经理助理年度工作总结范文.docx

经理助理年度工作总结范文工作总结是为了检验自己工作的成果，也是为了找到自己工作不到位的地方，以更好的开展之后的工作。下面是由我为大家整理的“经理助理年度工作总结范文，仅供参考，欢迎大家阅读。经理助理年度工作总结范文一本人加入公司已有半年多时间，首先感谢上级领导对我工作的指导和关心！20XX年这半年多时间对我个人来说是一个新的工作环境，充满盼望和不断的探究，深入学习和了解公司的各项要求及规章制度及通过公司各项丰富培训课程，更加满怀激情的投身到公司的企业文化之中，“学无止境不进则退。同时在本职工作上也感到自身的责任；“每日自问不断努力的去开拓创新、学习实践和总结阅历。下面是本人20xx年度各方面的总结；一、履行职责及思想动向20xx年本人担任经理助理，主要帮助部门主管管理工作的布置、实施、检查、监督、落实、执行等状况。关键工作是负责项目的竣工图绘制修改的工作，在各领导和同事的关怀下，努力的去完成各项任务。并且坚决坚守公司各项管理制度，坚固树立团结务实，“快严深准的工作作风。二、年度工作回顾1、主动参与公司支配的各项培训工作，熟识公司的企业文化，以公司的各项规章制度为准则，严格要求自己，努力提高工作效益。2、在领导的支配下负责跟进了xx宾馆、xx集团办公楼、xx会所、xx酒店的实施检查工作。3、完成了xx宾馆美食二楼装修的竣工图绘制工作。4、由于xx酒店的施工资料零乱及部分缺失，负责了重新整理并新做了该项目的质量检验批次，完成整理工作。5、帮助绘制完成了xx集团办公楼装修竣工图的绘制工作。6、帮助经营部的xx宾馆结算跟甲方的核量工作。7、努力完成领导交办的其他工作。三、工作中存在的缺乏及改良措施1、半年多来的工作存在很多的缺乏，首先性格较内向，沟通不够主动，助理工作原来就多样性，有效沟通相当重要。改良措施：加强主动沟通，放快乐态，在总结的过程中转变工作方法。发挥自己的潜能。2、在竣工图绘制的工作中存在主要缺乏：大意和心太急赶时间完成改良。措施：竣工图绘图是一个细致的过程，是竣工结算重要根据。必需仔细对待，谨慎周密。的确加强竣工图的变更图纸绘制与现场施工的精确性。加强对施工过程的隐藏，工艺等跟踪记录，做好绘制竣工图的原始资料收集。克服缺乏，努力提高绘制图纸与竣工结算的协作技巧性，的确把详情做的更好。回顾这一段时间的工作，基本完成了本职工作，这与领导的多方面支持和同事们的关心是分不开的。在今后的工作中，但还需进一步努力。四、明年工作思路和打算1、继续仔细学习，不断的提高自身素养及工作的综合能力！2、继续仔细负责做好本职工作，仔细从详情开始！3、继续将努力改正过去一年工作中的缺乏，以饱满的精神状态来迎接新的挑战，为公司的持续进展做出自己的努力！经理助理年度工作总结范文二光阴似箭，春暖花开，不知不觉中又迎来了新的一年！回顾上一年的工作历程。作为公司的一名老员工，我深深的感到公司的蓬勃进展和全体同仁热情、拼搏、向上的精神。我担任销售公司经理助理一职，在公司领导和同事的关怀和关心下走过了一年，我在这一年中从各方面努力地完成了公司给我的各项指标。一、20xx年度工作回顾与总结1、对内：帮助销售公司经理做好团队的建设和综合管理；按照总公司的经营管理理念，帮助销售公司经理制定和完善销售公司相关政策和要求，并且推动各项制度的高效执行，为进一步地规范运作市场、有效提升市场运营效率做好了基础工作；依据市场动态信息的收集和分析，准时帮助经理制定出有效的市场应对策略。