2022年企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库自测模拟300题带精品答案(河北省专用).docx

企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、(2015年11月)表面效度是指（）。A.测试看起来是什么B.测试实际测量的是什么C.测试对被测试量的准确度D.测试对同一被测量的准确度【答案】 ACX8W6T9V7W10X10M10HF3X2X9J10Y3E4J10ZB9N8P5F3C6M6I102、个性的基本特征不包括（）。A.独特性B.一致性C.稳定性D.变化性【答案】 DCA1Z7M6G6Y10F5V9HB9T9T8A1F10X2G10ZR10B9I2Q2L9F5W13、(2015年11月)一般而言，（）是公司的执行机构。A.股东大会B.董事会C.经理班子D.监理会【答案】 CCD8U9S10D10H3K2E8HN3D8C1G9R9I2K1ZD6Y5G2Z3J3J9Z14、(2017年5月)（）宜在经济萧条，或企业处于创业、转型或衰退等特殊时期采用A.跟随型薪酬策略B.领先型薪酬策略C.滞后型薪酬策略D.混合型薪酬策略【答案】 CCD10E3Z9J2O7V1S5HX7C3F8D8R10B9X6ZV6V8I8T6E9R4U65、如果你发现某同事因粗心出现纰漏，但在向领导汇报时撒谎敷衍塞责，你会（ ）。A.对企业要真诚，向领导说明实情B.谁的工作都会出现差错，故而装作并不知情C.自己不会把实情说出去，但会私下建议同事找领导承担责任D.责任自负，自己不要越位关心此事【答案】 ACJ9X5L9I3A7O2W3HE3X8W10A9K9M9G4ZG7F2N8S10P9Y6Z66、对于人才招募与甄选流程来说，（ ）起着基础性作用。A.进行全面深入的综合分析，审核并确定人才空缺岗位B.选择最有效的方式吸引候选人来应聘C.审查并更新人才空缺岗位工作说明书D.确定合格候选人的各种可能来源【答案】 CCN8I1D10N5C8C3H10HT8Q6W6A3F1I8U8ZD1V10M2F3T1Q3K97、创造新的工作任务和革新是采用（ ）的经营战略的关键事项。A.集中策略B.内部成长战略C.外部成长战略D.紧缩投资战略【答案】 BCN4G4Q8R7P6K5T2HE9V6A7N5X8H7K4ZZ1J10H8D3Y4G3H68、（ ）充分表明员工个人在感情上接受了组织，而且接纳程度比较深。A.决定留在组织中B.接受不合意的工作、报酬或较低的职务等级C.关注组织的发展，具有团队意识和参与意识D.发挥出高水平的内激力和承诺【答案】 CCW4D2V9U5B9D3I9HS3P9Z4H10S2D1J3ZF9Q9L7U9X1M7U99、绩效管理的组成要素中，（ ）为人力资源管理其他系统工作的开展提供了参考依据。A.考评指标B.考评结果C.考评程序与方法D.考评者和被考评者【答案】 BCK10T4Q7G6G9P4F8HO2F8G1A9Y10I5M2ZJ10P7T3S9S7C7M810、关于职业，正确的说法是（ ）。A.职业是责任、权利、利益的有机统一B.职业是人们生存的唯一手段C.职业是束缚人的自由、权利的锁链D.职业是赚取人们剩余劳动价值的方式【答案】 ACH3S7R5U3B8C5P9HF2H1Y10J4U3A8Q4ZJ4V3K5X6V6C1V1011、按照（ ）的不同，胜任特征可分为个人胜任特征和组织胜任特征。A.运用情境B.主体C.获得方式D.内涵的大小【答案】 BCK2R3I9E9U7F1S8HB5M9U4A3R1R5T7ZO4B8D4Q9O10B3U612、（ ）具有高任务具体性、非公司具体性和低行业具体性。A.元胜任特征B.行业运用胜任特征C.标准技术胜任特征D.行业技术胜任特征【答案】 CCV3I7L7W4B5M5Q1HB6W7C3W7Y6X6G1ZZ6F2L9H6L3A1J113、下列构建岗位胜任特征模型的方法中，（ ）只能在其他分析的基础上进行。