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工作报告模板下载（共7篇）第1篇：选购工作报告模板在工作中面临工作问题或者工作成果，都应当做一份工作报告让上级知道，这样自己的事业才简单有进展。下面就是我给大家带来的选购工作报告范文，希望能帮助到大家!选购工作报告范文(一)首先特别感谢您对我的栽培。选购部是公司很敏感的部门，也是关系到公司利益的重要环节，所以我很感谢您对我的信任，让我在一个如此重要的岗位上，给我一个实习的机会，让我从原来对选购的一窍不通到相识了更多的人和事，接触了更多簇新的事物，学到一些新的学问，增长了更多见识。也积累了一些过去从来没有的阅历，同时也明白了选购和优秀选购之间的分别和差距。了解到一个选购员所具备的最基本素养就是要在具备良好的职业道德基础上，要保持对企业的忠诚;不带个人偏见，在考虑全部因素的基础上，从供应最佳价格的供应商处选购;坚持以诚信作为工作和行为的基础;不断努力提高自已在选购作业流程上的学问;在交易中采纳和坚持良好的商业准则等，信任这些我都已经做到了。我们和供货商的关系应当是友好的，而不是我们是买家就要比卖家高人一头，我们和供货商应当一起来实现公司的货品需求，双方培育长期伙伴关系。协作我公司降低成本，提高质量的供应商，才是我们最终的选择。从去年十月份接过选购工作以来我在努力工作的同时也始终在努力提高自己的业务实力，刚起先的时候由于业务水平有限有些物资选购不刚好给车间工作造成了影响自己的压力也很大，同时也有其他方面的压力，自从我接手这个工作以来就有许多人对我不满足，工作当中也受到过排挤我也不知道他们是有意还是无意，但能让我明显的感觉到他们对我工作的不协作。其实有许多次我都想向您汇报一下这些状况，平常您工作始终很忙我也想尽量自己能解决这些问题，但是有些问题始终没有解决好，反映选购不刚好的状况始终存在，我分析了一下缘由总结出了以下几点：1、自己刚接触选购工作对一些设备配件的名称、规格、型号都不太了解。2、我们购买的设备配件大部分是已经停产和比较老旧的产品，查询起来很费时。3、车间的选购安排不明确没有详细的型号、品名和要求写的模糊不清，当我和他们沟通时他们不协作，甚至说爱买不买，对于这一点我很无奈。(一些比较特别的不常常只是间或购买的配件等，由熟识者联系下单，确定生产厂家，规格型号后，然后交选购进行后续的工作，如签订合同，付款，收货，入库等。)4、车间有些说急用的设备配件没买来时在开会时常常提，买来后就说先放在仓库里，有的放了很长时间却没用。5、还有一些急用的配件到货后我会电话通知他们验证，他们却说先放仓库，等到发觉不合适时已经在仓库放置很长时间，以至于造成换货不刚好影响运用。 (建立临时选购安排跟踪表，明确接收日期，入库日期，领用日期。另外对特急，急用，和一般的安排进行严格的定义，比如：的确影响到订单交付或者生产线大面积停工的为特急;在小范围内停工的为急用。不要动不动就在临时选购审批单上写上急用，每个单子都是急用，究竟哪个更急?)公司选购存在的问题这一年中我也发觉了一些我们公司选购存在的一些问题：1、我们没有严格的选购流程。(目前有几个版本的选购流程，比较混乱。)2、选购物资价格的评审也不到位。(应建立评审制度，目前缺乏)3、其他人选购时选购数量是自定的没有严格的根据生产所需来选购，这样就对公司造成了奢侈。4、选购安排不明确没有明确的型号以及品牌，有些是提安排者根本不了解所需产品的性能，这样也给公司造成了奢侈。(对可能常常提安排的员工以及各部门主管进行必需的培训，弄清晰选购审批单的正确填写方法。有的审批单很不规范，比如提钢板安排，2mm厚的钢板平方，是2×，还是1×还是其他只要凑够平方即可?提螺栓安排，也不清晰是高强度的还是一般的，提水管安排只有长度，没有直径和壁厚要求。(这样的安排要么选购的东西不能用，要么再奢侈时间沟通)5、有些物资所需数量的不确定，比如方管、角铁等，今日让买10根，明天让买5根，后天又让买几根这样就增加了运费成本。有些时候我们完全可以避开这种奢侈，只是得不到其他部门的协作。6、仓库入库方面也有肯定的问题，有些时候车间补安排不刚好，买来后不给入库或者不让车间领用，但别人就不会遇到这样的问题，也不会因为没有安排而不给入库。