2、对外：负责与终端卖场各大商超负责人的沟通和关系维护，确保公司运营管理的顺畅进行；依据市场需求，负责与各商场协调组织各种诉求的促销活动，合理掌握费用，确保公司利益最大化；二、20xx年度工作设想1、帮助销售公司经理做好各项管理工作；2、为确保完成全年销售任务，自己平常会做好市场信息的收集和分析工作，主动协作经理做好有效的应对策略，以提高产品市场占有额；3、帮助经理做好终端建设和终端形象维护的管理工作；4、作为销售公司经理经理，深深地感到肩负重任，作为公司的窗口，自己的一言一行也同时代表了公司的形象，所以更要提高自身职业素养，高标准的要求自己，努力完成公司的销售任务和目标，同时盼望公司和个人再上一个新台阶。经理助理年度工作总结范文三本人于20xx年xx月xx日入职xx传媒，担任总经理助理一职。现就20xx年的工作做整体总结报告。一、何为总经理助理助理就字面意义理解为关心打理。关心总经理打理、处理日常工作的人员通常称为总经理助理。二、总经理助理的职责帮助总经理的日常工作，努力做好总经理的参谋助手，起到承上启下的作用。具体工作包括：1、帮助总经理作好各项工作的管理、催促、检查、落实执行状况；2、帮助总经理调查讨论公司经营管理状况并提出处理意见或建议，供总经理决策；3、帮助总经理对公司各部门之间需要互相解决的问题进行沟通、协调、解决，提高部门工作效率，确保公司高效运转；4、做好总经理办公会议和其他会议的组织工作和会议记录；5、做好决议、确定等文件的起草、发布；6、接听电话、妥当应答，并做好电话记录；7、把握总经理的日程支配做好预约工作，支配商务旅行；8、完成总经理或综合管理部经理交办的其他工作；9、负责上级领导机关或兄弟单位领导的接待、参观工作。三、本人20xx年的工作状况总结1、负责总经理办公室物品与文件的整理，保证总经理室各类物品的正常、准时的补配，确保了总经理各项工作的正常开展；2、报销单、付款单等单据签字及信息转达、通知；3、总经理活动、内外部客人接待等工作；4、帮助总经理处理各种日常事务及与公司各部门之间的协调与沟通；5、会议记录：做好公司每周高层例会及本部门的会议记录；6、酒店、机票预订：为领导及客户预定酒店及机票，结算后期费用；7、帮助行政部经理进行日常事务行政管理等工作。四、工作结果分析本人20XX年的工作内容及表现状况与总经理助理的职责相比较，相差较远。首先主要失职点为1、没有帮助总经理对工作的管理、催促、检查、落实执行状况；2、没有做到在总经理遇到工作问题时提出处理意见或建议，供总经理决策；误区：完全没有做到此项工作内容，始终对自己未有此项工作要求，从而是工作中严重失误之处。其次，因工作阅历欠缺，遇事较难独立完成工作，处事效率太低；误区：在领导交代事务之后，拖延办事时间，不准时解决问题。再次，工作中参杂个人心情，没有做到秉公办事；误区：在领导交代事情之后，因个人心情没有准时完成或完成结果瑕疵较多，使不仅没有准时帮总经理处理工作，且影响工作进度。还有，没有正确定位职位工作内容，对自身定位不清楚，使在工作中考虑问题不周全。误区：误将秘书的工作职责定义为助理，混淆两者概念。总而言之，在近9个月的工作期间之内，虽然相对初期入职的我来说有了较大的进步，但是进步中照旧参合许多失职之处，还需更加努力改良。五、如何做一名合格的总经理助理1、总经理助理处于总管家的位置，围绕着中心工作，上协调领导，下联系群众。要擅长发觉问题，还要仔细分析问题，给领导解决问题提供决策参考；2、在总经理交代工作后要高效快捷处理有关事务。必需要有剧烈的时效观念、意识，求真务实、雷厉风行的工作作风，在有限的时间里办好应办的事；3、掌握个人心情，懂得自我调整。