A.聚类分析B.相关分析C.T检验分析D.回归分析【答案】 DCS5L4O1W4F4E3D6HK3W5E1M4Q6A4N9ZB9J6P4K8U7M4N214、相对控股是指母公司对子公司（ ）。A.持有少量股份B.持股少于100%C.持股比例为1312D.持股未达50%【答案】 CCJ7G2Q10Z3C8T8C5HO3A4I8T7W9R1G3ZV1I1E8E1J7S3F515、下列不属于职业能力测试的是（ ）。A.TATB.DATC.CATD.MAT【答案】 ACM1B5R8K7P10V10W2HV2B9I4Z10C5E1K3ZV7V8T9A1Z7P2U316、最能影响企业招聘能力的因素是（ ）。A.企业文化B.生产技术C.财务实力D.竞争策略【答案】 CCI10I10O2H4C10K4M2HP7D10A8A2X10R5K10ZA6G8L8W3C3N4U217、（ ）属于保健因子。A.成就感B.更多的责任C.认同感D.工作的安全感【答案】 DCU7W8P6M9M1I4R4HI2S3E1E3Y7T7K2ZB1I7J1R7M6C8B1018、一线工人的绩效考评周期一般为（ ）。A.日度考评B.季度考评C.月度考评D.任期考评【答案】 CCX8M10X2O8D3T2F8HW1D9H6K9L10S4R4ZR3X6N7Y6X3C6N219、母子公司之间一般的联络方式是（ ）。A.层层控股型B.环状持股型C.资金借贷型D.共同出资型【答案】 ACL2G2X5I1A5W2F5HI9E7A5V4A5Y5G9ZS10G5D6M5C6G2T720、在常见的几种总部组织结构类型中，（）总部的集权程度最高A.财务管控型B.战略型C.资本经营型D.运作型【答案】 DCE3M6T5Y3T8R6S8HO6B9G10V9L2E10Z6ZX3P3D8D2F6O8C721、与内部EAP相比，外部EAP（ ）。A.更节省成本B.更了解企业及员工情况C.不易获得员工信任D.能提供更广泛的服务【答案】 DCN2A1L8I8W4S10U5HU6Q5R1B2T4T7K7ZT5F5C2O3X6O10R522、由于福利具有（），无形之中减少了企业的开支。A.稳定性B.合法性C.潜在性D.延迟性【答案】 DCR3J9H5X9J4Q10Y5HT2Z1W4G10Y3Q1A9ZD3S4G9I6S6G5M723、下述说法中，属于道德要求的是（ ）。A.每个员工都应该为企业多提好的建议B.每个员工都应该是企业发展的重要成员C.每个老板的背后都应该包含鲜为人知的故事D.每个员工的成长历程都应该是他们的人生财富【答案】 BCC9L3V7Z3Y8L8V9HZ4Q5T3K4W9D2P7ZY2B3G2J2T1R10S624、从（ ）看，学习型组织有利于鼓励共同合作，增强凝聚力。A.社会层面B.组织层面C.团体层面D.个人层面【答案】 CCP7Y5U3Y3L3J9J8HQ5I1O7R5H5Q8Z3ZF9N7D8K8A10Q4M725、(2018年5月)对()的考评适用于360度或180度考评。A.KPIB.PRIC.PCID.NNI【答案】 CCW9T6T7U7E2A9X8HB7E4M1W2G3J7X5ZL4P1Z9G6U7N10H126、道德与法律相比较，二者的区别是（）A.道德比法律产生得早B.道德不如法律的作用力强C.道德依附于法律D.道德的适用范围小【答案】 ACQ2S3W2C2F2R8M5HU8P4E7O4G7U6T4ZB7N4F2Q1E1O7G627、（）是企业集团的管控基础。A.集团战略B.组织机构C.管控模式D.公司治理体系【答案】 DCS6V10L10V2G10Y8H6HG4C10E7V3K8T10V7ZV1M2T10X1X8U7B828、(2016年11月)进行招聘决策的量化分析法中，最简单的是（）。A.综合加权法B.主管评定法C.立即排除法D.能位匹配法【答案】 ACW6O1L2U9D7K1E7HU7G2U6N8J1M4D1ZF10F8V8K1X5Y7I629、劳工问题的显著特征是（ ）A.