下一步选购工作的改进：1、建立一个连锁机制包括车间、仓库、选购在内，能刚好有效沟通的渠道，这样既能满意车间需求，又能满意仓库库存，也能刚好有效的把物资选购到位。2、我们要通过学习来提高自己的业务实力和业务水平，适当地时候可以培训或者参与别的正规的学习班。3、我们现在是济莱帮助区，济南的资源在价格和产品质量上比莱芜更有优势，有机会我们要去考察一下市场来增加我们的选购渠道来降低我们的成本。4、有些用量较大的物资如电缆、钢材、油漆等其他一些五金用品包括一些原材料，要依据市场行情要求供货商对价格调整来降低公司成本。5、价格评审方面也要加强，选购合同做好后首先要和提安排者沟通确认，然后再让部门领导审核，最终让您确认。6、我会多增加与其他部门的沟通，到货后我会第一时间通知他们来验货以免耽搁生产，但也须要其他部门对我工作的协作。7、公司要制定一个合理的选购流程，来完善公司的规章制度选购工作的详细内容：1、审查物资选购申报安排;申报安排中的内容是否正确完整，比如：型号或参数是否齐全，申报人是否按规定程序签字，申报的品称、数量、型号规格是否不明或有误，对不懂、不清晰的选购安排有必有深化到运用单位或向运用人了解、沟通。2、物资选购要求好用、牢靠、精确。物资选购安排原则上运用单位要供应物资品名、数量、技术参数、以及其他方面的要求。不同的物资向有资质的供应商进行询价、比价，选择有经营实力、信誉度好的合格供应商报价、比价。这样，在技术性能同等状况下，我们就可以在厂家、授权代理商和中间贸易商中间择优，3、仔细、严格监督和履行选购合同。选购员除履行物资选购询价、比价和申报程序外，接下来就是签字选购合同及履行。作为选购员，必需仔细吃透商务条款，遵守公司规定，还要视实际状况进行完善，特殊是物资品种的型号、数量，质量标准，税率，运费，付款方式，到货时间等。做好订金支付、催货、接货、参加验货，质量反馈问题处理，发票入账及其他到货善后事宜，主动与其他部门进行合作且相互协作。推迟交货问题、商务付款问题、产品运用出现故障问题，售后服务问题等，须要选购员做好沟通和服务工作，不仅要诚信面对供应商，同时严格遵守公司的规章制度，注意自身廉洁，与供应商正确交往，确保公司利益，忠诚于企业，维护企业正值利益。以上内容我可能表达的不全面，希望您谅解并提出珍贵的建议。但同时我也会不断的提高自己的业务水平更好的完成之后的工作。选购工作报告范文(二)一年来，在公司领导及部门负责人领导下，和同事们的帮助下，自己在思想意识方面和工作作风看法，得到了进一步的完善提高之中，一年来通过自己的辛勤仔细负责的工作。有效地按安排完成各项选购任务和部门负责交办的有关事务。回顾一年来的主要工作状况：一、在思想树立全局观念，主动围围着商场运营的正常进行。自己在平凡的工作岗位上，有意识的当好螺丝钉，主动协作部门负责及有关部门针对各项所需的材料、用品状况，刚好了解有关信息，克服选购品种方面繁多的难点，不厌其烦、专心细心多了解，依据多年来在选购方面的阅历，为了合理选购宁愿自己多辛苦点，为了节支选购成本，实行优选多方选购。二、在努力完成选购任务之外，同时也参加部门领导交办的相关的协议书起草与合同的制定。而且针对商场运营中保洁方面存在的不足之处问题，能够敢于出于公心主动提出要求责任方刚好整改。得到保洁方面的理解与刚好改进。三、在选购的过程中，自己始终保持廉洁自律、坚持公司的利益至上，不谋私利，始终把个人前途和公司的发展联系在一起。始终怀着感恩的心理善待本职工作。始终非常珍惜本职工作。四、工作中注意学习与了解、倾听与多问，了解的过程也是学习的过程，自己充分意识到只有多深化下去才能做好所属材料与用品的选购工作，做到心中有数。五、坚持团队精神、团结同事，共同协作，自己一年来始终抱着敬重领导与同事的心态，在日常工作中尽量做到换位思索、沟通理解与协作。当前公司面临的问题诸多，旧的问题解决，新的问题不断出现，在管理方面仍旧须要不断改进、探究，完善机制。作为一名公司员工，自己将从本职工作方面做起，思想上保持敬业精神，工作中严格要求自己，以身作则，心态上虚心谨慎，尽心尽责，始终保持努力做好本职工作的紧迫感、使命感。在工作中不断加强学习，改进完善自己，提高自身的综合素养，以适应公司发展的要求。总结阅历，吸取教训，力求避开失误与差错，探究改进选购新方法，提高工作效率，加强同各方面的沟通协作，切实努力把选购工作做到更好。