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    简短又精辟的护士年终述职报告.docx

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    简短又精辟的护士年终述职报告.docx

    简短又精辟的护士年终述职报告时光如白驹过隙,2022已匆忙走过,过去一年的时间里,护士们都收获了什么呢?不妨通过述职报告好好总结一番吧!下面是我为大家带来的有关简短又精辟的护士年终述职报告【5篇】,盼望大家喜爱。护士年终述职报告【篇一】敬重的领导、同事们:大家好!20_年儿科在院党委和护理部的正确领导下,在科室主任以及科室全体医护人员的共同努力下,我做到严以律己、抢先垂范,以院为家,奋力进取,主动响应院及护理部对各项工作要求,仔细完成各项工作,努力提高护理技术水平,开展优质护理服务,圆满的完成了组织交待的各项工作任务,使我院胜利晋升三级乙等综合医院。这标志着我院在医院管理、技术服务水平和综合实力的质的飞跃。为了更好地做好明年儿科的护理工作,我根据护士长工作职责,作如下述职报告,敬请领导和同志们批判指正。一、严抓核心制度的落实,确爱护理安全核心制度是保证护理安全的最重要的保障,尤其在人手少工作繁忙的时期,更要加强核心制度的把握及执行。严格交接班制度和查对制度,确保抢救设备的完好,抢救药物无过期,账物相符。坚持执行医嘱班班查对,每周护士长大查对1-2次,并有日查、周查的记录,保证用药的精确性。护理安全教育与管理仍作为全部工作的重中之重。在检查中准时发觉工作中的薄弱环节,通过检查,提高了各护理环节的工作质量及每位护士的质量掌握能力。二、完善各项工作,加强护理质量管理按三级医院要求仔细完成各阶段工作,严格执行各项工作制度,明确岗位职责,规范操作流程。严格根据操作规范,合理排班,培育护理人员的全面素养,使她们都能很好地完成自己的本职工作,主动组织科室护理人员学习基础护理技能,并在实际工作中应用,发挥了主动作用,坚固树立服务意识,始终坚持以病人为中心,为患儿提供安全、优质、满意的护理服务。护士长每天深入病房,检查指导护理工作,了解病人对护理工作满意度及缺乏,对存在的问题准时给予纠正。三、以身作则,恪尽职守,样样工作走在前一年以来,在工作当中,我时刻根据护士长职责,严以律己,勤恳做事,爱岗敬业,乐于奉献,坚持以科室为家,要求护士们做到的自己首先做到,要求护士不做的自己首先不做,每天早来晚走,尤其在三级医院晋升过程中,护士长带着护理人员,加班加点的工作,从三月底至五月初完善病历期间,平均每天加班 2-3小时,主动协作护理部工作,工作之余背诵各种规章制度及操作流程、应急预案、工作职责。一个一个到护士长跟前背诵直到背完今日任务才能回家。在大家共同努力下,今年八月份顺利完成三级医院晋升工作。四、坚持常常不断的业务学问学习,严格进行“三基培训按要求进行基础学问、专业学问的不间断学习,强化素养,提高业务能力。适时抓好科室护理人员的业务学习和技能培训,手把手地对新进科人员进行业务学问和技能培训,做好传、帮、带工作。虽然护理工作很忙,还是能按时组织业务学习及培训,在 “5.12护士节开展的技能竞赛活动中,参赛的4名护士,获得第一名1人、第二名1人、第三名2人,并获得团体第一名的好成果。成果的取得,来源于领导的关怀支持和科室同志们的不懈努力,我决心在明年的工作当中继续保持和发扬。同时也应当看到:成果面前还存在肯定的差距,归纳起来,有以下几点:1、在实际工作当中,还存在管理不到位现象,如健康宣教和患儿沟通方面,这是我们今后该加强的地方。2、工作中大多只是简洁的执行任务和做好常规性的工作,创新精神和争先意识不够。五、下一步工作准备1、进一步加强业务学问的学习和人员进培训,进一步娴熟专业技能。