历史性B.客观性C.主观性D.社会性【答案】 DCZ2W4N8S4A8B3C1HI4U4I6D5N6P3C3ZA1Y4T8L9U7O4R330、最接近现代企业集团的垄断组织是（ ）。A.卡特尔B.辛迪加C.托拉斯D.康采恩【答案】 DCT6D8X6V4V4I8V1HA4E4M3V2J2O5G7ZR6R8C5F8H10Y2U131、上司对待下属的正确做法是（）。A.任务繁重时，要求下属无条件服从公司安排B.下属工作出错时，上司要给予严厉的处罚C.关心下属的成长，遵守与下属约定的事项D.要平等待人，更要特别关照有潜力的下属【答案】 CCU1N1G1A9S10M7M4HY2M4F8X6S5M5V8ZF9Q9T8R9W8V1G732、和工作绩效关系最为紧密的是薪酬战略的（ ）。A.效率目标B.公平目标C.合法目标D.合理目标【答案】 ACT2I7A9M2A2A10J7HC7R2P2S2I2G6O7ZO1B6C4P4C1G6N833、（ ）薪酬战略相对更重视员工的业绩水平。A.内部一致性B.外部竞争性C.员工贡献率D.市场领先型【答案】 CCA9J3O3J9Q4F1T6HJ8A4D6E7P4I2L2ZI2L6B4E2H1A6A134、( )是指企业相对更重视员工的业绩水平。A.内部一致性B.外部竞争性C.员工贡献率D.市场领先型【答案】 CCY8F1Y4W7W6S5S10HV4L10P6D6T1T3K10ZL2A7V10E10D10Y6M535、PRI主要是从（ ）中归纳总结提炼出来的。A.企业战略B.部门职责C.工作说明书D.胜任特征模型【答案】 CCJ9I2V1H9F7X2T5HD7L4B1D3N7L9U8ZI9R7D2V10L9X10R436、(2015年5月)（）是有一定人数参加，行为没有法定依据，对企业的生产经营及社会秩序产生一定影响的事件。A.劳资冲突B.重大劳动卫生事故C.重大劳动争议D.重大劳动安全卫生事故【答案】 ACB1P8M1X3Y4C1Y8HC2H9O2R7B10E10B3ZL5U6D8R5V4S10V237、(2018年5月) 关于人员流动,下列说法错误的是()A.岗位轮换是一个学习的过程B.降职后工资一定会随之降低C.调动是员工在组织内的横向流动D.岗位轮换可增加员工的就业安全性【答案】 BCK10C10H7U3G1H7F2HM8Z1E7R2A6W8Y8ZZ2Y8N10W10O7Z10W938、某公司员工任某喜欢助人为乐，平日里帮助同事们解决了不少困难，但也因此落下许 多风言风语，如有的人说他没有本事怕被辞退了，便以小恩小惠笼络人心，或借故讨好女士，总 之，啥话都有。对此，你会（ ）。A.劝他别再做好事了B.和自己关系不大，不会去管C.鼓励他继续下去D.为任某鸣冤，呼吁大家理解支持【答案】 CCL8S2S9B9A5D10C4HS1P1D10A1F3R8T7ZX4W4A10M8J2A1G339、确定经营者基本年薪的F模式中，中型企业的经营者年薪是年薪基数的（ ）。A.2倍B.3倍C.4倍D.5倍【答案】 ACU6R3H6O9D1T1R9HI3Z1O1G1H2S5U4ZN1O7D10A8S9F8N440、EVA的“4M”体系不包括（ ）。A.考评指标B.管理体系C.行动方案D.理念体系【答案】 CCT8W6C4K8O8F6L5HH2Q1U3T9U6H4V7ZB10V9C8N5J7L3H641、从（）维度来看，人事经理是构建人力资源管理各项基础工作的行政专家。A.员工与长期发展战略B.短期战术性操作和员工C.作业程序和短期战术性操作D.长期发展战略与作业程序【答案】 CCL1D10Y9C9Q5M3N9HJ2O8R7D6I7Q5U3ZV10A6A9F3X2G1G442、(2016年5月)国际劳工组织的最高权利机关是（）。A.国际劳工组织理事会B.国际劳工局C.国际劳工组织监事会D.