质检员述职报告5篇 质量检验员述职报告.docx

质检员述职报告5篇 质量检验员述职报告下面是我整理的质检员述职报告5篇 质量检验员述职报告，供大家赏析。质检员述职报告1 您们好！首先特别感谢公司给我到xxx有限公司工作的机会，对此，我感到无比的荣幸和激烈，我肯定会珍惜这来之不易的机会，好好表现自己，全身心投入到工作中去，为xxx食品有限公司的发展贡献自己全部的力气。 我于xx年8月22日到xxx担当品控经理一职，主要负责如下五个方面的工作：1、负责工厂质量管理体系的建立、认证及维护；2、负责工厂产品食品生产许可证的办理及维护，企业标打算案等相关手续的办理，并对其有效性和覆盖范围负责；3、对原辅料接收检验、生产过程抽样检验、产品出厂检验结果和报告的真实性和有效性负责；组织产品缺陷及故障分析并进行跟踪处理；4、负责品控部样品、资料、检验计量工具和物料的管理；5、监督生产现场、工序操作的规范性等生产过程的品质管理；在职1个多月中，让我感受了学习、开放、和谐、创新及宽松融洽的工作氛围、团结向上的企业文化，要特殊的感谢部门同事及各位领导对我的入职指引和帮助，感谢他们对我工作的帮助。围围着保证产品质量这个目标开展工作，现对这一个多月的时间，作为品控经理，我主要做了如下几个方面的工作：1、 完善一些相关原料、产品的验收标准及工作制定，使得我们的工作有章可循。A、 制定了外购食品的验收标准及流程，明确执行标准使检验人员判定有依据，检验有方法，统一操作手法，统一操作程序。监督选购人员根据要求进行选购，严格执行验收标准，杜绝不符合标准的产品被选购回来而严峻影响公司的声誉。为此而退货了一批核桃和一批蹦蹦豆。B、 制定了辅料的验收标准及流程，保证了我们的终产品的平安性。C、 制定了虫鼠综合治理工作指引，为QS审查供应了防虫、防鼠支持。D、 完成了食品法律法规文件的编辑，便于我们了解最新的食品法律法规动态及趋势，对适用的法律、法规和相关要求的含义作说明，必要时找寻相关的技术支持，为公司理解和驾驭有关法律、法规要求供应询问途径；E、 完成工作环境限制程序，为ISO9001换证供应文件支持。F、 将完成包装材料的验收标准，为我们包装验收供应依据。2、 完成了与xxxxx食品公司关于膨化食品托付加工的事宜，便于公司膨化食品的选购。3、 顺当通过了ISO9001的换证工作，且完成所须要供应的证书英文版本的翻译工作。4、 基本通过了xxx产品的QS换证工作，虽说有不合格项目，但这也为我们供应了改进的方向，为我们以后拿出口注册证书打下基础。5、 部门人员的培训。为此我特殊制作了产品稳定性共享的PPT供部门人员共享。6、 完成了xxx产品外检报告查询版的制作，便利销售部同事取阅。7、 包装统计分析表的完善。8、 支配了化验设备（灭菌器、微生物培育箱）和生产用电子称的校准。9、 着手起先打算QS年审（xxx品分装）工作。10、 酸价、过氧化值设备的申购，便于我们以后做产品保质期的测试。11、 在xx的带领下开展了制造中心现场环境平安检查管理机制。开展各办公区域和生产区域的7S管理，优化我们的办公、生产环境。在这一个多月的时间里，也有做的不足的地方，主要表现在：1、 对生产过程中品质限制方面，因晚班无质检人员，人员过程操作无法监督，造成9月份有29个批次的产品水分超标，影响了产品质量的稳定性。 希望后续增补一名巡检来加强晚班产品品质的监督力度。通过这些让我感觉到了对质量限制加重了一份责任，虽然没有达到预想的效果，但我至少知道了路在脚下，要一如既往的走下去。