护士长述职报告2022年最新7篇.docx

护士长述职报告2022年最新7篇一份好的述职报告能让我们更好的完成自己的工作任务，也能为过去的自己做一份总结。下面是由编辑为大家整理的“护士长述职报告2022年最新7篇，仅供参考，欢迎大家阅读本文。篇一:护士长述职报告2022年最新敬重的各位领导、友爱的同事们：你们好!在过去的一年里，本人能够踏实工作，锐意进取，仔细钻研工作方法，总结工作阅历，立足本职岗位，带着全科室全部护理人员，主动参与单位建设，在取得成果的同时，也充分认识到了自身的缺乏。说句实话，护士长这一职位带给我的压力还是比较大的，首先是因为我感觉作为一项工作的带头人，必需拥有过硬的本事，才能服众;第二是因为我感到自己在如何带着全部护理人员建强建好科室的方法点子还不够多。有句话说的好“路是人走出来的，我在院领导及护理部领导的关心下化压力为动力，一心投入到工作当中去，以高度的敬业精神回报组织对我的信任。下面，我就将本人今年以来的履职状况做如下表述，恳请大家对我的工作多多提出珍贵的意见和建议。一、主要工作(一)依据科室现有的护理人员数量进行合理的分工和支配，将各班包括护士长的岗位责任制和每周、每月工作重点，汇总成表，标示明确，要求人人熟识并按之执行，并进行不定期考核，做到奖罚分明，公平对待;(二)对科室的基础设施在现有条件上作出一些合理的调整和完善。对抢救药品和器材及无菌物品作了补充，进行规范化管理;(三)针对我科的特点和现有条件对病房管理作出了合理的改良和规范;对环境卫生实行包干区责任制，落实到工友个人;(四)不断深化安全管理，强化安全意识，做好安全护理工作，安全工作是一切工作的基础，更是全部成果取得的前提。因此，做好安全护理不仅能保障护患双方的安全，而且也能提高医疗护理质量。为此要求每位在岗人员必需把握病情，敬重病人，了解病人的心理改变，重视心理护理和精神关心，亲密巡察病房，严格执行各项护理常规制度，同时对病室的各种设施、物品及家属要加强安全管理。(五)了解护理学科进展的新动向，定期组织护理人员进行业务学习，强化三基本训练，学习新业务、新学问、新技术，努力提高每一位护理人员的业务水平，使其跟上时代进展的需要，我在科内每月至少一次个案护理查房、加强科室业务学习，定期组织护理人员进行科内、院内业务学习及三基理论考试和操作训练;第七，加强护患沟通，定期组织召开工休座谈会，听取患者及家属的建议以便护理工作的开展和改良，真正做到想病人所想急病人所急;(六)护士长是科室的理财人，应发扬勤俭节省的传统美德，杜绝浪费;我要求全体医护、工勤人员，从节省每一度电、每一滴水、每一张纸开始，从我做起，严格掌握科室支出，对一切浪费的现象，准时提出批判，必要时辅以经济惩罚，虽然这样或许会得罪一些人，但是我知道，加强经济核算，降低医疗护理本钱，讲究经济效益与医疗护理效果，都是护士长必需做到的。(七)我知道在目前竞争激烈的形势下，只有不断的学习、学习、再学习，才能使自己适应这竞争、改革的大潮，在工作至之余，我注重提高自己的业务水平和政治素养，同时对党的先进理论也是仔细学习，深入领悟，不断提高自己的思想政治素养。二、好的特点(一)责任心强，一心扑在工作上。自担任护士长一职以来，我就没完好休过一个周末，没多请一次假。迟到、早退等现象更是没有发生过。大部分时间都是在科里，时刻保持与同事和病人的紧密联系，准时把握科室进展的第一手资料。(二)思维敏捷，为单位建设出谋划策。护士长这一岗位，既是管理者，又是基层建设者，怎样能发挥好它的作用是我们每个护士长都应当仔细思索的问题。今年以来，本人在科室进展中，主动协调、勤于动脑，将好的想法汇报上级，将上级的思想落实到实际当中去，起到了较好的纽带作用。(三)工作标准高，树牢争第一的思想。我们的目标只有一个，那就是最好。即使如今不是最好，我们也要前进在向第一进发的路上。所以在平常的工作中，我坚持要干就要干的最好的工作理念，严格把握工作标准，为科室的长远进展打下坚实的基础。