国际劳工大会【答案】 DCO8V3L9P10K1Q5Z5HO3G8O3N7M5C10I10ZW8A9M1S8P10S8K243、当外部环境处于巨大恶势，企业人力资源具备较强优势时宜采取（ ）A.扭转型战略B.进攻型战略C.防御性战略D.多样性战略【答案】 DCJ5M8O6Z7T10R7M6HS7X2Y10B1Y10D7T4ZS6T4G2H7A2B8Z1044、关于集团管控模式环境因素影响程度与管控模式的选择说法不正确的是（ ）。A.工业型集团适宜运营管控型B.环境越复杂，适宜分权的财务管控型C.低成本战略适宜运营管控型D.战略的专业化程度高适宜战略管控型【答案】 DCS9S6H2P10M6D5A9HP8I5R4K1Z4A7F8ZN8U3A6X1T5E3T945、(2016年11月) 集体协商的特点不包括（）。A.谈判主题的不确定性B.谈判本身的不确定性C.谈判问题的特殊复杂性D.谈判未来的不确定性【答案】 ACU2J3G1U8N3L8P6HB3K9Q1V8T3B8S6ZE4F7Y7H2F10H4Q546、在招聘环境分析时，关注企业所处的是朝阳行业还是夕阳行业主要是考虑（ ）。A.市场状况对工资B.市场预期对用工量C.市场状况对用工量D.市场预期对劳动力供给【答案】 DCL6U3Q3Z2G10T5X10HX4K2X8G8F3Y7O9ZW1K9F6Z5N3V10R247、(2016年11月)培训评估属于（）中的内容。A.培训管理体系B.培训课程体系C.培训实施体系D.培训战略体系【答案】 ACQ8K8N1E3J3M3N8HX5F5V6R7L8Y5K2ZT2Y1L1L6K2W1H248、在中国传统道德中，所谓“礼之用，和为贵”意思是()。A.礼法的运用，要把求得一团和气作为重点B.道德的根本目的在于增进团结C.讲文明礼貌，没有高低贵贱之分D.以礼待人，促进和谐相处【答案】 DCC4E1K4U9R1R2A5HV5B7G7F4S2U8S2ZJ1O2P10A9S10J5J1049、( )理论不属于对劳动力供给进行修正的理论。A.保留工资B.劳动力成本C.岗位竞争D.工资效益【答案】 DCO5B8I7A6Q3B5N4HP2G2C3B9I8A10M10ZL6I7C3Q3F10K4Z550、企业社会责任国际标准（SA8000）规定，员工每周至少有（ ）休息时间。A.10小时B.12小时C.一天（24小时）D.18小时【答案】 CCS6U1F6N10J8K5T5HU2B7Z8H8V4Z10V6ZG4L1G4L6I6A4Y851、人力资源管理的基础是( )。A.人力资源规划B.招聘与配置C.培训与开发D.绩效与薪酬【答案】 ACZ6Z1V9H1B2M5H5HR4D3J1U1R2C7Z9ZU4O3C6J6K7X4L952、（）对解决过去常常遇到的问题是有效的。A.直线型思维B.习惯性思维C.麻木性思维D.自我中心型思维【答案】 BCQ6M9A3G2E8H6F2HR4O10N8E5E7W5S1ZX8X9A4E10W1M7V553、（ ）指标，宜按照其完成时间为考评周期。A.利润B.项目C.收入D.客户投诉【答案】 BCY1H6L10V7D1W9D8HZ9R4U8N9C4D9G2ZU9S1D3K7Z5O5I554、被形象地描述为“有头脑、没有手脚”的总部结构模式是( )。A.运作型总部B.战略型总部C.资本经营型总部D.直线职能型总部【答案】 CCF2X4Q1R3G6T8R4HA2A7L1E10G2Q9C7ZE2T5C1M7Z7Z10B855、团体劳动争议的主体一方是雇主组织，另一方是（ ）。A.用人单位B.劳动行政部门C.劳动者个人D.劳动者团体【答案】 DCU7L6J7G8V4N1N8HK4A10M3Q7M1Q9V2ZV3P7G3D2B3C7D456、关于优秀员工的执行力，世界500强企业提出了明确要求，根据世界500强企业的要 求，所谓执行力是指员工（ ）。A.绝不涉足企业规定之外的事务B.对要求之外的事务也要敢于突破C.像战士服从命令一样令行禁止D.