2、 对不合格品的跟踪方面要求不到位。对于水分超标产品进行复烘，未能要求巡检抽样复检，在后续工作中须要加强。3、 9月份出现两起客户投诉事务，与我预期的目标相差很远。一起外购锅巴有虫子，已确定是供应商的问题，但是我们须要加强自己的抽检的同时，要开展对供应商的管理。比如每年对供应商进行走访调查、评审、现场审核等。另一起是xx有苦味（冻子5%造成），虽对冻子短暂找不到好的方法剔除，但是也为我们以后成品感官检测供应了参考依据，至少我们清晰冻子在什么范围简单造成顾客埋怨。在这一个多月的时间里，我也从同事那里学到了很多东西：清晰了xxx、xxx、xxx的工艺流程，了解了工艺限制的要点，学会了如何验收原料、烟煤等。再此过程中我也发觉的自己的不足。以前我原来的公司是做烘焙食品（面包、蛋糕类），现在做xx类，两者之间工艺差别特别之大。我们质量人都知道：一个好的QA是须要完全了解公司的工艺特性及设备性能的，而对于公司现有的设备性能，工艺特性了解不多，须要向同事多请教、学习及查找相关资料学习。我本人性格开朗，工作仔细，擅长与人沟通，注意团队的合作协调，责任感强。我会把全部的精力都投入到工作中，主动协作各部门负责人，胜利地完成各项工作。今后，我会更主动学习新的学问，新技能，注意自身的发展和进步，努力提高自己及本部门人员的综合素养。说实话，我接手这份工作后，我知道了我工作的艰难性。但我不畏惧困难，我喜爱迎难而上。自接手后，我发觉品控部许多资料都是空白，许多东西须要重新来过，包括重新建立一些指引等。许多事情部门同事可能都没有接触过，比如做保质期测试等，这都须要我拿出我的阅历来建立相关指引来指导他们来完成。后期的工作任重而道远，须要我接着努力，当然也离不开领导们的大力支持。到公司工作与发展，我深深地感到傲慢与骄傲，也更加迫切的希望在这里工作，实现自己的奋斗目标，体现自己的人生价值，和公司一起成长。我会用虚心的看法和饱满的热忱做好我的本质工作，为公司创建价值，同公司一起展望美妙的将来！ 质检员述职报告2 年终岁末，人总是习惯沉淀一下回忆一下。总是有成长，有进步，有欢乐，却也不乏困惑，悲观和退缩。 过去的一年，我履行了两个职务，质控室主任和筹建食品检验。一月到八月，按各项安排的进度，我主持完成了质控室主任的日常工作，包括年度的管理评审、内部审核、质量监控、投诉处理、内外客户的满足度调查，试验室资质认定复评审现场评审前的打算工作。工作重点始终围绕责任体系的构建和标准化建设开展。完成了gdidc标准体系（送审稿）、gdidc标准体系表及编制安排和gdidc标准体系管理方法v3，其中包括共6个职能科室和1个试验室的标准化试点文件，但是，仍没有达到年度全所构建标准化的工作目标。完成了质控室标准化示范探讨的所内课题并于6月申请结题。质控室日常工作从八月以后的正常运作，充分证明白科室标准化的建设取得了阶段性的成果，这一点无需虚心，大家可以拿812月的质量通报作横向比较。值得一提的是，期间正是我质控室主任届满三年之时，经过深思熟虑，我选择竞争续任质控室主任一职并获得任命。正值我充溢信念打算好履行职责，一纸任命再一次变更我对自己的设计，筹建食品检测室对于我又是一次被动的、别无选择的新岗位。在我的任命通知中，我知道自己是专职一人开展工作，食品扩项由保健食品完成。但是，我应当做什么，我能做什么，不知道。在筹建组缺乏资源，信息不畅和目标模糊中，我给自己设定了目标，那就是争取XX年的国家食品平安调查与评价工作和省局的食品监督检验，为此，我创建性地按自己制定的方案和进度起先筹建工作，调研，读书学习，了解监管需求，完成了食品试验室的环境设施建设、人员、仪器设备的筛选，形成了食品检验人员的培训安排和仪器设备的配置安排。