安全生产学习心得体会12篇(关于安全生产心得体会).docx

安全生产学习心得体会12篇(关于安全生产心得体会)下面是我收集的平安生产学习心得体会12篇(关于平安生产心得体会)，供大家阅读。平安生产学习心得体会1学习了这多起事故案例，给我以深刻的体会。这些事故的发生，给国家和人民的生命财产带来了巨大的损失，也给公司的平安生产造成极大的负面影响。同时也暴露出平安思想松懈、管理混乱等一系列问题。痛定思痛，我们应当深刻吸取这些事故的教训，举一反三的抓好煤矿平安生产，努力把义桥煤矿打造成一个本质平安型、和谐稳定型、强势竞争型、科学发展型的现代化企业。思想确定行动。抓好煤矿平安生产，首先要始终摆正搞质量标准化与平安之间的关系、与生产之间的关系、与经济效益之间的关系，坚固树立“质量为本、平安为天”和“持之以恒抓质量、扎实有序做工作”的思想观念，坚固树立起“抓质量就等于抓平安、就等于增效益”的观念，坚固树立“没有质量标准化建设就没有平安生产的良性循环”的思想观念，在全矿上下形成共识，凝合合力。要制定科学的管理机制、考核机制、事故问责机制和激励机制等一系列制度。制度落实是关键。思想提升了，制度完善了，我们就要不折不扣去执行，去落实，去管理生产事故案例心得体会3篇。层层落实开展平安质量标准化工作的责任，做到事事有人管、件件有着落。只有实施强有力的管理，才能保证平安质量标准化工作扎实稳步地向前推动。才能保证矿井的平安生产。杀不住“三违”的风，就迈不开平安的路。从发生的这几起事故来看，每一起几乎都是由于违章指挥和违章作业造成的。要想彻底消退“三违”，就要广泛动员组织各方面的力气，努力形成党政领导一条线，工团组织一条线、纵向管理一条线、女工家属一条线，在全矿形成对“三违”现象施以重压的态势。各队，班组要充分利用班前会、口头问答、学问测试、献身说法、案例分析、“三违”亮相等形式，相识“三违”危害，普及煤矿三大规程平安学问。对有“三违”思想的人员下重药，提高人员的学问水平和技能素养。安检部门要在加强集中教化培训的基础上，通过制度来约束和规范员工的操作行为，对于违章违纪，不论责任者处于什么目的，无论是否造成后果，一律按规定进行处理。这一点主要是我们管理干部要彻底转变观念，决不能当好人，做到宁听骂声，不听哭声，使干部员工对制度、规定形成敬畏感。对于各项制度，要求，必需有相应的追查落实机制，根据逐级负责制、岗位责任制的要求，一追究竟，彻底追查不落实的人事。细微环节确定成败。矿井的采煤、掘进、机电、运输、“一通三防”等生产环节和相关岗位的平安质量工作，是煤矿的生命线。因此，在矿井建设中，我们不仅须要先进的技术装备，更须要将精细化管理落实到平安生产、质量标准化建设的全过程。通过实施精细化管理，使平安生产符合国家法律、法规、规章、规程等规定，并达到和保持肯定的标准，使煤矿始终处于平安生产的良好状态，保证生产平安质量标准相关的各项制度得到正常、规范、优化的运行，全过程监控一切影响生产平安质量各环节、细微环节因素，最大限度地用科学的制度、规范、标准等，持续消退担心全和降损质量的隐患性问题。科技兴企，文化强企。通过形式多样的形势教化和文体活动，广泛宣扬平安文化理念和企业发展前景，进一步改善员工的精神状态、思想观念，增加了广阔员工的骄傲感、责任感和使命感。用实际行动自觉投身到抓平安、抓质量的队伍里来，为义桥煤矿的建设和发展贡献力气。平安生产学习心得体会2通过参与公司20xx年平安生产月“首日活动”对动火作、受限空间作业等特种作业的事故案例培训，使我深受启发，对特种作业的平安管理工作有了一些新的理解、新的相识。学习事故案例，就是要用他人的教训来改进自己的不足，完善自已的管理及作业流程。加强特种作业管理，有效杜绝平安生产事故，抓好落实是关键。一是制度的落实、建立健全完善的平安作业管理制度体系。无论是原化工部颁布实施的“四十一”条禁令，还是工业和信息化部颁布实施的一系列平安管理规定和标准，均对化工企业的平安生产提出了特别高的要求。特殊是近年来，平安管理工作规范化、标准化的要求越来越高，平安管理越来越严，抓好平安管理制度的建设，在平安管理中就显得尤为重要，也是做好平安管理工作的前提。