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    经理助理年终个人工作总结2022年.docx

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    经理助理年终个人工作总结2022年.docx

    经理助理年终个人工作总结2022年今年的工作已经告一段落,需要我们来仔细分析,总结问题,迎接更好的自己。以下是由我为大家整理的“经理助理年终个人工作总结2022,仅供参考,欢迎大家阅读。经理助理年终个人工作总结2022一一年来,在公司的领导下,在各分公司、厂、处和机关各处室及办公室全体同志的大力支持下,我较好完成了经理助理的本职工作、责任目标和“参谋、协调、服务三大职能,现简要总结如下:一、清晰自己所处的位置就地位而言:从领导决策过程看,我处在“帮助者地位,从执行看处在“执行者地位;对处理一些具体事物,又处在“代理者的地位。这个角色的多重性确定了在实际工作中简单产生履职或者越位,何况所要协调工作的对象是公司领导,自己的上级、同级和下级。在实际工作中我的具体作法是:为领导参谋到位但不越位:催促、催办到位,但不“拍板;服务到位但不干预领导工作。只有把“位置认准,把“政字搞清,自觉维护领导之间的团结,在工作中尽职尽责,不越权,不越位,严格要求自己作一个为人恳切、忠于职守,勤于职守、胜任职守的助理和办公室主任。催办和协调是我的主要工作之一,工作中虽然难度不小,但领导和同志们都给予了我很大的支持,我也留意力争作到对工作主动催办和协调,承上启下,沟通左右,协调各方,因此一年来的工作相对还比较顺利。二、发挥好经理助理的作用为领导参好谋、献好策,真正为公司和职工办一些实事,在实际工作中留意去基层单位利用各种方式了解生产经营状况,倾听各级领导和职工的建议,征求机关相关处室的意见、围绕公司领导决策和生产经营实际,准时向总经理或有关领导同志反映,全年共提交重要的工作建议xx项,领导接受xx项,协调较重要的工作xx起,基本尽到了参谋,协调的职责。三、削减会议次数和提高会议质量我们支配会议坚持了会前有预备、有议题,建议与会者会上讲话要短、话不离主题、讲话要解决实际问题和开小会、开短会、不开无预备会的原则等。坚持了会前无议题,会上临时动议的问题,一律不予讨论的要求,今年全公司大型性会议明显削减,会议质量大有提高,基层单位比较满意。四、实际操作实行的措施1、结合公司生产实际,仔细贯彻公司“三大标准中规定的会议审批制度,哪些会议能开,哪些会议不能开,哪些会议可以合并开,对会议参与的人员、内容、时间都进行严格的把关,尤其是让基层一把手参与的会议,必需要经过总公司主要领导同意才能开,从而掌握了会议的数量,保证了会议的质量。2、开会是推开工作的重要方法,但不是唯一方法。在工作协调中、本着向基层服务,眼睛向下、方便基层的精神和意识,凡有些工作打个电话,发个通知或者到基层调查讨论,通一下气就可解决的问题,就坚决担心排开会,做到了既少开会或不开会又保证了政令畅通,保证了工作进行有序。3、每次支配会议前,都按领导的意图,事先确定议题,并提前通知到每个与会人员。对于临时动议的,不予支配。这样大大缩短了会议时间。4、开会是一件特别严厉的事情,为了使会议起到预定效果和解决实际问题,我们一是做到了会前要预备实、预备充分,坚决杜绝漏洞;二是做到了内容实,对领导的讲话,会议材料和下发的文件等要语言简明,言之有据,不拖泥带水;三是形式实,为了转变会上领导读讲话稿职工不爱听的现象,我们留意了在预备讲话稿时,尽可能多提供具体素材,使领导在吃透讲话内容精神上,面对观众讲材料而不是读材料;最终是效果实,对于会议精神和领导提出的要求,会后我们留意进行检查和督办,保证了会议精神落到实处。经理助理年终个人工作总结2022(二本人加入公司已有一年多时间,这一年多时间对我个人来说是一个新的工作环境,充满盼望和不断的探究,深入学习和了解公司的各项要求及规章制度及通过公司各项丰富培训课程,更加满怀激情的投身到公司的企业文化之中,“学无止境不进则退。