纠纷和突出信访问题，依据“属地管理、分级负责，谁主管、谁负责”的原则，我局挂点工作组和挂村干部主动协作镇、村“两委”进村入户，刚好了解群众的思想动态，对挂点村信访的热点、难点问题，对可能引发群众性事务的苗头、事端，主动努力地进行逐一排查，逐件责任落实到详细人，尽量把群众反映的问题解决在基层，确保了群众信访小事不出村，一般事项不出镇，大事不出区。通过制定有针对性的整治措施，有效解决突出的冲突和问题，并广泛发动干部群众共同参加，形成齐抓共管的局面。今年来，我们挂点的村基本建成无刑事案件、无治安案件、无灾难事故、无冲突激化的“四无”村单位。半年来，在区委、区政府的领导和区综治委的领导下，我们紧紧围绕所确定的各项目标任务和平安建设的总体部署，以“平安xx”建设为主线，以落实综治领导责任制为龙头，以深化平安单位建设为载体，以构建和谐社会为目标，以提高干部职工“三率”为着力点，主动推动社会治安综合治理各项措施落实，有效推动“平安单位”建设目标的实现，力争将平安单位建设活动以及精神文明建设水平再上一个新台阶，为我区全面实现社会安定稳定，全面实现“平安先进区”的目标，作出经贸人自己的努力。半年个人工作总结 篇3转瞬间XX年的上半年已经过去，回顾这段时间，我在公司领导和各位同事的支持与帮助下，较好的完成了自己的本职工作。通过半年来的工作和学习，工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大转变，工作心态也渐渐成熟起来。与此同时，在工作中也留意发觉自己的不足，并努力去弥补，不断追求自我完善。现将上半年的工作状况总结如下：（一）日常的助理工作在硅材料项目结束后，目前开展的项目主要涉及光伏、太阳能水箱及生物柴油。作为德国专家xxx的助理，我的主要工作就是主动帮助其推动各个合作项目。详细工作可概括为以下几个方面：1.针对详细项目，利用网络资源及能源杂志，整理产品、市场以及合作伙伴的相关信息。就光伏项目，利用办公软件access，针对世界各国主要的光伏公司建立数据库，较全面地驾驭了各公司的光伏产品信息，为选择合作伙伴并开展合作打下了良好的基础；太阳能水箱及生物柴油项目，由于之前尚未接触过，所以在项目的打算阶段，主要从上述产品的基础学问学起，逐步了解了太阳能水箱的工作原理、生物柴油的加工过程及市场前景。这些工作大大拓展了自己的学问面。2.翻译与各项目相关的信息资料以及德国专家xxx向上层领导所作的工作报告。一方面，新项目的开展使得自己的翻译内容有了较大的转变，尤其是在与机械、化工相关的专业术语方面，翻译起来显得有些吃力，有时甚至会出现不理解汉语术语的现象。意识到这一问题后，我起先留意该类词汇及表达方式的积累，对于不懂的汉语术语，则主动向同事请教并做好记录，保证这类专业术语再次出现时可以应对自如。另一方面，在翻译xxx所写的一些资料、报告时，留意订正其不规范的英语表达方式，强化对英语的运用实力。通过翻译工作，自己的专业技能得到进一步熬炼和提高。3.做好联系和协调工作。联系和协调是各项工作顺当开展的重要前提和保障。为推动光伏项目，与xx光伏公司国际贸易部进行多次联系，先后将两块组装好的太阳能电池板样品顺当寄送给国外的合作伙伴公司进行工艺检测。此外，与可进行生物柴油合作的公司联系并组织会谈。在这半年的工作过程中，我的联系与协调的工作技能得到进一步强化，在完成工作任务的同时，与公司和集团的领导、同事以及合作伙伴建立并保持良好的工作关系。（二）外事工作1.在时间比较惊慌的状况下，打算好公司领导办理签证所需的全套资料；2.为xx德国分公司总经理xx女士办理一年多次签证申请；这两次外事事务的办理，对于未曾进行过操作实践的我言，的确是一种学习和熬炼。打算签证资料，要求办理人员仔细细致，尤其在填写申请表时，更是不能出现一点差错，否则只能重写。从中，我深深体会到，工作不管大小，想要干好，对工作看法的要求都是一样的，那就是仔细，再仔细，千万不能有一丝懈怠。（三）其他事务1.妥当处理xxx在工作中的各项费用；2.