二是作业前的落实、为作业项目平安施工供应保障。每个作业项目，在作业前都须要对作业的条件进行检查确认，比如动火作业项目在作业前要实行制定动火方案、对作业点进行置换清洗、与系统牢靠隔绝、取样分析合格、办理生产向检修移交手续、办理动火作业票证、检查作业人员的资质等平安措施。作业前的平安措施落实，要做到不具备条件不作业，措施落实到位再作业。只有在作业前将平安措施落实到位，才是对每一个作业项目供应最基本的平安保障。三是作业中的落实、为作业项目的平安实施进行全过程的管理。无论是作业过程中按制度进行的取样分析，还是作业过程的全程监护，以及分厂区域管理和职能部门对作业过程的监督检查，都是要确保作业过程在平安、牢靠的前提下进行。四是作业后的落实、为生产运行平安供应保障。作业项目完工后，应对作业工具和人员进行清点、对作业现场进行清理清扫、对设备管道进行试压试漏和置换分析、办理检修向生产移交手续、对施工质量进行验收等。作业后的平安措施落实，是为设备或装置长周期、平安、稳定的运行供应有效的保障。保障特种作业的平安，重在制度、作业前、作业中、作业后的平安措施落实。没有落实，就没有项目施工的平安；没有落实，就没有装置的“安、稳、长、满、优”运行。平安是企业生产的前提，更是企业发展的保障。平安生产学习心得体会3不管是作为一名领导干部，还是平安生产管理人员、监督人员，我认为必需做到“勤、廉、严、实”。一是“勤”。第一层意思是要勤奋。所谓“打铁还需自身硬”，领导干部、平安生产管理人员、监督人员要去管人家，要督促各生产单位、劳务队伍落实平安生产措施。只有自身勤奋学习，娴熟驾驭平安生产法律法规及技术标准，自己心里才有底气，才能不说外行话，才能义正词严地去管别人，才能树立工作。其次层意思是要勤快。法律法规给予了我们的工作职责，每个人都有自己的一亩三分地，我们肯定要深化现场，勤检查、勤分析、勤调研，驾驭底数，查找漏洞，分析存在问题，提出解决方法，千万不能“打电话、听汇报”，对现场一问三不知，等事情来了，就跑不掉了，害了自己。二是“廉”。“吃人家的嘴软，拿人家的手短”。作为一名领导干部，要落实“一岗双责”，绷紧队伍管理这根弦，对干部既要爱惜、熬炼、培育，又要言传、身教、严管，领好班子、带好队伍，确保清正廉洁。作为一名平安生产管理人员、监督人员，要严格遵守中心八项规定，好好算一下经济账。三是“严”。要求我们不能做老好人。平安检查、平安执法不能搞变通，要“零容忍”，严格执行法律法规及强制性标准，把握底线，不睬红线，必需要敢管事、能管事、管好事，不能当老好人，害人害己;肯定要严格，这才是真正地对事业、对同事、对挚友负责。四是“实”。工作肯定要实实在在，程序肯定要到位。开展工作要有方案、有检查、有记录、有总结，实行闭环管理;检查时要填写记录，发觉问题要发出整改通知书，发觉违章行为要刚好制止，相关工作记录要建立台账、存档备查，发了整改通知书就要督促责任单位抓落实，每一个环节都要做好。平安生产学习心得体会420xx年7月12日，是我们江苏省电力系统全省停工一天集中学习与探讨平安生产的一个难忘的一天，有史以来也是第一次，这对于我们电力职工也是一种关爱，同时也说明白平安生产燃眉之急的重要性与必要性。从12日一天的学习与探讨中，使我懂得了平安的危害性，在平常的工作中还真没有意识到平安是如此重要，作为我来说也是在供电所干过，也熟识工作现场的状况，有时候也就觉得图省事，不管什么安措还是规章，只要把任务完成就算了，就算了事完成任务了。记得在我刚上班的时候，那时候供电所叫农电管理站，当时在施工时没有验电器，也不知道线路停电还要验电，就知道跟着设备员或老同志去干活，常常是不管干什么活，甚至是什么工作任务都不知道上去就干不知道线路带不带电，从来不知道验电是怎么回事，后来干得时间长了，渐渐的通过各种渠道的学习与阅历聚集才知道后怕，想一想当时万一有一次线路带电，可想而知是什么后果。我想许多人有这种经验，当时或许是我们设备差，不正规造成的那一种局面，但我们今日有这么好的条件还为什么不好好珍惜呢？