护士述职报告2022年终【5篇】.docx

护士述职报告2022年终【5篇】述职报告作为综合性较强的公文，属于报告的一种，又与总结和讲话稿相像。那2022就要离去了，咱们一起来看看护士们的述职报告是怎么写的吧!下面是我为大家带来的有关护士述职报告2022年终最新【5篇】，盼望大家喜爱。护士述职报告2022年终【篇一】各位领导、各位同事：你们好!20_年医院提出“优质服务，进展专科的工作思路，我科护理人员始终保持着良好的精神风貌，坚守在工作岗位上，并结合自身实际状况不断努力整改，坚持以病人为中心、创优质服务、培育专科人才的宗旨，逐步提高护理工作质量。在院领导、科主任指导下和全科护理人员的努力之下顺利完成全年的护理工作打算。一、全年各项护理工作量及工作达标状况1、工作量：急诊人次。参与抢救人次。协作急诊手术_例。护理留观病人人次。出车_车次。处理突发事件_次。2、工作达标状况：急救物品完好率达。无菌物品合格率。病历书写合格率。护理综合满意度。二、加强护理人员服务意识，提供优质服务1、强化服务理念全科护士参与医院组织的优质服务培训班活动，不断进行礼仪行为培训、规范常用礼貌用语及操作过程中的沟通用语，并使用在实际工作中。不断就沟通技巧方面问题进行学习和商量，培育护理人员对纠纷苗头的预见性，有效处理工作中出现的各种矛盾和分歧，共同构建护患之间相互信任感，全年实现0投诉，综合满意度达99.1%。2、以人为本，充分满足病人的就诊需求不断改善输液大厅的环境，安装电视等设施，提供纸巾、水杯、无陪人患者床头一杯水等便民服务。不断优化就诊流程，准时进行分诊，对急危重患者实行使用急诊优先服务卡优先缴费取药等措施，削减候诊取药的时间。并通过环境的卫生催促、护理巡察及健康宣教等工作来提高服务质量。重视三无人员的病情处理、基础护理和三餐饮食、准时了解其状况、帮助联系家属或救助站，今年救助此类病人达人，通过身份证联系省外家属人。此举措受到了患者家属及其他病人的赞许。对患者的意见及在工作中出现的问题进行商量整改，不断提高服务形象。三、科学化、制度化的护理管理，重点监督制度落实状况1、通过分组区域管理，进行分组连续性排班，削减交接班次数，有效利用人力资源，通过高年资护士的动态质控，减轻年轻护士的工作压力和削减护理隐患，保证各班的护理质量。2、对质控员进行明确分工，专人负责各区域的物品、工作流程等管理，发觉存在问题，准时反馈并商量修订，保证各区域的护理质量。切实履行绩效考评制度，照实反馈人员层级能力，使护理质控落实到位。3、通过一年时间调整，护理队伍结构趋于合理，依据急诊区域划分，基本上按个人工作能力定岗，基本实现护士层级管理，到达人员的合理安排使用。4、畅通急诊绿色通道，提高了抢救胜利率。对于各种急、危、重症病人就诊时，合理利用绿色通道的措施，为抢救赢得了珍贵时间。5、不断完善护理工作应急预案包括突发事件的应急预案。6、制定各区域具体工作指引及各区域工作告知事项，新入科人员工作留意要点等，系统引导新入人员和年轻护士更好地完成护理工作。四、急诊专业护士岗位培训及继续教育1、全年科室组织业务学习次，病历商量次，操作培训项。2、第二季度组织全科人员按要求完成了急诊岗位技能培训，操作考核人人过关，全科护士业务技能得到进一步提高。3、全院考核毕业三年内护士急救药品学问，全部合格，达标率为。新毕业生考核岗位技能操作，全部达标。成果良好。4、基本完成全年护士进修培训打算，支配了护士到ICU进修学习危重病人护理，支配年轻护士到儿科注射室进行小儿头皮针穿刺技术，提高小儿头皮穿刺技术水平。外派多名护士外出短期学习，并将新的护理理念带回科室。全年完成了名轮科护士的急诊培训工作。5、每季度进行三人、两人协作抢救演练，通过演练不断加强护士的应急应变能力，反复加强急救技能的训练。6、依据护理部要求进行微型培训，培训年轻护士的技术操作娴熟度及急救仪器的使用能力，要求每组人员利用班上空闲时段进行小组病例商量及护理查房。