在不影响本职工作的状况下，帮助xxx翻译部分商务资料；3.鉴于德国专家xxx的特别状况，帮助其处理生活中的部分个人事务。XX年的下半年，在做好本职工作的同时，我将从以下几个方面来提升自己的个人实力：(1)树立良好的工作心态，思想上严格要求自己，严格遵守公司的各项规章制度。工作不论大小，仔细对待，尽自己的最大努力去完成每一项任务；(2)工作中，向书本学习，向四周的领导学习，向同事学习，不断积累工作阅历；(3)除加强专业技能的训练外，利用业余时间学习与贸易、财会相关的学问；(4)注意与领导、同事之间的沟通，同大家一起创建融洽、主动向上的工作氛围。半年个人工作总结 篇4转瞬间，xxxx年又过半了，回顾这半年来的工作，我在各位同事的支持与帮忙下，根据公司和个人的年度安排，较好地完成了自我的本职工作。经过半年来的学习与工作，我对本职工作有了新的相识，并且个人工作本领也得到较大的提高。现将半年来的工作情景总结如下：一上半年工作总结：学问管理xxxx年依据集团学问管理积分方法，结合公司实际，调整了公司原有的km推动考核评价方案，新的积分卡更加注意考核结果量化过程导向化学问创新化。经过近半年的施行，到达了较好的效果。数据回顾：xxxx年集团学问管理考核积分卡说明：截止5月，集团平均分为87分，90分以上的有25家；80分以上的有34家，最低分为57分；并列100分的有14家，黄石公司集团并列第一，华南第一。去年同期排行43名。xxxx年集团学问管理考核个人积分说明：员工平均积分年累计为1885分，排行前列。xxxx年集团学问管理考核频道点击1培训覆盖面力求100%xxxx年，集团调整了考核要求，构成了以CKO频道为核心的考核机制，重点关注各工厂的频道点击员工积分，同时也调整了CKO积分方法。对此，公司也作出了相应的调整，并在3月至5月对各部门进行相关培训。经过培训，使员工明白怎样能够提高积分怎样举荐怎样点评怎样运用审批流程等。各部门经过培训，KM推动氛围较好，员工自觉运用KM工具并到达可喜成果。2组织成立项目小组3月成立QC小组，主要围绕“如何提高KM积分卡在集团的排行”绽开项目攻关。4月召开项目启动会议，明确职责人及活动分工。每月回顾总结，遵循PDCA原则到达预期目标。经过项目攻关，我们规范了推动要求，解决了每月存在的不一样问题。3迎接集团KM现场审计3月底，集团企划总部刘曾张宇童两位老师来我司现场查核学问管理推动工作，高度赞扬了我司的KM推动工作，认为我司亮点许多，值得兄弟工厂借鉴，异样是流程规范流程效率高。本次查核我司成果为99分，为第一批查核单位。4参与学问管理年会，黄石公司大放光彩。4月28日，青岛啤酒其次届学问管理精英论坛与QC成果发布会在上海松江隆重召开，姜宏副总裁等公司领导及来自各业务单位及各职能部门学问管理和QC工作者200余人共同参与了此次盛会。在本次大会上，黄石公司团体或个人共荣获4项荣誉，着实给力。黄石公司总经理檀总荣获集团“学问管理卓越”荣誉称号；黄石公司荣获集团“学问管理频道经营提高奖”；个人荣获集团“学问管理专员”荣誉称号。本次年会上，集团高度评价我司的KM推动工作，经过沟通学习，其他兄弟工厂也纷纷表示赞同我司的考核思路和推动思路，对我们的工作赐予了充分的确定。现场管理数据回顾：1调整考核思路，订正了部门班组原有“做得多错的多”“职能部门和生产部门考核不均衡”等现象；20xx年，经过与部门班组的沟通，发觉许多员工对6S推动有抵触心情，认为“面积越大，做得事情越多，错就越多，考核就越严峻。”这种情景无形中打消了员工的进取性，异样是生产部门员工认为与优秀无缘，爽性放弃。针对这种情景，xxxx年公司调整考核思路，引导员工“有做必有果”，班组培训班组自查按时整改完成会议决议等等要求纷纷纳入考核项目，变更以往只以检查结果作为考核依据的形式，让员工正真相识到“做得多做得对就能够得分高”。2规范班组现场管理，发挥班组主观能动性，变被动为主动，持续开展部门自查和班组自查；根据xxxx年制定的推动思路，各部门进取开展部门或班组自查，周自查已经成为部门的习惯。