把事情做成，做到他自己认为最好【答案】 CCU7W3R10Q4M8Q10N8HT9M4R6O10W6U1A4ZN2X3E3W3R7R8H557、战略性的人力资源管理从长期发展战略与管理作业流程来看，人事经理是（ ）。A.企业经营战略的合作伙伴B.企业员工培训与技能开发的推动者C.了解并尽可能满足员工需求的带头人D.构建人力资源各项管理基础工作的专家【答案】 ACE9M1K6L5W4D9D6HH7L10P8Z4B8U8K8ZD3N7V3R2H8A3X758、(2016年5月) （）胜任特征模型需要为每个胜任特征确定不同水平层次的行为标准。A.盒型B.簇型C.锚型D.层级式【答案】 CCK1J7D8G9J4H3L3HD9N10D1O2W1S8Y7ZM2B9Q1U5O4C5J859、在员工职业发展信息采集中。下列不属于通过各级评价方法获取综合信息的是( )。A.自我评价B.直接主管评价C.间接主管评价D.同事评价【答案】 CCN4F5K4H9S1Z8D8HA8B1C4A4Q10B5I4ZT1J10C1R5C6Y1J760、(2018年5月) ()往往是招聘与甄选过程中的最后一道防护墙。A.笔试B.面试C.背景调查D.筛选申请表【答案】 CCT9S4O1K10E2R7V3HP2Q6I7N8I9A3U5ZQ6R9F2N8K1P4W561、(2016年5月)（）集团公司总部在人力资源管理方面倾向于在公司治理结构框架内对企业高层实施管理。A.财务管控型B.战略管控型C.运营管控型D.业务管控型【答案】 ACV9W4Z7K6U7T4D1HS10P7R7X9L6G7Q8ZD4W2G6H4G10L6J262、下列对企业集团管控模式理解有误的一项是( )。A.管控模式是指管理控制的标准模式B.管控模式与管理体制是形式与内容的关系C.企业集团的管理体制是其管控模式的具体表现形式D.企业集团管控模式有广义和狭义之分【答案】 CCT4I2Y1Y5U10N5H1HL7B6Y4R1A2P9Z2ZG10B7U6Z5J10F3F1063、促进同事支持的方法不包括（ ）。A.在受训者之间建立联系网络B.培训教师利用内部简讯的形式指导受训者进行培训成果的转化C.培训教师向受训者推荐参加过同样培训项目的员工作为咨询人员D.培训教师向受训者进行培训知识的转换【答案】 DCE4G4E7G7L3C9P6HB4M4U4G6V3H6F5ZW10Y5J3L1T1F5B864、(2018年5月)()不是影响集体谈判双方坚持点的主要因素。A.宏观经济状况B.工会会员人数C.劳动力市场供求状况D.企业货币工资支付能力【答案】 BCO7R8G4U4E9M2Y1HJ1Z6K2C9C10X8E7ZN5F8G2M2Q5I2R465、人才招募环节的功能不包括()。A.宣传功能B.吸引功能C.过滤功能D.选择功能【答案】 DCA3Y2T10T9L2L3J9HO9H9M2B7O5I9T7ZN6O3Y10N5A6Z6K166、行为事件访谈法的实施中，（ ）A.一般只采取面谈的方法B.要求被访谈者列出工作中最重要的三项技能C.尽量让访谈者对象简明扼要的描述自己的工作经历D.访谈者事先不知道访谈对象属于优秀组还是一般组【答案】 DCO4F5Q7C7J4C1G6HR10S9O8W2C2A10J6ZZ8A10Q8W5D3L7P767、母子公司之间一般的联络方式是（ ）。A.层层控股型B.环状持股型C.资金借贷型D.共同出资型【答案】 ACZ6O10E4L3M7W2L4HV8K10C2U4R2L6I5ZY8U4T8Q6J2H6V968、符合文明礼貌具体要求的是（）A.市场经济条件下，做生意要讨价还价B.从业人员热情服务，主动将顾客拉进店铺C.饰品华丽，以招徕顾客D.主动向顾客介绍情况，当好参谋【答案】 DCI1J10F10B3J6P1Z8HQ10L3V1B8S3S7Z8ZA10O4G5X4C2R6Y469、在实际业绩达到之前不能确定的薪酬是( )。A.基本工资B.绩效工资C.激励工资D.