总之一年来，自己通过努力和工作实践取得了一些成果，但也存在诸多不足之处，对相关的业务学问技能，对有些的行情信息方面有待进一步的了解驾驭与熟识。选购工作报告范文(三)一转瞬间20XX年即将过去，在公司领导的指导下，在各领导与各同事的共同努力下，我们仔细完成了公司各项工作任务，并取得了肯定的成果，在XXX经理的干脆领导和支持及公司其他同仁的协作下，XXX年共完成甲供材料设备选购安排88份，新签合同XXX份，完成乙供材料安排核批价格XXX份，共计完成材料设备选购安排228份，执行状况良好，较圆满地完成了所担当的任务，选购工作总结如下:一、完成工作方面1、完善制度，职责明确，按章办事。XX年通过组织学习选购管理战略和公司ISO9000质量管理体系文件，通过换版之机完善了更具操作性的材料、设备选购限制流程、选购及供方评价作业指导书等选购管理制度。制度清晰，操作有据可查，为阳光选购奠定了理论础。制定选购预算与估计成本。制定选购预算是在详细实施项目选购行为之前对项目选购成本的一种估计和预料，是对整个项目资金的一种理性的规划。为节约资金，防止库存积压，坚持零库存管理方法，在选购量大，部分物资紧缺的状况下，想方设法，细心组织找寻货源，主动组织落实，始终把保障生产所需放在首要位置，一切工作围绕正常生产和科研开发这个中心来开展，圆满完成了工作任务。2、与各供应商建立并保持良好关系，XX年采供部进一步加强了对供应商管理，本着对每一位来访的供应商负责的看法，制定了选购供应部供方信息表，对每一位来访的供应商进行分类登记，确保了每一个供应商资料不会流失。同时也利于采供对供应商信息的驾驭，从而进一步扩大了市场信息空间。建立了合格供方名录，在进行邀标报价之前，对商家进行评价和分析，合格者才能进入合格供方名录、才具有报价资格。依据公司管理层的最新思维，公司新一代的供应商也应建立在真正的战略伙伴关系上来，甚至拿他们当自己公司的部门来看待。因为公司的成本核心竞争力的体现最主要的来自于公司全部供应商的支持力度，供应商对每家客户不同的政策特殊赐予我司的竞争对手的政策的好坏将干脆影响到我司的成本核心竞争力的凹凸。3、工作中团结同事，能正确处理好与领导同事之间的关系，保持沟通，充分发挥岗位职能，仔细完成了各项工作任务，帮助业务部的工作须要。根据技术质检部质量标准，刚好与各供应商沟通协调，尽最大努力根据我司质量标准供应物料。对选购工作的几点心得和体会总结如下:1、加强对供应商的管理协调。对每一位来访的供应商进行分类登记，确保了每一个供应商资料不会流失。合作过程中，选购人员必需公正严明，杜绝徇私舞弊。最终为酒店选择最佳供应商战略伙伴关系。2、围绕限制成本、选购性价比最优的产品等方面开展工作。选购人员在充分了解市场信息的基础上进行询比价，注意沟通技巧和谈判策略。3、公开透亮的按选购制度程序办事。在选购前、选购中、选购后的各个环节中都主动接受财务及其他部门监督。有问题第一时间反馈给上级领导。4、提高部门工作员工的业务素养和责任感。*年采供部特殊注意，除组织部门人员进行培训外，还注意在平常的每项详细工作和每个工作细微环节中不断的提高业务素养，同时反复强调选购人员的责任感，强调每个人对自己选购的材料设备负责究竟，保证了对材料、设备有效的追踪。5、逐步加强对材料、设备价格信息的管理。每一次材料设备的安排、询比价都进行了复印留底，保持了信息资料的完整，同时与办公文员协作把资料输入电脑保存，建立采供部材料、设备信息库，以备随时查阅、对比。二、工作不足方面在工作中安排性不强，没有充分了解市场行情，特殊是正极材料市场价格改变状况，没有彻底贯彻何总指示的备货任务，对正极材料市场了解也不够深刻，没有深刻解读国家关于锂离子电池政策的力度，始终带着一种怀疑看法开展工作，干脆导致了走的步伐不大，备货不充分。目前公司的供应商新建立，短期内无法形成真正意义的战略伙伴关系。部门与部门之间的沟通未能达到志向效果;特殊是与生产部、技术部的沟通不到位。三、明年工作安排1、建立完善的供应商体系。确保资材能够刚好供应，随时关注市场改变，尽力利用多渠道来降低成本价格，限制质量。稳定现有供应商，开发培育有潜力的供应商。不断优化供应商体系。在工作中不断改进工作方法，不断积累阅历。2、极力协作质检部解决物料质量问题，与质检部探讨某些质量标准超过现有市场水平的解决方案。3、完善制度，职责明确，按章办事。