各部门均构成以部门部长和部门6S推动员为核心的自查小组，按期查核一周内部门不合格事项并督办上周整改事项。各部门或班组6S推动氛围较好，例如综合部小车班成员主动开展季度现场管理回顾工作；生产部成品库较去年改观较大，现场面貌面貌一新；工程部制冷班配电班财务部收发中心等区域现场有条不紊，被评为“现场管理红旗班组”；班组会议学习现场管理推动技巧，回顾现场管理存在的问题。3“示范点”“现场亮点”以点带面，提升员工进取性。公司月度查核，部门主动上报，各部门纷纷打造部门班组现场亮点，例如包装部生产现场统一有序，标示规范的员工水杯工程部锅炉班的小改小革人力资源部物品定置管理等。班组示范点及亮点的宣扬有利的推动了部门的管理工作，提升了员工的进取性。4引入“现场管理优秀部门流淌红旗”及“现场管理部门警示旗”管理策略，鞭策部门力争先进。包装有效工时数据回顾：1成立“包装有效工时”项目攻关小组，围绕课题进行项目攻关。3月成立“包装有效工时”QC项目小组，成员包含生产部人力资源部及包装部成员。月度开展小组活动，按期回顾和总结月度推动工作，并解决存在问题。2包装部“有效工时”氛围较好，班组长学习有效公司的统计方法，有效工时数据评比落实到包装班组，班组成员每周能够查看有效工时数据。3有效工时管理工具指导生产，引导包装开班生产。根据生产部的生产安排，结合工时统计方法指导生产，包装部部门领导一样支持“开三班”生产。与20xx年同期比，产销量增长，生产人员削减，到达了“减员增效的”目的。EHR人事信息管理EHR人事信息管理为xxxx年新增职责，经过半年的学习和实际操作基本驾驭了相关要求和操作技巧。1员工自助查询。2进取学习新操作手册，月度erp维护正常，集团月度查核没有出现异样。3参与华南区域ERP人事薪酬管理培训，考试成果名列前茅，顺当取得结业证书。二上半年工作不足：1深化一线不够，基础工作缺少根基。对基层员工的需求情景了解少，不能刚好驾驭他们的相关情景。2管理缺乏魄力。主要体此刻考勤管理上，工作滞后，致使迟到早退现象时有发生。3对精细化的管理理念和工作方法缺少深刻的相识和理解。对集团推崇的较好的管理工具学习不透，探讨不深，理解不全面。例如对集团包装有效工时的理解不深，导致HR绩效积分卡多次失分。4学习力还有待提升，关注面过窄，自我的学识本领和阅历与其任职岗位都有必需的距离，不利于工作的正常开展。5现场管理检查力度不够，常规性问题常常出现，对一些不贴合项的整改跟进滞后，部门间的沟通还有待于加强。三下半年工作安排：1学问管理完善学问管理月度查核清单，梳理部门常规文档，建立KM文档上传档案，按期查核文档上传的刚好性。总经理特别门户的搭建。进取争取集团的资源，力争成为第一批试点单位，为公司高管定制专有的KM门户。进一步完善审批流程。网上调查时间管理模块的推动。我们的目标：总结先进工厂的亮点，打造一流的学问管理团队，奋力跻身集团前12名。2现场管理持续开展旺季综合检查。部门6S专员培训学习，加强检查的本领。编制办公室及部分生产班组现场管理示范图，要求部门管理人员比对图文规范现场。3有效工时管理完善班组有效工时评比制度，充分激励班组员工。规范员工考勤管理，跟踪数据统计，加强班组长对有效工时的深化理解。4EHR人事信息管理员工照片维护；根据集团要求维护培训信息等特别信息；学习薪酬管理模块的操作。半年个人工作总结 篇5在公司上级的领导和同事的团结合作下，xxxxx年上半年的工作已近尾声，本人在较好完成各项工作任务的同时也在业务素养和思想上有了更进一步的提高。现将这半年来的工作成果与存在不足总结如下：一、思想品德和职业道德的培育半年来，本人仔细学习公司章程和行业法规，端正看法，主动主动的学习专业学问，仔细对待每一项工作，树立剧烈责任感和事业心。特殊是在公司提倡合规经营的大旗下，我更加深刻的理解了合规经营的含义，并将合规经营切实的跟自己的工作紧密的联系起来，这是对我本身的价值准则、行为规范、工作理念的一次深造，使我更加严以律己，在工作中时时以合规要求自己，建立了更加良好的道德诚信标准。