(四)严格管理，关怀部署。我坚持严在格内，管在理中的管理理念，把握管理的尺度。同时，在生活方面，对部署的关心细致到位，使每位员工都能感受到科室的暖和。三、存在问题(一)个别护士的专业素养还不高，主要缘由还是在于我个人平常对她们的传帮带不够，业务标准要求低。(二)整体护理的水平还不高，护理书写方面有差距。(三)病房管理方面尚不能尽如人意，个别病房有时存在秩序不规范、卫生部到位等现象。(四)在凝心聚气方面做的工作还不够深入，怎样将全科室的护理人员的思想全都统一到单位的建设上来，是我下步主要应当思索的问题。四、下步准备(一)继续学习专业素养，明年争取在专业素养方面有个质的飞跃，以自身的素养带动部署，提高全科室的护理水平。(二)在管理的学问和技能上要有更多的进步。这一点还是要通过不断的学习才能到达。我要抱着为单位负责，为自己负责的看法，主动向书本学，向同事学，向领导学，学习先进的方法和理论。(三)主动参与科研活动，加深对护理事业的讨论。争取在论文发表方面再有建树。(四)主动支持和参加护理部的各项工作。虽然工作是平凡而辛劳的，放弃了不少与家人、孩子团聚的时间，一旦病房里有了危重病人时即使在家心理也总觉的有点不踏实。但可喜的是在医院、护理部领导的关心与支持下工作渐渐的显露出了成效，得到了患者及其家属的赞扬，得到了领导和同事的认可。我知道这只是一个起步，以后的路还很长，“路遥知马力，我坚信只要通过不断的努力，把满腔的激情奉献给医院，把爱心播撒到每一位患者的心里，我就肯定会把工作开展的更好。此致敬礼!述职人：xx2022年x月x日篇二:护士长述职报告2022年最新敬重的领导：您好!身为一名护士长而在医院工作这么长时间的自己当然有着一些感慨，事实上我信任任何在一种职业中从事多年以上的人都能够把握相应的技巧，而自己能够成为一名护士长肯定不是通过简洁的资格堆砌才能到达今日的地步，有些时候看到医院中护士的劳碌身影难免会联想到当年自己工作的身影，我始终坚信只有将自己的精力全部投入到宠爱的工作中才能从中有所建树，而作为护士长在医院工作了这么长时间的自己确实在这方面有着一些独特的心得体会。对护理工作有着相当高的娴熟程度是一名护士长工作的基础部分，假如身为一名护士长却被护理方面的学问难住可谓是天大的笑话，我并不认为连这种基础护理工作都做不好的人能够成为一名合格的护士长，因此在成为护士长以前我都用心于护理阅历的积累并将其完成得很好，在护理工作中无论是一些理论学问的学习还是实践阅历的积累都从未落于人后，事实上任何一名有资格评选护士长的护士都不行能在这种基础的部分存在着一些漏洞。具备肯定的管理阅历才是自己在众多护士中脱颖而出的地方，假如仅仅只是有着丰富的护理工作阅历最终只能成为一名优秀的护士，假如不能够在护理工作之余学习一些管理方面的学问很可能会局限于此，因此在不影响到现有护理工作的基础上我常常会学习一些管理学方面的学问，虽然说一些理论方面的管理学问并不能够让自身的工作能力得到多大的提升，但是这种管理阅历的积累随着时间的消逝才能够从中看清真正的效果，而此刻我能够成为护士长也正是得益于这种工作之余的学习与不断进取。怀着一颗对病人的爱心以及对护理工作的进取之心才是取胜的关键，当病人需要关心的时候无论对方是否附属于自己科室都应当准时救助，只有怀着对病人的爱心才能够坚决自己将护理工作做好的决心，尤其是这种状态会影响到长期工作的状况下更应当遵守一名护士的职业职业道德才行，对于自身护理工作也应当要保持一颗年轻主动的形态才能够将其做好，尤其是自己在护理工作中遭受挫折的时候更应当表现出不服输的决心才能够逆转局势。即便自己成为护士长已经许多年也难免怀念当时的一些场景，事实上这么多年一路走来早已将这些心得体会转化为人生中的一些阅历，或许正是因为如此才能够让我在当前的护理工作中时刻保持着肯定的活力，因为我始终坚信着自己在当前的护士长工作中肯定能够做到让病人、护士和医院感到满意。此致敬礼!