员工保险福利【答案】 BCG9H10D9H6E8C10R1HF3Z7X10V6F1J4P4ZH5V9I3I4S6C10R570、( )体系强调以顾客为中心评价绩效。A.CRMB.MBOC.BSCD.六西格玛【答案】 ACA8O3G9P7G2U9U2HY6U3J9X9I8U5V8ZW7X5Q10J3P5T1O371、在绩效计分方法中，（）主要是针对强制性指标而设定的。A.百分率法B.0-1法C.减分考评法D.说明法【答案】 BCV10T10B8T5X2Q10O7HB2W8S1O9J3H4R3ZJ9N10Q3E8V7I2S572、（）又称为内插式组合，适于对产品进行完善和改进时使用A.焦点法B.主体附加法C.二元从标法D.形态分析法【答案】 BCM5Y6Y9M4A6L9Z9HK5G9C10T1D9H8I8ZR3Z8Y9O3P9O1I373、(2018年5月)赫茨伯格的双因素理论是在(?)时期提出。A.经验管理B.科学管理C.现代管理D.后现代管理【答案】 CCA1B10R4Z5Q8G10L4HT4G10C3S8Q4H7Z4ZB8Y9V3Q10Z3Q5R474、人民法院在立案之日起（ ）日内将起诉状副本送达被告，被告在收到之日起（ ）日内可以提出答辩状。A.3，5B.5，7C.5，15D.7，15【答案】 CCX2D4J4Q2F9I1C10HV5J10W3M5D4O2F9ZR9K4V4Y3Y7G7N175、(2017年11月)人才招募环节的功能不包括()。A.宣传功能B.吸引功能C.过滤功能D.选择功能【答案】 DCQ8K5W2J9I7J1N5HC9A8H6W8F8W5V5ZV6Z10V7E1L5F8X276、下列属于影响人力资源战略规划的外部影响因素的是( )。A.企业文化B.企业资本和财务实力C.工会组织的作用D.企业竞争策略的定位【答案】 CCW10A2Q9G10I2Z6J8HF4Q7Z8I9C5J7N3ZQ6B6T1G9F7W2I377、（ ）既适用于组织外部顾问，也适用于内部顾问。A.咨询模式B.持续发展模式C.系统模式D.阿什里德模式【答案】 ACD9S3M1J4K9U6Z1HM10P9S10W1Y9Y2M9ZH6N8Y6U5Y2E6H1078、职业活动内在的道德准则是（ ）。A.忠诚、谨慎、进取B.忠诚、敬业、诚信C.诚信、守法、人本D.忠诚、审慎、勤勉【答案】 DCH8Y6H2G5L1W10H7HX6A8U8J3V10N6Q3ZU4Z6J6T6B2A8Z979、（ ）是指同一测试内部各题目所测的是同一种行为或行为特征。A.重测信度B.同质性信度C.一致性信度D.评分者信度【答案】 BCR6P5G4H7V2D5P10HR9Y9F9I8X9O10V9ZD8R4P6L7U9Y1A480、 通常情况下，针对技术研发岗位设计( )类指标的意义不大。A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 ACJ7T2P7N3X1T5R7HO10X9Z6S3U9Q10V1ZK2M8Y7T9F2G9X1081、( )属于人力资本的无形支出。A.教育费用B.机会成本C.保健支出D.学习导致的厌烦【答案】 BCP1U2H3E6N2V6Q9HG7F2V9W10M1C1Y7ZF3X4T2R3Q5I9R182、所谓享乐主义，其本质是（ ）。A.会享受吃、喝、玩、乐所带来的乐趣B.一切从自身利益出发C.把追求个人享受和感官快乐作为人生的目的D.刺激消费、拉动内需的现实需要【答案】 ACV7K7Z6K6Y6T5V5HD10I3G3Q9B5I2S8ZS7T9S7E2A8H5S883、( )最适合大型跨国公司。A.企业系列企业集团B.区域系列企业集团C.横向结合型企业集团D.控股系列企业集团【答案】 DCB10Q6C9F4B8C7S1HU3H7F3C1K10J1H2ZR10Q5Y5J10B9V8C684、经营者奖励年薪根据增强企业发展后劲情况确定的模式是（ ）模式。