安全生产工作汇报制度范文.docx

安全生产工作汇报制度范文篇一：平安生产工作汇报制度为促进各级平安生产责任制落实，加强对平安生产工作的监督、检查、督促和考核，确保刚好、精确驾驭各单位平安生产管理及生产指标完成状况，特制定本制度。1、各单位应严格按本制度开展平安生产汇报工作及相关工作。各单位平安生产信息汇报必需遵循实事求是、全面刚好、专人负责、肃穆仔细的原则。2、平安生产工作汇报的形式和内容平安生产信息按即时、班中和定期三种形式进行汇报。（1）即时汇报是指当各单位发生如下事务时的请示和汇报：人身、设备等事故的报告；设备异样状况报告；设备检修即时报告；矿要求即时上报的有关事项；其它重要事务的请示和报告。（2）班中汇报是指各单位跟班队长和班长接班时汇报当班平安生产状况和生产支配；班中汇报当班平安生产状况和有无各类事故影响；交班前汇报当班平安生产任务完成状况和下班需处理的问题。（3）定期汇报是指各单位按每日、每周、每月等定期向矿调度室和安监处汇报本单位的平安生产信息。主要包括：平安、技术监控、设备牢靠性和生产状况等汇报。其中平安、技术监控、设备牢靠性的汇报根据相应的管理规定的汇报程序及要求进行汇报。3、平安生产汇报工作要求：（1）对于人身、设备等事故的报告按山东煤矿生产事故调查信息报告和处置制度的有关规定进行上报；设备运行异样状况报告是指当设备发生非安排运行、停运，存在重大缺陷、隐患，存在其它异样状况时的报告；（2）即时汇报是指当设备起先（完成）大修、小修（扩大性小修）、节日检修、事故抢修时的汇报；（3）各单位应建立完善的平安生产汇报管理制度，明确平安生产汇报工作负责人。（4）各种平安生产报表、报告和申请在填写过程中要仔细、细致，保证数据的真实性、精确性。（5）对汇报不刚好、弄虚作假、有意隐瞒等违反本制度有关规定的单位，矿视情节轻重赐予通报指责和惩罚。4、各单位、各部科室建立平安生产汇报记录，由单位（部门）负责人每季度检查一次，并做好相关记录。存在的问题要刚好订正，并依据存在的问题刚好进行补充完善。5、本制度自发布之日起执行。二一一年一月一日篇二：平安生产状况定期报告制度*煤业有限公司文件兴煤通字 20xx 24号关于印发煤矿平安生产状况定期报告公示制度的通知矿各科室、队组：依据六煤安教【20xx】10号文件关于转发国家煤监局关于贵州省煤矿平安生产有关工作的报告及相关领导批示精神的通知，为全面落实平安生产主体责任“五个全覆盖”，完善煤矿企业平安生产状况定期报告及公示工作特制定本制度，现将制度下发给你们请遵照执行。一、目的为规范矿井的工作安排及汇报，加强矿井内部事务的管理，提高平安生产的工作效率和矿井运营质量，刚好了解矿井的平安生产工作状况，掌控各项工作进展状况，解决工作中出现的各种问题，特制定本制度。二、报告内容1、生产绩效报告采掘工作面采掘进尺、井下巷修进度、设备安装与检修工程。2、违章行为报告在生产过程中所发生或出现的违章指挥、违章作业（操作）和违反劳动纪律的现象和行为。3、隐患排查与治理报告排查出的平安隐患及平安生产中存在的问题，以及针对隐患和平安生产问题的整改状况。4、管理问题报告平安管理制度、责任落实状况、平安技术措施落实状况、平安教化培训工作、技措资金落实状况、灾难防治工作等内容。5、平安生产事故调查处理结果报告平安生产事故的调查结果，及事故缘由调查状况，责任人员处理状况， 事故责任人和四周群众事故教化状况，事故的整改措施落实状况。三、报告范围全矿范围内四、报告程序工作汇报坚持“逐级报告”制，报告流程如下：矿各队组（现场跟班管理人员）矿调度室矿各分管领导（公司调度）矿安委会主任（矿法人）上级公司安委会（集团公司董事长）五、报告时限及要求1、矿各队组（现场跟班管理人员）对矿调度室实行一班三报告，即班前、班中、班后三报告，特别平安生产状况随时报告。2、调度室对各分管领导及公司总调度进行一班一报告，特别平安生产状况随时报告。3、各分管领导对安委会主任（矿法人）进行一旬一报告。4、矿安委会主任（法人）对上级公司安委会（集团公司董事长）实行一月一报告。六、公示每月由平安生产委员会办公室负责人，对当月平安生产状况进行分类汇总，提交书面报告，并利用矿务公开栏对平安生产状况报告进行公示，提高企业员工和社会对企业平安生产状况的知晓率。七、其他要求1、相关各分管领导应对下属单位的工作报告进行批阅，对工作中出现的问题要刚好订正，对延迟的工作任务要严加督促，对下属管理人员提出的问题及建议要刚好反馈。2、全部管理人员及职工需严格本制度执行，对于不刚好上报者予以通告指责处分，经指责仍不能按时完成上报的赐予200元经济惩罚。3、各部门工作报告应统一存档管理以备检查。