不行将个人的小心情延长到工作中，从而使考虑问题扭曲化，处理问题冲动化且简单使工作严重失职；4、要认清自己，处事有原则。找不准位置，也就找不准工作的立足点、切入点、着力点，工作起来也就找不着感觉。身为一名总经理助理，须有广博的学问，丰富的管理阅历，智慧的头脑和干练、稳健的办事作风。必需多学多懂，力争对于公司内部的事务和外部的行业资讯都必需十分的了解，全面的了解总经理想了解的全部状况，以便为总经理提供正确确定和战略的参考意见，替总经理完成他所支配的一切工作。一名称职的总经理助理是为了关心总经理料理日常工作，是总经理工作中的催化剂与加速器。必需严格要求自己，争取在最短的时间内使自己尽快成为一名合格的总经理助理！经理助理年度工作总结范文四本年度担任后勤总公司经理助理一职，主要帮助公司领导处理公司的一些日常事务，具体分管饮服中心的工作并兼任饮服中心主任一职。一、工作中过去的一年中，始终忠实贯彻学院领导的精神意图，在公司领导的直接领导和全院各相关部门的亲密协作下，坚持三服务、两育人的宗旨，忠实履行自己的工作职责，从以下五个方面开展本部门的工作：1、以优质服务为宗旨；制订了食堂服务承诺制度，要求中员工在服务过程中要以人为本，想学生所想，急学生所急，提出服务从点滴做起的口号，要求员工从细小处做起，从规范化做起，有效化解了食堂就餐过程中出现的各类矛盾。2、以队伍建设为保障：经过近风年的努力，目前已初步形成一支作风过硬、素养优良的稳定的员工队伍，特殊是今年和南师经营食堂易位经营以来，f1一楼自营食堂的日均营业额高出二楼南师食堂6000余元，而以往一楼南师食堂仅比二楼自营食堂高1000-XX元；f2二楼自营食堂日均营业额和一楼南师经营食堂基本持平。3、以安全为本；始终把安全工作作为食堂工作的生命线，思想上高度重视，措施上保障得力，建立卫生安全责任制和就餐值班制度，发觉问题，准时处理，同时规范选购程序，严格遵守选购索证制度，从源头上杜绝劣质原料流入校内。4、以提高质量为核心；加强对选购环节的监控，努力降低伙食本钱，加强内部的核算管理，节省运行本钱，努力做到提供的饭菜质价相符，继续开展了炒好每一个菜，烧好每一锅汤，做好每一个点心，蒸好每一板饭，服务好每一位同学的五个好主题教育活动。5、以确保卫生为重点；日常工作中狠抓食品、个人、环境三大卫生环节，并将责任明确到人，层层落实，有效防止了食堂食品中毒事故的发生，二、总结围绕上述五个方面的内容，过去的一年中，本人做了一些具体锁碎的工作，具体汇报如下：1、保证了近万名在校师生的就餐保障工作，全年完成总营业额xx余万元，返还教职工餐补xx万余元，上交公司净利润xx万元。2、业心预备，主动筹划，顺利完成了省教育厅文明食堂申报工作，并顺利通过了相关专家组的初评验收，同时被专家组确定为明年的省文明食堂先进集体入围单位。3、主动应对下半年度原料价格上涨给食堂经营带来的冲击，严格本钱掌握，加强内部管理，建立了规范的核算制度，开展向垃圾桶要一个点的主题教育，保证了供应价格的稳定，有效维护了校内的和谐。4、通过召开师生座谈会、系部走访、建立就餐值班制度等多种形式，倾听师生呼声，不断转变服务质量，提高服务水平。5、主动参加创建卫生城市的各项工作及学院对外的各项接待工作，展示良好的窗口形象。6、胜利举办了新一届优质服务月，展示了食堂的整体实力，拉近了和师生间的距离。7、做好新生接待及军训的各项服务保障工作，发放新生饭卡3000余张，并胜利实现了售饭系统和银行账户的对接。8、完成了食堂售饭窗口的隔断、校内主蒸汽管道的改造、浴室热水供应管道改造、二期食保温管道铺设等多项工程。9、完成了假期加班教师及补课同学的餐饮保障工作。