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校长目标责任书校长目标责任书（精选5篇） 校长目标责任书 篇1 我担当XX村小学副校长职务，分管学校德育、平安、后勤工作。依据20xx年天河区教化系统校(园)平安生产目标管理责任书、中华人民共和国平安生产法、国务院关于特大平安事故行政责任追究的规定和广东省平安生产责任制考评方法及广州市有关规定，为进一步落实校内平安责任制，加强校内平安监督管理，防止重特大校内平安事故发生，消退平安隐患。我刚好组织全校老师传达贯彻相关文件精神。组织学校平安教化工作小组，定期对学校的平安和管理工作及宣扬教化工作进行全面的检查和整改。现将本年度我完成的工作总结如下：一、管理工作机构的落实在学校成立了平安和管理工作机构后，全面实施层级平安管理措施，层层落实责任，提高了平安工作的实效性。在校长的带领下，我和分管全安保卫干部、年级组长和班主任，对学校进行定时的检查，商讨学校可能存在的平安隐患。对学校所存在的平安隐患刚好进行解除，做到以防为主，如发生事故干脆责任人第一时间能到位，进行刚好处理。二、加强师生的交通平安教化仔细实行省、市、区各级主管部门关于学校平安工作的会议和文件精神，主动开展交通平安、消防平安进校内活动。学校利用国旗下讲话、晨会、专题讲座、小红星广播站、宣扬栏等，对全校师生进行交通平安教化，宣扬交通法规。聘请广州市交通管理中心的警察到我校进行交通平安伴我行的平安教化。各班班主任也利用各种时机、各种手段对学生加强交通平安的教化。通过举办珍爱生命、平安出行的图片展览，组织学生观看全国道路交通事故典型案例警示录，组织了以增加交通平安意识，提高自我爱护实力为主题的平安教化日活动。组织全校师生学习中华人民共和国道路交通平安法，举办交通学问竞赛活动。通过学习和竞赛，使全校师生进一步相识到：创建良好的文明交通环境是每位市民，也是我们每个学生应尽的义务和责任。三、加强学校消防平安管理学校成立了消防平安工作领导小组，由学校保卫干部负责详细落实实施消防平安工作。常常组织检查督导，发觉问题马上督促有关部门加以解决和整改，消退平安隐患。制订好消防平安管理制度、消防平安检查制度、消防平安教化制度。学校在各楼层、楼道口、均安装了消火栓箱，放置好消防管，保证消防水源的足够;自然试验室、档案室、图书室、阅览室、综合电教室等重要场所配备好灭火器。学校在楼道惹眼处都悬挂好消防平安撤离标记和安装应急灯，起到指示作用和刚好照明作用。为防止流感的传播，20xx年12月在课室和部分工能室增设紫外线空气杀菌灯，定期对课室进行消毒。学校电器设备较多，用电平安尤为重要，为了防止因电气故障引发火灾。学校加强了对电气设备的保养和维护，定期请专业人员对电气设备进行检查。对电气设备是否有过载、短路、接触不良、漏电等状况进行检查，如发觉问题刚好做出处理。同时，支配谦职人员对走廊、课室和功能室的照明设备、电器设备，进行定期的检查和修理，确保教化工作正常开展。对防静电和防雷装置的平安。尽量做到检查细而实，避开因疏忽大意而造成消防隐患，导致平安事故的发生。20xx年6月，对全校的消防器材进行更换，每个楼层增加了灭火箱和灭火器，更换全部灭火器。对老师食堂的煤气房进行消防改造，改造成自动化报警和泡沫灭火装置。在20xx年6月23日上午利用课间操时间进行消防、预防地震的校内平安疏散演练，让学生在实践中学习逃命学问、增加爱护自己生命的技能。利用更换的灭火器进行现场实践，让我校师生分清工作任务，担当各不同任务，使演习顺当圆满完成。通过每年一次的消防演习，老师能娴熟运用灭火器进行灭火，学生学会自救的方法。开展学校防卫雷电平安教化活动，进行了以防卫雷电灾难为主题的班会活动课。在20xx年9月11日进行20xx学年新学期开学平安大检查暨国庆节前平安大检查活动。四、抓好日常教化管理工作为了把校内平安工作落实到位，我利用行政会议、老师会议反复强调平安教化的重要性和意义。结合上级传达的精神、事例和身边发生的事例，进一步明确每位教职工的责任。做好预防措施，对学生春秋游活动，确认是否购买保险。学生外出竞赛，学校给参赛师生全部购买保险。我利用广播操时间、晨会时间，对学生进行教化，防止课间活动所发生的事故。