效果良好。7、制定急诊岗位培训小本子，组织人员对科室人员层级能力评定，指定辅导老师，实施一对一辅导教育。要求每人每季度完成护理病例个案分析一例，通过案例分析培育护士评判性思维，提高护理人员素养，保证护理质量。五、护理实习生带教学生带教工作进一步规范，小讲课、操作示范、教学查房、抢救协作演练等教学工作的实施，取得了较好效果，尤其是抢救协作演练的教学方法收到全体实习生的一致好评。今年顺利完成人次的实习带教任务六、协作医疗开展专科进展调整原办公室建简易监护病房，留观病人渐渐增多，护理方面加强落实留观病人的病历书写、基础护理和健康教育等，同时支配人员到ICU进修危重病人护理，腰穿协作、胸腔闭式引流等管道护理。20_年护理工作方面虽然取得了肯定的成果，但也存在缺乏之处，未能顺利完成护理讨论课题，个别人员在培训中存在消极、被动的看法。在为患者服务过程中，个别人员语气较冷淡、生硬简单引起患者的不满心情等。新的一年我们将面临更大的困难和挑战，医疗市场的激烈竞争，流淌人口削减等，我们将不断努力，进一步加强队伍的建设，提高护理人员综合素养，培育专业护士，提高服务质量，完成新一年的工作打算。此致敬礼!护士述职报告2022年终【篇二】敬重的领导：您好!在过去的一年里，本人能够踏实工作，锐意进取，仔细钻研工作方法，总结工作阅历，立足本职岗位，带着全科室全部护理人员，主动参与单位建设，在取得成果的同时，也充分认识到了自身的缺乏。说句实话，护士长这一职位带给我的压力还是比较大的，首先是因为我感觉作为一项工作的带头人，必需拥有过硬的本事，才能服众;第二是因为我感到自己在如何带着全部护理人员建强建好科室的方法点子还不够多。有句话说的好“路是人走出来的，我在院领导及护理部领导的关心下化压力为动力，一心投入到工作当中去，以高度的敬业精神回报组织对我的信任。下面，我就将本人今年以来的履职状况做如下表述，恳请大家对我的工作多多提出珍贵的意见和建议。一、主要工作(一)依据科室现有的护理人员数量进行合理的分工和支配，将各班包括护士长的岗位责任制和每周、每月工作重点，汇总成表，标示明确，要求人人熟识并按之执行，并进行不定期考核，做到奖罚分明，公平对待。(二)对科室的基础设施在现有条件上作出一些合理的调整和完善。对抢救药品和器材及无菌物品作了补充，进行规范化管理。(三)针对我科的特点和现有条件对病房管理作出了合理的改良和规范;对环境卫生实行包干区责任制，落实到工友个人。(四)不断深化安全管理，强化安全意识，做好安全护理工作，安全工作是一切工作的基础，更是全部成果取得的前提。因此，做好安全护理不仅能保障护患双方的安全，而且也能提高医疗护理质量。为此要求每位在岗人员必需把握病情，敬重病人，了解病人的心理改变，重视心理护理和精神关心，亲密巡察病房，严格执行各项护理常规制度，同时对病室的各种设施、物品及家属要加强安全管理。(五)了解护理学科进展的新动向，定期组织护理人员进行业务学习，强化三基本训练，学习新业务、新学问、新技术，努力提高每一位护理人员的业务水平，使其跟上时代进展的需要，我在科内每月至少一次个案护理查房、加强科室业务学习，定期组织护理人员进行科内、院内业务学习及三基理论考试和操作训练。(六)加强护患沟通，定期组织召开工休座谈会，听取患者及家属的建议以便护理工作的开展和改良，真正做到想病人所想急病人所急。(七)护士长是科室的理财人，应发扬勤俭节省的传统美德，杜绝浪费;我要求全体医护、工勤人员，从节省每一度电、每一滴水、每一张纸开始，从我做起，严格掌握科室支出，对一切浪费的现象，准时提出批判，必要时辅以经济惩罚，虽然这样或许会得罪一些人，但是我知道，加强经济核算，降低医疗护理本钱，讲究经济效益与医疗护理效果，都是护士长必需做到的。我知道在目前竞争激烈的形势下，只有不断的学习、学习、再学习，才能使自己适应这竞争、改革的大潮，在工作至之余，我注重提高自己的业务水平和政治素养，同时对党的先进理论也是仔细学习，深入领悟，不断提高自己的思想政治素养。