培训需求调查问卷部门[推荐阅读]3篇(关于培训需求的问卷调查).docx

培训需求调查问卷部门推荐阅读3篇(关于培训需求的问卷调查)下面是我共享的培训需求调查问卷部门举荐阅读3篇(关于培训需求的问卷调查)，供大家赏析。培训需求调查问卷部门举荐阅读1培 训 需 求 调 查 问 卷填写人姓名：填表日期：在本公司工作年限：所属部门：岗位：现任职务：请您以3-4句话简洁描述您的主要工作职责：1、您认为公司对培训工作的重视程度如何： 特别重视 比较重视 一般 不够重视 很不重视2、您认为，培训对于提升您的工作绩效、促进个人职业发展能否起到实际帮助作用，您是否情愿参与培训： 特别有帮助，希望多组织各种培训 有较大帮助，乐意参与 多少有点帮助，会去听听 有帮助，但是没有时间参与 基本没有什么帮助，不会参与3、您认为目前的工作任务对参与公司统一组织培训难度有多大?很大比较大支配合理可以抽出时间没什么影响4、关于以下培训理念，您比较认同哪几个选项（可同时选择三项）： 培训很重要，公司逐步发展壮大，应当逐步发展和完善培训体系，帮助员工成长，吸引和留住人才。 培训对员工而言是一种负担，会占用到员工工作的时间、休息时间。 以公司业务特点而言，外部讲师不了解公司的经营状况与业务特点，培训也不会有什么效果。 基本上，公司聘请来的员工都是有阅历的熟手，已经符合公司的要求，不须要花大力气去进行培训。 主要依靠公司内部的培训力气就够了，让阅历丰富的员工或经理来担当讲师，他们熟识公司的状况。 其他看法：5、您目前的学习状态是： 常常主动学习，有安排地持续进行 间或会主动学习，但没有安排性，不能坚持 有学习的念头或准备，但没有时间 有工作须要的时候才会针对须要学习 很少有学习的念头1、鉴于公司的特点，您认为最有效的培训方法是什么? 请选出您认为最有效的3种： 邀请外部讲师到公司进行集中讲授 支配受训人员到外部培训机构接受系统训练 由公司内部有阅历的人员进行讲授 部门内部组织阅历沟通与共享探讨 拓展训练 光碟、视频等声像资料学习 建立网络学习习近平台 其他：2、您认为，最有效的课堂教学方法是什么? 请选出您认为最有效的3种： 课堂讲授 案例分析 模拟及角色扮演 音像多媒体 嬉戏竞赛 研讨会其他：3、您认为以下哪个因素对于公司培训工作的开展效果影响最大： 领导的重视程度 员工的培训参加意识 培训方式与手段 培训时间的支配和时长 培训组织与服务 培训内容的好用性 培训讲师的授课水平 培训效果的跟进 其他：4、您认为，对于某一次课程来讲，多长的时间您比较能接受： 2-3小时 7小时（1天） 14小时（2天） 14小时以上 无所谓，看课程须要来定其他：5、您认为培训时间支配在什么时候比较合适： 上班期间，如周五下午2-3小时 工作日下班后2-3小时 周末1天 双休日2天 无所谓，看课程须要来定 其他：6、您希望的或者所能接受的培训的频率是怎样的： 每周一次 半月一次 每月一次 两月一次 每季度一次 半年一次 每年一次 其他：1、您认为个人2023年培训需求重点在于哪个方面： 岗位专业技能 个人自我管理技能 企业文化 职业道德与素养 职业生涯规划 入职教化 人际关系及沟通技能 通用基本技能 其他：2、您个人感觉，在工作中是否存在下列困惑？（请照实填写，可多选） 工作压力大，有时或常常因工作缘由心情低落 工作任务个人感觉比较多，总感觉忙不过来 和同事合作时，感觉沟通不够顺畅 工作中和同事发生看法分歧时，有时不知道如何处理，或处理后感觉效果不好 个人感觉工作已经努力，但目标仍无法完成，或领导有时感到不满足、 日常活动中，个人的有些行为不知是否恰当，是否合乎要求、 其它3、考虑到各部门岗位、职能差异较大，以下问题请您针对个人的工作岗位和主要职责，以文字进行描述。