述职人：xxx2022年x月x日篇三:护士长述职报告2022年最新敬重的领导：您好!时光飞逝，转瞬又到了一年的年底，回望这一年来我在护士长的岗位上所做的工作，心中有许多感慨;现将2022年以来各项的述职报告如下：一、严格管理，有效协调一年来，在护理部和科主任的领导下，从各方面严格要求自己，在科室工作尤其是护理工作中身先士卒，大胆管理，仔细落实医院和科室的各项工作制度，保证了科室工作稳步进行。主动协作主任做好医护协调工作，引导大家做好医护沟通;准时发觉并解决一些摩擦和矛盾，增添了科室凝聚力，使中医科成为一个暖和的大家庭;让医生护士在身心愉悦的状态下工作，也为病人营造了温馨、和谐的病区住院环境。二、狠抓护理业务培训作为一个中西医结合内科综合科室，我们科面临病种杂，疑难杂症多，护理专科性不强的难题。而与之对应的是：中医科的12名护士，仅有一名是中西医结合护理大专毕业，其余都是西医护理专业毕业，在学校仅了解到简洁的中医基础学问;在西医“专科护士培训不断深入进展，专科护士特点和优势越来越明显的今日，中医科护士没有特定的专业学问和进展方向，这在一程度上影响了这个群体的工作主动性和队伍的稳定性，也给病区护理工作质量带来了负面影响。针对这一现实，我果断确定：从我做起，全员培训。实行业务讲课和业务查房相结合的方式，发动科主任和医生参加，对包括呼吸、循环、消化、神经系统的常见内科疾病学问进行培训，对中医基础学问和常用技能系统培训，甚至对一些普外科和骨科疾病的保守治疗、护理学问，也进行了培训。一年的系统培训下来，考核结果说明，护士对上述各系统常见疾病都有了全面的认识和了解，这不仅提高了她们的业务技术水平，也极大的增添了护士对自身、对科室进展的信念。此后，我又实行日常强化的方式，不断结合病房现有病例强化培训过的学问，最终打造出了一支技术过硬、有中医特色的护理队伍。三、尝试文化管理，力求做出特色多年的护士长经受，使我深切的体会到：对于一个团队而言，规范其行为当然重要，但更重要的是要转变其思想，升华其内心世界，要让“护士长管理这个外因，通过护士“个人素养的内因起作用。为此，我实行了一系列措施：在护士排班表上，每周送她们一句人生、职场感悟;举办“天使心语小板报;利用早会给她们讲一些励志、哲理等小故事，引发她们对人生、对事业的思索。潜移默化之中，我们中医科的护士，人文素养有了很大提高。我最终打造出了“我用人文学问转变护士-护士有效管理自己-护理工作质量提高的良性链条。近几年，不仅中医科的护理文化建设搞得风生水起，而且圆满的完成了各项工作目标。在省市历次检查中，我们中医科以收费规范著称，每次都迎接收费检查，没有给医院丢过一分。在行风评议检查中，中医科的健康教育和护理服务，更是赢得了参检专家的确定和赞扬。四、注重服务详情，提高病人满意度比方说，在对病人的健康教育方面，多数科室的做法是，单纯依靠护士口头宣教，但我通过长期以来的观看，发觉了一个弊端：护士说得少了，内容涵盖不全，说得多了，因为时间有限，就会说得快而没有重点，这样，病人根本记不住。为此，我把入院宣教的内容列了一个提纲，作为护士口头宣教的内容，而把具体内容输入电脑，护士在做提纲挈领的宣教后，把具体的资料发于病人，这都起到很好的效果。类似的还有“xxx等等等等。这种口头和书面相结合的宣教方法，不仅有助于病人把握，也节约了护士大量时间，因此深受大家欢迎。五、不断学习总结，提高自身素养俗话说，打铁还需自身硬，在仔细做好科室护理管理工作的同时，我坚持学习新学问，不断总结临床护理阅历，提高自身综合素养。于20xx年x月参与了心理咨询师考试，望在x月份获得三级心理咨询师证书。一年来，先后在、省级杂志上发表学术论文x篇，在我院院刊上发表诗歌x篇，散文x篇。六、缺乏之处和努力方向面对我的病人我的科室，我可以坦然的说，为了你们，我始终在努力!但是，面对自己，我深知工作中还有许多的缺憾，比方，科研是护理工作前进和进展的重要动力，但我们中医科的护理科研项目至今还是空白;再比方，有时候，过于严峻的要求，我甚至看到过护士的眼泪和无奈。