科室年度个人工作总结最新5篇.docx

科室年度个人工作总结最新5篇时光飞逝，新的一年开始了，旧的一年即将过去，写份工作总结来做个工作的结尾吧。下面是由编辑为大家整理的“科室年度个人工作总结最新5篇，仅供参考，欢迎大家阅读本文。篇一：科室年度个人工作总结最新自20xx年以来，在我院领导班子的正确指导和大力支持下，我科全体医护人员，仔细贯彻科学进展观，更新思想观念、改良工作作风、强化内部管理，进一步增添职工的竞争意识、质量意识，圆满完成了各项工作目标，现总结如下：一、不断扩大业务，顺利完本钱年度目标任务20xx是民生分院及我科挑战与机遇并存的一年，这一年我院进行医院建设及门诊装修，明显地改善了我科住院环境，今年内科共收住病人xx人，病人住院满意率达xx%。二、深入开展先进性教育，提高职工的政治思想素养今年以来，我科贯彻开展创先争优活动，统一思想，坚决信念，从责任意识、安全意识、服务意识来教育职工，提高职工的事业心和责任心；从工作作风和工作能力等方面查找缺乏，仔细整改；通过免费体检等活动进一步提高了职工救死扶伤和全心全意为人民服务的宗旨教育，并通过实施开展诚信在卫生，满意在医院的活动等举措推动了医院各项工作的进一步进展，全面提升了科室形象。三、加强科室内部管理，优化服务环境，提高服务质量从今年起，在全科广泛开展向社会服务承诺活动，自觉接受社会监督。科室全部医护人员不接受病人的请客送礼，不为了创收而搞乱收费、乱检查、乱用药。把服务环境人性化、服务工作规范化、服务项目特色化、文明创建常态化、投诉处理快捷化、提高社会美誉度等管理理念落实到科室的日常管理中去。落实医疗服务规范，落实周xx医生总查房制度。x个月来，科室在坚持对病人实施独特化医疗、人性化服务，吸引了当地及周边大量患者来诊，门诊病人、住院病人数明显增长。四、规范医疗质量管理，提高医疗技术水平1、注重人才队伍建设我科人员利用早班x间、休息时间，努力学习专业学问，利用病历商量，主任查房积累临床阅历，业务水平不断提高，人才队伍不断加强。2、强化规章制度的落实科内定期召开会议，强调医疗安全，狠抓医生、护士职责执行状况，对不合格表现给以彻底整改、彻底查办。3、抓好三个环节的管理和监控(1)入院时：具体问病史、全面查体，严格用药；(2)住院时：严密观看，安全护理，文明服务；(3)出院时：交待事项，建立感情，定期随访。五、通过宣扬回访提升患者的就诊率加大各种常见病的宣扬教育力度，使广患者从基础认识疾病、预防疾病、掌握疾病，并加强回访，使患者得到关爱，认可医院、大夫。六、加强护理质量管理继续实行护理质量管理体系，坚持执行检查、考评、反馈制度，设立质量可追溯机制，确保各项护理质量到达标准要求。一是重点监督护理核心制度的执行状况，加强对管理，定期对护理缺陷、护理投诉进行归因分析，从中吸取教训，提出防范和改良措施。二是重点加强对新上岗护士、低年资护士的技术考核。制定出年度护理人员培训考核打算和护士规范化培训打算，实行各种措施仔细组织落实。三是进一步规范护理操作用语、告知程序和沟通技巧，培育护士树立良好的职业形象。五是充分发挥临床护理人才的优势，提升护理队伍科研水平和技术创新能力。七、加强学科建设，促进业务快速进展继续沿着突出专科特色，发挥优势，以完善综合服务功能为目标的进展思路，把科室做大、做强。(1)加快透析科、内分泌科建设步伐。把有进展前景、有上进心的优秀人才配到省级医院进修。(2)提倡多科室的参加合作，实行协同攻关、优势互补，推动相关学科的进展。(3)充分利用好我院的现有资源，尤其是帮助检查，把内科的常见病、多发病准时诊断清晰，让老百姓少花钱就能看好病，从而提高科室的信誉度。(4)大胆创新，把进修学来的新技术用于临床实践。总之，回顾过去，展望将来，内科全体医务人员有信念有能力把我科建设成中心医院的精品科室，能在医院光芒灿烂的进展蓝图上抹上浓墨重彩的一笔!篇二：科室年度个人工作总结最新春节将至，20xx年的工作也即将结束。这一年来我们管理科根据局、处制定的全年工作目标，紧扣其工作思路，结合工作实际，围绕部署展开工作，为了稳步有效推动每一项工作，管理科在抓好日常管理工作的同时，把重点放到了抓好各广场宣扬活动和临设摊位整治工作上来，以此建立广场管理长效机制，确保场容场貌洁净、干净、有序。