20XX年通过组织学习选购管理战略和公司ISO9000质量管理体系文件，通过换版之机完善了更具操作性的材料、设备选购限制流程、选购及供方评价作业指导书等选购管理制度。制度清晰，操作有据可查，为阳光选购奠定了理论基础。4、监督机制基本形成。做好价格和技术规格分别和职能定位工作，价格必需经采供部和审计部，技术必需经工程部和总工办，形成相互制衡的工作机制;防范、抑制腐败。建立材料价格信息库和材料价格监管机制，提高选购人员的自身素养和业务水平，保证货比三家，质优价廉的购买材料，削减工程成本，提高选购效率，提高企业利润。在XX年的工作中，我部门仍会虚心向其它部门学习工作和管理阅历，借鉴好的工作方法，努力学习业务理论学问，进一步强调选购工作透亮，在选购工作中做到公开、公允、公正。不论是大宗材料、设备还是小型材料的零星选购，都尽量多的邀请相关职能部门参加。即使在时间紧，任务重的时候，也始终坚持这个原则，邀请审计部相关人员一起询比价，选购前、选购中、选购后的各个环节中主动接受审计监督。即确保工作的透亮，同时保证了工程进度。第2篇：学生会工作报告模板写工作报告时间到了。没有什么比写报告更加重要的了，一份好的报告可以解决许多问题。下面就是我给大家带来的学生会工作报告模板，希望能帮助到大家!学生会工作报告模板(一)时间荏苒，光阴似箭，20xx年下半年的工作即将告一段落，真的是白驹过隙。要对过去的这半年的工作总结，想了很久，不知如何起先。在学生会三年，最大的感受是在今年，特殊是部门的建设和发展，所以我分为以下三大点来作总结。一、部门建设生活部，原卫生部，本学期起先，经团委x老师同意，改为生活部。生活部在学期伊始，便接受了新的血液。对没有责任感，工作看法较差的部员远予以劝退。生活部在原有部门的基础上，进行了创新和改革。特殊是在部员的管理上制定了严格的录用制度，又不失人性化的教化。部门现已成为一个健康主动、团结友善的团队。部门建设上，增加了大家在一起活动的机会。我们组织了xx山xx一日游、KTV、部门聚餐等活动。招新后，组织了部门成员前往狮子山楚王陵。此次组织的素养拓展受到部门成员的极大欢迎，各位成员主动投入到这次活动中来。在享受自然风光的同时，大家体力得到缓解，促进了大家的相互了解，加深了彼此间感情，部门凝集力显著提高。xx山地处xx市东部，风景美丽，是以汉文化为特色的全国闻名的主题公园，主要包括xx、xx、xx像为主题的三个博物馆。是xx地区规模最大的汉文化爱护基地。xx山是个登山的好去处，大家在登山的同时，一并享受了浓郁的汉文化。陶冶了大家的心灵，对大家的做事看法等都产生了主动的影响。经过这次活动，部门成员之间的关系得到极大的提高和改善。特殊是xx级和xx级之间的关系，因这次活动而更加和谐，友善。这类活动我们在明年春季的时候还会再实行一次，我们下一次的目的地势泉山国家森林公园。在部门成员xx的生日那天，组织部门成员KTV。大家纷纷向xx唱歌表示庆贺。大家不仅唱出了自己的心声，更唱出了我们这个团队的团结和友善。我始终坚信自己留在学生会的正确所在，就是我们这样的团队是一个主动、团结、温馨的集体。组织相关活动的同时，不忘部门本职工作，完善了部门相关的常规活动和创新活动。信任生活部会始终如此，团结、友爱、主动、温馨。二、活动总结从总结自己起先时的工作安排起先。总体分为以下几类：迎新活动，常规活动，创新活动，健康常识发放，省文明宿舍创建迎新活动首先是迎新活动,本学年的迎新活动我们做了比以往更充分的打算，为xx级新生xx，让xx级学弟更好更快的融入高校生活，加强了他们对徐州师范高校的相识和了解。同时我们还组织本部门同学深化新生宿舍，对他们进行宿舍规范教化，让他们严格要求自己，做好自己宿舍的本职工作。让他们更加深刻理解宿舍是他们高校生活的主要场所。主要目的向大一新生宣扬宿舍规范，跟他们讲解一些评分标准以及奖惩状况，另外一个目的就是为各个部门的招新做打算，让大一新生更加的了解学生会这个团体，可以依据自己的喜好以及我们所介绍的一些内容，来申请加入学生会不同的部门。本学年我们还和学习部共同策划了新老生沟通会，加强了部门间的联系和沟通。新老生沟通会历来都是学习部的主要活动之一，本次加入这次活动旨在丰富新老生沟通会的活动内容，让新生更好的了解高校的学习环境，更好更快的融入到高校生活中。这次活动得到了何方方同学的大力支持，信任我们这两个部门在以后的合作会更加顺当，部门关系也会更加融洽。