园林科副科长述职报告3篇(园林科副科长述职报告文章).docx

园林科副科长述职报告3篇(园林科副科长述职报告文章)下面是我共享的园林科副科长述职报告3篇(园林科副科长述职报告文章)，供大家参阅。园林科副科长述职报告1医务科副科长述职报告敬重的各位领导、各位同仁： 大家好！受院领导的支配，我担当医务科副科长一职。一年多来，在医院党总支、院领导班子的领导下、在科长和同志们的帮助下，使我个人素养、工作实力和业务水同等各方面都有了较大的提高。今日向领导和同志们述职如下：一、完成的主要工作状况（一）医疗质量管理方面工作1、根据科主任例会制度精神，制定了每月科室医疗质量管理考核工作方案，并根据方案每月组织考核小组成员对全院门诊、临床病区、医技共17个科室进行交叉检查，重点包含医疗核心制度落实状况、围手术期管理、抗菌药物管理、临床路径管理、病历书写质量、科室管理、“三合理”检查、继教学习、诊疗常规等。真正使医院医疗质量管理工作制度化、常态化、精细化。2、医务科日常对于各个医疗环节实行常态化督导检查，重点仍旧是针对医疗核心制度落实、抗菌药物管理、病历书写质量、中医药特色优势发挥等方面。4、每月召开科主任例会，会上将各科存在的问题进行梳理和探讨，提出解决问题的措施并依据每月医疗质量检查结果进行总结分析，完成当月医疗质量通报。5、以“临床路径为指导，诊疗常规为补充”来规范医疗行为，加强临床路径管理工作，医务科要求各科室仔细执行卫生部版本的临床路径及诊疗常规来进行常规疾病诊疗活动，分别在骨伤科、内科、康复科、针灸科、肛肠科开展了第一、其次批单病种临床路径。6、医疗技术管理：严格执行技术项目的准入关，新技术、新项目的开展和引进全部办理审批手续。如针灸科申报的三伏贴、三九贴中药贴敷技术，以及检验科开展的多项新检查项目等。特殊值得一提的是，在全体医务人员的共同努力下，我院向重庆市卫生计生委申报的二类技术髋膝关节置换术在评审过程中受到专家的一样好评。7、重点专科建设方面，帮助完成国家中医药管理局“十一五”重点专科我院骨伤科的中期评估，以及创建国家中医药管理局“十二五”重点专科康复科的中期评估工作，以及市级重点专科针灸科、脾胃病科、肛肠科的建设任务。8、帮助完成市级重点专科康复科的评审验收工作。9、临床用血做到科学合理，去年实现%成分输血。严格执行大量输血审批制度.去年我院无偿献血达到78人次，占医院职工总人数的19%，超上级要求的指标9个百分点。10、全年完成3000余份的病历审核、复印工作。11、坚持执行各种投诉及医疗纠纷的登记、调查处理制度，今年出现医疗投诉25例，医疗纠纷6例，经调解，已基本解决3例，通过诉讼解决1例。12、制定了万州区中医院2023年医疗急救学问大赛活动方案，目前按安排，与护理部及其它职能科室一道，已完成临床病区第一、二轮和非临床病区参赛队第一轮的竞赛。13、制定了进一步改善医疗服务行动安排实施方案。14、完成我院部分执业医师注册地点名称变更工作。15、完成了国家中医重点专科建设监测数据上报工作。（二）、建立健全规章制度、强化工作流程方面工作1、制定了医疗质量缺陷管理的补充规定，使医疗质量管理制度更加完善。2、针对我院在围术期管理有关环节上存在的问题，制定了手术平安管理补充规定、万州区中医院手术平安核查制度和手术部位标示制度。3、为进一步加强我院ICU的管理，制定了医师ICU巡察制度。4、坚持监督管理核心制度的落实，每月派专人负责检查科室管理各项记录本，包括医师交接班记录本、疑难病例探讨记录本、科室质控记录本、患者入出院登记本、会诊记录本、科室及个人“三基三严”学习记录本等，督促科室各项制度落在实处，规范医疗行为。