做好防止雨天地面湿滑学生玩耍所造成的意外损害发生。五、学校食堂配备各种消毒器具、通风设备为了削减事故的发生，学校食堂没有对学生和对外开放，主要是解决学校老师午餐。我亲自把好关，坚持把卫生工作作为食堂工作的首要任务，始终把好购肉、菜、配料等食品的质量关。配料的质量关，实行购菜、验货、上灶三道工序把关，对用量、餐具等定期进行消毒。严格根据食品卫生法检查食堂每道工作，并在防疫站的协作下定期对工作人员进行健康检查及食堂卫生检查。坚决杜绝选购、烹调、出售变质食品。做好每天保留样品的习惯。搞好食堂的环境卫生，做好防鼠、防毒工作，加强对食堂工作人员的卫生平安教化。与工作人员签订平安职责合同，从思想和制度上对工作人员进行要求，确保食堂的卫生、师生饮食的卫生。加强对食堂工作人员的消防教化，要求正确运用好液化气、电器设备，确保平安。六、加强防盗工作我非常重视学校防盗工作，对各类电教仪器，尤其是电脑、电视机、摄像机等珍贵仪器均有专人保管。学校制订了值班制度，节假日均有人值班。我常常与后勤保卫服务公司商讨我校平安保卫工作，对我校提出的平安防范问题刚好解决。对学校电子监控系统进行定期的维护，确保学校的财产平安。要求做到保安，实行24小时在岗制。保安责任心强，对待工作仔细负责，对未允许的人员和车辆禁止进入校内，对进出学园的人员、车辆和物资进行登记、核对工作。制订了较为具体的门卫职责，从制度上对门卫作出了严格的要求。学校对防盗工作从细处、实处入手，力求万无一失。没发生过失窃事故。七、今后工作展望通过我的努力，使学校全体教职工同心协力，提高平安意识，对身边发生的平安事故能刚好处理。养成运用完仪器设备后，能刚好切断电源，拔掉插头。学生削减或不购买校外路边摊点上没牌的零食。杜绝在走廊上玩耍，学会节约用电用水等行为。我在今后的工作中将接着努力，力求把学校平安工作做得更细更到位。责任人：日期：XX年XX月XX日 校长目标责任书 篇2 为了强化岗位职责意识，构建完善的学校治安防控体系，使学校各级人员担负起保一方平安的责任，坚决杜绝意外事故的发生，确保学校师生平安，学校确定与分管平安工作的副校长签订平安教化和管理责任书：1、执行校长的有关平安指示，贯彻执行学校有关平安的确定，详细负责日常平安工作的布置、指导、检查、评比和监督。2、建立健全平安管理制度，使管理制度化、规范化。3、负责采纳各种有效方法宣扬平安工作制度，树立师生的平安意识。4、联系和协调各处室及少先队开展平安工作。5、对各处室上报的平安隐患刚好作出处理看法。6、对受伤学生刚好派员送往医院救治，并详细处理善后事宜。7、帮助校特长理重大平安事故，对一般性平安事故作出处理看法。8、其他日常平安工作。校 长： 副校长：年 月 日 年 月 日 校长目标责任书 篇3 为了提升学校管理水平与教化教学质量，圆满完成教化局与学区签订的考核目标，学区特与你校签订本目标考核责任书。一、教学指标本学期末质量检测各学科学科优秀率增长不低于7%，学困率限制在5%以内，学校总评不低于学区第_名。二、管理指标1、校长每周听课不少于5节，兼课的不少于2节。2、确保生源地6周岁儿童入学率保持95%，流失人数不得超过3%。3、确保每位老师有教科研成果(小课题论文、案例、电子课件等)。4、因地制宜，建设好校内文化，让学校一草一木会说话，校内到处皆育人。5、落实物事承包管理模式，做到人人有事管、事事有人管、人人有人管、人人能管人。三所寄宿制学校的宿舍、餐厅必需达到二星级标准。三、财务指标学校固定资产管理到位，凡学校资产必需进入资产账。专人管理，严格借还、赔偿制度，易耗品报销审核制度。按20%比例教化经费落实好校舍修理。特别状况报学区批准外，不准出现赤字。四、平安指标严格执行三进二十六防规定，不发生校方责任事故，不出现信访问题。五、结果运用期末学区结合教化局相关科室，逐校、逐条比照指标完成状况检查打分。作为校长评优评模、评聘职称、绩效工资发放的依据。连续两学期完不成指标要求，校长就地撤职。本责任书一式两份，由学区和学校分别留存。学区(盖章)小学(盖章)学区总校长：小学校长：年 月 日 校长目标责任书 篇4 为加强村(居)容和环境卫生管理，创建整齐、美丽、文明的生活和工作环境，依据××省城市市容和环境卫生管理条例等相关法规及要求，为进一步落实责任，有序推动城乡环境综合治理工作，特签订此责任书。