常规活动日常检查工作，由于这个学期比较特别，首要就是今年甲型流感的爆发，再者就是学院对卫生管理方面比较重视，然后就是这学期起先大一新生的活动比较密集，大部分时间都集中在星期三下午，这和我们检查卫生的时候冲突了，所以在x月和x月两个月检查的次数较少。其他都是每个月定期检查三次以上。而且本着公允公正的原则，我们也会在每次检查忘了以后看结果，再进行交叉检查。因为检查中反应了大三男生宿舍的卫生状况相对较差，我们没有像以往那样不会对大三宿舍有过高的要求，相反，我们保证了每个月在没有特别状况的状况下检查两次，如此频繁检查，对于大三有个别以前很差的宿舍，现在有了很大的改善，当然这也和学院领导不定期抽查有着很大的关系。本学期加强奖惩制度，对好的宿舍我们赐予表扬，对差的宿舍我们绝不姑息，一经查处，立即通报指责。由于受到甲型流感的影响，本学期文化宿舍的活动延迟到x月份。通过文化宿舍这次活动，各班级的学生宿舍都有了很大的改观，尤其是在大一新生中，形成了一种文化氛围，这些都是大家团结一样，辛勤劳动的结果，是值得欣慰的。我们希望大家能珍惜自己的劳动成果，能从一起先就养成良好的生活习惯。宿舍是一个大家庭，没有优良的生活环境，就不行能有良好的学习氛围。“xx”活动虽然已经结束，但其留给我们的阅历是值得我们去总结的。希望通过这次活动，让广阔同学懂得宿舍环境的重要性，接着把这份激情保持下去，争取月月都是宿舍文化创建月，日日都有好心情!创新活动今年是xx，我们举办了“xx”系列活动。活动一是红旗宿舍的指责，通过这次活动，加强了xx、xx级同学的宿舍环境。让他们在这宏大的时刻，更加留意自己宿舍的环境，养成良好的卫生习惯。活动二是征文活动，我们的征文活动“xx”得到了09级同学的热情欢迎，他们书写美妙自己的美妙高校生活，主动参加了这次活动。本次活动超过40人参与，共有6位同学获奖。xx暨宿舍风采展示，通过这次活动旨在动创建一个温馨和谐的宿舍生活环境，形成文明和谐的宿舍风气，促进同学间的相互了解，增进同学间友情。让大一新生展示亮丽的宿舍，漂亮的生活。让他们通过这次活动增加一种沟通的语言，架起一座心灵的桥梁，让宿舍生活更加美妙，为他们的高校增加一分漂亮的色调。健康常识发放秋冬两季，我们分别向各个年级发放了健康小常识。旨在让大家工作学习的同时，不要忘了身体是革命的本钱。健康小常识的发放虽然事小，有的班级也不是很重视，但我们信任我们的工作总会得到回报。省文明宿舍创建省文明宿舍的创建，旨在让同学更加主动的改善自己的居住环境。我们学生会部长级以上干部对xx至xx级同学宿舍，进行了彻底的检查。宿舍环境大为改善，希望我们的同学能够接着保持。三、工作改进1、针对现在的宿舍卫生严峻挑战，生活部绝不推卸责任，将推行更加强硬的检查制度，惩处措施。2、进一步建立宿舍突击检查制度。特殊是加强对xx、xx级的检查和管理。3、强化部门凝合力，旨在将生活部建设成为最优秀的团队!学生会工作报告模板(二)新学期伊始，带着满腔热忱我们再次投入到惊慌的学习和工作中来，这都使我们面临新的挑战。面对新的挑战，我们心潮澎湃,我们意气奋勉,我们同心协力。信任我们在集体的力气下肯定可以在本学期做得更好，更精彩。在这个学期即将结束时，我们对这学期的工作做出以下几点总结：一、日常管理工作1.日常公文处理的工作。每天留意阅读学校网站上各部门的通告并做好整理。对于学校颁发的文件通知及材料要刚好送达有关领导,传达到老师和同学当中，保证公文作用的正常发挥，并依据通知要求刚好做好反馈工作。2.做好学院学生干部管理工作。加强对学生干部的管理工作，从而正确引导各部门有序的开展各项常规工作。3.日常管理工作还包括财务管理、公章管理、考勤管理、会议通知、会议记录、各种请示报告的起草以及迎来送往等等。在这些工作中尽量做到公允公正、耐性细心，主动主动、多请示多汇报，接人待物要热忱大方，谦逊有礼。4.帮助工会做好各类活动、如运动会，各种球类竞赛等的组织工作，迎新晚会和周末文化广场的策划打算工作，还有寝室文化月建设的相关工作等，组织好这些活动可以凝合和团结我院同学，使大家体会到团队精神和领导关怀。5.做好学院的其它工作，使学院常规工作得以正常有序的进行。二、做好领导的参谋助手1.在院领导的干脆领导下，帮助院领导调查探讨、深化实际、收集信息、驾驭第一手资料，精确、刚好、全面地向领导传达信息。