由于儿科的特别工作性质,对护理技术水平要求高,儿科年轻护士多,因此加强学习和培训很重要。2、进一步加大科室管理力度,抓好基础护理、健康宣教、护患沟通等全面工作,为晋升“三级甲等医院做好预备。总之,一年以来,我和科室主任及全体科室医护人员同心同德,克服困难,知难而上,以医院大局为重,内强素养,外树形象,不断提高医疗护理水平,切实为患儿提供优质的护理服务,做出巨大努力。在今后的工作中,我将继续努力,奋发进取,更好地为患者服务,为医院早日争创“三级甲等医院做出自己的奉献。述职人:_20_年_月_日护士年终述职报告【篇二】敬重的领导、同事们:大家好!20_年_月,怀着紧急而有兴奋的心情来到了_院开始了我人生的第一份工作,我被支配在小儿外科,一个紧急中伴随着充实,劳碌中伴随着顽强,团结中伴随喜悦的科室。光阴似箭,20_年的工作也接近了尾声,在院领导及护士长的关怀和直接领导下,本着“一切以病人为中心,一切为病人的服务宗旨,较好的完成了院领导布置的各项护理功过,娴熟的把握了各项临床操作技能,现将工作状况汇报如下:一、思想道德方面喜爱祖国,喜爱医院,喜爱科室,拥护中国共产党。在学习中不断提高自己的政治涵养,完善自己的政治基础。主动参与医院举办的各项活动,科室组织的专科理论学问学习,仔细学习做好笔记,为工作服务病情观看提供理论指导。二、临床工作方面作为一名年轻的专科护士,无时无刻都在高标准、严要求自己,虚心向他人请教,主动改良工作方式方法,增添工作能力,提高专科护理学问,提高护理服务质量,提高护理操作技术。坚持理论联系实际,坚持批判与自我批判,坚持岗位职责和护理理念。通过一年的工作和学习,我已经把握了外科常见疾病及护理,如肠套叠、疝气等。把握外科术前术后的相关学问,如术前预备有心理疏导和肠道预备、饮食指导,术后生命体征监测、切口观看、观看输液量及输液速度、各种引流管的护理、尿管的护理、饮食护理以及术后并发症观看和护理等等。由于服务的对象是儿童,因此在日常工作中,更加要做好病人以及家属的沟通工作,以取得他们的协作,只有这样,才能更好地提高护理质量,让病人信任我们工作。20_年来,始终牢记全心全意为人民服务的宗旨,对工作仔细负责,对领导敬重服从,对同事团结爱惜,对患儿呵护倍加,并克服一切困难,圆满完成科室指派的各项特护任务,得到领导和同志们的确定和认可。始终牢记详情确定成败,工作中严格执行“三查七对,无任何医疗过失事故的发生;严格遵守各项规章制度,从无迟到早退旷工等现象。三、缺乏之处及今后努力方向(1)提高护理技术,争取做到一针见血,减轻患儿苦痛;(2)观看病情准时,报告医生准时,全力协作抢救工作;(3)培育良好的心理素养,工作中不慌不忙,井然有序;(4)仔细学习专科学问,为专科工作提供理念根据;护理事业是一项崇高而神圣的事业,我为自己是护士队伍中的一员而自豪,在即将迎来的20_年,我将加倍努力,做好我自己的工作,急病人之所急,为病人负责,肯定不要发生因为我的缘由而使病人的病情恶化,我对自己的工作要做到肯定负责,这才是一名救死扶伤的好护士应当做的最至少的工作。述职人:_20_年_月_日护士年终述职报告【篇三】敬重的各位领导,各位同事:大家好!作为一名医院护士长,坚持高标准,严格要求,努力在管理与服务上下功夫、加强安全护理,加强护理安全管理,完善护理风险防范措施,有效地回避护理风险,为病儿提供优质、安全有序的护理服务。以病人为中心,提倡人性化服务,加强护患沟通,提高病人满意度,避开护理纠纷。定期与不定期护理质量检查,保持护理质量持续改良。一年来工作得到病人的确定与好评,现将工作总结如下:一、加强护理安全管理,完善护理风险防范措施,有效地回避护理风险,为病儿提供优质、安全有序的护理服务1、不断强化安全意识教育,发觉工作中的担心全因素时要准时提示,并提出整改措施,以院内外护理过失为实例组织商量学习借鉴,使护理人员充分认识护理过失因素新状况、新特点,从中吸取教训,使安全警钟常鸣。