A.SB.YC.GD.WX【答案】 BCH10I3E7M8Z3E1G2HU3R9P5A4W4V4E3ZK6H2Z8J2U2F2D485、(2016年5月)（）属于人力资本支出中的无形支出。A.教育支出B.保健支出C.学习的艰苦D.放弃工作的损失【答案】 DCI8J10A7K9R5B3I3HE4R4W10Y7Y9K1V9ZW5I2C2Y7I10M2R186、根据职业生涯规划设计的()原则,应考虑目标是否符合自己的性格、兴趣和特长A.清晰性B.一致性C.激励性D.可评量【答案】 CCL1P10U9N3F2Z6B3HX2W3B8E10H7B10X10ZE8A10V5H8V5I2C387、（ ）充分表明员工个人在感情上接受了组织，而且接纳程度比较深。A.决定留在组织中B.接受不合意的工作、报酬或较低的职务等级C.关注组织的发展，具有团队意识和参与意识D.发挥出高水平的内激力和承诺【答案】 CCS7H9X6U7I10C1F4HF2S3D9L10L5Q3V3ZX10R3C9H3E4Z5G888、由于福利的( ),员工可能会低估企业的福利成本,并抱怨某些要求得不到满足。A.稳定性B.公平性C.潜在性D.延迟性【答案】 CCL7L2P6Q5N1J9J2HL1W5F9H7G4W6V8ZW10R10B5J3N7U9V989、(2017年5月)（）是保持企业薪酬战略方向正确，促进薪酬战略目标实现的基本保障A.内部一致性B.外部竞争力C.员工贡献率D.薪酬政策和策略【答案】 DCA3Y5V3A8Q5Q4M2HQ1G6I9E10J5B10O10ZP4T2A10N6G4P7W1090、（ ）可以说是形象思维的具体化，是人脑借助表象进行加工操作的最主要形式。A.发散思维B.联想思维C.想象思维D.逻辑思维【答案】 CCP10K5E2I5B9J10J1HZ6V7Q6Z1G5U1M5ZV7G7X8Q7R4E7U1091、企业级的绩效考核周期一般为（ ）。A.年度考评与半年度考评B.季度考评C.月度考评D.每日考评【答案】 ACA5T2Y7U8N3J8J8HD7S1K8O2S4X6Y10ZB2L9E2D8X6G10O692、企业集团的紧密层对应的是( )。A.集团公司B.全资子公司C.参股公司D.关联公司【答案】 BCD6A10E7J10Y4W2J9HM3W3E7Q7K3K5Q8ZU10M9M1K1A10E6Q393、企业在劳动力需求上的独占性大小。主要取决于( )。A.劳动力市场的完善程度B.政府劳动法律法规的健全程度C.工会组织的作用D.企业形象的认知程度【答案】 ACW9D8E3G2K4I1V3HS10V8I1X7C10C10Y8ZI2L5U3W5J3H6I494、朋友聚会时，你觉得在付餐饮费这个问题上（ ）是你所赞赏的。A.大家都主动争着付费B.谁做东，谁付费C.大家轮流付费D.AA制【答案】 DCH2H10U8V4E1S3B4HF3H10S4L6I7S3Y3ZP3M1X8M3G4N3Z395、企业的某下属机构长期为本企业提供人才培训服务，该机构属于（ ）。A.依托型职能机构B.独立型职能机构C.智囊机构D.专业中心【答案】 DCC4J9P5B7B6W6H8HX4K4A6Z3M2B10V6ZL5I7B5J3B3P10E496、(2016年11月)公文筐测试法的缺点不包括（）。A.经济性较差B.评分比较困难C.受书面表达能力限制D.考察内容范围受限【答案】 DCW4L2B9H7Z6P8Z1HF1C1B5I5N9H10V5ZD6Z2C10J6Q1D2E197、工厂的有毒有害物质危害防治不力导致的突发事件属于（ ）。A.劳资冲突B.重大劳动争议C.重大劳动安全事故D.重大劳动卫生事故【答案】 DCA9W1T2B2K8A10T5HS8N1Q1U5M10Z2G4ZD6V10R3W3N6I7W698、构建企业薪酬战略应当强调的基本目标不包括（ ）。A.效率B.公平C.合法D.合理【答案】 DCQ9Z1Q4P7G6L3V5HD3S5Y8O2S9N3A1ZP10Y6N2X5N5L5R199、 企业大学高效开展业务的关键是( )。A.企业大学的构建要求B.