二、优点(一)责任心强，一心扑在工作上。自担任护士长一职以来，我就没完好休过一个周末，没多请一次假。迟到、早退等现象更是没有发生过。大部分时间都是在科里，时刻保持与同事和病人的紧密联系，准时把握科室进展的第一手资料。(二)思维敏捷，为单位建设出谋划策。护士长这一岗位，既是管理者，又是基层建设者，怎样能发挥好它的作用是我们每个护士长都应当仔细思索的问题。今年以来，本人在科室进展中，主动协调、勤于动脑，将好的想法汇报上级，将上级的思想落实到实际当中去，起到了较好的纽带作用。(三)工作标准高，树牢争第一的思想。我们的目标只有一个，那就是。即使如今不是，我们也要前进在向第一进发的路上。所以在平常的工作中，我坚持要干就要干的的工作理念，严格把握工作标准，为科室的长远进展打下坚实的基础。(四)严格管理，关怀部署。我坚持严在格内，管在理中的管理理念，把握管理的尺度。同时，在生活方面，对部署的关心细致到位，使每位员工都能感受到科室的暖和。三、存在问题(一)个别护士的专业素养还不高，主要缘由还是在于我个人平常对她们的传帮带不够，业务标准要求低。(二)整体护理的水平还不高，护理书写方面有差距。(三)病房管理方面尚不能尽如人意，个别病房有时存在秩序不规范、卫生部到位等现象。(四)在凝心聚气方面做的工作还不够深入，怎样将全科室的护理人员的思想全都统一到单位的建设上来，是我下步主要应当思索的问题。四、下步准备(一)继续学习专业素养，明年争取在专业素养方面有个质的飞跃，以自身的素养带动部署，提高全科室的护理水平。(二)在管理的学问和技能上要有更多的进步。这一点还是要通过不断的学习才能到达。我要抱着为单位负责，为自己负责的看法，主动向书本学，向同事学，向领导学，学习先进的方法和理论。(三)主动参与科研活动，加深对护理事业的讨论。争取在论文发表方面再有建树。(四)主动支持和参加护理部的各项工作。虽然工作是平凡而辛劳的，放弃了不少与家人、孩子团聚的时间，一旦病房里有了危重病人时即使在家心理也总觉的有点不踏实。但可喜的是在医院、护理部领导的关心与支持下工作渐渐的显露出了成效，得到了患者及其家属的赞扬，得到了领导和同事的认可。我知道这只是一个起步，以后的路还很长，“路遥知马力，我坚信只要通过不断的努力，把满腔的激情奉献给医院，把爱心播撒到每一位患者的心里，我就肯定会把工作开展的更好。此致敬礼!护士述职报告2022年终【篇三】敬重的领导、友爱的同事们：大家好!手术室是一个充满朝气、勇于拼搏、乐于奉献的集体。伴随着新住院大楼的茁壮成长，我们又兢兢业业地走过了一年。现将_年的工作汇报如下：在这_年里我们始终不忘“一切以病人为中心的宗旨，用自己的爱心、热心、诚心满足每一位手术病人的需求，努力争创“社会满意、病人满意、自己满意，把救死扶伤的工作作风贯穿于护理工作的全过程。在医院和护理部领导下，在各科的亲密协作支持下，针对年初制定的目标规划，全体医护人员狠抓落实、仔细实施、不懈努力，圆满地完成了各项任务，取得了社会效益和经济效益的双丰收。一、以病人为中心，争创一流优质服务在日常工作中，护理人员时刻牢记“以病人为中心的服务宗旨医学，设身处地为病人着想，做到凡事都来换位思索“假如我是病人。主动推行年初规划的“一对一全程服务，接待好每一个手术病人，做好每一项工作，关怀每一个病人，当病人入手术室时，护士在手术室门口热情迎接，自我介绍，做好各项安抚工作，加强与病人沟通，削减病人对生疏环境的恐惧，增添对手术治疗的信念。护士长常常询问同事的工作技术，看法及病人的要求，对病人提出的意见和建议都能予以重视，准时解决。二、打造科室文化，树立团队精神主动响应医院“打造医院文化，树立团队精神的号召，科室坚持每月组织医护人员仔细学习医疗法律法规、医院各项规章制度、接受爱岗敬业等各种医德医风教育，并有商量记录。