2023单位职工年度工作总结.docx

2023单位职工年度工作总结2023单位职工年度工作总结（精选20篇） 2023单位职工年度工作总结 篇1 今年以来，我公司在上级党委的正确领导下，根据普法规划要求，以依法治企为着力点，全面深化普法教化，极大推动了普法依法治理工作的开展，提高了干部职工的法律意识，提升了全公司的法制化管理水平。(一)加强教化、落实责任为保障“四五”普法工作顺当开展，我们结合公司实际，制定了“四五”普法规划、年度普法依法治理工作安排;成立领导小组，落实责任制，下设特地办公室和办事人员，配齐了办公设施。在普法宣扬上，我们通过公司局域网、宣扬栏等多种形式，进行法制宣扬。在普法教化上，我们结合公司实际，通过集中学习、举方法制讲座、培训班、各单位组织自学、聘请法学专家来公司授课等方式，进行教化培训。(二)多措并举、突出重点普法工作上，我们实行主动有效的措施，注意实效，抓好结合。在普法依法治理工作中，以创建“平安企业”活动为载体，切实抓好社会治安综合治理各项措施的落实，维护公司稳定;在建章立制上，坚持高标准定位，主动与一流标准接轨，规范企业内部管理，提升了管理水平，保持企业健康持续发展，使企业内部走上了制度完备、机制有效、执行有序，的法治化轨道。(三)健全机构、超前防范在法律事务机构建设上，我们聘请履历资深、具有丰富法律学问的律师作为公司的法律顾问，并特地成立了法治办。法律顾问室充分发挥自身职能，为公司党委决策供应法律依据，主动为公司和三产部门的依法经营，依法规避经营风险献计献策，依法维护公司合法利益。实践证明，依法治企，规范管理，是提升企业经营管理水平、实现企业健康持续快速发展的重要举措之一。在以后的工作中我们将更进一步认清形势，不断探究有效途径，大力开展法制宣扬和法制教化工作，提高依法经营、依法管理实力，通过运用法律武器，为企业创新发展保驾护航。 2023单位职工年度工作总结 篇2 一年来，水务站在_水务局和_镇党委、政府的正确领导下，在局属各站所的细心指导下和各村的大力支持协作下，仔细履行工作职责，发扬“献身、负责、求实”的水利行业精神，紧紧围绕年初制定的水利建设目标任务，以促进全镇水利基础设施上台阶为目标，从解决灌排难度入手，大力宣扬水法、防洪法等法律法规，工作有安排有重点有秩序的开展，通过一年来的共同努力，圆满完成了各项目标任务和重点工作，现将我站全年的工作简述如下：一、加强业务技能学习，遵守各项规章制度组织站上人员主动参与局里组织的各类培训和每月一次的业务学习，不断提高工作人员的业务学问和工作技能，自觉遵守各项规章制度。二、切实抓好浇灌管理工作，确保浇灌平安平稳一是深化村队广泛宣扬水情，大力调整种植结构，压缩水稻面积。强力推行“一把锹”淌水制，轮灌制，抓好用水高峰期及重点、难点区域的灌水工作，加大对高口高地及波浪渠系的管理力度。有效解决了上下游争水的冲突，放弃节假日休息，主动与灌水单位协调，并督促各农夫用水协会组织好浇灌工作，有效解决了浇灌秩序，实现了全年无水事纠纷、无上访事务发生的良好局面，维护了农村社会稳定。二是主动解决灌排中随时出现的冲突问题，对南环路建设等城市、道路、绿化工程等建设中出现的新冲突，努力做到不上交、不推诿、随时发生刚好协调解决。三是主动协调上报征地后浇灌面积的核减工作，共核减城市建设征地浇灌面积1062·43亩，削减水费支出7·8万元。四是节水效果明显，全年引水量由去年的1911万立方削减到了1632万立方，较上年度少引水279万立方，节水率达到14·6%，水费下降率11·3%。实现了节水增效的目标。三、扎实抓好农田水利基本建设夯实农业基础从6月份就起先着手制定了_镇20_-20_年农田水利建设规划和_镇20_年秋季农田水利建设实施方案，规划既体现了实际又突出了特点，既科学合理又切合实际，为高标准搞好秋季农建工作供应了科学依据。在营造农建论氛围上下功夫，在各村主要路口、重点地段、田间地头悬挂标语横幅120多条，编写宣扬简报39期;通过各类媒体进行宣扬报道，在吴忠日报、利通党建网等主流媒体发表8篇。以打造重点片区为重点，全面提升农建整体水平。重点片区实行统一放线，机械开挖，人员整修，提高了沟、渠、路整治的质量和标准。