5、坚持重大手术报告和审批制度，对各科室收治的危重病人，进行全程监控，刚好沟通，协调会诊。年内组织全院会诊10次。对重大手术把关，防患于未然，年内审批重大手术19例。（三）、医师培训方面工作1、我科对全院医师进行了医疗核心制度、中医病历书写规范、“三基三严”考核、深静脉血栓的防治、肺挫伤、心肺复苏技能等培训及轮转医师的“住院医师培训”考核工作。全院医师共计800余人次参与了培训和考核，培训考核合格率100%。有效地提高了医师的临床工作基本技能。2、为进一步提高病历书写质量，去年我科先后举办了两次医疗文书缺陷展示会。共计400余人次参与，通过这次展示活动，引起了全体医务人员对医疗文书书写的高度重视，提高了我院病历书写的精确性和规范性，对进一步提高医疗文书书写质量起到了主动的作用，从而更好的为广阔患者供应优质平安的服务。3、进一步加强岗前培训力度：为加快新近医务人员以及返岗人员对医院相关法律、法规，制度规范的了解，使其尽快适应角色转变，医务科对新进医师培训，涉及医疗核心制度、医疗文书书写规范、医疗质量医疗平安、医德医风、依法执业等方面，培训结束后进行综合考试，均合格上岗。（四）、指令性任务方面：1、完成中考、高考、体育赛事以及拆迁医疗保障工作。2、完成全国第三周期医师定期考核我院及划归我院考核的相关医院的全部执业医师的医师定期考核审核上报工作。我院共计113人参与了本次考核，全部人员均顺当通过考核。3、完成国家中医药管理局有关基层医院提升中医药服务实力的调查报告的汇报总结材料。4、完成区卫生局指派到万州区各社区卫生服务中心和乡镇卫生院指导和督查中医药集中服务区建设工作。（五）、对外宣扬1、医务科组织协调各临床科室相关医生帮助对外医疗办深化社区乡村开展义诊及宣扬工作，为广阔患者供应优质的医疗服务。2、完成医院网站相关栏目的资料打算工作。3、帮助完成医院中医文化建设阶段工作。二、岗位职责履职状况（一）、努力学习，加强修养，全面提高自身素养。首先作为一名党员，始终在思想上与党中心保持一样。自觉学习政治理论学问和业务技术学问，时刻用先进的理论武装自己的思想和头脑，不断提高政治素养和业务素养，增加人生观世界观改造，增加辨别是非的实力，增加政治敏锐性和预见力，增加干事创业的实力，努力做到政治上醒悟，理论上成熟，信念上坚决，实践上自觉。（二）、爱岗敬业，尽职尽责，为塑造医务科崭新形象做贡献。1、强化服务意识，转变工作作风，想方设法为临床一线科室服务，为领导分忧解难。2、提高创新意识，增加创新实力。使我院医政管理向科学化、信息化，制度化转变。3、增加实干精神，尽职尽责，恪尽职守，爱岗敬业，无私奉献。4、正确处理各种关系。对上级部门和各级领导，做到敬重而不崇拜，听从而不盲从，到位而不越位；对同事，团结协作，互助互爱；对基层，做到严于律己，宽以待人，以身作则；对社会、对外界，做到坦荡处事，自重自爱。留意用自已的一言一行，维护医院和各级领导的威信，维护医务科的整体形象。（三）、锐意进取，为开创医务科工作新局面贡献自己一份力气。医务科工作任务重、压力大、责任强，是全院公认的又忙又乱又必不行少的科室，医务科工作的效率和质量干脆影响着全院医疗质量和声誉。由于组织的信任，领导的帮助，科室的支持，使我充溢了信念，义无反顾地投入到医务科工作中，得到了领导和同事的确定。（四）、努力提高医疗质量管理和服务水平医疗质量管理和服务水平的提高是医院管理永恒的主题，更是医务科工作的重中之重。