主动参与一切政治活动，以服务人民奉献社会为宗旨，以病人满意为标准，全心全意为人民服务。主动参与各项社会公益活动，为人民多办实事。组织“科技、文化、卫生三下乡活动，为汉寿老百姓义诊、送医送药、体检、捐款等，并有多人多次无偿献血。爱心奉献社会，为科室增光添彩。三、提高护士素养、培育一流人才社会不断前进和进展，我们深刻体会到全面提高护理人员综合素养是科室进展的重要环节。努力培育一支文化素养高、职业道德好、专业技术精的队伍。首先我们通过不间断的学习，提高护理专业理论水平，做到每月进行业务学习，每季进行操作考核和“三基理论考试，不仅如此，护理人员为了使自己的文化层次再上一台阶，在百忙之中主动报名参与各种自学，请保存此标记、成人考试，从中使大家的思维方式、文明礼貌、风度气质等方面在潜移默化中都得到明显提高，在医院组织的“5.12 才艺表演和电脑打字竞赛等活动中均取得优异成果。朱清平护师被评为“县优秀护士。我们信任，只有不断提高全体护士的文化素养、职业道德、专业技术，才能更好地服务于社会，为社会做奉献。四、规范整体护理，争创一流管理有好的管理是优质服务的基础和前提，为了使管理更加规范化和专业化，我们坚持做到周周有打算、月月有小结。建立健全服务目标，自觉接受病入及社会的监督。深入开展整体护理，主动发挥责任护士的主观能动性，特殊加强术中关爱、术后指导、护理措施的落实、对手术室护士的满意度调查等工作，从而大大增添了护士的工作责任心医学全在线。我科为了使整体护理做得更加完善，多次组织全体护士学习有关整体护理的相关学问及人性化护理、循证护理、舒适护理等新理论。严格执行查对制度及护理操作规程，无过失事故发生。严格消毒、灭菌、隔离措施的落实、管理和监测。狠抓了护理人员的无菌技术操作，注射做到一人一针一管一巾一带。严格了一次性医疗用品的管理，一次性无菌注射器、输血、输液器等用后，消毒、毁形、燃烧。五、工作业绩我们完成了多台大小手术，抢救多个危重病人，协作心胸外科实施了肺叶切除术，开展了腹腔镜下卵巢肿瘤切除术、TURP等新技术以及脊椎骨折RF内固定等高难度手术。共接待了五批眼科专家到我科做白内障人工晶体植入术，均得到了他们的一致好评。随着护理条件，护理水平和服务质量的提高，我科取得了“双赢的佳绩。科室经济收入名列前茅，护理质量管理多次获得全院第一。成果尤如金秋累累的硕果，虽然美满，但都已悄悄落下，在品味胜利的同时，我们也应当清醒地看到存在的缺乏：在管理意识上还要大胆创新医学，持之以恒;在人性化护理方面，手术病人的访视和健康教育还流于形式;在规章制度执行方面，仍有少数同志意识冷淡;在论文撰写、护理科研方面几近空白;尤其在服务看法、病人满意度上还明显缺乏。病人的需要是我们服务的范围，病人的满意是我们服务的标准，病人的感动是我们追求的目标，优质服务是永无止境的。我们将不断总结阅历、刻苦学习，使服务更情感化和人性化，为医院的服务水平登上新台阶而不懈努力。感谢大家!述职人：_年_月_日护士述职报告2022年终【篇四】敬重的领导、友爱的同事们：大家好!本人于20_年_月调入_卫生院手术室工作，20_年_月任命为手术室护士长。在手术室工作的这段时间，由于医院领导和同事们的关怀支持，在政治思想、工作和业务方面均取得了很大提高，完成工作任务。现将_年的工作状况汇报如下：一、思想政治方面能够仔细贯彻党的基本路线方针政策，通过早会、报纸、网络主动学习政治理论，遵纪守法，爱岗敬业，主动拥护医院以及手术室的各项方针政策和规章制度，一切以病人为中心，严格以一名优秀护士的标准要求自己，坚持以医疗服务质量为核心，以病人的满意度为标准，坚固树立团队合作精神。二、工作看法方面作为一名手术室护士，我能做到在工作中严格执行各项操作规程和流程，遵守医院科室的规章制度，时刻留意保持消毒无菌观念，做到不怕苦累、全天侯待命以应付突发事件。树立剧烈的集体责任感和荣誉感，团结同事，以工作为中心。