一、责任单位：各村(居)两委。二、责任目标：1、加强集镇、道路、村庄五乱治理，即做到垃圾不乱扔、摊位不乱摆、广告不乱贴、车辆不乱停、工地不乱象。2、根据户集，村收，镇转运、市处理的要求，全力推动农村垃圾生态处理工程。3、宣扬到位，有标语、公示、召开广播会记录。广泛宣扬环境整治人人参加重要性和 垃圾生态处理工程、 环境美丽示范工程，加强示范建设和创建。4、推动实施七进活动，尤其是进社区、进村庄、进家庭活动的推动。5、关注民生，切实解决人民群众反映剧烈的脏、乱、差突出问题，重点整改;特殊是马路沿线、村办公室四周、大的院落等。6、广泛开展除陋俗，树新风、提素养集中治理三乱活动，逐步引导村、本责任片区老百姓养成讲文明，爱卫生的良好习惯。7、根据四化要求开展辖区内环境整治工作，促进乡村人居环境和乡村容貌进一步改善，村庄、农户环境整齐，达到五无，即无乱倒垃圾，无乱堆粪土、无乱放柴草、无乱排污水、无敞养禽畜要求。8、对辖区沟渠、塘堰及小流域进行治理，使城乡水环境实现四无一整治即：堤岸无垃圾，水面无漂移物，河中无污泥积累，饮用水源无污染，入河排污口得到基本整治。9、建立、建全长效机制，对各级督查反馈问题第一时间实施整改。三、责任划分，以责任区域所分责任段为准。 各村(居)党支部书记、各村(居)民委员会主任是本村环境治理第一责任人，负责本区域内公共区域的环境卫生整理治理。联村干部和联片领导负连带责任，负责责任落实和监督检查。四、对责任不落实及落实不力的将严格根据湔氐镇实施方案进行问责，被问责的责任单位担当主要责任，联村干部、联片领导负连带责任。五、本责任书一式二份，政府、责任单位(部门)各执一份，望共同遵照执行。 校长目标责任书 篇5 岗 位 目 标 责 任 书(审计部)一、基本信息：部门： 审计部 姓名： 诞生年月： 年 月 日 职务： 部门经理 聘任期： 20_年1月1日 到 20_年12月31日二、审计部工作范围：内部审计通常分为经营审计、绩效审计、遵循性审计、质量审计、财务限制审计、财务报表审计等。内部审计工作范围的界定是非常广泛的，涉及集团公司经营管理的各个方面。凡涉及集团公司管理和绩效、效率、效果的单位和部门，都属于其工作范畴。详细有以下各方面：1. 对内部限制制度是否健全、有效，是否符合国家相关的法律、政策，是否与其它有关制度起到相互制约相互监督的作用进行审计。2. 对财务安排的编制和执行状况进行审计。3. 定期对所属公司的资产、负债、损益状况进行审计。4. 对涉税事项进行审计，保障集团公司健康发展。5. 对工程项目及其经济效益状况进行审计。6. 对项目(或公司)负责人进行经济责任审计、离任审计。7. 做好有关审计资料的原始调查的收集、整理、建档工作，按规定保守隐私。8. 负责完成集团公司主管副总交办的其它工作任务。三、岗位职责、任务、流程及目标： 岗位职责：负责整个集团公司的审计工作，完成集团公司审计任务，对集团公司经济活动进行审计监督：1. 主持审计全面工作;2. 负责集团公司重点项目的审计;3. 组织审计工作，协调审计工作关系;4. 复核审计工作底稿，签署审计报告;5. 主管副总交付办理的其他事务。工作任务：20_年度，审计部内部审计项目支配的指导思想是：抓住三个重点，即：管理责任审计、合规责任审计、后续审计，以财务审计为基础，以管理审计为重点，并在实施过程中亲密关注内部限制制度的完善性、有效性，充分发挥内部审计在防范风险、完善管理和提高经济效益中的作用，努力为维护股东权益、提高公司经营效率服务。审计项目包括常规性审计项目、重点审计项目和特别审计项目。常规性审计项目包括：1. 下属公司内限制度审计：下属公司是否严格执行总部各项规章制度，是否建立健全内部限制制度，已建立内部限制制度是否有效执行，执行效果如何。对于新成立的公司，审计部应考虑已积累的阅历教训，在新公司的部门设置、人员配备、制度制定等方面主动参加，促进有一个良好的基础和开端，为集团公司的发展注入新的活力。2.下属公司财务审计：20_年度财务报表的真实性、合法性，财务收支是否合规合法，债权债务是否明晰清晰，财务成果是否实事求是，各项开支是否执行标准，费用支出是否进行严格限制，单据是否真实规范。