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    企业管理工程部项目经理岗位说明书.docx

    • 资源ID:64520565       资源大小:13.50KB        全文页数:3页
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    企业管理工程部项目经理岗位说明书.docx

    企业管理工程部项H经理岗伉说明书南伐说明书一、胄伉基本资料岗住名称工程经理所属部门工程部直接上级工程部经理直接下级合同主管、财务主管、技术主管、 采购主管、质量主管、平安主管所辖人数定员人数二、工作职责工作概要本省住在工程部经理的领导下,在国家政策法规和公司规章制度的指导下,为了完成公司 的工程项百创造经济效益,负责工程工程的总体筹划与日常管理工作,进行工程的留期评 审,领导实施和后期评价。具 体 Jh1责编号工作内衮及职费1参与工程前期的技术支持工作,协助业务人员制作冷淡的各类文档,制作前期的技术方案 等;2协助工程部经理进行项百组的资源配置,组建项6J团队,明确工程组的分工和岗住取责, 规范项tj S队管理;3制走项口工作讨划和进度,根据工程合同确定工程的节点时间,分斛制定详细的项口工作 计划;4执行项q工作计划,控制项百总体选度,指导、监督和考核工程团队的工作,对项R平安 质量进行监督和控制,走期向公司汇报工程进度;5协调工程组的外部关系,协调工程施工中与委托方、第三方的关米以及其他外部合作单传 的关东,处理工程施工中的突发问题;6对外包合作单住进行核收和考核,协为公司完成工程的后评价,对工程施工进行总结,提 出改进建议;7对工程新进员工进行培训,培养项后备人才;选行工程团队建设和文化建设,提高项H 组的凝聚力;8完成上级领导支办的其他工作。三、肖佳关东图工程部经理工程经理合同主管 财务主管 采购主管 技术主管 质量主管 平安主管四、工作协作关余范SI主要接触肯伐工作内我涉及的流程本部门下属各冷住安排、指导和考核工作;工程部经理接受工作安排、指导和监督;部门间 (公司内部)公司外部工程委托方协调关东,处理问题;外包合作单位指导、盥督工作和验收。五、肖佳任职资格要求因素限定资料教育经历大专以上学历;专业要求工程、工程管理相关专业;知识技能工程施工相关知识;具有较强的领导、组织、协调能力; 具有一定的计算机应用能力;塔训绘历参加过工程平安质量培训;工作经检3年以上项口管理工作经核;其他条件补充事项个人综合能力和素质突出,或在工作中业绩突出者,按照有关规定,或经领导审批同 意,可以适当放宽任取条件。六、工作特征评价要素特征描述工作时间特征正常工作时间,经常加班;工作的均衡性工作较不均衡;工作的地点办公,宴,工程现场。本说明中所包含的陈述意在一般性的阐述本商住的任务和责任,不能理解为巳经包舍了所有的要求。审核者签名:年 月 日直接领导签名:年 月 即公司领导签名:年 月 演

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