因此，展望将来，对新的一年的护士长工作我充满了信念，作为护士长我的努力方向是：力争在护理科研方面有所突破;宽严结合，让自己的管理方式更加成熟。此致敬礼!述职人：xxx2022年x月x日篇四:护士长述职报告2022年最新各位领导、同事：您好!大家好，在这岁末迎新的时刻，我就担任神经内科护士长这两年的工作，做如下总结：一、在科主任及护理部的领导下，全面负责产房的行政管理和护理质量管理工作。二、按护理部及产科质量管理要求，负责制订护理工作打算并组织实施，定期或不定期催促检查各项规章，各班岗位职责以及各项护理技术操作规范的执行落实状况，并准时总结讲评，不断提高护理质量。三、依据产房的工作任务和助产士的具体状况，优化护理力量的组合，进行科学合理的排班，制定各班岗位职责。四、组织业务学习和专业技能的培训，定期提问或采纳其它形式考核，并做好奖惩考核工作。五、催促所属人员严格执行消毒隔离及无菌操作，按打算和要求定期进行产房无菌区域的空气、物品和工作人员手的细菌培育，并鉴定消毒效果。六、准时传达护理部的工作要求，催促、指导产房各项工作，主持晨会，了解中夜班工作状况，不定期检查中、夜班、节假日的工作状况。七、参与并组织危重患者的抢救工作以及疑难、危重病例的商量，了解各级医生对护理工作的要求。八、做好产房内各类物品、仪器及急救用品的管理工作，指定专人负责，保证供应并定期检查，做好记录。九、协调本科室工作人员与医生、工勤人员及其他科室人员之间的工作关系，互相沟通状况，准时取得支持和协作。十、做好每月各项业务统计工作，精确填写和检查各项报表。对工作中发生的重大问题，应准时分析、鉴定、总结，提出有效的防范措施。此致敬礼!述职人：xxx2022年x月x日篇五:护士长述职报告2022年最新敬重的领导：您好!2022年手术室在院领导指导下，在护理部的指导下，在各科室的亲密协作支持下，我始终坚持“以患者为中心，以质量为核心，以安全为重心，为手术患者带给优质高效的护理服务为宗旨，以提高手术患者的手术效果和手术安全为目的，用自我的爱心、热心、诚心带着手术室全体护士满足每一位手术患者的需求，努力争创“社会满意、医院满意、病人满意、自我满意的科室，针对年初制定的目标打算，经过全科护理人员的不懈努力，圆满完成了各项任务。一、基本状况本人于任手术室护士长。一年来，我始终坚持“以患者为中心，以质量为核心，以安全为重心，为手术患者带给优质高效的护理服务为宗旨，以提高手术患者的手术效果和手术安全为目的，用自我的爱心、热心、诚心带着手术室全体护士满足每一位手术患者的需求，努力争创“社会满意、医院满意、病人满意、自我满意的科室，经过全科护理人员的不邂努力，圆满完成各项任务。二、履职状况(一)完善了科室质量监控体系。针对科内工作重点，也就是护理质量与护理安全，将科内的每一项质量指标分别定一名护士负责管理，科室定期与不定期进行护理质量督查，做到每日有检查，每周有小结及反馈，每月有质控总结，重点问题跟踪监测，持续护理质量持续改善。(二)制定并执行绩效考核方案、完善各班工作职职责务。1、依据医院绩效考核方案原则，结合本科室特点制定了行之有效的绩效考核方案，建立了绩效考核指标体系。透过绩效考核，转变了以前的吃大锅饭，平均安排;实现了按劳安排，多劳多得，优绩优酬。大家的工作专心性明显的提高，工作看法明显的好转。2、依据日常工作量和人员状况适时调整各班工作职责，实行量化考核，每一天的每项工作都有记录，每人每月有工作量统计。各班分工明确，职责到人，包括每一个工作详情都落实到了具体的人员，避开了互相推诿、有意拖延、出了过失又落实不到具体人的状况，保证了手术室护理工作的正常开展。(三)以病人为中心，开展人性化服务。1、优质开展术前、术后访视工作。常与病人沟通，了解病情，劝慰病人，并向手术患者发放满意度调查表，收集病人信息，取得理解、信任和支持，针对工作中的缺乏，实行相应的整改措施，满足病人一切合理的要求，为病人创造温馨舒适的手术环境，满意度到达xx%以上。