并对国家局近三年的食品平安调查与评价工作方案中的实力项目与我所目前的实力进行对比分析。试图找出我所目前存在的问题，并对形势进行分析，提出了食品平安检测的近期、中期和远期的工作思路。随着本月15日省局领导莅临科学城关切食品检测的筹建工作，我兴奋地看到了目标实现的一线曙光。感谢全部让我坚毅的人！诚心感谢！感谢那些损害我的人，因为他磨练了我的心志； 感谢那些欺瞒我的人，因为他增加了我的才智；感谢那些刁难我的人，因为他砥砺了我的人格；感谢那些斥责我的人，因为他提示了我的缺点。更要感谢那些对我不离不弃人，我浑身的毛病，假如在沙漠中还能找到绿洲，那是因为你们的宽容和理解，让我坚持了下来！我很庆幸，无论欢乐哀痛还有你们和我一起渡过，和我一起共享，和我一起坚持！过去，为了让信任我和我信任的人不悲观，为了那些我不情愿放弃的小小的原则，一路走来并不轻松，但是值得。将来，任重道远，想和你们一起走一条精彩的职业之路，一起领悟什么才是生命中最宝贵的财宝！ 质检员述职报告3 第一部分：20xx年16月份在xxx的工作回顾 在xxx品管部工作期间，以加强过程限制和食品平安为重点，紧盯质量指标不放松。1、做好检疫，确保平安；严控原料，削减扣罚16月份内转原料扣罚猪皮及槽头膘实际完成94.16元/吨，低于标准200元的105.84元/吨， 16月份鲜冻品市场投诉次数实际完成2.46起/10xxx头，低于标准4.8次/10xxx头的2.34起/10xxx头实现源头限制，确保了企业的食品平安。2、强化过程限制，削减投诉16月份肉制品市场投诉总投诉35起/xxx吨，实际完成28.7起/xxx吨，低于标准35起/xxx吨的6.3起/xxx吨，维护了企业形象。其次部分 20xx年712月份在xxx工作回顾7月份到xxx后，针对xxx工厂生产经营及市场特点，主要做了以下工作：一、用制度强化管理，确保产品质量：7月份来到xxx起先加强对品管员检疫检验学问和相关法律法规的全面培训学习，提高品管员的业务技术实力； 712月份xxx品管部共淘汰5人，主要缘由为工作看法、工作技能、考勤制度、违规违纪等方面不适者，其中屠宰业3人占12%，肉制品业2人占22.2%。7月份来到xxx后制定了内部的质量追究制度工厂的质量管理考核方案，有效的降低车间随意操作行为，提高了干部职工质量管理意识，为做好产品质量打下了坚实的基础。二、严把生猪进厂及过程限制，规避企业风险，确保食品平安1、加强宰前、宰后疫病检疫人员的技能培训，712月份xxx共屠宰374565头、检疫合格373142头、无害化处理生猪1423头不合格率为0.38%，并监督对不合格的生猪全部进行了无害化处理，确保了企业平安；三、加强原辅包接收把关，确保所接收的物资全部合格原辅包接收环节严格根据集团公司标准进行接收，对每批购进的原辅料进行索取证件，根据集团公司抽样标准进行抽样送检，对检验不合格的产品坚决进行退货处理，若含有xxx标识的产品要进行破坏原形后进行退货并做好相关记录台账，严格根据总部要求对外购原料进行药残检测，xxx712月份共接收原料7834.954吨，拒收644.278吨，拒收比例占8.22%； 