坚持“以病人为中心”的服务理念，狠抓“医疗质量”“优质服务”两个主题，帮助开展了很多工作：完善医疗管理组织；增加依法执业意识，健全核心医疗规章制度；加强质量限制监督检查；加强医疗平安教化和医疗质量管理培训，有效防范医疗纠纷；加强医患沟通，刚好处理医患纠纷，构建和谐医患关系，使我院医生素养有了肯定的提高。一年多的工作中，发觉自己存在很多的不足：学习意识淡化，理论水平、素养实力还不能适应形势发展的须要；工作作风上有时比较散漫、松懈、不够严谨；思想观念更新不够快。我会努力弥补自己的不足，努力工作，为医院的发展，贡献出自己的力气。最终借此机会，向一贯支持、关切和帮助我的各位领导、同志们表示真诚的谢意。述职人：张柯园林科副科长述职报告2医务科副科长述职报告敬重的各位领导、同志们：遵照组织支配，我担当xxx职务。一年来，我在院党委的正确领导下，在院领导的指导下，在同事的帮助下，使个人素养、工作实力和业务水同等各方面都有了较大的提高。今日向领导和同志们述职如下。一、努力学习，加强修养，全面提高自身素养。自觉学习政治理论学问和业务技术学问，时刻用先进的理论武装自己的思想和头脑，不断提高政治素养和业务素养，增加人生观世界观改造，增加辨别是非的实力，增加政治敏锐性和预见力，增加干事创业的实力，努力做到政治上醒悟，理论上成熟，信念上坚决，实践上自觉。通过学习，深化了对“三个代表”重要思想的理解，增加了做“三个代表”重要思想坚决实践者的自觉性，明确了当前和今后的学习和工作目标，并且找出了自己在思想、工作等方面的不足和差距，制定了个人整改措施，为进一步做好各项业务工作奠定了较为坚实的思想基础。二、爱岗敬业，尽职尽责，为塑造医务科崭新形象做贡献。1、强化服务意识，转变工作作风，想方设法为临床一线科室保驾护航，为领导分忧解难，宁肯自己受委屈，不要科室担风险，宁肯自己有压力，不要领导有不满。2、提高创新意识，增加创新实力。使我院医政管理向科学化、信息化，制度化转变。3、增加实干精神，尽职尽责，恪尽职守，爱岗敬业，无私奉献。4、正确处理各种关系。对上级部门和各级领导，做到敬重而不崇拜，听从而不盲从，到位而不越位；对同事，团结协作，互助互爱；对基层，做到严于律己，宽以待人，以身作则；对社会、对外界，做到坦荡处事，自重自爱。留意用自已的一言一行，维护医院和各级领导的威信，维护医务科的整体形象。三、锐意进取，为开创医务科工作新局面贡献自己一份力气。医务科工作任务重、压力大、责任强，是全院公认的又忙又乱又必不行少的科室，医务科工作的效率和质量干脆影响着全院医疗质量和声誉。由于组织的信任，领导的帮助，科室的支持，使我充溢了信念，义无反顾地投入到医务科工作中，得到了领导和同事的确定。四、努力提高医疗质量管理和服务水平医疗质量管理和服务水平的提高是医院管理永恒的主题，更是医务科工作的重中之重。坚持“以患者为中心”的服务理念，狠抓“医疗质量”“优质服务”两个主题，帮助开展了很多工作：完善医疗管理组织；增加依法执业意识，健全核心医疗规章制度；加强质量限制监督检查；加强医疗平安教化和医疗质量管理培训，有效防范医疗纠纷；加强医患沟通，刚好处理医患纠纷，构建和谐医患关系，使我院医生素养有了肯定的提高。一年的工作中，发觉自己存在很多的不足：学习意识淡化，理论水平、素养实力还不能适应形势发展的须要；工作作风上有时比较散漫、松懈、不够严谨；思想观念更新不够快。我会努力弥补自己的不足，努力工作，为医院的发展，贡献出自己的力气。最终借此机会，向一贯支持、关切和帮助我的各位领导、同志们表示真诚的谢意。述职人：医务科副科长述职报告20xx年，我在院领导的正确指导下，依靠医务科“一班人”的亲密协作，依靠全院各临床科室干部的大力支持和医护职员的无私帮助，在医务治理工作中努力实践“三个代表”重要思想，加强修养，勤奋工作，主动改进治理模式，努力进步医疗质量，个人素养、工作实力和业务水同等各方面都有了较大的进步。