公司开展的演讲竞赛，我也写了一篇读后感，在阅读了工作中无小事这本书之后让我更深刻的了解到了应当如何正确的对待工作，并且在阅读后，细细剖析书本、剖析自己，在写下读后感的同时，自己的思想精神也得到了升华。二、工作阅历的积累和详细业务的开展本人从事柜台一线业务，平常跟客户接触的比较多，很大程度的代表了公司的形象，是公司的一个小小窗口，所以在日常工作中非常留意与客户沟通的方式。我虚心学习前辈的沟通阅历，始终保持着饱满的工作热忱，努力为客户带来更优质细心的服务。柜台上的事务细致而零碎，许多业务不是常常遇到，在这半年里，我又学习到了不少之前不曾涉及的业务，日常的工作也更加娴熟，感觉这半年获益匪浅。在公司开展"红耀中国"的活动中，公司业务比较繁忙，柜台开户量很大，但是我和公司同事团结协作、相互协作，把填写资料的指导、开户的系统录入、与银行的沟通合作等详细工作做的井井有条。活动期间虽然很劳碌，但是大家共同努力，完成工作，我觉得很充溢。在取得进步的同时，我也发觉了自身存在的不足：1、学习还不够。当前是信息快速更新的时代，新的信息层出不穷，我还有欠缺的地方，应提高学习的自觉性和紧迫性。理论基础、专业学问、工作方法等方面还应加强对前辈的学习。2工作较累时，有松弛的思想出现。这是个人历练还不足，思想意志还不够坚决的表现。针对以上问题，在今后的日子里，我明确了努力的方向：1.秉持"活到老，学到老"的思想，不断学习，不断充溢自己，使自己跟上信息更新的脚步。珍惜每次考试机会，争取尽量早、尽量多的通过各项证券考试。2.增加大局观念，努力克服消极心情，提高工作质量和工作效率，主动协作公司领导同事们把工作做的更好。下面对公司的发展，提出个人的小建议：一、个人认为，公司目前的宣扬力度还不够，仅局限在现有客户以及自家门前，而没有面对全市人民，这是一个长远的问题，其效果和影响力的体现须要肯定时间才能深化人心，所以个人认为这是个须要长期坚持的课程。我们可以组织一些消遣活动，对象不局限于公司股民，全市人民都可以来参与，宣扬的同时留下的印象也比较深刻。二、经纪人的发展和经纪人素养的培育。经纪人人数偏少这始终是营业部关注的问题，在发展经纪人数量的基础上，也要留意已发展经纪人的素养教化，这不仅仅是在证券技术分析方面的培育，还有在合法合规操作和职业道德方面的教化。愿与同事共同努力，创建扬中营业部更好的明天!半年个人工作总结 篇6一、本半年工作总结XX年上半年一挤眼即将过去，在这将近半年的时间中我通过自身不断努力的工作，也有了一点小小收获，接近年半，我感觉很有必要对自己的工作做一下自我总结了。其主要目的在于吸取教训，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信念也有决心把明年的工作做的更好。下面我对一年的工作进行简要的总结。我是今年十月份到公司工作的，同时起先组建销售部，进入公司之后我通过不断的学习产品学问，收取同行业之间的信息和积累市场阅历，现在对预付费储值卡市场有了一个深化的相识和了解。可以清楚、流利的应对客户所提到的各种问题，精确的把握客户的须要，良好的与客户沟通，渐渐取得客户的信任。所以经过努力，也取得了几个胜利的客户资源，一些优质客户也渐渐积累到了肯定程度，对市场的相识也有一个比较透亮的驾驭。在不断的学习产品学问和积累阅历的同时，自己的实力，业务水平都比以前有了一个较大幅度的提高。虽然之前始终在从事销售的相关工作，有肯定的销售学问与阅历，但比较优秀的胜利的销售管理人才，还是有肯定距离的。本职的工作做得不好，感觉自己还停留在一个销售人员的位置上，对销售人员的培训，指导力度不够，影响销售部的销售业绩。二.部门工作总结在将近三个月的时间中，经过销售部全体员工共同的努力，探讨制定销售各环节话术，公司产品的核心竞争优势，公司宣扬资料至客户的一封信，为各媒体广告出谋划策，提出“万事无忧德行天下”的核心语句，使我们公司的产品知名度在太原市场上慢慢被客户所相识。