项目经理安全月表态发言稿范文.docx

项目经理安全月表态发言稿范文平安生产，责任重于泰山，关键在于落实。希望各位员工高度重视，落实有效措施，确保生产平安。下面由第一范文网小编向你举荐项目经理平安月表态发言，希望你满足。 项目经理平安月表态发篇【1】 在全国第xx个平安生产月活动开展之际，我们金鹰项目部今日实行活动启动仪式，我认为特别重要和必要。每年的6月份，全国都要开展平安生产月活动，今年的活动的主题是强化平安基础，推动平安发展。至20xx年第一次开展平安生产月活动以来，至今已开展了11个年头。实践证明，通过开展平安生产月活动，集中一段时间，实行各种措施，宣扬党和国家的平安生产方针政策，对于强化全民的平安生产意识，提高全民平安素养，推动平安文化建设，促进平安形势好转，发挥着极其重要的作用。今年3月20日，金鹰天地广场项目部正式成立以来，在各级政府部门、甲方、监理的支持下，在我们项目部全体管理人员的努力下，项目施工进展顺当，没有发生任何平安生产事故。但我们的平安生产基础仍旧薄弱，有章不循、违规违章现象仍有发生，平安生产隐患排查还不全面、不彻底。存在的主要问题有：1、项目分包平安管理基础工作还比较薄弱，平安投入不够到位，员工素养偏低;一些外协职工法制观念、平安生产意识、工作技能还有肯定差距，不戴平安帽的现象常常发生。2、项目平安生产主体责任落实不够肃穆，一些平安生产制度形同虚设，个别管理人员未能摆正平安生产与工程进度、经济效益的关系，存在重生产、轻平安的思想，片面追求工程进度、经济利益，放松了对平安生产的监管。3、个别土方运输车辆存在超速行驶、装土遮盖不严密、冲洗不干净、遗撒、随意鸣笛、无故轰油门、闯红灯、噪音扰民等问题，我们也多次接到市民、城管和市容的举报。4、我们的平安技术措施和专项平安技术措施编制可操作性还须要进一步加强。针对以上存在的问题，我代表项目部就下一步项目部平安生产工作提几点看法和要求。一、仔细学习国务院有关开展平安月活动的看法和通知精神，进一步强化各级平安生产主体责任落实。看法从深化实行科学发展观的战略和全局高度，进一步强调了平安发展的重大意义和平安生产的极端重要性，明确了现阶段平安生产工作的指导思想和基本原则，提出了加强改进平安生产工作、促进平安发展的一系列重大政策措施，对全国平安生产工作具有重要指导作用的纲领性、规范性文件。我们项目部班子成员要领先学习好、领悟好国务院看法和通知精神，进一步提高对平安生产工作极端重要性的相识，以敬畏生命、敬畏规律、敬畏法律、敬畏监管之心对待平安生产工作。要根据横向到边、纵向究竟和一岗双责的要求，健全纵横覆盖的平安生产责任体系和管理体系，层层签订平安生产责任书，完善层级负责制和岗位责任制，通过平安生产目标的分解、落实、考核和责任追究，强化各级岗位人员责任，形成责权利相结合，人人有责、人人尽责的平安生产格局，把平安的责任落实到每个环节、每个岗位、每个人。要通过多种途径，广泛深化宣扬看法和通知精神，使各部门和全部员工都熟知看法和通知的有关要求，主动推动平安生产主体责任的落实，大力营造平安生产、人人有责的深厚氛围。二、全面深化平安专项整治，狠抓平安隐患排查治理。根据国务院的统一部署和公司对开展平安月活动的要求，下一步我们要围绕平安专项整治和平安隐患治理主线，开拓创新，大力开展系列平安生产活动与工作推动项目平安形势的持续稳定。到了结构施工阶段，我认为，我们有必要在专项整治和隐患治理工作的基础上，进一步深化平安生产的治理行动，进一步推动各项规章制度和平安生产责任制的落实，进一步加强对施工现场的危急辨识、防范和限制力度，强化现场施工标准化管理，促进强基固本，搞好高危行业企业全员、全过程、全方位平安责任的管理，提升项目抵挡事故灾难的实力和平安保障水平。