今日向领导和同道们述职如下：一、主要工作完成状况1、完善医疗治理组织，构建流畅治理体系。不断调查科室质量治理方案，严格按方案实行质量限制，消退医疗平安隐患，将月检查结果全院通报，并在下月质量检查中进行整改。2、增加依法执业意识，健全核心医疗规章制度。严格贯彻执行医疗卫生法律、法规、医疗制度及医疗护理操纵规程，狠抓医疗质量治理，确保医疗平安;规范医疗技术操纵规程，完善各项医疗规章制度，修订工作职员岗位职责。3、提倡全面质量治理理念，注意环节质量限制。全面落实医疗规章制度和技术操纵常规，实赠医疗质量动态过程治理，制定切实可行的医疗质量治理工作安排，实赠医疗质量策划、限制、检查和改进活动，加强基础质量治理，注意环节质量限制，严格落实首诊负责制、三级医师查房制、医嘱制度、查对制度、完善检查注意复查、病例探讨制度、会诊制度、危重患者抢救制度、病历书写基本规范、处方治理方法、技术准进制度、值班和交*制度等医疗质量和医疗平安核心制度，有效防范医疗纠纷切实保障医疗平安。4、加强医疗平安教化和医疗质量治理培训，有效防范医疗纠纷。员工培训是医院治理的重要内容，是进步员工法律意识、质量意识、风险意识、服务意识和平安意识的基础工作，是员工把握医疗质量治理、医疗纠纷和医疗事故防范学问和技能的重要途径，以加强年轻医师、科室质管员、住院总医师和进修职员系列培训为着眼点开展质量教化，强化医师业务培训与技术考核，狠抓对各级各类医务职员“三基三严”练习和岗位培训，注意内涵建设，挖潜增效，探究建立岗位考评机制和激励机制，不断增加医务职员职业素养，端正质控心态，切实进步医疗质量保障医疗平安。5、改进服务流程，进步工作效率。加强正点手术检查，严格执行节假日手术制度，择期手术术前等待日不超过3天，努力缩短匀称住院日，供应优质便捷医疗服务，进步了工作效率。6、公道用药规范检查，减轻病人负担。仔细贯彻卫生部抗菌药物运用指导原则及自治区卫生厅有关规定，全面落实我院抗菌药物分级治理实施细则，因病施治，公道用药。实行医疗机构之间协助检查相互认可制度，切实保证门诊及住院检查连贯性，增加检查项目针对性。7、加强医患沟通，刚好处理医患纠纷，构建*医患关系。建立健全医患沟通制度，制定医患沟通单，加强全员教化培训。教化医护员工坚固树立一心一意为人民服务观念，真诚服务，尽职尽责，杜尽生、冷、硬、顶、推等不良现象。建立完善病人投诉处理制度，公布投诉电话，有效防范医疗纠纷并切实处理病人投诉，维护正常医疗秩序。同时总结投诉案例，分析投诉缘由，确定整改措施，进步医疗质量，加强医患沟通，改进医患关系，树立良好形象。8、强化卫生支农、送医下乡活动，拓宽了医疗服务范围，进步我院在兴安盟地区医疗行业的龙头地位。依据自治区实施“万名医师支援农村卫生工程”执行方案，成立医院卫生支农工作领导小组，制定我院卫生支农工作实施方案，稳步开展职员培训、业务指导、技术推广等工作。9、以强化项目建设为龙头，主动帮助开展新技术新项目。切实创建学科品牌上风，打造我院人才上风和资源上风，增加核心竞争力，努力实现我院实力增长由资源依靠型向实力依靠型转变。二、岗位职责履行状况(一)加强修养，全面进步自身素养，营造医务科良好文化氛围。自觉学习政治理论学问，时刻用先进的理论武装自己的思想和头脑，不断进步政治素养和业务素养，增加人生观世界观改造，增加辨别是非的实力，增加政治敏锐性和预见力，增加干事创业的实力，努力做到政治上醒悟，理论上成熟，信念上坚决，实践上自觉。