2、术中做到各项操作前有解释，操作中有鼓舞，操作后有整理，动作温柔，话语温柔。为手术患者带给适合的温湿度、舒适的环境及手术体位，爱护好病人的保密，维护好病人的良好形象，尽量满足病人的一切合理要求。(四)不断提高护理质量，保障了护理安全。1、支配专人负责医院感染工作，严格执行消毒隔离制度，消毒隔离合格率达100%。组织全科护理人员学习有关层流手术室的学问，如层流手术室的清洁、保养、修理、故障排除等，保证层流手术室的正常使用。严格执行无菌技术操作规程，防止院内感染，确保清洁手术切口感染率x%。对感染性手术根据感染性手术消毒隔离标准对人员、物品、器械严格进行消毒隔离处理。2、支配专人负责急救药品的管理，急救药械完好率达xx%。加强抢救药品药理作用、急救学问、抢救流程、手术室应急预案的培训，并定期考核。完善了新生儿抢救药品、物品及抢救流程，并组织全科人员学习，人人撑握，以确保手术抢救工作的顺利完成。3、完善和规范了各种护理文书的记录，恪守“客观、真实、精确、准时、完好、规范原则。4、根据二级甲等医院手术室的标准，规范了接送病人的流程及详情，做到交接清晰，职责到人。完善了输血流程及留意事项，避开了输血过失事故。仔细执行手术标本交接制度，杜绝了标本遗失现象。(五)精打细算、节省本钱。1、严格管理科室医疗和办公用品，对高值贵重耗材进行使用、清点、交接登记，削减浪费、损耗和私自使用。支配专人负责医疗设备的清洁、消毒和保养，每周一次，精确记录仪器设备性能及使用状况，保证手术的正常运转。2、正确记录收费项目，自我负责的手术由自我负责录入一切费用，谁出错谁负责。三、学习方面(一)加强“三基训练，组织科室人员技术练兵，指定专人负责操作培训，培训率到达xx%，合格率xx%。(二)加强基础理论学问的学习。专心参与护理部组织的业务学习，同时每周一科内业务学习一次，主要学习手术室专科学问，每季度科室考核1次，合格率xx%。(三)加强继续教育学习，专心参与医务科组织的业务学习。(四)加强专业学问的培训，扎实做好健康宣教工作，围手术期健康宣教覆盖率到达xx%。(五)仔细严格规范的带教。参照护理部拟定的带教打算，制定了科室带教打算，再要求每一位带教老师制定出具体的带教打算及教学资料，具体到每一天，并时时抽查带教老师带教状况及学生把握状况。四、团结方面在医院，我敬重领导，团结同志，能专心协作好其他科室的工作，做到大事讲原则，小事讲风格，相互信任，相互支持。在科室，自我能以身作则，作为科室的管理者，由于科室工作人员较少，自我每一天除了做好自我的管理工作外，还经常加班加点，经常误了吃饭的时光和其她同志一道完成手术任务，带着科室同志同甘共苦，开心工作，使工作团队充满朝气，工作人员充满激情。作为手术室护士长，做到了摆正位子，专心工作。在自我的职责内，专心主动、敢于承当职责，做到了不说不利于团结的话，不做不利于团结的事。对领导的确定能不折不扣地执行，对较为重要的问题，做到准时请示汇报。五、廉洁自律方面自我作为一名护士长，在日常工作、生活中，做到了管住自我的口，不该吃的不吃;管住自我的手，不该拿的不拿;管住自我的心，绝不能有一丝贪赃枉法、违法乱纪的杂念。六、工作业绩自x月x日至x月x日我们共协作完成手术例，其中妇产科手术例，骨科手术例，外科手术例，五官科例，口腔科例。七、存在的问题一是学习不够深入，理论功底还不很扎实;二是具体工作多，工作压力大，有些工作没有理清思路就开展，与领导的要求还存在必需差距。总之，一年来，在医院领导的支持下，在科室工作人员的努力协作下，取得了必需成果，今后，我将更加努力工作，从自身做起，树立“院兴我荣，院衰我耻的主人翁思想，转变服务理念，强化服务意识。持续良好的医德医风，遵纪守法，严于律己，关怀每一位手术患者的疾苦，准时为手术患者排忧解难。到处换位思索，时时将“良心二字高悬于心，身先士卒，以身作则。