今日通过学习使我茅塞顿开，真的有些胆怯，想一想真的是平安无小事，有一些小的细微环节就能确定成败，这样说一点不夸张，电力这一行摸不着，也看不见，别看现在你说不怕，没事当然很好但有事就晚了，尤其到时懊悔何不当心谨慎呢！平安，我不知道大家是怎样理解这个词的涵义的，但我现在知道平安对于一个电力工作者来说是多么地重要。电力平安可以说是涉及到各行各业千家万户的，平安工作千万不要掉以轻心，它不仅关系到我们个人的平安，也关系到他人的平安。电力职工队伍是一支能吃苦、讲奉献的队伍，也是一支拉得出，打的响的队伍。这是我从事电力工作以来最大的感受。为了确保用电平安，为了达到预期的完成工作任务和抢修任务，我们电力职工付出的许多，得到的少，假如再不留意平安，不把平安时时刻刻记在心头，那么我们的生命就会干脆受到威逼，因为大家都知道“水火无情”，但假如对平安麻痹大意，电就象一个杀手。我更想说的是，尤其是工作在生产一线的职工责任重大，我们每一个人都关系着一个家庭的华蜜，我们的平安，牵系着母亲的心，牵系着儿女对父母回家的期盼以下是我自己从今次学习中排查的结果。我会在以后的工作中杜绝此类状况发生，切实把平安工作落到实处。麻痹心理；口头上讲遵章守纪，但无人监督时就违反规章，作业中马虎、凑和、不在乎，缺乏良好的工作激情和责任感，自我平安意识差，思想松懈，麻痹大意或仅凭借“老阅历”办事，这是一种最简单引发事故的担心全心态。侥幸心理；怕麻烦，图省事，作业时不穿戴防护用品，嫌戴平安帽、打保险绳麻烦，干活不便利，把本应履行的程序削减了，颠倒正常程序，总是认为习惯性违章不肯定造成事故，甚至错误的认为造成事故也不肯定死人。有时还会给违章者带来省时、省力的短期效益。缺乏敬业爱岗精神和仔细踏实的工作作风。负责人心里：技术不精，业务不熟或阅历不足，主观臆断，盲目自信，有章不循，信任阅历，忽视规程，自以为是，冒险作业。总认为“以前这么干都没有出事故，现在这么干也不会出事。逆反心理；凭心情干活，由于生活、工作中不如意或对一些现象心存反感，而不遵守平安规章，逞强好胜，失去工作热忱，付之于消极对立心情，时有违章和冒险动作出现。施工现场佩戴平安帽，虽说有些职工带了但是佩戴不规范，形同虚设似乎就是有那么回事应付检查就算完事，其实要有正确的相识，首先平安帽是爱护自己的，要彻底转变观念。在施工中验电要规范，进行对验电器绝缘部分检查，即使是明知停电的状况下，不论凹凸压肯定要根据规定，先验低压，再验高压，先验下层，再验上层。尤其在验电时肯定要穿绝缘鞋，带绝缘手套，在带绝缘手套的时候坚决检查绝缘手套有无漏气现象，发觉缺陷应刚好更换。为了提示人们对担心全因素引起留意，预防发生意外事故，在施工中应在带电设备或电杆上悬挂各类不同颜色及不同图形的标记，可以使工作人员引起留意。有一个明确的分界点。在施工现场悬挂警告标记如：留意平安、当心触电、当心爆炸、当心火灾、当心腐蚀、当心机械伤人、当心伤手、当心吊物、当心扎脚、当心落物、当心坠落、当心车辆、当心弧光、当心瓦斯、当心塌方、当心坑洞、当心滑跌等。这样到处把平安列入工作，促使心里有平安，想平安。也可避开责任。在生产中要把职工提出好的建议，刚好的落实到位，这样才能调动职工的主动性和主动性，激发职工工作热忱。要想把平安工作落到实处，我最大的想法就是重抓人员思想问题，因为只有从人员思想上去相识平安，知道平安的危害性，给单位、自己、他人、亲人、挚友等造成的损害，正确树立以人为本抓平安的想法，要把“平安当作无站的车，无点的钟，永无间歇，永无止境”；要教化职工，时刻提示自己成在平安，败在事故”只有平安才是出路”。把平安思想深深的烙在脑海里，时刻绷紧平安这根弦。平安生产学习心得体会5为了让我们意识到平安的重要性，也为了公司的利益要求，在这个月初，公司组织我们进行了一次平安生产学习，让我们对自己负责任、对家人负责任、更加是对公司负责任。经过这次的学习，我们更加明白在工作中平安生产和我们自身的利益、和公司的利益休戚相关，在今后的工作中，遵守公司的平安条例，更加有效率、有质量的生产出更好的产品。在此次学习中，对之前公司发生的事故做了一个统计和分析，在什么样的状况下会发生什么样的事故，我们应当用什么样的措施来爱护我们自己，保证自己的平安。