通过学习，深化了对“三个代表”重要思想和“二次创业指导纲要”的理解，能把自己的前途和志向与医院的发展结合起来，明确了当前和今后的学习和工作目标，增加了成为一名*员的坚决信念，时刻以*员的标准要求自己，找出自己在思想、工作等方面的不足和差距，为进一步做好各项业务工作奠定了较为坚实的思想基础。进而强化科室文化建设，提倡爱岗敬业、团结协作、无私奉献的精神，努力营造医务科昂扬锐气、蓬勃朝气、浩然正气。(二)、爱岗敬业，尽职尽责，塑造医务科崭新形象1、强化服务意识，转变工作作风。想方设法为临床一线科室保驾护航，为领导分忧解难，宁肯自己受委屈，不要科室担风险，宁肯自己有压力，不要领导有不满。2、进步创新意识，增加创新实力。由阅历治理逐步向科学化、信息化治理转变，由人情治理逐步向制度治理转变。3、增加实干精神。尽职尽责，恪尽职守，爱岗敬业，无私奉献。工作严谨，勤恳务实谨慎，坚韧坚韧自信。以饱满的热忱昂扬的斗志投进工作。4、正确处理各种关系。对上级部分和各级领导，做到虚心谨慎，敬重而不崇拜，听从而不盲从，到位而不越位;对同事，团结协作，相互爱惜，虚心谨慎，能够做到有困难就上，有荣誉就让;对待患者主动热忱，做好各方面的说明工作，保证了医院医务工作的正常开展和有效运行。(三)仔细学习，努力进步业务学问和治理水平多次参与医院组织的业务学问讲座和国内相关的专业会议，关注专业技术的发展状况和医学科学的新技术、新进展，从而了解医学新动向，为医务治理工作打好专业基础。针对治理努力学习在读公共卫生事业治理探讨生的课程，利用网络查找并学习治理方面的学问和理念，相互学习，取长补短;制定了每周学习安排，保证每周特地有四个小时的学习时间。三、存在题目及努力方向工作中因治理阅历不足，有时造成工作忙乱和不得要领;与临床沟通的时间较少，有时会不能刚好发觉治理过程中出现的题目;工作方法有待进一步改进进步，治理工作艺术有待加强;这些方面在肯定程度上影响了医务治理。在以后的工作中还须要进一步学习治理阅历，扎实做好本职工作，以使刻板严厉的治理工作变得更加科学、艺术、敏捷，更易得到广阔医务职员的理解和支持。四、几点感受1、医务科的工作作为医院治理工作的一个组成部分，是在医院领导的干脆带领下和各临床科室的大力支持协作下进行的，假如说在今年这方面取得了一些成果，首先要回功于他们。在此对他们对于我工作的一贯理解和支持表示深切的谢意。2、对于在医务科治理工作中存在的一些题目，主要治理阅历不足和工作方法不当有关。并希看得到领导和同道们的指导和帮助。3、医务科工作作为全院工作的一个重要环节，还须要接着得到各方面的接着支持，只有医院上下共同努力，才能推动我院医疗服务工作的新局面，使我院走向更加美妙的明天。“知不足而奋进是我的追求，行不止塑品德是我的目标”，在这里再次感谢医院给我一个发挥的平台，恳请各位领导、同事提出看法，使我进一步完善自己，本人也将以此述职为契机，虚心接受领导和同事们的指责和帮助，努力学习，勤奋工作，以优异的工作业绩为医院的发展建设增加一份微薄之力。园林科副科长述职报告3述职报告各位领导、同志们：大家好！我叫*，在*年这一年的时间里，作为设备科副科长，在各位领导的带领下，同部门和科室人员共同努力，较好地完成了岗位工作职责。简述主要工作如下：一、设备科修理人员实行派工制度，进行工资的二次安排。始终以来，设备修理人员工资都是同一标准，没能实现多劳多得的管理要求，员工工作主动性普遍不高。在这种状况下，我们结合公司的实际状况，参考别家阅历，制定出我们的派工制度。从2023年3月份起先试推行，并广泛听取大家看法，进行3次修改，现已基本成型。在派工制度的实施过程中，员工工作主动性普遍提高，责任心也不断加强。