坚持做到：统一规划、统一标准、统一放线、统一施工、统一监督、统一验收“六统一”，确保沟、渠、田、林、路、庄综合整治。全镇累计投工投劳14·2万个工日，动用机械468台次，拆迁违章建筑16处3500平方米，清挖支斗农沟331条139·56公里、清淤渠道593条250公里，整修农路351条325公里，建设小畦田12000亩，调档整田120亩。落实项目砌护支渠1条1·4公里、斗渠7条2·45公里、农渠31条12·85公里，配套各类建筑物401座，新建泵房1座。机械清淤_沟10·3公里，机械清淤农沟28条14·5公里，拉运清理土方8027方，高标准、高质量超额完成了安排任务，达到了“全面覆盖，不留死角”的既定目标，在“规模、组织、投入、标准、质量和成效”六个方面实现了新的突破。四、仔细落实重点工程建设任务，提高工程建设质量标准完成了20_年小农水项目砌护渠道13条7。8公里的协调和监督任务，对20_年小农水项目进行了完善，配套_沟建筑物18座。完成财政奖补“一事一议”项目砌护_渠中、下段2100米，配套各类建筑物151座;完成财政奖补“一事一议”项目改造_渠8队扬水泵房翻建泵房1间、渡槽1座、砌护渠道550米。完成财政奖补“一事一议”项目_村农渠砌护850米，配套建筑物11座。完成财政农资补贴项目砌护_村农渠13条4。3公里，砌护_村_路北农渠6条1。8公里。工程建设中，我们仔细监督工程质量，实行技术人员全程技术服务，严格根据技术规范要求施工。有力保障了工程建设的进度和质量，高质量、高标准的圆满完成了全年各类工程建设任务，使全镇农业基础设施得到了进一步的改善，为灌排畅通奠定了坚实的基础。五、科学管理，促进村级农夫用水协会健康发展加强对村级农夫用水协会的管理，建立规范的协会财务管理账册。水费收缴实现分收统管，彻底杜绝了搭车收费现象。在返还款的运用上，实现协会申报、水务站预决算、工程审核的新模式。将返还款的80%用于工程修理，真正实现取之于民、用之于民。“村用、镇管、县监督”的管理模式得到了良性发展。六、坚持以防为主，确保平安度汛根据上级防指和镇领导对防汛工作的要求，严格落实各项措施，坚持“防重于抢”的原则，立足本职做好工作。一是做好防汛工程汛前检查修理;二是进一步修订和完善了防汛抢险应急预案，编报防汛抢险应急队伍，进一步落实防汛责任制。三是制定镇政府及各村防汛抢险值班制度，落实值班人员，坚持24小时防汛值班，刚好记录天气预报，雨水情信息和接收上级文件、指示，做好上传下达。七、深化开展政风行风评议、切实转变工作作风在局民主评议政风行风工作领导小组办公室的指导下，广泛宣扬、广辟渠道、广纳群言，分阶段、分步骤、扎实有序地开展了民主评议政风行风工作。成立了民主评议政风行风工作领导小组，制定了水务站民主评议政风行风工作实施方案。公开了服务承诺，公布了监督电话，聘请了6名政风行风评议监督员。通过民主评议政风行风工作的开展，我站工作人员的工作作风得到了切实的转变，工作效率有了进一步的提高。总结一年来的工作，虽然取得了一些成果，但还与领导的期望和群众的要求有肯定差距，在今后的工作中，我们将接着发扬“献身、负责、求实”的水利行业精神，以创建一流站所为目标，努力开创我镇水利工作新局面。 2023单位职工年度工作总结 篇3 一、会计基础工作方面1、作为非盈利部门合理限制成本费用，有效地发挥酒店内部监督，职能是我们工作的重中之重。为了加强会计基础工作的规范性，完善酒店的管理机制，我们先着手制定了新的财务部各岗位的岗位职责及工作流程。细则中对借款、费用报销、审核等工作程序作了详实的说明。我们通过对细则的学习、探讨把各项条款逐一与实际业务联系在一起找问题找漏洞并反复消化、严格把关。在凭证审核环节中我们依据细则中的规定仔细审核每一张凭证不把问题带到下个环节。通过实际工作我们都深刻的意识到加大成本限制的力度，尽快推出相应制度的必要性。2、财务部。每天都要接触大量的数据和枯燥的报表，但大家以苦为乐从来没有怨言工作，干得绘声绘色。为了提高员工的荣誉意识，针对酒店出台的考核制度，我们也相应地制定了内部员工考核方案，考核制度的实行有效地调动了大家的主动性。