从总体来说，我们公司的平安状况较为稳定，但是一些隐患依旧存在，管理还不够，现有的生产状况还没有达到平安生产的要求，须要加大力度的管理，对已经发觉的平安隐患进行处理，防范于未然，将每一处的平安工作落到实处。随着时代的发展，社会上、公司里对于平安的重视一再提高，对于平安生产的要求也越来越严格，如何做到这一点，这就须要每一个人都有这样的平安意识。将平安列在第一位，将一些平安管理条例、平安生产条例刚好地普及到每一个人，让每一位员工都能提高平安防范意识，时时考察，不定时的抽查，制定相应的奖惩条例，根据规定行事。此外在实施平安的过程必需根据公司的规章制度行事，做到在允许的范围内做到最好，不去触及不允许的范围，做好令行禁止。在工作中大家要明白平安生产是我们工作的前提，追求生产的细微环节，不放过任何一个危害我们平安的漏洞，不要违章生产，明知故犯。总之在做好平安生产的道路上怎么肃穆以待都不为过，我们只能依据我们的阅历来推断会出现什么样的危急，提前做好预防工作。在这过程中，不能提前检查过就放松警惕，因为平安工作只有进行时，没有过去式，意识到不是“要我平安”，而是“我要平安”，从而促进公司大环境平安形式的稳定发展。平安生产学习心得体会6新安法的颁布为生产经营单位平安生产管理部门和人员明确了职责和权限，对企业平安的摆位与落实做出了详细规定。平安摆位与落实实现了有法可依。为企业平安部门和人员进一步加强平安生产工作供应了法律保障。享有权利，履行义务，担当后果，是法律的核心内容和本质。新安法在为企业平安管理部门和人员给予权限的同时，同时也规定了相应的义务和责任。生产经营单位的平安管理部门和人员在加强平安生产工作方面，可以说是任务重，责任大，任重而道远。如何抓好本单位平安生产工作，实现平安生产，平安发展，则是我们每一个平安管理人员全部责任和任务。一是要学习。干啥就得学啥，干啥就得叫卖啥，这虽是民间俗语，但它是真理。它向我们表明白在工作中坚持学习，不断进取的重要性。新安法的颁布，把我国的平安生产工作推向了一个新的历史时期，由过去的平安生产，转到平安发展，由过去的加强平安生产监督管理，转向加强平安生产工作，进一步强化了生产经营单位责任主体作用。面对时代的变革和新安法的实施，作为平安生产管理人员，首先得学平安，懂平安，会平安，仔细阅读新安法的每条条款，结合单位管理实际，查缺补漏，完善管理，向单位领导层、决策层反映状况，争取领导对平安生产工作的支持。懂平安就是学会用平安生产风险管理理论，辨识和识别威逼单位平安生产管理的有害物质、有害因素，制订防范措施和处置方案，使自己由一个外行向内行转变，不断提高自身的平安管理素养。会平安就是学会责任分解，学会平安培训，学会强化过程管理，把平安融入生产经营过程的各个环节。二是懂管理。平安生产工作其实质就是企业生产经营工作的平安工作，它的探讨对象就是企业生产经营工作，它要求我们平安管理人员回答在什么状况下，企业的生产经营工作就处在平安状态下，在什么状况下，就处在危急状态下，就有可能发生事故，形成灾难性事故。这里面涉及到对企业生产经营工作的平安评估问题。所以，要想加强企业的平安生产工作，我们必需懂得企业的生产管理，懂得生产工艺流程，懂得生产工艺流程存在事故的风险性。只有能够深化学习企业生产所需设备、所需规程和岗位操作说明，我们才能够抓住要害，提纲挈领，在关键技术环节方面强化平安生产管理工作，杜绝企业发生重大事故。离开了生产管理和生产工艺流程的管理，谈平安生产工作，则是空谈平安管理，自己制定的规程和管理制度，也就得不到职工的认可。三是强化责任。责任是我们做好一切工作的前提，没有责任感的人即使实力再强，也不行能在工作中会发挥多大作用。平安生产工作是一个人命关天的大事。在人的生命平安和健康平安前面，容不得我们存在任何侥幸、麻痹和大意。作为一个每天与职工生命平安与健康平安打交道的平安管理人员，肯定强化自身的平安责任感，多学习，多探讨，强化管理，仔细工作。尤其是对生产过程中存在的平安隐患，肯定仔细负责，一抓究竟，做到责任、资金、措施、期限和处置措施“五到位”，决不允许变通和迟疑，以自身敢抓敢管的影响力，带动企业职工强化平安意识，强化平安管理，把平安生产工作落到实处。