坚持为患者提供全方位的优质服务，与手术医师亲密协作，主动协作，打造和谐融洽的工作气氛 ， 保证手术顺利进行和完成。在医院组织大型活动科室人员紧缺的状况下，做到肯定服从组织支配，全力做好保障，保证医疗工作的顺利开展。三、专业技能方面过去的一年里，我参与了多台体外循环手术的协作，能基本把握巡回护士的操作流程，并参加其他科室的多台特大手术协作，保证手术顺利进行。在工作中能主动参与危重病人的抢救工作，娴熟把握护理急救技术，抢救程序及抢救药械的使用。日常做到严格查对，严谨细致，杜绝细小过失事故的发生，在保质保量完成手术过程的同时，还要不断提高自己的操作水平，主动参与各项新业务的开展。四、加强学习，提高技能为了提高护理专业理论水平，做到每月进行业务学问学习，每月底进行院感学问、业务理论、技术操作考试，护士轮番备课、讲课，在科室登台讲解，既学到了学问，又锻炼了胆识。利用节假日举办手术室技能竞赛，提高基本功。对新入科护士制定手术室必知学问，日常加强留置针、消毒锅、外科刷手、铺无菌台等基本操作的把握状况抽查。五、执行规范，加强管理有好的管理是优质服务的基础和前提，为了使管理更加规范化和专业化，我们坚持做到周周有打算、月月有小结。严格了一次性医疗用品的管理，特殊是骨科内置物如钢板类做到提前备货、生物监测合格后使用，一次性无菌注射器、输液器等的用后做好损伤性与感染类的分类处理。为迎接区域性医疗中心评审工作做好各项预备工作。人总是在不断的成大，假如说昨天的我还有些浮躁，那么今日的我则多了份成熟，对手术室护理也有了更深的理解，更加明白自己的责任，也能更好更专心的为患者服务。我感谢我的领导，给了我前进的方向;感谢我的同事，我们共同战斗在一线，度过了很多个劳碌的白天和不眠的黑夜。其实不光是感谢，还要感恩，因为你们的包涵善待，才有我的成长和进步。盼望明年，我们仍旧携手并进，为到达我们心中的目标共同努力。感谢大家!述职人：_年_月_日护士述职报告2022年终【篇五】敬重的领导、友爱的同事们：大家好!根据统一布署，我现就_年来作为护长的工作、学习状况述职如下：一、基本状况本人于20_年_月担任手术室护士长。担任护士长以来，我始终坚持“以患者为中心，以质量为核心，以安全为重心，为手术患者提供优质高效的护理服务为宗旨，以提高手术患者的手术效果和手术安全为目的，用自己的爱心、热心、诚心带着手术室全体护士满足每一位手术患者的需求，努力争创“社会满意、医院满意、病人满意、自己满意的科室，经过全科护理人员的不邂努力，圆满完成各项任务。二、履职状况(一)完善了科室质量监控体系。针对手术室工作重点，也就是护理质量与护理安全，将手术室的每一项质量指标分别定一名护士负责管理，科室定期与不定期进行护理质量督查，做到每日有检查，每月有质控总结，重点问题跟踪监测，保持护理质量持续改良。(二)制定并执行绩效考核方案、完善各班工作职责任务。1、依据医院绩效考核方案原则，结合本科室特点制定了行之有效的绩效考核方案，建立了绩效考核指标体系。通过绩效考核，转变了以前的吃大锅饭，平均安排;实现了按劳安排，多劳多得，优绩优酬。大家的工作主动性明显的提高，工作看法明显的好转。2、依据日常工作量和人员状况适时调整各班工作职责，实行量化考核，每天的每项工作都有记录，每人每月有工作量统计。各班分工明确，责任到人，包括每一个工作详情都落实到了具体的人员，避开了互相推诿、有意拖延、出了过失又落实不到具体人的状况，保证了手术室护理工作的正常开展。(三)以病人为中心，开展人性化服务。1、优质开展术前、术后访视工作。常与病人沟通，了解病情，劝慰病人，并向手术患者发放满意度调查表，收集病人信息，取得理解、信任和支持，针对工作中的缺乏，实行相应的整改措施，满足病人一切合理的要求，为病人创造温馨舒适的手术环境，满意度到达95%以上。2、术中做到各项操作前有解释，操作中有鼓舞，操作后有整理，动作温柔，话语温柔。为手术患者提供适合的温湿度、舒适的环境及手术体位，爱护好病人的隐私，维护好病人的良好形象，尽量满足病人的一切合理要求。