国有资产管理处处长述职述廉报告.docx

国有资产管理处处长述职述廉报告 一年来,在学校党委,行政的领导下,在各部门,各单位的帮助支持下,团结带领全处同志,努力工作,开拓进取,干事创业,在自己的岗位上作了一点工作,现将主要状况汇报如下:一,加强学习,努力提高思想政治素养坚持把学习作为提高自身政治素养,不断改造世界观,人生观,价值观的主要途径,作为增加工作实力与水平的主要方法.通过学习十七大报告和十七届三中全会公报以及胡总书记在十七届中纪委二次全会上的重要讲话和贺国强同志在中纪委二全会上的报告等学习材料,对科学发展观有了更深的相识和体会,对新形势下加强党的执政实力建设,加强党风廉政建设有了更高的相识和更深的体会.充分相识到干部廉洁自律是端正党风政风的关键,作为党的一名基层干部,除了自觉加强世界观的改造,端正志向信念,在各种诱惑面前管住自己外,同时在本单位还应担负起自己的领导责任,依据国资处的工作特点,根据干事,干净,公允,团结的要求,确定了以正面教化引导激活每一个干部自身拒腐防变的内在动力,激活每一职工廉洁从业的自觉性,以管理制度和工作机制为强制性制约措施,以落实选购项目责任人负责制为抓手,以接受纪委和运用单位全过程监督为手段,从源头上,过程中,环节上堵塞漏洞的廉洁自律工作思路.形成了思想建设,廉正建设和作风建设的长效机制,廉洁自律的意识和抵挡不良思想侵蚀的实力明显增加.一年来组织招标41批次,签订合同64项,合同金额逾937.1万元,每一项都严格按执行物资选购工作的制度和规范,严格程序,肃穆纪律,确保在公开,公正,公允,择优的原则基础上进行选购活动,没有参杂一点人情关系,自觉做到不贪,不占,不败坏,无私才能无畏,不论是招标评标过程中,还是供货,验收,质保,索赔等环节,坚持学院利益高于一切,牢记自己是泰山学院的国资处长,不是公司,企业的代言人,严格执行质量标准,严格把关,决不迁就让步.二,探究与尝试1,由于校外专家对我校实际状况不了解,在试验室建设方面往往追求前沿,超前和高水平,高标准,造成预算经费严峻不足,难以保证教学试验室的建设.今年试验室建设立项审核,尝试校内专家与校外专家相结合的方式,目前看初步达到了预期效果,但还需进一步完善.2,探究现代化的,更加简便,迅捷,适时,精确的试验室管理手段,依据教化部和教化厅每年要求提报试验室工作信息项和数据要求,设计并试行了试验室常规管理工作信息的网络化管理模式.3,以尝试土地和房舍运用过程的适时管理及运用历程的电子档案管理为目的,设计了房舍及土地网络化管理模式,自行绘制了各教学单体楼的电子版平面图,下一步将绘制全部单体楼的平面图,土地地形图及其功能图.4,以优化资源配置,实现资源共享,保障基础课试验教学为目的,正在设计和论证集约化试验室管理模式.5,为了合理利用有限的教学和办公用房资源,拟探究有偿运用的管理方法,目前正在设计和论证明施方法.三,努力方向一是要不断解放思想,拓宽视野,提高境界,增加开拓创新的实力.二是政策水平还须要进一步提高.三是协调工作的实力和技巧急待提高,需增加把握原则性与敏捷性之间关系的实力.