三、存在问题作为中层管理岗位的基层干部，仅管在具体的工作方法、工作阅历上还存在很多的缺乏之处，但我始终兢兢业业地履行着自己的工作职责，把每一项工作作为对自己的挑战，作为自己进一步学习提高的动力，作为不断完善自我的大好机会，虚心学习，在各位领导同行的感召带动下，顺利完成了本年度的各项工作任务，通过具体的工作开展，在做人做事等到方面得到了肯定的提高。在今后的工作中，我将一如既往地努力工作、仔细真学习，学习各位领导、同仁总揽全局的工作气度，游刃有余的工作能力，宽以待人的工作胸襟，不断提高自身的工作能力和综合素养。一年的工作就这样结束了，时间过的总是很快，但是我知道自己还是没有完全的完成我在年初制定的工作打算，我会始终不断的努力的，我信任这是我始终以来努力工作必需有的结果，信任我自己能够做好，我也信任我会在不断的成长中得到更多的进展，我会做好这一切，我信任我会在自己的经理助理职位上做的更好的！经理助理年度工作总结范文五时光消逝，转瞬间我在成长中又渡过一年。回首来到公司这走过的一年，很荣幸能在我们公司与各位同事共同进步，我也在大家的身上学到不少的学问。一年以来我心中的感受便是要做一名合格的总经理助理不难，但要做一名优秀的总经理助理就不那么简洁了。我认为：一名好的总经理助理不仅要为人谦和正直，对事业仔细兢兢业业。而且在思想政治上、工作能力上更要专研。我作为一名年轻的总经理助理需要学习的东西还许多许多。一、思想修养作为一名总经理助理，要想完成工作的责任，首先必需具备各个方面综合优秀的素养，树立正确的世界观和人生观。在这半年中我仔细参与各种学习和活动。有句成语是：只要功夫深，铁杵磨成针。是的，作为一名总经理助理，我在工作中无意中会考虑不周显得毛毛糙糙，不甚妥当。当意见、建议来临时，如今的我不再不悦，不再拒绝。而是以更高的要求来要求自己，努力告诫自己：换个角度静心认真想想如何能做的好一些。二、素养提升在工作学习生活中我仔细听取阅历，认真记录，并在工作之余的空余时间仔细思索推敲，有目的的在工作中进行一些尝试。在工作中，我仔细投入，仔细学习。我感到人人都是我的师长，我能学，要学的东西还许多。如：刚来公司半年，对公司管理和生产上各个方面的状况一无所知，就不能更好的建言献策，当好参谋助手，我能不懂就问，向管生产的同事虚心学习请教，思索，大胆的与同事之间探讨生产管理之道。在空余时间，我会阅读一些生产管理方面的书籍，网上查询有关相关资料，我深切的感受到学习对自己的关心的确很大。三、工作内容1、思路确定出路，思想有多远，舞台就有多大;我们是脑力劳动者，思维上的超前，思路上的开阔，确定了我们的价值成长空间，带给企业财宝值的多少;这方面，我定位精确，能耳聪目明的做好参谋工作;我就相当于蜀汉三国时的诸葛亮!现代称之为参谋，(全力为公司的进展为公司领导做好参谋);在公司能融入到公司气氛和工作当中去，找准自己的工作立足点、切入点、着力点，找到工作的感觉，围绕自己的中心工作，上协调领导，下联系群众员工，做好群联工作，与各个部门同事员工之间搞好服务工作，管理不拒细，参谋不决断，助手不揽权，不越权，不越位，不缺位，工作到位，该请示汇报的做到准时请示汇报，不该看的不看，不该说的不说，不该听的不听，不该做的不做，不传播任何影响员工同事之间团结和进步的话，给公司员工思想管理稳定制造麻烦和障碍，影响公司生产的正常化。2、我能仔细主动搞好车间和部门的信息收集、决策，不断完善催促落实工作，准时将工作落实状况，落实完成到了哪一步，进展如何，有什么困难，有什么需要改良完善提高的，准时捕捉信息，精确的搞好落实状况反馈，主动的做好决策参谋。