(四)不断提高护理质量，保障了护理安全。1、支配专人负责医院感染工作，严格执行消毒隔离制度，消毒隔离合格率达100%。组织全科护理人员学习有关层流手术室的学问，如层流手术室的清洁、保养、修理、故障排除等，保证层流手术室的正常使用。严格执行无菌技术操作规程，防止院内感染，确保清洁手术切口感染率0.5%。对感染性手术根据感染性手术消毒隔离标准对人员、物品、器械严格进行消毒隔离处理。2、支配专人负责急救药品的管理，急救药械完好率达100%。加强抢救药品药理作用、急救学问、抢救流程、手术室应急预案的培训，并定期考核。3、完善和规范了各种护理文书的记录，恪守“客观、真实、精确、准时、完好、规范原则。4、根据二级甲等医院手术室的标准，规范了接送病人的流程及详情，做到交接清晰，责任到人。完善了输血流程及留意事项，避开了输血过失事故。仔细执行手术标本交接制度，杜绝了标本遗失现象。(五)精打细算、节省本钱。1、严格管理科室医疗和办公用品，对高值贵重耗材进行使用、清点、交接登记，削减浪费、损耗和私自使用。支配专人负责医疗设备的清洁、消毒和保养，每周一次，精确记录仪器设备性能及使用状况，保证手术的正常运转。2、正确记录收费项目，自己负责的手术由自己负责录入一切费用，谁出错谁负责。三、学习方面(一)加强“三基训练，组织科室人员技术练兵，指定专人负责操作培训，培训率到达100%，合格率100%。(二)加强基础理论学问的学习。主动参与护理部组织的业务学习，同时每月一科内业务学习一次，主要学习手术室专科学问，每月科室考核1次，合格率100%。(三)加强继续教育学习，主动参与医务科组织的业务学习。(四)加强专业学问的培训，扎实做好健康宣教工作，围手术期健康宣教覆盖率到达100%。(五)仔细严格规范的带教。参照护理部拟定的带教打算，制定了科室带教打算，再要求每一位带教老师制定出具体的带教打算及教学内容，具体到每一天，并时时抽查带教老师带教状况及学生把握状况。四、团结方面在医院，我敬重领导，团结同志，能主动协作好其他科室的工作，做到大事讲原则，小事讲风格，相互信任，相互支持。在科室，自己能以身作则，作为科室的管理者，由于科室工作人员较少，自己每天除了做好自己的管理工作外，还经常加班加点，经常误了吃饭的时间和其她同志一道完成手术任务，带着科室同志同甘共苦，开心工作，使工作团队充满朝气，工作人员充满激情。作为手术室护士长，做到了摆正位子，主动工作。在自己的职责内，主动主动、敢于承当责任，做到了不说不利于团结的话，不做不利于团结的事。对领导的确定能不折不扣地执行，对较为重要的问题，做到准时请示汇报。五、廉洁自律方面自己作为一名护士长，在日常工作、生活中，做到了管住自己的口，不该吃的不吃;管住自己的手，不该拿的不拿;管住自己的心，绝不能有一丝贪赃枉法、违法乱纪的杂念。六、存在的问题一是学习不够深入，理论功底还不很扎实;二是具体工作多，工作压力大，有些工作没有理清思路就开展，与领导的要求还存在肯定差距。总之，在医院领导的支持下，在护理部的指导下，在科室工作人员的努力协作下，取得了肯定成果，今后，我将更加努力工作，从自身做起，树立“院兴我荣，院衰我耻的主人翁思想，转变服务理念，强化服务意识。保持良好的医德医风，遵纪守法，严于律己，关怀每一位手术患者的疾苦，准时为手术患者排忧解难。到处换位思索，时时将“良心二字高悬于心，身先士卒，以身作则。老老实实做人，恭尊敬敬做人。我坚信，有各级领导的大力支持，有全院医护人员的齐心协力，我们肯定能完成各项任务，肯定能让患者及家属真正放心和满意。感谢大家!述职人：_年_月_日本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第25页 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