我们要以 反三违、排查治理隐患为重点，长期坚持，锲而不舍，抓出成效。要针对当前汛期、夏季施工简单发生的自然灾难和担心全因素，做好预防和应急处置工作。做到以日保周，以周保月，以月保年，最终确保年度目标的实现。三、持续推动平安质量标准化工作，加强职业健康平安管理体系的贯彻工作，夯实平安生产基础工作。要以关于深化开展企业平安生产标准化建设的指导看法、企业平安生产标准化基本规范和职业健康平安管理体系要求为标准，大力开展平安生产标准化工作，进一步落实平安生产主体责任，改善平安生产条件，提高管理水平，建立平安生产长效机制。要把影响平安生产的重大隐患排查治理、重大危急源监控、平安生产系统改造、应急实力提升、消防平安保障等作为重点，在平安达标建设过程中切实做到与深化开展平安检查相结合，与平安专项整治相结合，与推动落实企业平安生产主体责任相结合，与促进提高平安生产保障实力相结合，与加强职业平安健康工作相结合，与完善平安生产应急救援体系相结合，切实提高平安管理实力。四、以开展平安月活动为契机，切实做好平安教化培训工作。 要以预防为主、加强监管、落实责任为重点，以平安责任、重在落实为主题，以平安文化建设为主抓手，进一步加大宣扬力度，为扎实推动实现项目平安生产状况持续稳定供应有力保证，创建良好舆论氛围。要结合我们的项目平安生产特点，强化平安生产教化培训和管理工作，针对不同岗位人员制订教化培训安排和实施方案，落实培训时间、内容、师资、费用和场地等，提高培训的针对性和实效性，确保培训质量。要根据平安生产法、劳动合同法等法律法规，完善外协用工平安管理制度，切实履行好外协用工平安管理主体责任。五、进一步夯实基础，切实提高平安管理水平。基础不牢，地动山摇，基础不实，事故难逃。一是要强化常常性的平安生产检查，常抓不懈;二是进一步做好平安生产主体责任体系建设，确保全员责任到位;三是要做好制度执行力工作，提高平安生产的制度化水平;四是要做好平安管理队伍建设，进一步强化平安投入到位，逐步改善劳动条件，推动平安生产标准化建设;五是加强分包队伍的平安监管，强化指导和监管力度，确保平安生产;六是加大隐患排查治理和整治三违力度。同志们，平安生产工作是体现企业社会责任和良知、检验我们管理人员工作作风的重要标准。只有抓好平安生产，我们才能睡平稳觉，项目才能顺当施工，职工才能安家立命，社会才能安定和谐。没有平安发展，就不是科学发展。我们全体管理人员要带着感情、带着责任，不断增加抓好平安生产工作的紧迫感、责任感和使命感，警钟长鸣，常抓不懈，大力实施强化平安基础 推动平安发展战略，坚持以人为本、平安发展、预防为主原则，从自身做起，从身边做起，加大宣扬力度，强化平安管理，落实主体责任，为确保项目平安生产良好局面做出主动的贡献。我的讲话完了，感谢大家! 项目经理平安月表态发言篇【2】 各位同事：大家好!月份是企业的平安月。平安第一，平安是福。无论是对个人，对家庭，还是对企业，平安和平安都是头等大事。平安生产关系到员工的生命和企业的财产，关系到企业生产经营能否正常运行，关系到企业的生存和发展。假如平安出了问题，出了重大事故，那么，同事的生命、企业的财产、大家用辛勤血汗换来的经营成果就会毁于一旦。不单祸及企业，祸及员工，而且还会祸及家庭，祸及社会。我司的平安生产有三个主要特点：一是范围广，包括和两个厂区;二是队伍大，员工人数多，多数员工平安意识还不够强;三是可燃物、易燃物多，多数原料、包装物、产品都是易燃物品。