产品模拟召回记录.docx
大连伊维实业产品召回/模拟召回记录YW/PR-8021制表：张天桦批准:时间8:00地点一楼办公室参与人员闫飞、谷生虎、李太新、俞军、张天桦、连杰案例/模拟案例模拟供应商，生产的布料，其中一批克重有问题，不符合使用要求追踪过程1、来料记录、检验记录；根据布料材质，知道此物料的供应商为东海翔集团，根据订单号码13EVT363011,查得入仓时间为 2013年1月22日。经查物流部的物品入仓单和质量的来料检验报告得知该批送货总数为3673.49米2、生产过程、检验记录：经查生产部的领料单得知生产部3月18日领料3673.49米，由生产部的生产日报表得知平车车间 于3月19日开始生产，3月19日生产日报表显示生产座垫总数为；130pcs3、生产过程、检验记录：经查总装车间的生产日报表得知包装车间于3月27日开始生产，包装成品数量为130pcs,包装报废数 量为0PCS,巡检记录显示成品数量为130pcs4、成品入库、检验记录：查物流部成品入库单得知此订单座垫总数量为130pcs,为3月27日入成品仓库，于4月8日完全出货5.成品出库、终检记录：3月28日成品检验报告显示抽检数量130套，座垫总数量为：130PCS,已全部出货。6.计算总结ABCDEF工厂收到的原料总数=3673.49 米生产、储存和报废的原 料总数=3673.49米B/A*100%=召回原 料=100%生产产品的总数 =130PCS召回产品总数=130PCSE/D*100%=召回产品=100%总偏差 (100-C) +(100-F)=0追踪结果本次追踪不合格的纺织品的供应商东海翔集团，来料日期为2013年1月22日，来料总数为3673.49米，己经100%定位；此 次模拟召回非常顺利，整个追踪过程从2012年4月10日上午8:00共耗时1小时50分钟，在追踪过程中，各部门能够齐心合作，反响 迅速，资料齐全，完整无误的实现了整个追踪的数据无偏差，说明本厂的产品追踪体系有效。召回小组复核总经理公司管理者代表技术部经理纠正预防措施由质量部做出纠正预防措施，相关部门按照执行，同时由质量部验证其结果是否有效。