20_年度财务经营状况、预算完成状况预审，公司经营活动中的合规责任审计。3.努力推动全面预算管理制度的建立：实行全面预算管理制度的好处是，能够实现公司机制化和程序化管理、管理过程和管理结果的相结合，并且调动全员参加的主动性，从而全面提升整体经营管理水平。在实际推行过程中，可考虑从一个公司做起来，积累阅历，然后把胜利的阅历在集团公司内推广。4. 后续审计：20_年度审计整改措施落实状况的后续跟踪审计;我们有责任对审计报告中认为有问题的每一审计项目实施后续审计，支配相关后续审计安排、审计范围和目标，实施相关后续审计程序，其目的是确定有无实行订正措施，向公司董事局和管理层报告这些措施，并评价它们对订正审计过程中发觉的缺陷的效果。重点审计项目：1.抓好下属公司重点开发项目工程、销售审计工作：对于集团公司20_年重点开发的项目，并对承包双方签订的协议书或目标责任书核实经济指标完成状况及资金的上交状况进行审计。目前主要项目有奥林匹克、350亩、郑花路、宁陵、三亚公司等开发项目。销售审计的重点是：看房地产公司开发项目销售是否执行销售政策，对外销售签订的商品销售合同是否真实;合同价格与执行价格是否一样，销售价格与入账价格是否相符，销售金额与回款金额是否相等;销售凭证是否规范，是否有虚报销售等行为。并对各项目经济指标完成状况进行考核、落实、监督。工程方面的审计，须要与工程部或者投资部帮助协作进行，审计部目前暂不具备单独执行工程审计的实力。2.理顺内部审计关系，解决审计程序问题：审计部成立后，就制定了内部审计制度，由于时间紧迫未经批准下发。在这个文件里面，提出了集团审计部的隶属问题，解决了审计过程中的程序流转问题，提出了审计过程中与被审计单位的沟通问题，以及与集团公司其他部门的协作问题。这个制度给集团审计部供应了一个很好的工作路径，也为集团公司的发展拓宽了空间。特别审计项目：专项审计：高管离任审计和任职期间的经济责任审计、工程建设项目审计等。临时审计：主管副总临时布置的审计，接到内部举报的审计等。工作目标：20_年度内部审计工作目标将紧紧围绕公司经营和管理的工作中心，依据集团制定的年度工作总体思路和主要经营目标，以内部治理审计为使命，确保履行服务与监督职能，为董事会供应客观的审计和检查服务。我们的最终目的就是帮助董事会建立良好的公司治理机制，并对下属公司有效履行职责进行审核、供应看法和建议。部门管理目标：1. 根据集团公司各项管理制度的要求，对本部门内全部员工进行管理，协作办公室对违反规定的员工进行相应惩罚。2. 依据本部门工作的实际须要制定或提议制定新的管理制度，不断改进部门管理水平。3. 严格限制本部门的各项费用支出，避开不必要的重复购置，杜绝奢侈。工作流程：1.在实施项目审计时，必需严格审计纪律;2.质量限制：实施审计项目时，对编制审计方案、收集审计证据、编写审计日记和审计工作底稿、出具审计报告、归集审计档案等全过程实行质量限制。3.审计工作程序合法：(1)、做好审前调查，收集背景材料。(2)、依据审计范围、内容和重点编制审计实施方案。(3)、制定审计通知书，报经主管副总签发并刚好打印，在实施审计三日前送达被审计单位(审计通知书应明确要求被审计单位对所供应的会计报表、帐簿、凭证、银行帐户和其他有关会计资料的真实性、完整性作出承诺。)。(4)、依据被审计单位供应的会计资料实施审计。(5)、建立审计工作底稿。(6)、做到审计内容齐全，查深、查透，问题事实清晰，责任明确。(7)、写出审计征求看法书，征求被审计单位看法。(8)、写出审计报告，作出审计确定，并交复核小组复核后，报主管副总签批。(9)、审计报告必需规范。4.审计项目质量责任审计部必需严格执行内部审计制度及有关的法律、法规，假如有违反法律、法规规定的，依据有关规定追究其相应的责任。5.审计时限审计组应做到合理分工，明确职责。必需按审计通知书的时间要求，全面完成审计工作任务。确因特别缘由需延长时限的，以书面报告主管副总批准同意为准。四、现任岗位的选择1.留岗;2.调换岗位;3.听从公司支配。五、签字本人确认履行以上岗位职责，努力实现确定的工作目标。签名： 日期：月日本公司认可上述职责和工作目标符合公司经营发展规划。总经理： 日期： 年 月 日