2、加强重点时段的管理,如夜班、中班、节假日等,实行弹性排班制,合理搭配老、中、青值班人员,同时组织护士仔细学习新公布的相关条款,以强化护士良好的职业认同感,责任心和独立值班时的慎独精神。3、加强重点病儿的管理,如危重患儿,把危重患儿做为科晨会及交接班时商量的重点,对病人现存的和潜在的风险做出评估,达成共识,引起各班的重视。4、对重点员工的管理,照实习护士、轮转护士及新入科护士等,对她们进行法律意识教育,提高他们的抗风险意识及能力,使学生明确只有在带教老师的指导或监督下才能对病人实施护理。同时指定有临床阅历、责任心强具有护师资格的护士做带教老师,培育学生的沟通技巧、临床操作技能等。5、完善护理文件记录,削减安全隐患。重视现阶段护理文书存在问题,规范护理文件记录,仔细执行护理记录中“十原则,即客观、真实、精确、准时、完好,避开不规范的书写,如漏、涂改不清、前后矛盾,与医生记录不统一等,既要表达综合护理问题记录,又要表达专科症状的特别性,使护理文件标准化和规范化。6、完善护理紧急风险预案,平常工作中留意培育护士的应急能力,对每项应急工作都要做回顾性评价,从中吸取阅历教训,提高护士对突发事件的反应能力。二、以病人为中心,提倡人性化服务,加强护患沟通,提高病人满意度,避开护理纠纷1、办公班护士真诚接待新入院病儿,把病儿送到床前,主动向病儿家属做入院宣教及健康教育。2、要求责任护士每天与患儿家属沟通,包括健康教育、了解病儿的病情转归、生活需求、用药后的效果及反应等,护患沟通能缩短护患之间的距离,是做好一切护理工作的前提和必要条件。3、仔细执行临床处置前后的告知程序,敬重患儿家属的知情权,解除患儿家属的顾虑。4、每月召开工休座谈会,发放病人满意度调查表,对服务质量高的护士给予表扬鼓舞,对服务质量差的护士给予批判教育。三、定期与不定期护理质量检查,保持护理质量持续改良1、充分发挥护理质量掌握小组的作用,每周进行质量检查,以便准时发觉问题,准时纠正、处理。2、每月对质控小组、护士长质量检查、护理部质量检查反馈信息进行综合分析,查找缘由,制定切实可行的整改措施,并检查整改落实状况。四、严格落实三基三严培训打算,提高护理人员整体素养1、对各级护理人员按三基三严培训打算进行培训,每月组织理论考试和技术操作考核。2、护理查房时提问护士,内容为基础理论学问、专科理论学问、院内感染学问等。3、利用科晨会提问医院护理核心制度,使每个护士都能娴熟把握并仔细落实。述职人:_年_月_日护士年终述职报告【篇四】敬重的各位领导,各位同事:大家好!_年,在院领导及科主任、护士长的领导下,本着“一切以病人为中心,一切为病人的服务宗旨,较好的完成了产科各项护理工作。现将本人本年度工作完成情景总结如下:一、仔细学习产科护理新学问,加强护理人员在职培训及三期护士、实习生的培训工作,落实专科护理常规及护理操作规范1.本人仔细学习产科护理管理新学问,不断提高自身专科学问及管理水平。不定期经过网络及相关护理书籍学习产科护理管理学问。今年6月外出参与了妇产儿循证护理学校班,学习后回科室向护理人员传达了会议资料。2.对新上岗护理人员实行个案培训打算._年新上岗护理人员2名,经过新上岗护士强化培训,两名护理人员此刻均能够独立上岗完成护理各项工作。3.仔细落实产科护理人员在职培训打算。每月定期进行专科学问护理常规、护理业务学习、护理操作、制度职责等方面的培训。培训后每季度对低年资护士理论及操作考试两次,高年资护士及职责组长理论及操作考试一次。4.每次理论及操作考试后准时对考试情景进行错题分析,并落实到个人。要求个人将错题重做并自我分析缘由,经过不定期抽问的方式了解护理人员对错题的把握情景并准时进行效果评价。