部门全体员工累计整理黄页资料五千余条，寄出公司宣扬资料三千余封，不畏寒冷，在税务大厅，高新区各个写楼进行生疏探望，为即将到来的疯狂销售旺季打好了基础做好了打算。团队建设方面，制定了具体的销售人员考核标准，与销售部运行制度，工作流程，团队文化等。这是我认为我们做的比较好的方面，但在其他方面在工作中我们做法还是存在很大的问题。从销售部门销售业绩上看，我们的工作做的是不好的，可以说是销售做的非常的失败。客观上的一些因素虽然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的问题，主要表现在1)销售工作最基本的客户访问量太少。销售部是今年十月中旬起先工作的，在起先工作到现在有记载的客户访问记录有210个，加上没有记录的概括为230个，一个月的时间，总体计算五个销售人员一天探望的客户量2个。从上面的数上看我们基本的访问客户工作没有做好。2) 沟通不够深化。销售人员在与客户沟通的过程中，不能把我们公司产品的状况非常清楚的传达给客户，了解客户的真正想法和意图;对客户提出的某项建议不能做出快速的反应。在传达产品信息时不知道客户对我们的产品有几分了解或接受的什么程度，在被拒绝之后没有二次追踪是一个致命的失误。3)工作没有一个明确的目标和具体的安排。销售人员没有养成一个写工作总结和安排的习惯，销售工作处于放任自流的状态，从而引发销售工作没有一个统一的管理，工作时间没有合理的安排，工作局面混乱等各种不良的后果。4)新业务的开拓不够，业务增长小，个别业务员的工作责任心和工作安排性不强，业务实力还有待提高。三.市场分析现在太原消费卡市场品牌许多，但主要也就是那几家公司，现在我们公司的产品从产品质量，功能上属于上等的产品。表面上各家公司之间竞争是激烈的，我公司的出现更是加剧了这一场竞争战。但冷静下来细致分析，我公司的核心竞争力，例如发卡资金的监管，山西省境外商户的数量与质量，以及我公司雄厚的资金实力与优质的客户资源，都是其他公司无法比拟的。在太原市场上，消费卡产品品牌众多，但以我公司雄厚的实力为平台，加以遮天蔽日的宣扬态势，以及员工锲而不舍的工作劲头，在明年的消费卡市场取得大比例的市场占有率已成定局，打造山西省业内的第一品牌指日可待。市场是良好的，形势是严峻的。在太原消费卡市场可以用这一句话来概括，在技术发展飞速地今日，明年是大有作为的一年，假如在明年一年内没有把销售做好，没有抓住这个机遇，我们很可能失去这个蓬勃发展的机会。四.XX年下半年工作安排在下半年的工作规划中下面的几项工作作为主要的工作来做：1)建立一支熟识业务，而相对稳定的销售团队。人才是企业最珍贵的资源，一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员，建立一支具有凝合力，合作精神的销售团队是企业的根本。在明年的工作中建立一个和谐，具有杀伤力的团队作为一项主要的工作来抓。团队扩大建设方面，初步预料明年的销售人力达到十五人。组建两支销售小组，分别利用不同渠道开展销售工作。2)完善销售制度，建立一套明确系统的业务管理方法。销售管理是企业的老大难问题，销售人员出勤，见客户处于放任自流的状态。完善销售管理制度的目的是让销售人员在工作中发挥主观能动性，对工作有高度的责任心，提高销售人员的主子翁意识。强化销售人员的执行力，从而提高工作效率。3)培育销售人员发觉问题，总结问题，不断自我提高的习惯。培育销售人员发觉问题，总结问题目的在于提高销售人员综合素养，在工作中能发觉问题总结问题并能提出自己的看法和建议，业务实力提高到一个新的档次。4)建立新的销售模式与渠道。把握好现有的保险公司与证券公司这一金融行业渠道，做好完善的安排。同时开拓新的销售渠道，利用好公司现有资源做好电话销售与行销之间的协作。5)销售目标今年的销售目标最基本的是做到月月都有进帐的单子。依据公司下达的销售任务，把任务依据详细状况分解到每月，每周，每日;以每月，每周，每日的销售目标分解到各个销售人员身上，完成各个时间段的销售任务。