内部组织架构的建立C.企业大学的创办定位D.企业培训文化的营造【答案】 BCH5L1K5D6K3T8M5HB1L1B7A6Z10K2M9ZI2Z9L1B10F4F8P10100、(2015年5月)（）不属于后现代管理时期的理论。A.控制论B.系统论C.期望理论D.耗散结构论【答案】 CCZ3P8Z10T10T4C7U1HN7H10R6P7W3O2Y9ZK9Z5P10J2F9N7A4101、(2018年5月)()既是一种比较严厉的惩罚措施,也可避免降职可能出现的其他问题。A.谈话B.警告C.暂时停职D.惩戒性调动【答案】 CCI6P1P5M8B4W8R1HV3I10Z10R7M10C8G4ZH5O7S5Q9G2N7Z1102、培训与开发系统运行的四大环节不包括（）。A.培训需求分析B.培训成本控制C.培训活动组织D.培训效果评估【答案】 BCY1M4X3L2A1L1C8HW10O8V2U2S3Y1F7ZW2K10L4U5V2A1E2103、(2016年5月)头脑风暴会议通常限定的时间是（）。A.10分钟到20分钟B.30分钟到1小时C.1小时到2小时D.1小时到3小时【答案】 BCZ8V8D3L9S9U8T7HS4I8P4G5N6A6G7ZC3Y8M7J2P10Z3E5104、采用（ ），应创造一种活跃的能够进行有效交流的环境和氛围，主管应倾听员工的陈述，帮助下属提出改进工作绩效的计划和目标。A.单向劝导式面谈B.双向倾听式面谈C.解决问题式面谈D.综合式绩效面谈【答案】 CCJ9X7W8I9V7O5H7HP3Q10T9V6W1Q4D10ZR3Y9N4E5R3J4W6105、对于危险性较大的重点岗位，生产经营单位应当制定重点岗位的（）。A.现场处置方案B.专项应急方案C.安全管理预案D.综合应急方案【答案】 ACA2J10K3C9H8H9B2HS6D8I3U8B10B4Q4ZF5B10G8D7S4I3A5106、(2015年11月)受调者的工作内容和环境条件与培训阶段越接近，对（）培训成果的转化越有利。A.第一层面B.第二层面C.第三层面D.第四层面【答案】 ACL8O2G2T10D7Q10U9HY5V3R8S10U9H8H8ZH5T3C3D4I10F3J5107、在效益年薪模式中，（）模式只与企业利润挂钩。A.GB.SC.WXD.WH【答案】 ACC7Y6G1M6H7D1V5HZ5K5L3D6K7F8T10ZN1Q6D4R9Y5S3E6108、 风险抵押金的Y模式，经营者上岗时以基本年薪的（ ）缴纳风险抵押金。A.OB.50C.100D.200【答案】 DCK7M10H8P8E10W5C8HY7I5R4L5U6O5M4ZY9R3N1Y8V8I3J8109、假如你在单位的表现已十分优异了，但某个新来的同事的业绩总是比你更突出，这时，你会（ ）A.产生“既生瑜，何生亮”的感觉B.努力与他做朋友C.暗自努力，超过他D.多少有点忧伤【答案】 BCN8P10A1Q6D9T7F3HZ5E6V2P3V3U7M7ZP6S9D5N1E6L7V4110、法院对管辖权有异议的裁定应当送达双方当事人，当事人不服的，可以在（ ）内向上一级法院提出上诉。A.7日B.10日C.15日D.20日【答案】 BCP9L6P1U6P8H2S9HS2B7F3G4N2Y10E7ZI2I3J6O3E2P1F10111、假如你利用业余时间研制出了一项技术发明，并申请了个人专利。你向自己所在的公司负责人说明了情况，并希望用此专利促进公司的技术改造，但公司无人重视，不予理睬。你会（ ）。A.带着技术发明投奔其他公司B.反复向公司推荐，希望引起重视C.把发明专利卖出去D.观察一段时间再作决定【答案】 BCM8S6V1E1D10A1Z1HK1V9M10C6N4J10E5ZV10B4F8T7C8G2B3112、(2015年5月)（）是通过员工自我评价收集职业发展信息的方法。A.情景模拟B.人事考核C.人事档案D.志向和兴趣调查【答案】 DCY10K4G9Y6J8