二、编制工具用具平安操作规程。2023年公司成立之初，对设备科部分工具用具制定出了平安操作规程，通过三年多的发展，设备科新增大量的工具用具。工具的运用只是口头传授，没有很好的进行规范。2023年8月份，依据部门的要求，设备科起先列项进行工具用具平安操作规程的制定。共计对22类工具用具的操作规程、平安留意事项、故障分析与处理进行总结，较完整地制定出了相应的平安操作规程。三、设置备品配件仓库，制定备品配件管理制度。随着设备运行时间的增加，设备故障较前两年渐渐增加，这就要求我们对配件的运用和库存了如指掌。在这种状况下，我们自制货架，在一个月的时间里，就建立了自己的备品配件仓库。配件统一放置，专人管理，库存少于肯定数量时，刚好报安排进行选购。这样一来就消退了因没有修理配件而影响生产的隐患。四、依据维护保养制度，我们对生产设备及相关设备进行了维护保养。全年我们共对84台减速机类设备进行润滑保养2次，其他类设备润滑保养4次。共对车间内限制柜类设备维护保养2次，对各箱式变电站维护保养1次，对高压限制柜维护保养1次。从1月到11月共计进行设备检查修理967次。五、依据董事长开展“节约运动”的指导精神，在节能减排清洁生产方面，设备科肩负起了重要责任。在公司领导的指导下，我们共完成清洁生产项目10项，为公司节约大量资金，改善了工作环境，降低了工人的劳动强度。为了降低成本，在设备修理和技术改造方面所需的零部件，能自己加工的我们尽量自己加工，削减了托付外部加工或购置的数量，为公司节约了不少的开支。在这过去的一年里，通过领导的支持和同事们的帮助，做出了一些成果，但还有以下几个方面没有做到位：一、对设备的巡检力度不到位。依据制定的设备副科长岗位职责要求，我每日都应对车间设备进行巡检，但由于实际工作中，自己支配不当，巡检出现打折扣现象，许多问题发觉不刚好，造成工作的被动。在以后的工作中，我会加强巡检，仔细对待这一工作事项，力求把问题解决在萌芽状态，减轻下属的工作强度，更加合理的支配好科室的工作。二、自身的业务水平提升不够。作为一位年轻的管理者，管理阅历欠缺是在所难免的，在这一年中通过领导的指导和自己的努力，管理水平有了很大的提高。管理水平提高了，技能水平却基本上是原地踏步，没能够使技能水平得到很好的提升。在明年的工作中，我不仅要注意管理阅历的积累，同时还要抽出时间对修理工作技能进行加强训练，各项技能水平应当走在各下属的前面，这样才能够更好地指导他们的工作。对于设备科在明年的工作我有以下几点设想和安排：一、利用一切停水、电、汽的时间对设备进行维护、保养、润滑。国家法定假日尽可能支配员工休息或少加班，提高员工的华蜜指数。二、针对修理人员工作阅历不足，技能不娴熟等问题，下一步要加大对修理人员进行工作技能的全面培训，开展技能竞赛，提高他们对现有设备问题的处理实力。对个别人员依据特长，进行针对性的技能培训，使各种技能都有拔尖人才。三、开展创新改进和节约运动（从水、电、汽、人力、时间、材料、以及修旧利废等方面）。例如：1、依据进口卷取机绕丝器防护罩的启发，对国产44台卷取机进行修改，解决目前绕丝器卡丝造成的频繁修理事务。2、对排出的蒸汽冷凝水收集利用，从而为公司节约能源。四、结合已经制定完成的平安操作规程，绽开对科室全部人员的平安培训。让平安不仅仅停留在纸上，要深化人心，不仅要做好工作，更要安平安全地做好工作。在此，我再次感谢各位领导各位同事过去的一年里对我的工作的支持和帮助，感谢公司领导对我的信任和重用，在以后的工作中，我会一如既往地踏实做事，勤恳做人，仔细履行岗位职责，为公司的发展壮大做出自己的贡献！*-*-*