3、为了更好的与部门沟通。我们在完成本职工作的同时，发扬协作精神主动协作酒店支配，主动参加别部门临时加班工作。4、为了培育自身的综合实力取人之长、补己之短。我们定期进行小组探讨，大家相互沟通心得熟识各岗位的工作流程把问题摆在桌面上。汇总大家的看法与建议做出相应的整改措施。5、为使部门工作顺当进行，规范会计内部各岗位工作程序及步骤，起草各种管理制度，并监督检查落实。对本部门所属收银进行了系统全面的理论学问及实际业务培训。二、会计管理方面1、由于酒店经营多年，资产众多，之前对资产管理没有刚好的跟进，导至酒店没有一套各部门完整的资产清单，对资产管理造成比较麻烦的问题。针对这种状况，我们投入大量的时间及人力对各部门的各类资产进行实物大盘点，重新设置了各部门的资产帐薄，对帐外资产设置备查登记，要求各部门建立资产管理卡，建全各类在用资产台帐，并将责任落实到人，坚持每月盘点制度。对管理人员办理辞职手续时，仔细对其所管理的资产进行盘点移交。2、加大监控力度，主要表现在以下几个方面：财务监控从第一环节做起，即从收银到审计、出纳，每个环节紧密连接，相互监督，发觉问题刚好上报。对日常选购价格进行监督，实行不定时的市场询价，发觉价格波动较大刚好查明缘由并立刻处理，x月份部门坚决的对存在明显违规的选购员方玉艳进行处理。同时加强选购的审批报帐环节及程序管理，从而刚好限制的驾驭了购进物品的质量与价格，刚好了解市场状况及动态。货币资金管理，建立了由会计人员监督，定期对各收银点、出纳现金、备用金进行盘查，现金收支严格遵守财务制度，做到现金管理无差错。 2023单位职工年度工作总结 篇4 一年来，水务站在水务局和XX镇党委、政府的正确领导下，在局属各站所的细心指导下和各村的大力支持协作下，仔细履行工作职责，发扬献身、负责、求实的水利行业精神，紧紧围绕年初制定的水利建设目标任务，以促进全镇水利基础设施上台阶为目标，从解决灌排难度入手，大力宣扬水法、防洪法等法律法规，工作有安排有重点有秩序的开展，通过一年来的共同努力，圆满完成了各项目标任务和重点工作，现将我站全年的工作简述如下：一、加强业务技能学习，遵守各项规章制度组织站上人员主动参与局里组织的各类培训和每月一次的业务学习，不断提高工作人员的业务学问和工作技能，自觉遵守各项规章制度。二、切实抓好浇灌管理工作，确保浇灌平安平稳一是深化村队广泛宣扬水情，大力调整种植结构，压缩水稻面积。强力推行一把锹淌水制，轮灌制，抓好用水高峰期及重点、难点区域的灌水工作，加大对高口高地及波浪渠系的管理力度。有效解决了上下游争水的冲突，放弃节假日休息，主动与灌水单位协调，并督促各农夫用水协会组织好浇灌工作，有效解决了浇灌秩序，实现了全年无水事纠纷、无上访事务发生的良好局面，维护了农村社会稳定。二是主动解决灌排中随时出现的冲突问题，对南环路建设等城市、道路、绿化工程等建设中出现的新冲突，努力做到不上交、不推诿、随时发生刚好协调解决。三是主动协调上报征地后浇灌面积的核减工作，共核减城市建设征地浇灌面积1062·43亩，削减水费支出7·8万元。四是节水效果明显，全年引水量由去年的1911万立方削减到了1632万立方，较上年度少引水279万立方，节水率达到14·6%，水费下降率11·3%。实现了节水增效的目标。三、扎实抓好农田水利基本建设夯实农业基础从6月份就起先着手制定了XX镇20xx-20xx年农田水利建设规划和XX镇20xx年秋季农田水利建设实施方案，规划既体现了实际又突出了特点，既科学合理又切合实际，为高标准搞好秋季农建工作供应了科学依据。在营造农建论氛围上下功夫，在各村主要路口、重点地段、田间地头悬挂标语横幅120多条，编写宣扬简报39期;通过各类媒体进行宣扬报道，在吴忠日报、利通党建网等主流媒体发表8篇。以打造重点片区为重点，全面提升农建整体水平。重点片区实行统一放线，机械开挖，人员整修，提高了沟、渠、路整治的质量和标准。坚持做到：统一规划、统一标准、统一放线、统一施工、统一监督、统一验收六统一，确保沟、渠、田、林、路、庄综合整治。全镇累计投工投劳14·2万个工日，动用机械468台次，拆迁违章建筑16处3500平方米，清挖支斗农沟331条139·56公里、清淤渠道593条250公里，整修农路351条325公里，建设小畦田120xx亩，调档整田120亩。