712月份共接收辅料3514.94吨，拒收101.911吨，拒收比例占2.90%，712月份共接收包装材料3253批、现场拒收30批、拒收比例占0.92%；四、按工艺标准规范生产过程、确保产品质量加大生产过程的监管力度，对原料修整质量、再制品的回用、辅料的过筛、杀菌温度时间的设定以及计量器具和金探的校验进行全面的监督指导；对后道包装质量要求品管员对入库产品按5%的比例再次进行抽查，确保出厂产品100%合格，通过一段时间的质量整顿，xxx下半年质量状况在集团公司排名中有了明显的变更，为12年质量目标完成奠定了基础；五、铁腕抓质量，保产品平安，精细化管理，塑企业形象xx年集团公司受“3.15”事务影响，我们品管部门也快速转变战略，于7月份进行了一次系统性大调整，我也从xxx调到xxx，到工厂后为降低肉制品、鲜冻品市场投诉，快速对xxx起先质量整顿，在质量整顿过程中，分割品管员、冷藏品管员、肉制品品管员先后遭遇到不同程度的人身威逼、恐吓，质量整顿工作遇到了困难，为确保品管员人身平安及质量管理，我结合公司项目经理对品管员被威逼一事进行调查，严厉打击不法分子，对影响产品质量问题决不认输，通过几个月的质量整顿第四季度质量整顿有了明显改观：如鲜冻品市场投诉由16月份集团排名第13，经整顿 712月份集团排名第4上升9个名次；肉制品市场投诉16月份集团排名第12，712月份集团排名第4上升8个名次。鲜冻品内转分割肉、肥膘16月份集团扣罚排名第9，712月份内转原料分割肉、肥膘扣罚集团排名第7上升2个名次。同时在11年里经过审计、稽查对我们工作的检查指导与验证无任何问题，也正是因为有了以上成果的取得，本人在11年品管系统里被评为集团管理标兵的荣誉称号。六、11年工作中存在的不足1、对品管员整体培训不够，品管员整体工龄短，学问不全面，对生产过程管理力度不够，要硬起手腕搞管理，强化品管员业务学习，加强生产过程限制力度；2、缺乏对问题的系统分析、探讨，侧重于发觉问题、反馈问题，而没有进行深化的分析与探讨，没有能够全面指导车间有效的预防。第三部分 20xx年工作思路12年xxx安排屠宰90xxx头生猪、肉制品安排产量3、62xxx吨；我们将盯紧各项质量指标，平安指标不放松；在新的一年里我将带领xxx品管部全体人员围绕目标抓好质量、围绕生产做好服务，防范食品平安隐患，确保企业平安；重点从以下几个方面开展工作：1、带领全体品管员深化学习食品方面的法律法规、工艺标准，要求每个品管员都知法懂法，力争打造一支懂标准、晓法律、敢管理、有思路、能创新的专家型的品管队伍；2、细心检疫，细化管理，规避食品平安风险，严格落实xxx总提出的“政治平安，法律平安，食品平安”，实现全年无食品平安事故发生，学习相关的法律法规，亲密跟踪屠宰、肉制品生产过程限制，杜绝不合法、不合格产品的产生和出厂，确保企业平安；3、深化排查食品平安隐患、围绕工艺及标准规范生产，重点对滞销品处理、原辅包接收、加热设备的校验、添加剂运用、三腺处理、下料流向、药残限制、产品出厂检验、产品的标识、计量等，建立排查制度、完善措施并跟踪落实效果；4、加强信息沟通，刚好与总部及兄弟品管部沟通沟通，借鉴管理上的先进阅历，优化管理，从而提高整体质量管理水平；5、加大对关键设备监控，提高质量保障力。要充分发挥X光机、金属探测仪、油脂分析仪、杀菌监控系统、检斤称、F值检测、恒温试验室等关键设施的作用，借设备来提高质量管理，削减降低质量问题的发生；6、树立“预防为主”的思想，抓好“两进一出”确保接收物资和出厂的产品质量全部符合要求；7、开好每月一次的质量分析会，通过品管员日常发觉的问题及指标完成的状况，让工厂领导、职工提高质量管理意识，真正做到“事前预防”；8、加强诚信管理，打造诚信团队，持续实行xxx总提出的“诚信立企、德行天下”的企业文化，加强部门诚信建设，提升部门形象。 