现对20xx年以来工作进行回顾、总结如下：一、 目标实现，细心部署，稳扎稳干，奠定年度工作开展良好基础本科室人员在主动参与处支配的各项政治学习活动的同时，充分利用杂志报刊、电脑网络和电视新闻等媒体，在不断的学习中，逐步提高政治理论水平。处里组织的学习，不管集中学习，还是自学，科室学习气氛深厚。在学习期间，科室人员每天忙着学习、记笔记、写总结，形成人人有事干，事事有人干，营造不串岗不溜岗的良好风气。二、责任落实，统筹支配，细中求精，促进各项工作落实到位工作中不断拓宽工作思路，创新工作方法，开创了工作新局面。留意仔细收集资料，全面、精确地了解和把握各摊位合同是否到期、公益性岗位人员合同是否到期、临时工合同是否签订等，准时向领导汇报。1、落实“一帮一，践行学习内容。每周x科室同志下基层，蹲一线，践行20xx年初学习内容，在主管领导的带着下与xx所职工团结协作，集体劳动，科室成员不但身入，更是心入，干工作细心仔细，不是手抓两把泥，脚踩西瓜皮能抹就抹能溜就溜，不做指挥员，都是战斗员。2、扎实推动广场小摊位整治工作。注重长效管理，确保整治成效，要力保广场秩序稳定正常，暑期一些勤工俭学的学生和小商小贩看到有商机，便利用广场就地摆摊，使得广场秩序受到影响，我科室发觉这一状况准时向处领导汇报，根据处领导支配，准时落实，制定方案，实行措施，管理科人员从x月xx日起每天加班加强各所，来回巡查，对各摊主进行劝导并让其撤出广场，为期x周的专项整治工作取得明显效果，广场四周小摊点基本消除。三、工作开展，多措并举，深入微小，确保各项工作取得实效1、冷饮摊位管理x月初，冷饮摊位预备上摊，为了能使工作顺利展开，管理科同志加班加点拟洽合同、查找桌椅投放单位，签订合同，催付交款。冷饮摊位上摊，为了保证冷饮摊位摆放有序规范经营，科室人员加班加点晚间巡查，严格规范桌椅摆放，检查用电及食品安全，加大管理力度。针对管理中出现的问题，准时制定管理细则，对不服从管理的摊位拉闸断电，勒令整顿。2、占道宣扬审批管理科不仅是业务科室还是服务科室，进入春、夏季，宣扬活动较多，在工作中，努力摒弃掉工作中的“冷、硬、拖、卡不文明，不规范现象，严格审批，按程序走，不越位。对前来办业务的，讨价还价，磨破嘴皮子，为单位增加经济收入 x万余元，一年来接待各项宣扬xx余起，政府宣扬xx余起。3、“双创工作，常抓不懈为切实做好“双创工作的宣扬，提高市民文明素养，增添全社会的参加意识，为 “双创工作营造良好的言论气氛，强化言论宣扬，内容以市民生活小常识、“双创学问问答为主，营造深厚气氛，调动和激发市民的“双创热情，促进创建工作扎实开展。接“双创办通知，进行病媒生物防治，制定方案，印发病媒生物防治记录，和总务科沟通协调，购置老鼠药及鼠夹，降低广场病媒生物孳生。准时向局“双创办汇报“双创工作动态。4、科室争先进，科员争优创佳为了使科室工作落实到位，为科室争荣誉。对科室工作实行包干包片，xxx负责人民广场，xxx负责凤凰广场，xxx负责中华广场。科室每位成员在自己的工作岗位上平凡工作，默然奉献。局举办运动会科室人员主动参与;办黑板报，科室人员全员上阵，画图、打线、出板报。四、存在缺乏虽然一年来各项工作都完成的较好，但还是有一些缺乏，科室人员在学习中不能做到紧抠细研，致使一些学习不到位。五、来年准备1、严抓学习，紧跟形势学习紧跟形势，了解国家大事及业务相关学问，努力把握本科室业务工作流程。2、在以后的工作中，管理科在完成既定目标的基础上，加强责任，对各项工作早支配、早部署、早动手，不讲条件，不摆困难，主动完成局、处下达的各项任务。