同时在本职工作上也感到自身的责任;“每日自问不断努力的去开拓创新、学习实践和总结阅历。下面是本人年终方面的总结:一、履行职责及思想动向今年本人担任经理助理,主要帮助部门主管管理工作的布置、实施、检查、监督、落实、执行等状况。关键工作是负责项目的竣工图绘制修改的工作,在各领导和同事的关怀下,努力的去完成各项任务。并且坚决坚守公司各项管理制度,坚固树立团结务实,“快严深准的工作作风。二、年度工作回顾主动参与公司支配的各项培训工作,熟识公司的企业文化,以公司的各项规章制度为准则,严格要求自己,努力提高工作效益。在领导的支配下负责跟进了xx宾馆、xx集团办公楼、xx会所、xx酒店的实施检查工作。完成了xx宾馆美食二楼装修的竣工图绘制工作。由于xx酒店的施工资料零乱及部分缺失,负责了重新整理并新做了该项目的质量检验批次,完成整理工作。帮助绘制完成了xx集团办公楼装修竣工图的绘制工作。帮助经营部的xx宾馆结算跟甲方的核量工作。努力完成领导交办的其他工作。三、工作中存在的缺乏及改良措施一年多来的工作存在很多的缺乏,首先性格较内向,沟通不够主动,助理工作原来就多样性,有效沟通相当重要。改良措施:加强主动沟通,放快乐态,在总结的过程中转变工作方法。发挥自己的潜能。在竣工图绘制的工作中存在主要缺乏:大意、心太急。改良措施:竣工图绘图是一个细致的过程,是竣工结算重要根据。必需仔细对待,谨慎周密。的确加强竣工图的变更图纸绘制与现场施工的精确性。加强对施工过程的隐藏,工艺等跟踪记录,做好绘制竣工图的原始资料收集。克服缺乏,努力提高绘制图纸与竣工结算的协作技巧性,的确把详情做的更好。回顾这一段时间的工作,基本完成了本职工作,这与领导的多方面支持和同事们的关心是分不开的。在今后的工作中,但还需进一步努力。四、明年工作思路和打算继续仔细学习,不断的提高自身素养及工作的综合能力!继续仔细负责做好本职工作,仔细从详情开始!继续将努力改正过去一年工作中的缺乏,以饱满的精神状态来迎接新的挑战,为公司的持续进展做出自己的努力!经理助理年终个人工作总结2022(三本人加入公司已有一年多时间,首先感谢上级领导对我工作的指导和关心!2022年这一年多时间对我个人来说是一个新的工作环境,充满盼望和不断的探究,深入学习和了解公司的各项要求及规章制度及通过公司各项丰富培训课程,更加满怀激情的投身到公司的企业文化之中,“学无止境不进则退。同时在本职工作上也感到自身的责任;“每日自问不断努力的去开拓创新、学习实践和总结阅历。下面是本人2022年度各方面的总结;一、履行职责及思想动向2022年本人担任经理助理,主要帮助部门主管管理工作的布置、实施、检查、监督、落实、执行等状况。关键工作是负责项目的竣工图绘制修改的工作,在各领导和同事的关怀下,努力的去完成各项任务。并且坚决坚守公司各项管理制度,坚固树立团结务实,“快严深准的工作作风。二、年度工作回顾1、主动参与公司支配的各项培训工作,熟识公司的企业文化,以公司的各项规章制度为准则,严格要求自己,努力提高工作效益。2、在领导的支配下负责跟进了xx宾馆、xx集团办公楼、xx会所、xx酒店的实施检查工作。3、完成了xx宾馆美食二楼装修的竣工图绘制工作。4、由于xx酒店的施工资料零乱及部分缺失,负责了重新整理并新做了该项目的质量检验批次,完成整理工作。5、帮助绘制完成了xx集团办公楼装修竣工图的绘制工作。6、帮助经营部的xx宾馆结算跟甲方的核量工作。7、努力完成领导交办的其他工作。三、工作中存在的缺乏及改良措施1、一年多来的工作存在很多的缺乏,首先性格较内向,沟通不够主动,助理工作原来就多样性,有效沟通相当重要。改良措施:加强主动沟通,放快乐态,在总结的过程中转变工作方法。发挥自己的潜能。2、在竣工图绘制的工作中存在主要缺乏:大意、心太急赶时间完成。改良措施:竣工图绘图是一个细致的过程,是竣工结算重要根据。必需仔细对待,谨慎周密。的确加强竣工图的变更图纸绘制与现场施工的精确性。