落实项目砌护支渠1条1·4公里、斗渠7条2·45公里、农渠31条12·85公里，配套各类建筑物401座，新建泵房1座。机械清淤沟10·3公里，机械清淤农沟28条14·5公里，拉运清理土方8027方，高标准、高质量超额完成了安排任务，达到了全面覆盖，不留死角的既定目标，在规模、组织、投入、标准、质量和成效六个方面实现了新的突破。四、仔细落实重点工程建设任务，提高工程建设质量标准完成了20xx年小农水项目砌护渠道13条7。8公里的协调和监督任务，对20xx年小农水项目进行了完善，配套沟建筑物18座。完成财政奖补一事一议项目砌护渠中、下段2100米，配套各类建筑物151座;完成财政奖补一事一议项目改造渠8队扬水泵房翻建泵房1间、渡槽1座、砌护渠道550米。完成财政奖补一事一议项目XX村农渠砌护850米，配套建筑物11座。完成财政农资补贴项目砌护XX村农渠13条4。3公里，砌护XX村路北农渠6条1。8公里。工程建设中，我们仔细监督工程质量，实行技术人员全程技术服务，严格根据技术规范要求施工。有力保障了工程建设的进度和质量，高质量、高标准的圆满完成了全年各类工程建设任务，使全镇农业基础设施得到了进一步的改善，为灌排畅通奠定了坚实的基础。五、科学管理，促进村级农夫用水协会健康发展加强对村级农夫用水协会的管理，建立规范的协会财务管理账册。水费收缴实现分收统管，彻底杜绝了搭车收费现象。在返还款的运用上，实现协会申报、水务站预决算、工程审核的新模式。将返还款的80%用于工程修理，真正实现取之于民、用之于民。村用、镇管、县监督的管理模式得到了良性发展。六、坚持以防为主，确保平安度汛根据上级防指和镇领导对防汛工作的要求，严格落实各项措施，坚持防重于抢的原则，立足本职做好工作。一是做好防汛工程汛前检查修理;二是进一步修订和完善了防汛抢险应急预案，编报防汛抢险应急队伍，进一步落实防汛责任制。三是制定镇政府及各村防汛抢险值班制度，落实值班人员，坚持24小时防汛值班，刚好记录天气预报，雨水情信息和接收上级文件、指示，做好上传下达。七、深化开展政风行风评议、切实转变工作作风在局民主评议政风行风工作领导小组办公室的指导下，广泛宣扬、广辟渠道、广纳群言，分阶段、分步骤、扎实有序地开展了民主评议政风行风工作。成立了民主评议政风行风工作领导小组，制定了水务站民主评议政风行风工作实施方案。公开了服务承诺，公布了监督电话，聘请了6名政风行风评议监督员。通过民主评议政风行风工作的开展，我站工作人员的工作作风得到了切实的转变，工作效率有了进一步的提高。总结一年来的工作，虽然取得了一些成果，但还与领导的期望和群众的要求有肯定差距，在今后的工作中，我们将接着发扬献身、负责、求实的水利行业精神，以创建一流站所为目标，努力开创我镇水利工作新局面。 2023单位职工年度工作总结 篇5 _年对于_x而言是一个冲满机遇与挑战并存的一年，更是公司收获的一年。在_年度，公司领导层在设计院的正确领导和支持下，紧紧围绕发展经济这一目标，抓机遇、求发展，全体员工同心协力，坚韧进取，各方面的工作都取得了必需的成果。在过去的一年里，公司全员团结拼搏、务实创新，始终坚持“创新从心起先”的经营理念，同心同德、真抓实干，切实完成了设计院下达的生产指标。下应对公司本年度的各项工作予以总结汇报。一、狠抓生产，经营业绩不断提高_年，公司接着围绕“争创勘察设计之精品”的经营目标，坚持“创建从心起先”的经营理念，把发展经济作为公司发展的第一要务。一年来，公司在工程设计与施工、多媒体制作与演示、网络监控及软件开发等方面均取得了必需的成果。二、完善制度，管理水平不断提高制度建设是企业发展的重要保证。公司发展至今，一是靠正确的领导和政策，二是靠广阔员工的支持和严格的管理。_年，公司结合经营管理实际，对管理制度进行了第四次修订，并制订兰州朗青交通科技有限公司管理制度汇编，资料涉及人事、财务、薪金、奖惩、选购、报销、质量追究、内部限制等21项，基本到达了按制度和规定办事的管理理念，公司管理逐步进入了科学管理的轨道，管理水平不断提高，同时也有效促进了劳动生产率和工作效率的提高。