1）您认为个人在岗位专业技能上，须要进行哪些方面的培训（请列举34项最紧迫的培训需求）：举例：人力资源岗位的同事填写主要为人力资源管理方面的岗位专业技能，如聘请面试技巧、如何制定聘请安排、如何制订企业培训安排、如何进行绩效管理等。2）您在日常工作中常常会遇到哪些问题和困难？希望提升哪些方面的实力？希望公司供应哪些方面的培训？4、除本问卷所涉及到的内容，您对公司培训还有哪些建议和期望？或者是您还期望学到哪些方面的学问？感谢您填写此问卷，感谢您的大力支持！人事部2023-12-15培训需求调查问卷部门举荐阅读2培训需求调查表日期：年月日姓 名：部 门 :职 务:电 话：传真:E-mail :请选择您或公司最感爱好的项目，以打表示，每类题目均可以复选。 您目前最关切的培训主题是关于哪个方面的，或您对哪些培训最感爱好？一、经营管理1.企业发展战略2.企业文化建设3.企业收购和兼并4.员工持股安排5.中高管理层观念转变（经营管理、人事、营销）6.电子商务发展策略7.投资分析和决策8.企业资本运营和风险分析9.制度创新10.战略人力资源管理11.第五层次开发企业中高层管理人员管理潜能开发12.企业信息化管理13.其他（请注明,可列出多项）二、个人发展和管理技能1.目标管理与员工激励2.人际关系及沟通技巧3.时间管理4.压力管理5.团队建设6.项目管理7.创建性思索8.会议主持艺术9.领导力提升10.授权的艺术11.直线经理人的人力资源管理技能培训12.解决问题实力13.职业经理人修炼14.员工指导技巧15.商务礼仪16.其他（请注明,可列出多项）三、市场营销1.专业销售技巧2.关键客户销售和管理3.客户关系管理（CRM）4.谈判技巧5.销售渠道设计与管理6.市场开拓和管理7.销售价格管理8.品牌管理9.客户信用调查和分析10.顾客满足服务11.顾客埋怨与投诉处理技巧12.营销管理13.战略营销13.其他（请注明,可列出多项） 您希望的课程培训方式是： 您希望通过培训达到什么目的？1.提高管理技能2.更新观念3.增加学问4.解决问题5.提高业绩6.鼓舞士气7.员工职业发展8.增加企业凝合力9.其他（请注明） 您会选择哪些培训讲师？1.专职培训师(? 本地? 港台 ? 国外)2.专家学者3.知名人士4.官员领导5.知名公司的资深人士6.高校老师7.其他（请注明） 您希望将培训支配在每月什么时间？1.上旬2.中旬3.下旬4.无所谓 您希望将培训支配在每周什么时间？1.周六、周日2.工作日3.其他节假日 您希望每次培训的天数是：1.一天2.两天3.两天至一周4.一周以上 请列举出一些您知道的觉得不错的培训机构和讲师：1.机构名称：（1）（2）（3）2.讲师：（1）（2）（3） 您认为目前的培训部门还需做哪些工作，才能满意您的须要(请说明)?培训需求调查问卷部门举荐阅读3海南快克药业有限公司培训需求调查问卷编号：KK-HRB-008各位省总、地总：为了更好更快的执行并实现公司2023年的战略目标，在何总的指示下人力资源部对2023年的培训工作做详细总结并制定2023年的培训安排。同时为了提升员工工作技能和工作技巧，提高员工的工作业绩，现人力资源部面对公司全部省总及地总绽开培训需求调查，通过调查沟通了解员工对公司培训的实际需求及期望，真正的做到帮助员工成长，给员工创建更好的发展空间和晋升通道。调查结果将为公司制订2023年培训安排供应重要参考和依据，您的看法将有助于实现您对培训的需求，同时也会促进公司培训体系的改进与提高。特别感谢您抽出珍贵的时间来完成这个问卷，我们会仔细倾听反馈看法，并对您的问卷回答内容严格保密！再次感谢您对我们培训工作的支持和帮助！本次调查到此结束，感谢您的参加，祝您工作开心！