尽管这几年，一方面我们不断地投入，购置了不少消防器材，完善消防设施，一方面加强检查，刚好发觉隐患，刚好落实整改措施，但我们的平安工作仍旧存在不少问题，存在不少薄弱环节。例如，员工的平安意识还不到位;各级管理部门和平安责任人的责随意识还不是很强;检查、督促、落实、整改还不是很到位;平安教化、技能培训还不普及。这就说明做好我司平安生产工作的长期性、困难性、艰难性，以及当前做好平安生产工作的重要性、紧迫性。做好全司的平安生产工作，我们还任重道远，还有大量的工作须要我们去做，去管理，去落实。近期，企业平安生产工作小组制定了今年平安月活动安排，我看了，觉得很好。对平安月期间的主要工作，做出安排和支配，制定了很好的工作措施，这是做好平安生产工作的第一步。更关键的是，抓好安排的落实，真抓实干，力求成效，重点落实6项工作。1、要采纳生动活泼的、员工易接受的方式，多渠道、多形式的开展平安生产的宣扬教化。张贴平安生产宣扬画、平安学问墙报，出版平安生产专栏，组织平安生产有奖征文活动，强化员工的平安意识。2、组织员工观看消防学问、消防技能、火灾初期扑救、消防求生培训光盘，尤其是结合生产一线员工流淌较大、新员工较多的实际，切实开展新员工平安生产学问培训和基本技能的培训。3、要重点抓好企业消防灭火应急分队及各区域平安生产责任人的消防技能训练，提高应急处理、防灾抗灾的实力，组织消防灭火训练，组织队员熟识厂区消防措施和消防管网，熟识运用各种消防器材和消防设施。4、组织各车间员工的消防疏散演练和员工宿舍疏散演练。5、严禁烟火，严格宿舍、食堂用电用气的管理。6、切实做好日常的平安检查和例行巡查，刚好整改，防范未然。平安生产，责任重于泰山，关键在于落实。希望各部门和各级员工高度重视，落实有效措施，确保生产平安。感谢大家! 项目经理平安月表态发言篇【3】 为了进一步实行山西省人民政府办公厅关于在全省开展百日平安生产活动的通知的文件精神，我公司结合打非治违、汛期平安隐患排查活动，深化开展百日平安生产大检查活动，确保各项目部接着保持平安无事故，为施工全线营造出良好的平安生产环境。一、公司领导深化基层1、8月21日上午，分管平安经理刘毅带领公司平安人员深化原神项目部，对项目部驻地职工宿舍区域进行了用电平安隐患排查，对职工宣扬夏季平安用电、节约用电学问，使职工增加平安用电、节约用电意识;对项目部办公区及宿舍区公共部位全部的漏电爱护开关、保险丝、盒、闸刀状况进行查看，发觉问题刚好解决，做到防患于未然。2、下午，忻州环城项目部，实地查看了铺筑沥青路面试验段的平安施工打算工作。二、朔州环线西南段高速马路第六分项目部1、8月8日，接到公司百日平安大检查活动通知，马上召开了动员会，并成立了由项目经理任组长、项目书记、副经理任副组长的领导组。2、8月10日至8月20日，在施工全线悬挂了平安百日活动条幅、张贴平安标语、向施工人员发放了平安学问宣扬册，设置了平安施工标识牌、平安操作牌，并在跨高速直线桥施工处，配备了8名平安协管员24小时轮番值班。3、8月23日，项目部分管副经理对全线进行了平安大检查，对查出的隐患，下达整改通知书，并要求限期整改。三、忻州环城项目部开展了桥梁施工平安生产风险评估工作，主动有效的对从业人员进行了平安培训，保证了一线农夫工驻地平安状况。四、临离项目部成立了领导小组，形成一把手亲自抓，责任部门详细抓的良好局面。8月1日，分管平安领导及部长亲自带队，对小石沟驻地民工帐篷离山体太近，赵家岔隧道排水沟尚未完善，要求限期整改。五、神河项目部组织了全体职工观看平安生产宣扬警示片，开展了平安事故应急预案演练活动，通过宣扬横幅、张贴标语等营造活动氛围。