发觉问题后先自己仔细的分析问题缘由，拟定改良措施方案，然后请示总结汇报，给领导解决问题提供决策参考。3、在各个部门完成总经办下发的工作任务单这一点执行力上，我就是个铁面判官，不管谁出现问题，工作责任心不强，没有按要求完成落实工作，坚决一查一纠到底，大家在工作上都怕我出如今他们面前，怕我又对他们进行问责，跟踪其的工作抓紧去落实完成;为全面提升各级人员的工作责任心，为公司管理迈上新的台阶上推波助澜，我毫不心软，恪守原则，在执行力上坚决不打折扣，假如被大家给磨平了，有令不行;我这点都做不好的话，那我这个总经理助理也就没有实质存在的价值了。4、领导交办的事情，我首先立足自身开动脑筋想方法一丝不苟高标准的仔细完成，做到不等不靠，在工作的过程中发觉缺乏马上改良，什么事情我都对自己要求高标准的完成;因为对于我这个在铁军里历练出来的人，骨子里不一样，比方在六月底迎接宜家来审，面对还有四天时间的状况下，在程总和罗总的领导下，当总经办将组织12个人全面清理厂区花园环境卫生的任务交给我时，我能在欣然接领任务，快速的依据厂区环境卫生区域大，面积广，时间紧，任务重，死角多，工具少，天气热，人员少，思想波动大，畏难心情高，我刚来公司几天并对员工素养能力等各个方面都不了解的状况下;能在有限的时间内，快速统一大家的思想，将大家团结在我的身边，合理的对人员进行分工，上下协调，借力各个部门负责人的大力支持，采纳外借工具镰刀和锄头等工具，自己协调借用外来车辆，亲自找地方倾倒垃圾等事宜;通过严密的组织。有效的分工，扎实到位的思想动员疏导鼓舞工作，在大家的通力合作之下，我们发扬了敢于担大梁的精神，立足现有条件，本着美联人该到处为公司节省本钱干工作的思想理念上;针对本级工作岗位职责不健全的状况下，我能依据我们公司的实际状况拟定适合本公司自己的工作流程，并严格根据工作流程来履行自己的工作职责;思路清楚了，流程具体了，面对本职岗位，工作头绪多，事务繁琐的状况，做起事情来才会有条不紊;我每天把工作进行分类，急需办理的事情先办，特事特办，合理安排完成工作时间表，是我轻松应对和处理各种本级工作任务的关键;重大工作任务中，做到事前有打算，实施中有料想，料想中有措施方案，事后有总结，总结后有呈报。5、发挥好自己长袖善舞的润滑油作用;我们公司是有着800人左右的生产企业，林子大了，什么样的鸟都有，出现摩擦矛盾是在所难免的，无论是本公司人员，工作上和生活上，出现矛盾，发生纠纷，员工投诉，还是外来单位和企业等各个方面事情的协调处理，我能凭自己的能力和阅历来轻松应对和合理处置，这半年来来我协作总经办分别接待了自贡灯笼协会的来厂参观和青神政府监察部门的来厂调查工作和晚上接受总经理的指示去处理喷粉车间员工吴仕均下班回家途中出车祸，都处理恰当，各级满意;我把工作干在平常，而不是评时，对上：敬重而不盲从，服从而不奴婢，不违反原则。“不唯书，不唯上，要唯实。有分寸的开展工作，坚持原则，按章办事;待下，以礼，以诚，以情。不盛气凌人，不瞎指挥，不欺下瞒上。协调好内外关系，外求支持协作，内求团结向上。四、展望通过这半年的工作，我在公司各级领导和同事的关怀关心下，很幸运学到了不少东西，工作上也努力做了一些成果。但这还远远不够，尤其在生产工作协调方面上还显得稚嫩。我将在将来继续多学，多思、多试，努力把工作做的更好。本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第19页 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