篇三：科室年度个人工作总结最新时光飞逝，20xx年已结束了，回顾这一年的工作，有很多的感慨和收获，现将这一年的工作总结如下：一首先感谢一年来领导对我的关怀和同事们对我的关心，在工作中，我能够立足本职工作，仔细对待领导交给我的各项工作并坚决执行，严格的根据岗位职责和是不准的标准来要求自己，多看同事的优点，取其之长，补己之短，科室组织的闲时充充电和每周必考的线路提高了我的业务水平，弟子规规范了我的举止言行，因此，在自身修养和业务学问方面都得到了很大的提高二如今的工作流程和xx管理与20xx年相比得到了很大的改善，它的每一步都特殊的具体，具体，每一步都是必不行少的，严格的根据工作流程去做，不但能保证安全生产还能提高工作效率，增加经济效益，还能帮我们养成良好的工作习惯，常回头看看是我们工作中不行缺少的一部分，也是我们工作中的亮点，闲时回头看看，会发觉业户的违规违纪，在处理业户的违规时，要做到公平，公正，留意方式方法，语气，语调，既能交上罚款还要让他们心服口服，当然，罚款不是目的，而且规范他们的行为以保证车站的进展有秩序的进行。三从张站提出的整，学，变，升中我会尽力做到以下几点，上岗前首先要调整好自己的心态，有饱满的工作热情，愉悦的心情会身心的投入到工作中去，其次，在工作中，多看相邻口的同事是如何工作的，如何服务的，他们的工作方法在什么地方可让你借鉴的，假如是同样的问题发生在你身上，你会如何处理，在工作中要多学，多问，多思索，做到一日无事，三日不宁，再次，在工作中要敏捷多变多换位思索，多沟通，多站在旅客的角度去思索问题，最终通过不断的学习去提升自己。在工作中虽然尽心尽力，但是还存在一些缺乏，这是我今后需要提升的地方：1、工作中不够敏捷，考虑问题不够全面，周到。2、对详情服务简单受主观心情影响，不能长期的坚持。3、创新能力不强，这方面我要向年轻人学习。在以后的工作中我会改正缺乏，主动的向同事们学习，不断丰富业务学问，提高服务水平，同时我也会一如既往的支持科长和科委的工作，我信任，我们服务二科在刘科的带着下，在大家的共同努力下，我们二科将会更加优秀，我们的顺和也会蒸蒸日上。篇四：科室年度个人工作总结最新xxx科室是内科的医技帮助科室，从初建到开设至今已x年。20xx年x月，随着新医院的搬迁使用，在院领导班子的支持、关心和悉心引导、理解下，我院高压氧舱经省有关部门和xx市质量技术监督局等部门检查验收合格后，于20xx年x月xx日正式在新医院投入使用，现将我院高压氧舱工作状况总结如下：一、 严格把好安全关依据国家卫生部、劳动部对氧舱工作的要求，高压氧舱科室管理对人员资质和设备安全是摆在第一位的。在高压氧舱工作每一位医护人员都有着严谨的工作看法，持证上岗，能依据高压氧质量目标，质量检查标准进行各项操作、仔细检查各项设备、仪表及供给系统，熟识氧舱的各种操作。在开舱前一小时对氧舱的吸氧供气及电路系统进行检查，将问题隐患解决于病人进舱治疗前。常常向较先进的上级医院学习，随时解决高压氧舱安全隐患，每日保证正常运转。工作中得到院领导的重视和支持，努力做好养氧舱安全的保障工作。二、 主动沟通，服务临床在医院领导和护理部正确指导下，新院高压氧舱到目前治疗人数已达xxx人次，为医院取得肯定的经济和社会效益，以实际行动展示了高压氧在医院的地位。为了共同开展工作、尽量削减对一线医生工作的干扰，维护医院工作运转。高压氧舱医护人员与临床一线医护人员互相主动沟通，调整工作支配，使得高压氧在相关工作检查和落实更加人性化和科学化，更好为广大人民群众服务。三、不断学习和稳固业务技术随着社会对就医环境、医疗技术的要求越来越高，医技帮助科室在医院的业务进展中也发挥了相当重要的作用。科室人员努力学习理论学问，充实业务学问量，医院订阅国内最权威的高压氧舱杂志，常学常新。操舱人员熟识把握高压氧的理论学问和临床应用，同时还熟识把握高压氧舱系统各主要设备和使用操作方法，严格执行氧舱管理制度。四、优质服务让病人放心氧舱的医护人员在为病人首次治疗时，总是通俗易懂地与病人介绍高压氧舱治疗的基本原理、耐烦细致地讲解高压氧舱治疗的优势与效果，消除病人的顾虑，缓解病人的紧急心情，让病人更好地协作参加治疗。严格执行治疗方案，遇有病人改变或机械故障能马上给予报告帮助妥当处理，确保患者安全，熟识把握各种疾病适应症和禁忌症，在病人进舱前对病人及其家属成员进行高压氧学问宣扬和安全要求：1、高压氧治疗作用和目的；2、病人在高压氧舱内的处理调整，进舱后的自我掌握；3、在舱内向舱外自救的方法；4、讲解高压氧治疗的副作用表现和预防措施；5、高压氧治疗安全宣教。