任务重，责任大，是平安生产工作的特点，也是国家新安法给予企业平安管理人员的历史使命。在任务和责任面前，我们别无选择，只有学平安，懂管理，强责任，才能做好平安生产工作，为企业、为社会、为国家平安发展做出自己应有的贡献！平安生产学习心得体会7新平安生产法已于20xx年12月1日起先施行，为了提高员工的法律平安意识，城乡建设局发布关于组织学习新平安生产法的通知。为了贯彻质安科的学习精神，项目部于20xx年4月10日下午由石经理组织，对新安法进行了仔细、细致、深化浅出的学习，通过这次学习我对新法有了更深的理解和体会，进一步使我相识到平安生产的重大意义。以下是我个人的一点心得体会。新法首次提出了“以人为本，平安发展”的理念。平安是一条不行逾越的红线，这条红线就是要坚守“发展决不能以牺牲人的生命为代价”这条红线，坚固树立以人为本，生命至上的理念，正确处理重大险情和事故应急救援中的“保财产”还是“保人命”的问题，所以就要求生产必需平安，平安才能生产。新法为促进和实现这个理念，从两个方面进行了加强：一是明确了平安生产管理工作各个方面及各类人员的职责，包括生产经营单位及其主要负责人和平安管理机构与平安管理人员的职责，各级政府及负由平安管理职责的部门的职责，工会的职责，中介机构的职责等;二是加大了对违法单位及人员的惩处力度。对新法的学习，我发觉责任的明确，责任的落实，责任的追究是新法的主要关注点。新法的责任体系是“强化和落实生产经营单位的主体责任，建立生产经营单位负责，职工参加，政府监管、行业自律和社会监督的机制。”落实生产经营单位的主体责任就要坚持“平安第一，预防为主，综合治理”的管理方针。平安第一，是指“平安“是生产的前提条件，担心全不生产;为此须要预防为主，包括消退事故隐患及事故应急救援两个方面;要实现上述要求就须要综合治理，包括政府综合有关力气和社会综合有关方面对企业加以管理与监督，和企业内部各职能及各层次的'平安管理与监督，并从技术上对人，机，环境生产三要素进行系统的治理。企业主体责任体现为从制度、规范、措施，实施程序，检验，责任等都得到落实。新出台的平安生产法体现了在平安生产管理上要强化“超前意识”、“预防为主”的理念，进一步明确了只有有效地预防生产事故的发生，才能使平安管理工作达到最好的效果。平安管理工作的“超前意识”，强调把平安工作的重点从事后处理转移到事前监督上来。要建立完善的事前监督管理体系，在贯彻“平安第一”工作中必需遵循“预防为主”的原则和“防范胜于救灾”的内涵。同时，也要形成建立主动向上的“平安文化”氛围，这是平安管理工作事前监督体系的重要环节。通过这次对新法的仔细学习，我感到国家对平安生产越来越重视，平安生产须要更专业化、职业化的队伍来管理，这就要求我们现在的平安管理人员变更观念，仔细学习平安生产技术，平安生产相关法规，先进的平安管理技术，努力做一个合格的平安人。同时也为我能为平安工作贡献一份自己的力气感到兴奋和骄傲!我信任在公司各级领导和项目部领导的带领下，我们全部同事团结一心，共同努力，一起抓好平安生产，肯定会实现平安管理和生产效益的双丰收。平安生产学习心得体会8平安生产是一种责任，不仅是对自己负责、对家人负责，更是对员工负责、对企业负责、对社会负责。每一次事故的警笛，都揪人心弦，每一次惨痛的事故，都给亲人心头留下永久的痛，平安生产牵动人心。平安生产，不仅仅关系你自己，更多的是关系到你我他。平安生产是社会发展永恒的主题，是一切工作的真谛。平安是企业发展的前提和根本，与企业的生存发展休戚相关，企业要想寻求更大发展，获得更广袤的市场，就必需切实抓好平安生产工作，全面落实平安生产责任制，遏制生产平安事故的发生，才能创建出更好的经济效益。作为一名项目经理，深知肩上责任重大，对施工项目的平安生产工作负全面责任。因此，从自身角度就要坚固树立“平安发展，清洁发展”的指导思想和“平安第一，环保优先，以人为本”的正确理念，坚决克服“重生产，轻平安”的错误思想，切实摆正平安与进度、平安与效益的关系，切实做到“担心全不生产、担心全不开工、担心全不建设、担心全不运行”，确保生产平安。