加强对施工过程的隐藏,工艺等跟踪记录,做好绘制竣工图的原始资料收集。克服缺乏,努力提高绘制图纸与竣工结算的协作技巧性,的确把详情做的更好。回顾这一段时间的工作,基本完成了本职工作,这与领导的多方面支持和同事们的关心是分不开的。在今后的工作中,但还需进一步努力。四、明年工作思路和打算1、继续仔细学习,不断的提高自身素养及工作的综合能力!2、继续仔细负责做好本职工作,仔细从详情开始!3、继续将努力改正过去一年工作中的缺乏,以饱满的精神状态来迎接新的挑战,为公司的持续进展做出自己的努力!经理助理年终个人工作总结2022四时光消逝,转瞬间我在成长中又度过一年。回首来到公司这走过的一年,很荣幸能在我们公司与各位同事共同进步,我也在大家的身上学到不少的学问。半年以来我心中的感受便是要做一名合格的总经理助理不难,但要做一名优秀的总经理助理就不那么简洁了。我认为:一名好的总经理助理不仅要为人谦和正直,对事业仔细兢兢业业。而且在思想政治上、工作能力上更要专研。我作为一名年轻的总经理助理需要学习的东西还许多许多。一、思想修养作为一名总经理助理,要想完成工作的责任,首先必需具备各个方面综合优秀的素养,树立正确的世界观和人生观。在这半年中我仔细参与各种学习和活动。有句成语是:只要功夫深,铁杵磨成针。是的,作为一名总经理助理,我在工作中无意中会考虑不周显得毛毛糙糙,不甚妥当。当意见、建议来临时,如今的我不再不悦,不再拒绝。而是以更高的要求来要求自己,努力告诫自己:换个角度静心认真想想如何能做的好一些。二、素养提升在工作学习生活中我仔细听取阅历,认真记录,并在工作之余的空余时间仔细思索推敲,有目的的在工作中进行一些尝试。在工作中,我仔细投入,仔细学习。我感到人人都是我的师长,我能学,要学的东西还许多。在空余时间,我会阅读一些生产管理方面的书籍,网上查询有关相关资料,我深切的感受到学习对自己的关心的确很大。三、工作内容1、思路确定出路,思想有多远,舞台就有多大;我们是脑力劳动者,思维上的超前,思路上的开阔,确定了我们的价值成长空间,带给企业财宝值的多少;这方面,我定位精确,能耳聪目明的做好参谋工作;我就相当于蜀汉三国时的诸葛亮!在公司能融入到公司气氛和工作当中去,找准自己的工作立足点、切入点、着力点,找到工作的感觉,围绕自己的中心工作,上协调领导,下联系群众员工,做好群联工作,与各个部门同事员工之间搞好服务工作,管理不拒细,参谋不决断,助手不揽权,不越权,不越位,不缺位,工作到位,该请示汇报的做到准时请示汇报,不该看的不看,不该说的不说,不该听的不听,不该做的不做,不传播任何影响员工同事之间团结和进步的话,给公司员工思想管理稳定制造麻烦和障碍,影响公司生产的正常化;2、我能仔细主动搞好车间和部门的信息收集、决策,不断完善催促落实工作,准时将工作落实状况,落实完成到了哪一步,进展如何,有什么困难,有什么需要改良完善提高的,准时捕捉信息,精确的搞好落实状况反馈,主动的做好决策参谋。发觉问题后先自己仔细的分析问题缘由,拟定改良措施方案,然后请示总结汇报,给领导解决问题提供决策参考。3、在各个部门完成总经办下发的工作任务单这一点执行力上,我就是个铁面判官,不管谁出现问题,工作责任心不强,没有按要求完成落实工作,坚决一查一纠到底,大家在工作上都怕我出如今他们面前,怕我又对他们进行问责,跟踪其的工作抓紧去落实完成;为全面提升各级人员的工作责任心,为公司管理迈上新的台阶上推波助澜,我毫不心软,恪守原则,在执行力上坚决不打折扣,假如被大家给磨平了,有令不行;我这点都做不好的话,那我这个总经理助理也就没有实质存在的价值了。四、展望通过这一年的工作,我在公司各级领导和同事的关怀关心下,很幸运学到了不少东西,工作上也努力做了一些成果。但这还远远不够,尤其在生产工作协调方面上还显得稚嫩。我将在将来继续多学,多思、多试,努力把工作做的更好。本文来源:网络收集与整理,如有侵权,请联系作者删除,谢谢!第12页 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