2.精确驾驭学校各方面的政策和信息，刚好驾驭两委会工作中存在的思想问题及须要学院解决的问题，随时供应领导参考，为领导的决策尽可能地供应详细的、切合实际的、成熟的参考。3.领导做出决策后，应依据详细状况，主动主动地做好落实、督促、检查和反馈工作，对各项任务的落实状况进行跟进、追踪, 促使其真正得到实施，其中包括上级的重要指示、文件、决策, 领导的决策、批示、交办事项, 以及师生员工主动反映的问题等。4.落实工作要抓住重点、难点，正确理解领导意图，不怕困难，不推卸责任。有高度的责任感、实事求是，主动主动，提高工作效率。三、做好综合协调工作1.协调好与领导的关系, 发挥承上启下的作用。主席团的工作是为领导服务的与领导是上下级关系,处于领导的从属地位、被支配地位所以就要努力当好领导的参谋和助手，听从领导的支配和指挥, 主动快速地完成领导交办的各项工作任务并刚好汇报任务完成的状况。2.协调好与其它学院的关系。创建一个宽松的外部环境，为学院各个工作的开展供应便利。3.学院各部门之间的协调。主席团与学院各部门之间沟通好关系，使政令畅通，促进部门之间精诚合作，防止推诿扯皮等不良现象的发生。妥当处理好教职工反映的问题，消退不稳定因素。4.协调工作要本着局部听从全局、全院的总体目标实际动身、实事求是、相互敬重、同等协调以及本着为广阔师生服务的原则去处理问题。四、加强服务意识主席团事务繁杂、工作辛苦, 有时还要被指责、埋怨和误会。 因此, 作为学生会领导人还须要有宽敞的心胸和甘于奉献的精神, 在被误会和埋怨时, 保持宽松平和的心态, 始终以一流的工作看法、一流的工作成果为领导、师生供应优质高效的服务。五、提高工作实力1.提高思想素养。作为对外代表本学院形象, 对内干脆为领导及师生服务并起着肯定表率和监督作用的同志，必需具备高尚的思想品质和政治素养。我们要有坚决的社会主义信念和爱岗敬业的精神，要有正确的政治方向立场和观点，要有敏锐的政治洞查力，树立科学的世界观人生观和价值观, 自觉抵制享乐主义和极端的个人主义。有剧烈的事业心和责任感任劳任怨，静默奉献，不争名利。2.文化学问的学习。在日常工作中，我们常常会遇到有关本学院专业学问的询问，因此要了解本学院专业学问，加强有关专业学问的学习。此外还要加强心理学，公共关系学，哲学，历史，管理学等学问的学习，只有全面提高文化素养，才能视野开阔, 思维灵敏，提高管理水平和文字处理实力，提高办公室工作效率。六、本学期主要活动1.本学期我院顺当开展了全院的学生技能大赛系列活动，如：演讲竞赛、老师基本功之三笔字竞赛、老师基本功之简笔画竞赛等等系列活动。通过这些活动同学们在竞赛中学习阅历，提高自己。2.本学期由我院承办的周末文化广场也在第14周顺当结束。此次周末文化广场充分呈现了我教化科学学院全体同学的青春风貌，将一个团结向上、充溢青春活力的集体呈现在了全校同学的眼前。3.本学期，我院xx级的同学胜利地举办了两场文娱晚会，充分展示了他们的技能和才艺。此次活动得到了领导、老师的高度重视和表扬。本次活动无论是节目编排还是舞台布置，都在肯定程度上反映了我院同学的综合实力，向外界展示了一个正在强壮成长的教化科学学院。学生会工作报告模板(三)敬重的各位领导、老师、同学：大家下午好!首先，感谢各位给我这个机会代表xx届学生会全部成员在此做工作报告。感谢你们!时间飞逝，不知不觉，xx学院学生会又度过了一个春秋。回想过去的一年，我们在学校广阔师生的大力支持下，在学院党总支的领导下、在团总支和学工办的指导下，以及学生会全体成员的共同努力下，紧紧围绕我校和工商学院的中心工作，立足“自我教化、自我管理、自我服务”主动开展各项工作，较好完成了学年初制定的学生会“我爱我家”系列活动，取得了肯定成果。现报告如下：立足发展，努力提升自身素养，建设了一支能打硬仗的学生干部队伍大家知道，学生会作为学院领导、老师和广阔同学的“桥梁”，起着“上情下达，下情上传”的作用。正因为如此，我们更加的注意自身素养的提高和组织的建设。(1)在思想建设上，我们充分发挥学生干部的带头作用，例如，在上学期的道德法制建设月中，我们主动组织和号召各班级参加学习;在两会召开之际，我们先自身带头学习会议内容和精神，再邀请学习标兵到各班团支部和同学们共同学习、沟通心得;在对xx干旱捐献活动中充分发挥学生干部的带头作用。