老老实实做人，恭尊敬敬做人。我坚信，有各级领导的大力支持，有全院医护人员的齐心协力，我们必需能完成各项任务，必需能让患者及家属真正放心和满意。此致敬礼!述职人：xxx2022年x月x日篇六:护士长述职报告2022年最新敬重的领导：您好!这一年，在院长及单位科室主任的领导下，在医院各科室的关心下，在全科室人员的合作下，我们妇产科仔细贯彻落实母婴保健法深入开展母婴保健工作，为降低孕产妇，围产儿死亡率，削减出生缺陷及残疾做出了应有的奉献。这一年中我科医务人员齐心协力，在工作中主动主动，不断解放思想，更新观念，树立高度的事业心和责任心。围绕科室工作性质，围绕医院中心工作，求真务实，踏实苦干，较好地完成了本科的各项工作任务，取得了一些成果，现将工作状况总结如下：一、努力学习，提高科室整体素养，提升科室业务水平努力提高个人的业务水平，不断加强业务理论学习，通过阅读大量业务杂志及书刊，学习有关妇幼卫生学问，丰富了理论学问，能娴熟把握妇产科的常见病，多发病及疑难病症的诊治技术，娴熟的把握妇科的各种急症、重症及妇产科常用手术及打算生育手术，工作中严格执行各种工作制度，诊疗常规和操作规程，一丝不苟的处理每一位病人。二、加强孕产妇系统管理工作。提升整体业务水平要求围产期保健本填写准时，有效地进行信息化管理，催促产妇定期孕检，且产后42天母婴能准时到医院体检，提高高危孕产妇的筛查及管理，对高危孕妇实行专案管理，提高高危孕妇筛查识别能力和为重病例应急处理，转诊能力，通过各级产科医务人员及妇幼人员的能力，对高危孕产妇进行跟踪管理及信息化管理。三、对孕产妇进行学问宣扬教育，利用各种渠道宣扬卫生保健学问，免费为孕妇孕检，并主动为产妇级新生儿筛查在临床工作中，严格要求自己，坚持以服务患者为中心，遵守各项纪律，兢兢业业，任劳任怨，仔细接诊每一位患者，认真分析患者的病情改变，虚心向上级医师请教，准时总结阅历和教训，想病人之所想，急病人之所急。特殊是在中午下班时，面对病人着急的眼神，宁可少休息几分钟，也要给她们做完检查治疗。如今接触产科工作时，对于经受孕妇这个角色的我来说，更能设身处地的为每一位孕妇产妇考虑，做好自己本职工作之外，去给她们更多一份关怀和照看。作为一名妇产科医生，常常会遇到一些病情冗杂的急诊患者，假如不能认真分析和没有高度的警惕心和责任感，很有可能漏诊和误诊，造成不可思议的后果。通过诊治一些疑难危重病人，一方面丰富了我的临床阅历，提高了应对疑难危重病人的处理能力，另一方面也提高了疑难危重病人的抢救胜利率和确诊率。通过不断地学习和临床阅历积累。已能娴熟把握妇产科常见病、多发病诊治技术，能娴熟诊断处理一些常见病、多发病。同时，工作中严格执行各种工作制度、诊疗常规和操作规程，一丝不苟接待并仔细负责处理每一位病人。在程度上避开了误诊和误治。这一年的工作和学习，使自己成长了不少，今后的路需要自己一步一个脚印坚实的走下去，我将严格要求自己做好自己。此致敬礼!述职人：xxx2022年x月x日篇七:护士长述职报告2022年最新敬重的各位领导、各位同事：大家好!我叫xx，从去年x月x日走上产科临时管理岗位开始，我就深深意识到了所面临压力和挑战，在此感谢领导将这么重要的岗位托付给我，这既是信任也是锤炼和培育，同时也是一个自我展示的机会。一年过去了，如今我向各位领导各位评委谈谈自己对护理工作的感悟和今后的工作思路。一、对护理工作内函的体悟我的理解，护理工作最重要的内函应当是实现医护无缝对接。这是护理工作质量好坏最重要也是终极的评判标准。当然，我这样讲，或许会给人一种感觉，觉得这是在讲人人皆知的废话，有老生常谈的嫌疑。问题的关键是：概念是概念，人是人，概念有没有深入人心，与自己合为一体，这是在实际工作中可以检验的。就拿我如今所在的科室来举例，看看如下一些方面具体措施是否符合医护无缝对接的理念，是否使得护理管理更规范化、制度化、标准化。