三、注意培训，员工综合素养不断提高一向以来，公司始终赐予员工培训工作极大的重视。实行公司外派深造、个人主动学习、聘请专家授课等多种形式进行培训，同时保证每月至少两次的学习时间;在学习资料上，不仅仅注意在思想政治方面的学习，同时对于专业学问方面的学习也相当重视。资料主要包括：现代企业管理学问、专业基础学问、各门类的技术培训等，对于成果突出者赐予必需的嘉奖，并由公司报销相应费用。通过学习培训，有效地提高了广阔员工学习的专心性，使员工的整体素养得到了全面的提升。_年，公司先后组织员工培训10人次。目前公司正在开展“创新标兵、技术能手和科研小组活动”，对于在活动中涌现出的先进个人和部门公司将赐予必需的物质嘉奖，这项活动我们也将长期坚持下去，而这样做的目的既激励了先进，鞭策了后进，员工的群众荣誉感得到了加强，同时，朗青的形象也得到了弘扬，各项工作都得到了促进。四、注意企业文化建设，推动朗青健康发展。企业的文化建设是企业发展的催化剂，更是企业健康发展的基础。_年，在董事会的正确领导下，公司全员紧紧围绕生产经营目标任务的完成，接着深化、长久地在全公司范围内广泛开展了争创礼貌部室等活动，工会利用双休日、节假日开展多种形式的文娱活动，诸如：组建朗青自行车队、举办朗青篮球联谊赛等等。通过这些员工喜闻乐见的活动形式，极大地增加了企业的凝合力，同时也极大地鼓舞和调动了员工工作的专心性、主动性和创建性，在公司构成了心齐、气顺、劲足的良好氛围。_年我们虽然做了超多的工作，取得了些许的成果，但在工作中仍旧存在着必需的问题。其一，部分员工思想观念依旧陈旧，工作主动性不强，缺乏进取精神和竞争意识;其二，由于公司成立时间短，资金积累少，加之部分项目资金未能刚好到位，致使公司资金周转困难。 2023单位职工年度工作总结 篇6 在过去的一年中，在分厂领导的领导下，在表面工段长的带领下，经过了工人同事的共同奋斗，和经过了自己的主动努力，作了许多的工作，取得了肯定的成果。下面，我将本年度个人工作总结报告如下：感谢领导和同事们的信任和关怀，谈一下自己去年的感想和体会，起先分到了再制造分厂，先培训了一段时间，在这一段时间里，我努力学习，经过了看录像，听领导讲话，在思想上和对发动机的相识上都有肯定的提高，再制造的建设项目是我们厂发展的绝好好机会，是改善职工收入，增加职工福利的一个重要项目，所以必需要建设好，我虽然年纪大了，但要造福子孙后代，所以要学好再制造发动机的学问，为今后的生产打好基础，在进行再制造的基本建设时期，参与了蒸汽管道的施工，焊龙门架子，打蒸汽管道的墙体支撑，包保温层，等工作，参与了，设备的卸车，拆箱和就位，安装调整水平，等大小设备，x台套，的工作，还参与了非标和工装制造的工作，制作了大小工装，x多台套，取得了肯定的成果，在这些工作中，能听从领导的支配，主动主动地起带头作用，想方设法，任劳任怨的干好自己的工作，团结同志，和工友们一起团结协作的完成了各项任务。遵守各项规章制度，仔细工作，使自己素养不断得到提高。爱岗敬业的职业道德素养是每一项工作顺当开展并最终取得胜利的保障。一年的时间里，我能遵守工厂的各项规章制度，兢兢业业做好本职业工作，一年来从未迟到早退，用满腔热忱主动、仔细地完成好每一项任务，仔细履行自己应尽的职责，平常生活中团结同事、不断提升自己的团队合作精神。我想说，11年，使我感到在再制造的基本建设中能使我发挥作用的一年。我觉得多做一些工作更能体现自己的人生价值。“业精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中我要不断学习业务学问，通过多看、多问、多学、多练来不断的提高自己的各项业务技能。学无止境，时代的发展瞬息万变，各种学科学问日新月异。我将坚持不懈地努力学习各种学问，并用于指导实践。为再制造的发展贡献自己的力气。我建议，再制造正处于转型期，是一个特别关键的时期，这一时期应当从管理上下工夫，管理的好坏，会确定转型的成败。首先，要加强思想观念的转变，加大管理力度，特殊是管理干部要变更老观念，要从实干型向管理型转变。要健全管理制度、明确岗位职权、建立激励机制、完善考核方式。