质检员述职报告4 本人至2023年参与工作以来，起先在xxx施工局工程部工作，任工程技术员职务，负责施工局各承建项目的施工进度管理，工程技术管理及施工局科技发展工作。06年6月，由于各种缘由调入西龙池施工局工作，任施工一队质检员职务，负责06标上库土建工程技术和质量管理工作。6、7月份主要负责上支洞的技术及质量管理工作，8月以后始终负责闸门井施工技术及质量管理。在任职期间，严格根据施工局管理法规、方法履行职责，没有出现过较大技术和质量事故。 一、20XX年工作完成状况：1、在xxx工作期间，顺当完成厂工程施工总进度安排的编写，完成施工期间各时段进度限制分析报告，还完成了施工方案变更的技术文件编写及结构设计任务，06年依据施工局要求，编写了科技发展工作管理方法及科研项目可行性探讨。2、同年6月调入西龙池施工局，在施工一队负责技术和质量管理工作。其中上支洞混凝土回填工程，完成混凝土浇筑量2000多m3。在上支洞工作期间，由于刚参与现场施工工作，现场阅历不足和洞室浇筑的施工特点，给混凝土施工进度带来这样那样的影响。回填浇筑的施工特点限制了混凝土入仓方式的不同，加之输送距离过大，导致混凝土泵送时多次出现堵管问题。混凝土出现堵管问题缘由许多，大体可由以下几点造成：现场施工人员没有严格根据泵送混凝土浇筑要求打料；拌合站对混凝土的和易性限制不够；混凝土输送距离过大；混凝土协作设计中材料配比不妥等。在此期间，一方面多次和外协对现场施工人员沟通，督导他们严格根据泵送混凝土浇筑方法施工；另一方面，与试验室主子协商，就针对混凝土和易性问题做了较好的解决方法。对于钢管回填混凝土出现空腔问题，也做过多次浇筑试验，要求外协队施工人员根据浇筑工艺及浇筑依次进行振捣，但效果也微乎其微。究其缘由，或许因为施工队疏于振捣所致，或许因为施工工艺不妥而致。但对于斜井浇筑，在此期间，已加大了对施工队施工人员督促力度，要求勤于振捣，并变更施工工艺，来避开空腔现象再次发生。3、从8月底起先负责闸门井及其他工程土建工作，主要完成闸门井上部结构工程和交通工程，混凝土浇筑5156 m3，钢筋制安133t，石方开挖300多m3，1#闸门井已浇筑至EL1488.0m，2#已浇筑高程1482.5m，交通桥4#、5#桥墩已浇筑至EL1496.4m。闸门井工程属施工局在西龙池项目的形象工程，其质量的优劣干脆影响工程局对外声誉的好坏。本人在任职期间严格根据国家有关工程法规办事，严格限制工程质量，对于不合标准的混凝土及钢筋坚决不予运用，从而避开了因工程材料运用不当发生工程质量事故的可能。今年10月份，就甲供材料水泥重量不足问题的刚好发觉，给工程质量保证创建条件，也给施工局挽回肯定经济损失。对于闸门井混凝土外观质量问题，上级领导也很重视，当时已按要求进行了处理，其结果还是能够保证外观质量要求的。二、存在问题及阅历教训对于闸门井工程而言，影响闸门井工程质量的因素许多，外协队的施工技术力气及施工设备的投入也干脆影响着混凝土的整体质量，闸门井工程施工队技术力气相对能够保证，但其设备投入对于后续混凝土浇筑施工质量的保证仍是一大挑战。这样给明年闸门井质量限制带来隐患。首先，混凝土外观质量的好坏与采纳的钢模板质量有着干脆关系，闸门井现运用的模板均为预报废模板。表面凸凹不平，破损严峻，使混凝土外观难以保证。其次，混凝土所运用钢筋保存场地仍是一大问题，钢筋袒露，不加任何爱护，风吹日晒难免会有腐蚀现象，倘如运用将对工程质量也是很大隐患。