同时我们在全院实行会议精神学习征文活动，并设置了专栏，以供大家共同了解和学习，并取得了良好的效果。(2)在新进学生干部上，我们请来了xx等一批优秀的学生干部给我们讲心得、聊感悟;同时我们也邀请老师给我们上中级学生干部培训，主动举荐xx优秀学生干部到校高校生骨干班学习，派学生干部到校学生会和兄弟院系学习等等。(3)在组织建设上，优化学生干部队伍，对表现差的学生干部实行末尾淘汰制度，对外部优秀的人员实行编外制度，保持与他们的主动联系，壮大我们自身的力气。正所谓无规则不成方圆，在过去的一年里，我们对学生会从前不够完善的各项制度做出了调整，特殊是学生会、班长、团支书例会制度、考核制度、激励机制、人员提拔机制等方面的改善，使内部的工作效率得到很大的提高。同样我们也对学生会部分部门进行了完善，文艺部与文艺队分家并明确各自职能，文艺队评定了演员职称并颁发证书。体育部新增了排球队、网球队，乒乓球队，办公室还建立了辩论队、啦啦队等，从而保证我们各项活动拥有足够的储备人才。第3篇：培训工作总结报告模板建立企业培训机制的核心，就是通过机制引导，激发职工岗位练功、竞争创新的主动性与主动性，难么，今日我就给大家整理了五篇优秀的培训工作总结报告，希望对大家的工作和学习有所帮助，欢迎阅读!培训工作总结报告(一)2023年已悄然走来， 19年，综合办培训围绕公司经营目标，在公司的领导关切和帮助下，在全体员工的不懈努力下，圆满完成了全年的培训任务，为了总结阅历，找寻差距，现将一年来的工作总结向如下：一、培训工作状况：19年综合办培训与其他部协作共举办了员工培训二十期以上，共四百多人人次参与，每届培训合格率达90%以上，基本达到了目标要求;(其中包括全公司员工消防学问，消防实战练习)。二、培训工作分析：1、19年的培训工作比起19年相比有了较大的进步，无论是在培训课程还是培训质量上都有了肯定的增长幅度。一是：对一线操作人员开展技能培训，做到持证上岗;对管理人员进行现代管理理念和管理方法的培训;二是：全员培训，对全部员工进行平安教化、法律法规教化、企业文化构建与团队协作教化与培训;三是：脱产和半脱产培训，学校将参培人员送到其它培训机构或规模企业，接受创新思想和技术提高培训。2、完整了培训安排：建立了制度性培训体系，比起以往的培训工作缺乏制度完善和系统化，培训管理幅度和力度较弱，员工培训意识差，培训工作开展起来较为困难的情形。综合办建立了职工学校，利用职工学校平台，在总结了以往的培训阅历基础上，优化了培训的重要性，重点加强了培训内容全面性，提升了培训工作的制度化管理。3、不断改进培训方式，主动探究新的培训模式：19年的培训工作，我们主要实行幻灯片、理论与实践相结合的方式来提高培训工作，让新入职员工尽快驾驭相关学问，在投入工作。三、培训工作存在的问题与不足：1、培训工作考核少，造成培训“参与与不参与一个样，学好与学孬一个样”的消极局面，导致培训工作的被动性。2、虽变更了培训制度但是培训形式缺乏创新，只是一味的采劝上面讲，下面听形式，呆板、枯燥，提不起员工的爱好，导致员工留意力不集中，影响了培训的效果。3、培训过于形式化：培训时间与课时的不长是导致形式化的主要体现，短短的1个小时不能完全将所要讲的课程融入到培训工作中来。4、实施培训的针对性不好，后续效果评价不到位目前培训整体还是停留在推的阶段，培训安排更多地靠主管部门去督促和实施，相对缺乏对业务的支持，针对性不强。5、内部授课老师技巧普遍不高，有待提高，制作课件水平不足，自主研发课程实力有所欠缺，所以，以上须要改善，进一步规范内部讲师管理，提升内部讲师授课水平，推行内部讲师认证，真正打造一支合格称职的讲师队伍。以上是我对培训工作的总结，仔细进行总结是一个不断学习和提高的过程，只有在实际工作的过程中不断总结，通过总结找寻工作中的规律，从而培育和提高工作效率及完成工作实力。培训工作总结报告(二)当今社会学问的快速增长、技术的迅猛变革，使企业必需不断更新技术和管理，管理者和员工不须不断更新学问和技能。在很多大中型现代企业中，教化培训已经从满意生产经营的协助经营管理环节转变成为职工的一项重要的福利待遇。厂作为钢铁路途桥的主体修理单位，是整个铁路运输系统“链条”中的重要一环。2023年顺当划归铁运公司后，厂的改革、发展进入到新的历史阶段。