好的制度可以变更人的行为，好的制度可以激励员工，好的制度可以强化管理。在去年的工作中，我感到，领导对我的信任，工友们对我的信任，从皱厂长对工作的热忱，王书记对大家的严格要求，谭虎对管理工作的仔细负责，王楠雁对预算的仔细，张明吉对工作的精益求精，等等，这些都是对我一个很好的鞭策，让我也学到了许多的东西，产生了很多新问题，也学习到了很多新学问、新阅历，使自己在思想相识和工作实力上有了新的提高和进一步的完善。在日常的工作中，我时刻要求自己从实际动身，坚持高标准、严要求，力求做到业务素养和道德素养双提高。在明年的工作中，我会接着努力，刚好订正和弥补自身的不足和缺陷。为再制造的发展做出自己更大的贡献。 2023单位职工年度工作总结 篇7 20X年这一年的时间很快过去了，这一年里，在领导的关怀和同事的帮助下，使我的仪表修理水准有了新的提高，班里的同事在生活上互帮互助，在工作上相互协作，让我们攻克了一个又一个难题，为了更好的完成工作，总结阅历，扬长避短，提高自己的业务技能。这一年里我详细做了如下几方面的工作：1、按时巡检，现场仪表动、静密封点是否有泄漏并刚好紧固、换垫;仪表空气、保温伴热是否正常供应，消退缺陷，保证正常供应;检查现场限制电缆有无破损、露线并刚好消退担心全因素。保证仪表设备的正常运行，刚好发觉担心全隐患，刚好处理，做到防患于未然，从而保障生产平安稳定运行。检修及改造方面，主要工作为维护和修理对已经损坏的伴热管线进行修理及更换，冬季处理仪表保温，消退导压管漏点，修理阀门定位器;对电缆槽盒上的废弃物进行清理，对装置平稳一次开工胜利做出了自己的贡献。2、深化平安意识，只有具备较强的平安生产意识，才能有效地预防事故的发生，只有自觉地参加平安管理，自觉遵守平安操作规程，才能实现平安生产的目标。车间主动组织员工系统进行平安培训，强化平安生产意识。贯彻执行国家“平安第一、预防为主、综合管理”的平安方针，加强检修施工现场平安管理工作，强化自我爱护意识，坚持把平安工作放在首位。随着事物的发展规律与时间的推移，在我们的日常工作中会暴露出很多新问题，新冲突，因此就要求我们要与时俱进，不断开拓。为了更好地吸取阅历和教训，我对工作中存在的问题进行分析，作出以下总结：工作阅历有待提高，对相关学问状况了解的还不够具体和充溢，驾驭的技术手段还不够多，要学会不懂的问题虚心请教，努力丰富自己、充溢自己，找寻自身差距，拓展学问面，不断培育和提高充溢自己的工作实力，把自己业务素养和工作实力进一步提高，也希望公司领导和同事对我多提要求，多提建议，使我更快更好的完善自己，更好的适应工作须要，在以后处理各种问题时考虑得更为全面、慎重，对待问题更加严谨。在20X年我会接着保持旺盛的工作热忱，全身心地投入到工作中去。20X年工作安排如下：1、做好仪表的安装、调试、日常维护、修理、校验。2、定期效验计量表计确保计量的精确。3、加强平安学习，保证自身及设备平安。4、加强自身的学习，提高自己的业务水平。 2023单位职工年度工作总结 篇8 20xx20xx年是新郑州局成立后的头两年，在处长和主管领导的带领下，带领全科同志根据 强化基础、狠抓管理、科技领先、确保平安 的工作方针，紧紧围绕平安生产的主题，通过完善、健全各项管理制度，狠抓制度的落实，保证各项工作目标的实现。一、 政治理论学习取得重大收获两年来，遵照局机关党委和处总支的支配，对三个代表 重要思想和xx大报告等理论进行了系统的学习。特殊是在11月份参与了路局第九期处科职干部培训班，对树立科学发展观、铁路跨越式发展实践等进行了更加深化、系统地学习，并以优异的成果被路局党校授予优秀学员证书。通过学习，细心体会，对当前国际、国内的形势有了更清楚的相识，对跨越式发展这一铁路改革的重大战略举措有了更深刻的理解，为各项工作的顺当完成打下了坚实的理论基础。二、创建性圆满完成各项工作1、 健全规章管理，规范管理标准新的郑州局成立后，组织有关人员将防洪、路基两方面的各种制度、标准进行梳理，制定了郑州铁路局防洪工作细则和郑州铁路局路基工作细则。两个细则的制定，在全路专业管理方面均属首创，标记着我局防洪、路基管理工作走在全路各局前列，为做好郑州局的防洪、路基工作奠定了坚实的理论基础。