五、缺乏之处高压氧舱在新院使用将近x年的时间，虽然取得了一些成果，但尚有很多缺乏之处有待提高：1、高压氧在整个行业地位不高，高压氧这一疗效独特、药物无法代替、副作用少的治疗方式还没得到很好的宣扬。2、医护人员在高压氧技术方面持证上岗培训少，专职不够到位，为了医院进展需求，盼望院领导从高压氧医学进展，培育出更高的高压氧医学从业人员，普及高压氧医学学问，规范高压氧舱及其附属设备操作，提高高压氧医学从业人员的技术水平，多派相关人员去培训学习，了解更多高压氧新进展和安全的继续教育，提高持证人员的专业技术水平和安全责任感，更好的为医院和广大人民群众服务。篇五：科室年度个人工作总结最新在院班子领导下，在医院各科室的支持关心下，我科坚持“以病人为中心，提高医疗服务质量为主题，以学规章制度，说规范话，行规范事的服务活动为指导。全科同志齐心协力，在工作上主动主动，不断解放思想，更新观念，围绕科室工作性质，围绕医院中心工作，求真务实，踏实苦干，较好地完成了本科的各项工作任务，取得了一些成果，现将我科年工作进行总结，总结如下：一、仔细学习各项规章制度，确保xx设备正常使用，确保医疗安全xx是我院的、最昂贵的医疗设备，xx不能正常运行，我们就将是无用之人，医疗安全不能保证，挣的钱没有赔的多。所以上这两点，是我们工作的重点。各项规章制度的制定和执行是保证以上两点的必要。工作中我们严格根据要求做到设备环境达标，设备专人负责管理、定期维护、保养，保证设备正常使用，使xx设备正常使用率为xx%。医疗安全的这根弦，我们时时都绷得紧紧的。扫描、诊断我们都严格根据技术规范执行。诊断不明确的，我们把图像传到网站上，同全国影像界的同行开展了远程影像会诊提高诊断率，并已经形成制度。在不能确诊的，我们介绍患者到上级医院。我们的原则，我们能诊断的我们肯定仔细诊断，我们不能明确诊断的，觉不能耽搁患者的病情，找准市场定位，把医疗危急削减到最小。二、学规范制度、说规范话、行规范事，提升服务质量依据说规范话，行规范事的服务活动内容的要求，我们主动组织学习，在接待患者方面，称呼病人文明用语方面、服务看法上，方便病人上，咨询解答方面上根据要求进行重点学习。通过学习，思想上更加明确，行动上更加规范。同时依据我们工作特点快速的落实，一切从患者的利益出发，急患者之所急，想患者之所想，病人检查前预备充分，检查中仔细认真，诊断结果后耐烦解答，从患者走进我们科室，到检查完成，让患者充分体验到水电医院规范化的理管和服务，让每一位来我科检查的患者及家属满意。三、科学管理、努力创新、提高医疗技术20xx年，我科室派一名医生到上级医院进修，科内只有x名医生和x名护士，我们在人员少，工作任务重的状况下，没有叫苦、叫累，而更加主动主动仔细的对待每一项工作。利用网络技术，实现与国内知名专家及专业人员的远程会诊，病例的商量和沟通，提高我们科室诊断率，我们科室利用现有设备主动开展新技术，为临床提供更多的影像根据，如微创的定位扫描技术、三围立体重建等，利用医学影像工作站实现数字化管理，更好的实现病例的复查、统计、病例随访跟踪，科学管理，同患者之间建立医患关系联系卡、服务电话联系及电话咨询。我们科室在保证图像质量和诊断的基础上，削减作业流程，提高工作效率，使发片时间明显加快，由原来的xx分钟发片，提前到xx分钟发片，削减患者的就医时间。科室全体员工主动参与院内外的业务学习，努力提高自己的业务素养和业务水平。不断更新学问，提高技术水平。坚持每天早读片的制度，着重商量疑难片的诊断，不断提高全科人员的诊断水平。20xx年以来，通过全科同志的共同努力，较好地完成了科室各项工作任务，但工作标准和工作质量与领导的要求还有差距，思路还需要更加阔宽。在以后的工作中，要加大学习力度，以学规章制度，说规范话，行规范事的服务活动内容为指导，提高工作质量，团结一致，扎实工作，高标准完本钱科的工作任务，努力实现创新的管理手段，创新的服务体系，形成勇于创新，奋勇争先的进展势头，努力实现ct科又好又快的进展。本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第17页 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