医院院长绩效考核方案.docx

医院院长绩效考核方案考核目标：为了激励广大医护人员工作热情，遵循以病人为中心，以医院利益为目标的宗旨，体现 分配公平，多劳多得的原则，促进医患关系和谐发展。考核机构及职责分工：一、考核小组：组长、副组长、办公室成员：院办、医务科、护理部、院办、财务科、总务科及各临床医技科室主任、护士长。二、职责：行政执行：由院长牵头，会同副院长、办公室等部门科室考核，由办公室组织；医疗质量：主要由业务院长会同医务科、护理部组织考核；财务指标：由业务院长会同医务科、护理部、财务部考核，由财务部组织；科室管理：主要由业务院长、医务科、护理部、院办考核，由医务科组织；患者满意度：主要由医务科、护理部、院办考核，由院办组织。继续教育：主要由院办、医务科、护理部等部门科室考核，由医务科组织。考核依据：国家政府相关法规;医院各项管理制度和会议精神;各部门岗位职责和工作流程;各部门责 任目标和经营任务指标等。