5.每月对三期护士及实习生进行入科培训一次,教学查房一次,小讲课一次,每次小讲课后准时进行学员效果评价,了解三期护士及实习生对课题的把握情景及提议。操作培训一次。转科前对三期护士及实习生进行理论及操作考核一次。带教教师及实习生互相进行评价,了解护理带教情景。科室教学管理小组每季度教学工作改善商量会议对产科教学工作进行持续改善。二、加强绩效管理,提高护理人员工作进取性1.依据护理部绩效安排方案帮助护士长制定本科室护理绩效安排方案。2.科室成立了护理绩效管理小组,每月护理绩效根据护理工作量、工作质量、岗位指标、加分项目(承当科室的护理管理及各项护理工作来计算)。3.每季度根据护理人员互相满意度、医生对护理人员满意度、日评价(_月改为周评价)、护理工作满意度评选护理明星及护理小组明星一次。被选为护理明星及护理明星小组者当月嘉奖_元。4.每月护理绩效安排由_护士长来监督,樊登萍护士来统计护理各项指标,由本人来计算绩效额,最终由科主任审核。5.实行民主投票的方式来制定科室绩效方案大部分护理人员表示满意。三、加强护理质量管理,落实优质护理服务,提升护理满意度1.实加强基础护理,落实专科健康教育。每一天对危重、手术、分娩、新人病员的护理工作落实情景及健康教育反馈情景进行督查,对未落实或母乳喂养及用药反馈差的马上向职责组长及职责护士提出并要求马上整改。2.坚持巡察病房,多与患者沟通准时了解护理落实情景及患者的意见。3.增加_护理,有效掌握了乳涨的现象,提高了母乳喂养率。4.根据基础护理质量标准对护理人员进行培训并要求落实,加强基础护理落实的督查。5.教会产妇在母婴分别下如何坚持泌乳及挤奶的手法。对乳头凹陷的产妇要教会如何矫正的方法及喂奶的方法。6.坚持进行出院病人电话随访工作,不定期督查电话回访情景。对电话回访有意见的准时沟通处理。帮助护士长针对医院随访的问题准时分析缘由并提出整改措施。7.每月按时进行护理人员满意度调查及护患沟通率的调查,对存在的问题准时分析并制定整改措施,次月进行效果评价。8.每周按打算进行护理质量评价。四、工作中存在的问题及未到达的目标1.实习生管理不到位:个别实习生有旷工及迟到现象。2.护理质量管理不到位:10月毛_提前书写护理记录。五、今后的准备及目标1.加强对实习护士的培训工作,加强实习生的管理,入科宣教时要着重强调组织纪律方面资料,带教教师对实习生要再次强化培训。2.加强护理质量管理,异样是护理文件书写,要求护理人员书写护理记录时要客观、真实、精确、准时。不得提前书写护理记录。以上就是我在已过的一年中所做的点点成果和存在的缺点和缺乏。成果只能代表过去,我要应对的是将来的继续工作。同时要克服自身存在的缺点和缺乏,内强管理,外塑形象,为医院的进展出一份力!述职人:_年_月_日护士年终述职报告【篇五】敬重的各位领导,各位同事:大家好!时光飞速,转瞬又是一年,回想去年,我院眼科医院、新院、_医院一一落成,进展不断壮大,而今年,更是值得庆贺,不仅顺利通过了卫生部“三甲复审工作,还先后获得眼科、临床护理等两项重点专科。作为一名年轻的护士长,随着时间的推移,在院领导和护理部的指引及关心下,我渐渐理解了护士长这个角色,懂得如何团结一致、人文化管理,圆满完成了各项护理工作,现总结如下:一、严格落实医院各项规章制度,保障护理安全1、根据科室目前工作状况及人员构成,根据护理部要求,重新制定各班工作职责及流程,分工明细,各尽其职。2、核心制度的落实(1)主班与治疗班每天下午对病房医嘱进行大核对,小夜班与两头班或大夜班核对临时处理医嘱,每周护士长周一、周五核对医嘱并检查病历的书写问题,提高护理质量,保障护理安全。(2)治疗室统一规范药品标签及位置,在治疗时严格执行“三查七对制度,定期提问核心制度,让每位护士牢记于心,将理论运用到临床工作中。