明年开工前，应对以上问题及早作出解决。闸门井工程质量管理是我们的一个共同任务，不能单方面的靠一个人或者几个人来实现，施工局职工及外协对施工人员都应树立良好的质量意识，来保证建设优质工程。施工进度与质量限制始终都存在着冲突，但是它可以两者兼顾。我们不能一味地强调进度而忽视质量的重要。存在这样的冲突主要是因为管理制度还不够完善。对于施工局职工及外协队施工人员都应有完善的管理制度作为保障，做到有规可循，循而必严。施工局也应有详尽的保证工程质量实施细则及赏罚方法，让职工自觉地提高质量意识，来共同保证工程质量。在以后的工作中，我将接着学习，积累阅历，克服不足,进一步提高理论水平和管理水平。 质检员述职报告5 很快一年的时间又结束了，这一年是个劳碌又充溢的一年，我在公司各级领导及同事们的关切与帮忙下圆满的完成了各项工作任务，在各方面有了进一步的提高，在质检部的各项工作中，充分发挥岗位职能，不断改善工作方法，提高工作效率。 一、20xx年工作总结（一）帮助各项目贯彻执行国家颁发的技术规范、质量标准及上级有关质量的措施安排。（二）对施工现场原材料、成品、半成品质量检查，发觉不合格者，进行标示、记录、禁止运用，并刚好向有关领导报告。（三）根据规定的检验批、分项、分部工程的检验方法和验收标准，正确的进行检查和实测实量，对不贴合工程质量标准要求的工程提出返工看法。（四）专心协作公司做好已竣工工程的修理及用户回访工作。（五）帮助公司组织并参与月度大检查及日常质量巡检工作。（六）参加工程基础、主体、竣工验收，刚好搜集与工程及质检部工作相关的资料。（七）组织资料并参与20xx年QC群众性质量管理发布会，公司上报的3个QC成果分别获得了一、二、三等奖。（八）帮助各项目办理新开工工程的施工许可等手续。（九）帮助济南铁路局办理完成日照市铁路生活区土地证名称变更17楼房产证大证相关工作。（十）帮助公司完成资质增项所需业绩资料及其他相关资料。（十一）整理上报20xx年“港城杯”奖评审资料，协作上级部门的复查工作。（十二）整理20xx年建筑业职业技能大赛上报资料，并参与职业技能大赛，我公司取得了优异的成果。（十三）帮助甲方办理技校食堂生活服务中心及后勤楼、友情家园3楼竣工备案。（十四）帮助市场部编写工程投标施工组织设计。（十五）完成公司支配的其他工作。二、工作中存在的不足总结了一年来的工作，虽然取得了一点成果，自身也有必需的进步，但是还存在着许多不足的地方：（一）有时工作方面与公司的要求还有必需的差距。一方面，由于个人的潜力和素养不够高，一方面是工作量多、时间比较紧时，工作效率不高。工作时职责心不够强，有点小马虎。（二）在工作岗位上发挥还不够明显。对全局工作驾驭不细，还不能主动、提前想方法，很多工作还只能算是一般般。（三）在质量检查方面不够细致、专业学问不够足够，有些东西明知是错的却说不出是为什么。三、20xx年工作思路（一）我将进一步发扬优点，改善不足，全力做好本职工作。要持续良好的精神状态，发扬吃苦耐劳、知难而进、“敢打敢上”的拼搏精神。精益求精、严谨细致、主动进取、理清工作思路，提高办事效率。（二）在检验之前，我首先要了解须要检验的项目，检测方法及技术要求等才能在检查检测工作中做好事前的打算工作。并且在检查前就应做好事前打算，检查时仔细监督。（三）在检查过程中做好监督工作，刚好发觉并订正检验过程中存在的问题。对质量要求较高的加工工序的加工工艺的生产、全过程跟踪检查确保每道工序合格。对进场的构件严把质量关，以免构件出现质量问题影响工程质量且奢侈人工。