从基层施工多年的阅历来看，抓好基层单位平安生产工作应重点做好以下几点：一、正确相识当前平安生产形势从总体形势来看，公司的平安生产状况总体相对比较稳定，但基层的平安环保工作依旧严峻，综合管理实力还不能满意生产经营的须要，还达不到平安发展、清洁发展的要求。因此，须要我们基层领导正确相识目前的平安生产形势，率领全员扎扎实实地开展平安环保工作，将各项平安环保工作举措落到实处，务求实效，不断夯实基层hse管理，全面提高基层现场的事故整体预防实力，为公司实现持续健康发展奠定坚实的基础。二、提高思想相识近几年，集团公司、公司对平安环保工作越来越重视，要求也越来越严，可以说，在当前形势下，平安是政治、是大局、是稳定、是和谐，更是一种不行推卸的责任，因此，作为基层领导要充分相识到这一点，不断提高对平安环保工作的相识，增加抓好平安环保工作的紧迫感和责随意识。深刻理解“平安是推翻性指标，经营是性指标，节能降耗是约束性指标”，从发展惠及员工、维护员工切身利益的角度动身，切实抓好平安环保工作。要搞好平安生产工作，思想相识是关键，特殊是基层各级领导的平安生产意识，必需仔细贯彻执行国家和地方政府有关平安生产方针、政策、法律法规，以及上级有关平安生产管理制度，把平安生产工作列入施工管理的重要议事日程，刚好探讨解决或审批有关平安生产中的重大问题，并按规定提取平安经费，保障平安设施的刚好到位，切实解决平安技术问题。在日常工作当中，始终坚持把平安生产摆在第一位，不断健全平安生产保证体系和平安生产监督体系，逐步完善行为准则、检查及考核标准、奖惩管理方法，做到组织落实、措施落实、检查落实、考核落实，促使管理基础工作进一步夯实。三、全面落实平安生产责任制平安环保工作是一项系统工程，是全员、全过程、全方位的工作，项目经理作为施工项目平安生产第一责任人，要切实履行第一责任人的责任，要亲自组织完善各级领导、各职能部门的职责，并将责任目标和工作压力层层传递下去，直至每一名岗位员工，要做到横向到边，纵向究竟，构建“一把手挂帅，主管领导负责，专业路分管，职能部门监控，党政工团齐抓，全员参加”的责任体系和工作局面。同时，建立完善奖惩约束机制，把责任目标落实状况与有效的考核、奖惩结合起来，严考核，硬兑现，促使责任由全员共担。四、加大执行力度抓平安生产工作，必需注意执行实力建设，严格根据公司规章制度和岗位操作规程办事，养成敬重科学规律，反对违章蛮干的好习惯，养成令行禁止、大张旗鼓，执行制度一丝不苟、完成工作精益求精的好作风。同时，还要培育各级管理人员事事从严、事事过细的工作作风，敢于叫真章，擅长抓细微环节，刚好发觉和堵塞平安环保的漏洞，识别和防范施工现场存在的各类风险，落实各项消减限制措施，强化危机意识和风险意识，增加员工识险避险和事故应急处置实力，树立平安环保工作“没有问题就是最大的问题”和“没有最好只有更好”的理念，时刻保持对各类风险和隐患保持高度警觉，筑起坚实的防范之墙，遏制一切事故的发生。五、切实抓好风险管理风险管理是开展各项管理工作的基础和前提，因此，要切实抓好此项工作，组织全员开展全面、全方位的危害因素识别活动。项目经理要亲自组织开展，组织平安管理部门、生产技术部门、设备管理部门根据事故类别、施工工艺流程、设备设施现状开展危害因素识别活动，针对识别出的危害因素，刚好制定风险消减限制措施，并充溢、完善到施工项目“两书一表”、岗位“两书一表”和操作规程中，指导作业人员施工和操作，防范各类事故的发生。总之，平安生产工作只有起点，没有终点。因此，平安生产工作必需全员参加，做到“人人、事事、时时、到处”抓平安生产工作，努力增加全员的平安环保意识，提高全员的平安环保素养，实现“要我平安”到“我要平安，我会平安”的思想转变，从而有力促进公司平安环保形势持续稳定发展。平安生产学习心得体会9平安生产是涉及员工生命平安的大事，也关系到企业的生存发展和稳定。我公司是电力施工企业，高空作业、交叉作业、焊接作业等高危作业频繁，所以平安生产对于我们这个高风险行业来说，其意义更加重要。结合工程施工平安工作实际，强化各级平安生产责任、提高全员平安生产意识和技能、执行落实好各项规章制度和消退思想相识上的误区无疑是实现平安生产“有序可控”良好局面的有效方法。