1、我明确工作打算及目标，在日常管理中合理支配工作内容，根据打算有序完成各项护理管理工作;通过交班报告、护理记录、查房等途径，把握每天病区病人的病情、心理生理状态及护士对病人实施的各项护理、治疗工作是否准时到位与完成质量好坏，做到心中有数。2、我依据本病区护理的工作状况、存在的问题与症结和护理工作目标，结合本科实际制定各项护理工作考核标准和具体工作制度，如：基础护理考核标准、各班工作考核标准、护理记录考核标准、请假制度、交接班制度、奖金安排制度等，严格根据护理工作考核标准，工作制度进行护理管理，将责任落实到每个班次、每个人员，加强护士工作责任心，保证各项护理工作的顺利完成。二、淡化自己对护理工作的重要性有句话说得好，“制心一处，无事不办，我觉得这就是我们常说的专心工作的要诀。尤其对于护理工作来说这一点更为重要，因为护理工作首先就要求我们有“三心，即爱心、细心和耐烦。话是不错，或许道理人人都懂，关键如何落实到护理工作中去。就我这一年的体悟来说，我觉得重点是要尽量的淡化自己，不要太执着于自我，重新定义一些关于自我的概念，比方安逸，比方欢乐。就像我原来觉得没有矛盾和压力的那种轻松叫安逸，但渐渐我能体会到将它转化成动力和进步的那种大安逸;我原来觉得有更多时间娱乐就叫欢乐，但我如今能体会到将更多的时间、关怀以及学问给予别人后的那种与人同乐的大欢乐。如此种种，不一而绝。三、假如还有机会担任护士长，我更将做好以下工作1、在护理部主任的领导和科主任的业务指导下，仔细履行护士长的职责和义务，根据护理质量标准，制定详实的工作打算，组织实施具体的工作。坚持“以病人为中心，以质量为核心，为患者提供优质、便捷、高效、文明服务的服务准则，把好入院宣教与出院指导关，做好出院访视工作。2、不断加强护患沟通，定期征求各方面的意见，准时实行整改措施扬长避短，更好地为病人提供优质的亲情服务，创立温馨病房、创造名护效应、培育护理明星，为营造群众满意医院奉献应有的力量。3、使科室人人都以主人翁精神参加管理，挖掘护士潜能，调动科室人员工作的主观能动性，合理配置人力资源;同时，尽力化解科室、医护、护护间的矛盾，以虚心、谨慎和主动完成工作看法对待领导;以和谐相处、取长补短的看法处理与兄弟科室间的关系;以博爱和感恩的心灵来体察、理解科室的每位同志，团结协作，让全体同仁为提高护理质量而轻装上阵。4、强化护理安全意识，制定切实可行的岗位责任制度，严格遵守操作规程，坚决杜绝护理纠纷和护理过失。做到有章可循、有章必循、责罚分明。准时完成各种有效记录，把好护理环节的质量关。5、发扬勤俭节省的传统美德，加强经济核算，掌握科室支出，降低医疗护理本钱，讲究经济效益与医疗护理效果双赢，夯实科室的经济基础，保障科室走向可持续进展的道路。6、科室做到年有目标，月有打算，周有支配。争取护理管理创新、护理服务创新、护理带教创新，营造主动上进的工作气氛，带着全体护士姐妹把本科室建设成全院、乃至全市的模范科室。各位领导、各位同仁们：勤恳奉献的你们，教我学会了兢兢业业做事，公正而有责任感的你们，让我懂得了堂堂正正做人。我不敢用谎言去赚取一份信任，那样时间会把我还原;我不敢用短暂的热情和冲动来表现一个自我，因为生生不息的护理事业需要浇注永久的心血。我或许不是秀的，但是在相应的岗位上，我肯定是最合适的。我有千里马的理想，我期盼伯乐们的慧眼，您们的支持与鼓舞将是我不竭的动力源泉。请信任我也信任您自己，给我一个平台，我将还您一生的精彩。我想用我的老实、坚忍、热情、和善，在人生的大舞台上，找到自己的位置，演绎自己的角色，实现自己的人生价值：为创建群众满意的医院，为医院的社会和经济效益能得到更大双赢而奉献自己毕生的精力!此致敬礼!述职人：xxx2022年x月x日本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第29页 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