地产项目设计招标程序和内容.docx

地产工程设计招标程序和内容(1)设计计划对每一项工程设计任务，总设计师负责制订该工程的设计控制计划，明确设计控 制的内容、参与人员及其责任分工、控制工作的方式、要求、阶段性交付件等。(2)设计任务书方案设计任务书总设计师根据收集到的资料，拟定建筑工程设计任务书，经总工程师签字审定后， 报总经理批准后实施。初步设计说明收到政府的规划方案审批意见后，总设计师组织有关人员讨论初步设计的有关问题， 在满足规划意见、市场定位要求的前提下最大限度地控制本钱。最终形成初步设计说明 书，经总工程师签字审定后，报集团批准实施。扩初设计说明根据初步设计审核意见的要求决定是否做扩初设计，如需要做扩初设计，按企业规定 的程序执行。(3)招标邀请函。由设计管理部负责编制招标邀请函。(4)集团、设计管理部、工程前期部等均可推荐设计单位。(5)设计单位初选。总设计师组织相关人员，对拟邀请的设计单位进行考察，考察内 容为设计单位资质、以往设计成果、人员和设备情况、投标热情、收费标准等，根据考察 结果形成初选拟邀请投标的单位名单，并报总经理批准。(6)发标在设计管理部拟订的邀请单位中，集团有权根据实际情况直接委托设计单位。如集团 决定招标，那么由设计管理部负责组织发标会，邀请各投标单位及有关部门参加，进行设计 发标，同时组织踏勘现场，解答招标文件中的问题。(7)评标在投标书确定的投标日期，设计管理部负责接受投标书，接标人员根据设 计任务书及招标文件的要求检查投标书的有效性。总设计师拟订的评委名单，需报集团批准后实施。超过一定规模或有影响力的工程， 应按有关规定向政府主管部门提出申请，由其确定评委名单并组织集团内外有关专家对各 投标单位的设计方案进行评标。经评标确定中标单位后，填写标书评审记录和合同推荐书报集团批准，批 准后由总设计师向中标单位发中标通知书，并拟订委托设计合同书报总经理审批。(8)签约。总设计师代表企业与设计单位签订委托设计合同书。