近期通过学习广东电网事故快报，清蓄电站“11·19” 基建施工人身死亡事故，从中相识到现场违规施工，风险管控、平安管理不到位，设备检验、检查不到位。广西“11。26” 外施工单位人身触电伤亡事故，施工单位平安意识薄弱，对交叉跨越各电压等级平安距离相识不足，施工方案危急点、危急源不明朗。通过以上事故，深刻反思我们在实际工作中是否也存在类似的平安问题，吸取以上事故教训，充分组织学习安规，在现场绽开全面平安自查，把责任和整改落实到位。管理能出效益，平安亦出效益，平安生产是涉及职工生命平安的大事，也关系到企业的生存发展和稳定，平安生产须要多管齐下。做好平安工作如履薄冰，来不得半点疏忽和麻痹。作为项目部平安第一责任人更要从大局进行掌控，开展平安规章制度教化，开展平安学问培训，提高员工的平安技术素养，限制和削减担心全行为。在施工前的平安交底会上，除了常规交底内容外，领导层特殊针对，探讨并制定了相应防范措施。我们每天坚持召开班前例会，使每个施工人员都明确自己的任务与留意事项，同时提示大家时时提起十二份精神坚决与“麻痹、违章、不负责任”的三大敌人作斗争。平安监护，层层落实，彻底杜绝事故发生， 主动探究平安管理机制，不断创新平安管理模式，依据工程平安生产形势和实际，制定与之相应的管理机制和有效方法。科学界定逐级责任制，把领导负责、分层负责、岗位职责和专业技术职责区分开，使其职责明确，确保落实。在此次施工的全过程中，设立了三级平安监护人：第一级是公司领导，轮回对各施工点进行检查，负责对施工现场进行全面的平安监护；其次级是各施工点设立一位专职平安监护人，佩戴红袖套，主要负责本施工点的地面平安监护；第三级是各施工点设立一位能干的合同工为平安监护人，主要负责高空作业的平安监护。这样，从高空到地面再到整个施工区域形成了一个立体的平安监护网，平安监护人在施工中集中精神，仔细负责，使平安隐患无处遁形，从根源上杜绝了各类大小平安事故的发生。文明施工，严格管理，“三不损害”原则贯穿始终。再先进的平安设施和机器也要靠人去操作、去限制、去修理，因为，平安生产必需以人为本，增加施工人员的平安生产意识，从根本上调动施工人员保证平安的主动性。这使得人与人之间相互损害的可能性很大。全部施工人员始终牢记“三不损害”原则，在上下铁塔，传递器物时留意看看下面是否有人；在地面组装和行走的要多抬头望望，时刻把他人和自己的人身平安放在第一位，多一个心眼，少一份危急。同时，项目部还加大投入，给施工人员配备了新平安帽、平安带和二道防线；在文明施工和环境爱护方面，整个施工现场设有平安围栏，各类平安标识明确，全体施工人员持证上岗；严禁流淌吸烟，吸烟区设有垃圾桶；严禁携带火种上山；施工结束后，支配专人对现场进行清理，做到工完料尽。如今电网建设正如火如荼的绽开。平安，这是在国家大的平安坏境下，企业必需面对的事实。平安管理是一项长期的、困难的系统工程，须要不断探究、巩固和创新，努力走出一条适应工程施工平安、操作性强的管理路子，确保工程如期完成。平安生产学习心得体会10昨天中午科长及副科长对我们传达了5月份生产例会，会上主要内容有：1.强化红线意识，促进平安发展。平安就是生命，平安就是效益，平安就是华蜜。平安是一切的前提，是一切的根本，无论是在工作还是生活中，我们首先都要把平安放在第一位。2.张站围绕”整学变升“对各科室工作进行了总结分析，1）总结了各科室的亮点和不足2）各科室在情景剧方面还是有欠缺，情景剧要用事例来教化大家，没有记录就没有分析3）表扬了我们高速分站的员工有奉献和服务意识，我们要向他们学习4）遇到什么事情，要学会消化、总结和归纳5）身边的好人好事没有刚好的去发觉，缺少发觉美的眼睛3.结合工作探讨”道德与平安".在会上我们主动发言，这结合到工作中我的理解是这样的：道德，就是职业道德，我们要真诚的对待每一位旅客，遇到老弱病残刚好帮扶，照看重点旅客。平安，首先我们自身要严格根据平安操作规程来做，做到三看一唱四不检，常抬头看看，看看有无躺卧旅客，有无吸烟旅客。发车也要做好平安宣扬。在日常生活中，我们也要留意行车平安，不要闯红灯，做个规范守己的好公民。