2、建立三级警戒雨量制度，确保汛期防洪平安结合新郑州局的详细状况，在原郑州局二级警戒雨量制度的基础上，提出实行三级警戒雨量的设想，并组织全局有关人员仔细研讨，建立了新郑州局的三级警戒雨量制度。经过两年来的实践，证明三级警戒雨量制度符合新郑州局的实际状况，受到站段、车间、和工区的欢迎，并得以仔细贯彻执行，使我局的汛期行车平安得到制度上的保证。防洪工作的重点和中心工作就是确保汛期行车平安，在大量调查探讨的基础上，在全局提出了遇到险情宁可错拦，不行错放，拦对有功，拦错无过，不拦犯罪的防洪平安理念，受到原局长徐宜发的赞扬，大大激发了工务职工心系平安、确保平安的主观能动性。顺当完成20xx年防洪预抢工程31件959.7万元，水害复旧工程68件3731.6万元。3、科技防洪取得重大进展，建立防洪应急体系平台两年来我局的科技防洪工作取得了重大进展，共完成课题5项，获奖课题2项。提速区段路基状态检查车的探讨通过铁道部鉴定，防洪危急地点现场图像监测系统、桥涵淤堵和水害远程监测系统、工务防洪远程指挥系统三项科研课题得到完成并顺当通过路局鉴定，铁路防洪雨量远程监测报警系统的升级改造已经完成，并进行试用性推广。膨胀土路基分布、特性试验及数据库系统探讨获武汉铁路局科技进步一等奖(武铁总函20xx605号);河南省铁路气象预报服务系统获河南省气象局科技开发贰等奖(kj20xx04-03)。经过近几年的科研攻关，我们已经相继攻克了信息采集、传输、监测、报警等技术难题，在20xx年初，完成了科研课题的集成、升华，在互联网上建立了郑州铁路局防洪网站郑州铁路局防洪应急体系平台。平台将依托互联网和局域网两大网络，实现随时随地掌控、科学决策抢险的目的，将我局的防洪工作提升到了一个新的高度。4、 抓好重点工程施工京九线路基加固工作取得明显成效。组织、督促工务段做好京九线路基加固工程施工，完成边坡加固、基床换填、台后涵背和腰漏地段注浆加固等方案得到实施并顺当完工。加固前，京九线降雨量危及警戒值为30mm，有小雨必慢，中雨必断，大雨瘫痪之说，成为郑州铁路局路基防洪工作的心腹之患。加固后，封锁警戒值提高到120mm，20xx年7月21日降雨200.8mm，一小时最大降雨量59.7mm，20xx年8月3日一小时最大降雨量82.9mm，均为特大暴雨，加固地段没有发生影响路基稳定的水害，20xx年京九线首次取消了防洪危急地点。京九线加固方案的实施为解决粉土路基病害积累了珍贵的、胜利的阅历。抓好提速路基重点地段的加固工作。在第六次提速及扩充提速资源区段，重点抓好提速路基加固标准、方案审查、概算审查和施工监控工作。确定了京广线75.8水害地段k802+300k806+300的加固方案，扩充资源区段路基加固方案和浸水路基的反压加固得到细化实施，桥路过渡段的加固工作受到各级领导重视，正在惊慌进行。5、实施天窗修，确保路基大修任务平安优质完成路基大修施工由于其深度、工艺的要求，特殊是基床病害的整治施工，传统的做法都是在架空慢行条件下施工。为了确保施工的平安和质量，组织有关人员对路基大修各项施工的工艺进行探讨、改进，要求除了须要修建横向排水设备以外，其他大修施工必需在施工天窗内进行，杜绝架空作业。施工工艺的改进和管理制度的建立，为路基大修施工的平安、质量供应了保证。借鉴京九线路基加固阅历，集中资金对新兖线文庄满村区间的粉土路基进行加固，拿掉了这个亿吨通道上的软肋。两年来，共完成路基大修投资2563万元，没有发生任何平安、质量事故。6、路基修理逐步进入良性循环抓住路局直管站段改革这一契机，督促、要求站段建立健全路基修理组织，稳定路基修理投入，取得明显效果。目前全局共成立路桥车间12个，路基工区15个，路基工157人，每年投入修理费用500万元左右，三级验收制度得到进一步规范和落实，路基设备的养护修理已经成为我局工务正常生产中一项必不行少的工作，路基修理起先逐步进入良性循环的轨道。两年来，我虽然在业务管理、系统管理、科技防洪等方面作了一些工作，但主要成果来源于各级领导和同志们的关切和支持，特殊是科里和站段的同志，做了大量而详细的工作，在此表示诚心的感谢。