(3)规范诊疗医嘱本、长期及临时输液卡格式,字迹清楚,颜色一致。(4)每天严格交接班,老年肯定卧床患者,定时翻身拍背,做好皮肤的护理,防止并发症的发生。(5)做好转交接工作,尤其全麻术后的交接工作,在今年的交接工作中,由于发觉准时,主动胜利抢救了一例全麻术后心跳呼吸骤停的患者。3、责任组长每天检查病历的书写,对出现的问题,以便签形式留言,催促年轻护士不断成长,护士长每周不定时检查病历,保障病历的精确性。二、人文管理,协调科室顺利进展1、病房管理是护士长的主要职责所在,只有从病房中才能发觉问题,每天晨会主动与夜班、白班共同交接班,每周二科室大交班,随时巡察病房,与患者沟通沟通,询问患者心理感受。2、身边随时携带小笔记本,将科室出现的问题记录下来晨会反馈,每月科会集中反馈,保证每一位护士均能了解科室进展的动态,使科室顺利进展。3、每月护理查房去除以往按部就班模式,选择科室病重病人为查房题目,科室全部人员均提前复习,由护士长随机指定人员进行讲授并提问,业务学习自定题目,制作幻灯,全科讲授,充实护士长及科室护理人员理论学问,调动大家主动性。4、定期与其他科护士长沟通管理阅历,取长补短,提高护理管理能力。5、在护理部及科主任的支持下,参与了卫生部举办的“万名护理管理人员培训班和骨科COA高峰论坛会议,充实管理学问,提升管理能力,提高管理质量。6、做好一次性耗材的管理,杜绝浪费,防止过期。7、组织科室人员主动参与医院各项活动,在今年趣味运动会中获得了优秀奖,学制度用制度竞赛中获得三等奖,全院授课竞赛中获得二等奖,科室均给予了肯定的嘉奖,并鼓舞大家今后再接再厉,踊跃参与,发挥才能及光辉。三、强化培训,提升护士综合素养护理操作及理论定期组织大家进行专科操作及理论的学习,利用晨会定期抽查把握程度,在医院组织的理论和操作考试中,我科护士考试合格率100%。护理科研今年护理人员忙于工作,忽视了护理科研的重要性,使得今年发表的文章较少,通过讨论生期间学习的科研学问,主动向科室人员讲解,凡是遇到有疑问的课题,大家主动查阅参考文献,共同探讨可行性,争取在明年的工作中争取发表23篇核心文章。弹性排班每周排班前依据病人的病情、手术日、不同时段的护理工作量及护士的能力和需求等5个因素实行弹性排班,满足大家需求,促进科室和谐进展。继续教育俗话说“活到老,学到老,医学是一门冗杂的学问,需要大家不断继续学习,才能够提高自身综合素养,年初给大家定一个学习的目标,年底考核,作为评优的标准之一,让大家主动学习,主动沟通,并争取为大家提供更多的出去沟通和进修的机会。四、深化优质护理服务,提升护士及患者满意度1、仔细落实优质护理服务内涵,对卧床患者做好基础护理,为病人提供舒适的环境,定期检查优质护理服务落实状况。2、改革原有工作模式,科室共有_名护士,故实行责任制整体护理,即每位护士依据病房病人的数量分管23个病房,负责病房病人的一切治疗,为病人提供连续而优质的护理服务。3、为了把护士还给病人,使护士有更多的时间为病人服务,在院领导及护理部领导的关心下,实现了药品、器械及物资的下收下送。在辛勤的工作中,_年即将过去,在完成医院工作目标的同时,我们本着“以病人为中心,给病人送去了光明,带来了生活上的福音,然而略感遗憾的是今年护理科研论文及新技术、新业务相对薄弱,盼望在新的一年里,让我们继续携起手来,团结一致,踏实敬业,在圆满完成工作的同时,重视科研培训,加大科研力量,灌输科研意识,使骨二科护理人员不仅在工作中表现一流,在科研立项及新技术、新业务上仍与时俱进,走在医院的前列,为科室和医院的进展做出更大的奉献!述职人:_年_月_日本文来源:网络收集与整理,如有侵权,请联系作者删除,谢谢!第20页 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