并在完成销售任务的基础上提高销售业绩。销售部内部拟定XX年全年业绩指标一千五百万。我将带领销售部全体同仁全力以赴完成目标。今后，在做出一项确定前，应先更多的考虑公司领导的看法和决策，遵守领导对各项业务的处理决断。工作中出现分歧时，要静下心来相互协商解决，以达到一样的处理看法而后开展工作。今后，只要我能常常总结阅历教训、发挥特长、改正缺点，自觉把自己置于公司组织和客户的监督之下，勤奋工作，以身作则。我信任，就肯定能有一个更高、更新的起先，也肯定能做一名合格的管理人员。XX年下半年我部门工作重心主要放在开拓市场，选取渠道和团队建设方面。当下打好XX年公司销售开门红的任务燃眉之急，我们肯定全力以赴。我认为公司明年的发展是与整个公司的员工综合素养，公司的指导方针，团队的建设，个人的努力是分不开的。提高执行力的标准，建立一个良好的销售团队和有一个好的工作模式与工作习惯是我们工作的关键。半年个人工作总结 篇7进入20xx年，xxxxx正式投入运行。转瞬间半年时间过去了，我很荣幸能和xxx领导、各科室以及xxx各位同事共事，回首刚刚过去半年时间，我渐渐适应并融入了xx站的工作和生活，专业水平和业务实力都有了较大提高，现将本人工作总结如下：（一）材料员工作：在以往工作中，我较少有机会接触到与材料员相关的工作，同时在担当材料员初期，我也常常因缺乏阅历而顾此失彼，考虑不周而纰漏不断，所幸随着时间的推移，在站领导和同事的指导、帮助及协作下，对库管工作慢慢熟识，现在能够做到娴熟应对。库管工作看似一般，但在日常工作中，我仍旧保证自己要留意做好以下3点：1：熟识各种常用工具、材料的性能、用途，根据xx站实际需求，制订材料申报单刚好上报，如遇自己不能确定的事项，如规格、型号、数量，肯定要到市场上确定，确保选购物资与xx站需求匹配，以免因购入物资闲置，造成公司资产奢侈；2：库房材料的入库和领用必需登记并签字；每月月底，要对当月全部材料的出入库进行审核，如有出入刚好查出缘由并订正，避开国有资产流失；3：做好库房的防火工作，坚持对消防器材进行日常检查；每月月初对库房消防器材及设施统一检查后填写月度消防器材检查表；做好防盗工作，下班前巡察一遍库房，确保室内电源关闭，门窗锁闭后方可下班。（二）HSE管理工作：作为xx站的HSE管理员，我负责日常工作中的HSE管理工作，而在xx站值班室，有一本记录本，记录着我们xx站每周一平安生产例会的会议记录本，我会和不同岗位的同事共同探讨，希望在大家的共同努力下，做好xx站的HSE工作。另外在日常工作中，我努力从以下3点完成xx站的HSE工作：1：定期搜集国家现行各项平安法律法规，通过局域网将这些文件传达到每个员工的计算机中，督促大家共同学习；2：在每日、每周一以及每月月底的生产会中，第一时间传达集团以及分公司HSE相关文件指示，带领xx站全体员工仔细学习、深化领悟文件精神，以科学务实的HSE理念指导xx站平安工作；3：日常工作中，严格规范并且严格根据岗位平安操作规程工作，做好日常平安自检自查，检查出的问题隐患肯定要记录在案，并尽早整改，刚好消退平安隐患，保证自身及同事平安。下步工作展望：20xx的上半年很快就要过去，无论从技术上还是从实力上我都有了肯定程度的提高。在接下的半年里，我会在此基础上，加强学习，拓宽学问面，再接再厉，使今后的工作更上一层楼，为xx公司的发展尽上一份力。以上是我在xx站20xx年投产、运行至今的个人总结，请中心领导指责指正。半年个人工作总结 篇8自从转到销售部至今已经一年半了，回想自己这一年多所走过的路，所经验的事情，没有太多的感慨，没有太多的惊喜，多了一份镇静，从容的心态。在公司领导的带领和帮助下，加之部门同事的鼎力帮助，自己立足本职工作，使得销售工作得及顺当进行。虽然销售状况不错，但是回款率不太乐观，缘由在于集团总部结款不刚好。_年我会尽量克服这方面的因素，刚好与各子分公司解决回款问题。现将销售工作的内容和感受总结如下：平常公司上门业务的处理，对产品销售过程中出现的问