适应日益繁重的运输保产形势、不断提升的技术装备水平、逐步迈进的企业管理水平，对加强企业教化培训、提高职工队伍素养提出了新的更高的要求。一、成果项目的主要内容本成果针对钢铁路途桥修理的人才培育要求，在“以服务运输保产为宗旨，以提高全员素养为导向”的教化培训思想指导下，以“工学结合”为核心，以“科技成果转化”为切入点，力求创新出一种适应钢铁路途桥修理须要，全面提高职工队伍素养的教化培训模式，其核心内容有如下三个方面：1、培训模式实现创新。教化培训形式采纳“技术理论培训+培训基地演练+作业现场应用”模式，将企业的教化培训活动与生产经营紧密地结合起来，共同作为教化培训内容，将“工学结合”的理念贯穿于教化培训的全过程。第一，完善教材及课件，提高教学质量。组织总结制作了线路测量教学片， 首次采纳三维动画形式，精确描述了直线、曲线、道岔、桥涵等线路的测量方法，为搞好职工培训、提高职工技能创建有利条件;其次，组建技术人员试验班，提升创新水平。针对我厂2023年确定的“攻七化、创三优”发展目标，探讨制定了21个科技攻关项目，从全厂专业技术人员中组建试验班，凝练铁路修理前沿技术，为科技人员成长供应足够的创新空间;第三，定期举办“技术论坛”，沟通技术心得。厂里每季度都有铁路修理技术讲座，将组织技术沟通状况作为考核科技拔尖人才和岗位带头人工作的重要内容之一，并把参与技术沟通的状况作为考核班组长创新实力的指标之一。2、实训基地全面建成。围绕“工学结合”实际演练等重要教化培训模式改革与建设的关键环节，在厂党政工的大力支持下，在已有的理论培训课堂的基础上，建立职工技能实际演练基地，从培训线岔铺设、师资队伍培训、实训项目设置以及基地日常管理等方面推动改革建设。第一，树立“工学结合”的教化培训理念。强调相关技术和实力在生产实践中的有机联系，从生产实际中发觉和提出问题， 引导职工思索， 应用所学学问探究规律和致力创新; 引导职工主动学习， 供应更多的现场实践课程， 增加职工的责任心和执行力， 强调“走进冲突、难题”的理念养成， 建立和加强学习反馈机制;其次、创新实践机制与试验平台。通过实施项目课题组、导师带徒等机制， 更好地发挥技术人员和生产骨干的作用，给职工创建参加科研创新的机会， 激励职工结合科研项目进行设计选题， 通过科技攻关培育职工的创新实力;第三，学习和借鉴先进阅历。如组织技术人员和生产骨干考察钢鲅鱼圈新区铁路途路、路局辽阳工务段、砼枕制造厂，了解路局和兄弟单位铁路修理发展前沿，进行交叉式学习，促进我厂科研项目的顺当实施。3、培训制度得以完善。建立企业培训机制的核心，就是通过机制引导，激发职工岗位练功、竞争创新的主动性与主动性。为此，我们制定了相关的培训教化制度，其目的是为了激发职工学习的主动性，同时给素养相对较高的职工供应更好的岗位和，整体实现职工由“要我干”向“我要干”、由“要我学”向“我要学”的根本转变。两年来，我们相继出台了厂教化培训工作实施安排、厂员工培训考核管理方法和厂班组长专项技术培训安排等培训制度，对各级干部和职工的培训时间、培训内容、学分和学习纪律提出了硬性要求，制定了奖惩方法，从制度上保证了职工学习培训工作的顺当开展。二、成果项目的创新点本成果项目，在培训体系和教化内容设计中体现了“过程限制、行动学习”的教化培训创新思想。专业技术人员的核心技术培训、操作岗位人员的实际演练培训和现场岗位的应用实力培训，均根据“过程限制”的创新思想设计培训内容，强调来自于生产经营的、典型案例式的培训内容，并通过“行动学习”的课程设计，体现“过程限制”的完整性和以学员为主体的教化培训创新，关注各层次职工的职业成长体验，在培训职工理论与实际学问的同时，促进职工现场隐患的解决与处理实力，提高其综合素养。行动学习的流程如图所示。由此可见，行动学习是一个周而复始的过程，在这个过程中组织得以持续改进。为实现学习培训的创新，我们厂主动导入行动学习培训法：第一，以攻克难点重点问题为主线，进行“探讨式”学习培训。今年年初，我们确定了21个科技项目，在全厂工程技术人员和职工骨干中组织攻关，到目前，大部分攻关项目已经完成。如钢及市劳模许树贵，就是个科技攻关迷，他研制的铁路设备修理管控系统，被誉为厂的“ERP”，在铁修保运保产中发挥着愈来愈重要的作用。他研制的砼岔枕已经试铺胜利，全面铺开后，将给钢铁路岔群修理带来革命化的变革;我们举荐的铁运公司共产党员品牌徐慧主动组织各修理车间利用钢轨调边、工程