同时，也希望领导和同志们在今后的工作中能赐予我更多的帮助，使我能在工作上做出更大的成果。 2023单位职工年度工作总结 篇9 XX年，在县委政府的关切和支持下，中国电信分公司仔细贯彻省、市公司XX年工作会议精神，全面落实科学发展观，坚决信念，团结一样，强化管理，增加装移维服务实力，各项工作取得了肯定的成果。一、XX年工作总结（一）经营状况经营业绩完成较好，XX年，实现业务收入800余万元，完成率排全市其次名。发展移动用户3000余户，发展宽带用户1000户，发展itv用户200户。（二）加快通信基础设施建设，保障地方通信需求XX年，完成投资600余万元，新建移动基站6个，改造3站8个；完成下沉点6个点，对县城电缆过长，上网网速较慢的6个区域进行改造宽带提速；完成农行、交警等专线专网建设11个；新建epon点21个，完成千村行动项目6个，实现了XX50%以上的村委会通固话和宽带，促进了农村经济发展。完成教化信息化宽带网络建设，改建及新建开通了一中、二中、通泉镇中学、通泉小学及各乡镇共计8个中学宽带接入网络。完成公文交换系统建设，接入公文交换105家单位。目前，电信分公司拥有1个中心机房，xx个接入网机房，43个移动机房，48个epon点；固网交换机设备容量为11870门，宽带总容量为8000口；致富通基站3个；移动基站58个，其中3站47个。管道110余孔公里，杆路650余杆公里，各类光、电缆1800余公里；固定资产总值达到7100万元，其中固网资产4700万元，移动资产2400万元。固网语音覆盖了全县大部分村委会和自然村，固网宽带覆盖了全县36个村委会所在地及部分自然村；移动信号覆盖了大部分自然村及以上地区、高速马路铁路沿线、工业园区等区域，3线宽带信号覆盖了全部乡镇所在地、高速马路铁路沿线及工业园区。（三）加强基础管理，全面提升服务质量1、加大营业员学习培训和考核力度，不断提高营业厅服务质量。营业班组坚持每周一培训，每天班前会，内容包括营业礼仪、受理规范、业务说明等，并不定期地进行考试和考核，对营业员开展评定工作，不断提高营业员素养，通过不断总结提升服务亲和力、服务水平和主动营销实力。市场部坚持一月两次全面检查的制度，通过培训、实施、检查、整改的方式落实服务质量标准、规范和流程，不断提高营业人员的服务技能，营业服务质量得到较大改善和提高。2、仔细实行电信条例等相关法律法规，仔细做好互联互通工作，无阻碍互联互通的事务发生；收费公开、透亮，无乱收费现象。同时，用户若对话费有疑问，可以凭用户身份证或单位证明到营业室打印具体清单，让用户明明白白消费。3、推行用户满足服务活动和诚信教化，增加员工队伍内在动力，从源头上防范行业不良风气。充分调动员工爱岗敬业、开拓创新、不断进取和争当服务标兵的主动性、主动性，把“用户至上，专心服务”理念落实在生产、经营的全过程。切实做好诚信教化活动，以务实、生动的形式对员工进行诚信操守和职业道德教化，引导员工自觉遵守行业监管的各项制度和规范，自觉抵制不诚信、违反电信职业道德的做法，以实际行动树立和维护企业的信誉。4、推行“五个一”服务。分公司仔细贯彻省公司“五个一”服务举措，竭诚为广阔客户供应优质服务。“五个一”服务，即一张账单，明白消费；一点查询，信息精确；一键接入，便捷服务；一站服务，首问负责；一声提示，温馨关怀。5、开展夜间上门服务工作。为保障客户夜间运用电信业务，提升客户感知，从7月xx日起，曲靖各区县正式实施夜间上门排障服务，开展“夜间上门排障”工作，缩短了障碍修复时限，对政企客户查障由24小时缩短为12小时以内，保障用户24小时正常通信。6、开展宽带安装超时赔付工作。为向用户供应更为优质的宽带装移服务，提升客户感知，省电信公司自7月20日起在曲靖县级以上有资源的区域开展宽带安装超时赔付试点工作。对宽带安装，超时赔付。自用户提出装机申请，营业员工单录入时起先计时，48小时内为用户装通，每超一小时赔付一元，不足一小时按一小时计，对赔付的金额在用户宽带装通后的次月以预存话费的方式存入用户帐号，XX年无超时赔付状况发生。7、公司建立了前后端的客响流程，以客户为中心优化各项业务流程。响应需求，成立了项目支撑虚拟团队、专网维护虚拟