最终科长总结了一下我们这个月的不足：五一总结，弟子规学习没有记录，演得情景剧也没有活动方案，会议记录也不完善，企划处对我们的检查让我们意识到还有好多工作我们没有做细做透，在以后的工作中，我们要杜绝成为形式主义，做一样，成一样，脚踏实地做好每一件事。通过这次平安例会传达，发觉自己还是有好多不足，在以后的工作中要学人之长，补己之短，遇到问题也要刚好的与领导沟通，不应付每一件事情，从小事做起。张xx平安生产学习心得体会11通过学习广东省民用爆破器材行业协会微信平台5月29日发布的平安生产“红七条”，作为来联合民爆增城分公司的平安管理人员，我受到很大教化，学习甚多，感受颇深，对自己的职责有了更深刻的理解和感悟。通过这次自我学习，我相识到，假如说企业的存在是为了追求效益，那么平安生产就是企业最大的效益，所以平安生产是立业之本。对于我们员工来说，对平安生产的重视是我们的责任和义务，保证自己在正常生产的同时不受到损害，是对企业负责，更是对自己和家庭负责。从进入增城分公司的第一天起，我们接触的第一堂课就是平安教化，企业对员工进行公司、部门、小组三级平安教化，层层把关，可见平安生产对于企业的重要性。平安生产是每一个企业员工的护身符。谁违反了，就等于飞蛾扑火。平安也是一把双刃剑，遵守它的规则它就会爱护你，违反他的规则他就会让你付出血的代价。违章导致如此严峻的后果，不能说大家没有相识。那么为什么又常有违章的事发生呢？我想有一个关键的问题长困扰着我们。那就是：我们总是信任自己所谓的阅历，宽恕自己的疏忽，甚至放纵自己不遵规守纪的行为，最终，一足失成千古恨！每个人都明白平安意味着什么，平安也是最简单被人忽视的。当我们习以为常作业的时候，当我们看着库区里一辆辆危运车缓慢驶过的时候，平安二字往往会被一时的松懈刹那间离开了我们的头脑，而就是这一刹那，平安事故可能就会在这一瞬间发生。其实平安事故往往都是些完全可以避开的事务，平安事故也往往是发生在那些我们认为本不该发生的地方，事实证明侥幸和疏忽大意是造成平安事故发生的重要因素，所以工作的同时我们肯定要把平安二字牢记在心，完成工作任务之前肯定要确认平安与否，主观上引起重视，三思而后行，对任何存在危急的担心全因素都要当心对待，不要麻痹大意，自以为是，做到胆大心细，圆满平安的完成工作任务。平安生产是我们工作的基石，更是我们生活的保障。很多时候，不少警句往往我们耳熟能详“平安生产预防为主，平安第一以人为本”，但我们须要的并不完全是这些，最重要的莫过于把慎密的思想落实到严谨的行为中，谨于思慎于行。每一次血的教训，都给了我们平安的警示，每一次事故的发生，总在于疏忽与大意，每一次事故的背后，总留有许很多多的后悔与哀伤，但我们要在哀思中反思，在反思中牢记，牢记这用生命换来的教训。只要人人心中都能牢记“平安第一，预防为主”的思想，对平安工作在思想上加以重视，在行为上提前防范，提高平安意识，增加平安责任心，绷紧“平安这根弦”，我们就会营造出平安和谐的氛围，我们的平安之花才会盛开的更加许久艳丽。平安生产学习心得体会12平安生产法最重要的特点之一，就是更加明确了生产平安事故的责任追究和在生产平安管理工作中要始终坚持“平安第一，预防为主”的指导方针。平安管理工作的“超前意识”，强调把平安工作的重点从事后处理转移到事前监督上来。要建立完善的事前监督管理体系，在贯彻 “平安第一”工作中必需遵循 “预防为主”的原则和“防范胜于救灾”的内涵。同时，也要形成建立主动向上的“平安文化”氛围，这是平安管理工作事前监督体系的重要环节。“平安文化”追求的是一种各级领导干部身体力行现出来的平安管理理念，从而促使全部人员表现出较高的重视平安工作的自觉性和主动性，并将平安生产工作放在自己的职业价值中去，从而使各项平安生产管理工作成为自己工作的行动指南。另外，建立完善的平安管理考核机制，是事故“超前防范”的有效措施。一个完善的考核机制应包含平安管理的各个环节，健全“责任链”的监控系统，提高“防患”意识，从小事做起，建立必备的平安防患措施，坚决杜绝“三违”，养成工作严谨、执行制度仔细、工作程序规范的良好工作作风。在实际工作中提高自防和互防实力，做到“三不损害”，从而建立起平安管理工作的新风尚。把生产过程中发生事故的可能性歼灭在萌芽状态。