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    下半年安全管理工作计划2022版.docx

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    下半年安全管理工作计划2022版.docx

    下半年安全管理工作计划为进一步做好下半年安全生产的管理工作,严格落实国家安 全政策法规,加强安全管理力度,夯实安全生产管理基础,使安 全工作真正做到“安全指挥生产”,本着“安全第一、预防为主” 的原则,现结合公司相关精神和我厂实际情况,将下半年工作思 路汇报如下,在保证日常性工作按计划有序开展的前提下,主要 从以下几方面重点展开:(一)双重预防机制建设工作:1、隐患排查治理工作:依据隐患排查实施导则组织专业 人员开展各类专项检查,具体计划依据关于规范我厂隐患排查 相关工作的通知(2022安知001)开展;月底对本月的隐患 排查进行分析总结、公示,找出涉及关键岗位、重点部位的危害 较大隐患,以便在下月展开针对性的排查,切实把好第二道防线 的关口;依据应急局下发红头文件,紧跟国家政策要求适时开 展相应的专项检查。常态化排查防爆区失爆、仪表自动化实效 等电气、仪表隐患及厂区内机动车辆隐患。进行“三年行动计 划”回头看,防止出现反弹现象。2、区域安全风险分级管控:区域安全风险包保责任履职管 理办法及区域安全风险三级包保责任履职记录检查表已经 正式运行。按照管理办法对三包责任人开展履职检查。并根据反 馈进行动态修订,并依据履职检查结果对相关责任人实施考核。3、双重预防机制数字化建设工作:按照省应急厅危险化学 品部门要求,紧跟公司安全管理部的部署,依据危险化学品双 重预防机制数字化建设试点企业评估标准及西省应急厅双重 预防机制接入数据规范要求,争取按照时间节点完成两个清单 的录入工作。(二)检维修安全管理:1、严格按照7月23日发布的关于进一步加强检维修工作 相关事项的通知(2022安知06号)相关要求,落实日常检修 和外来施工项目的管控。2、在持续落实前期日常安全管控措施的基础上,计划针对 现场检修制定专人进行检修前及检修过程中安全措施落实,并针 对性的对检修过程中违规违纪行为开展安全考核。3、针对外来施工项目:入厂培训前要求项目对接人提供 承包商的资质证书、经营能力和范围、以往的业绩及特种作业持 证范围等内容,并填写承包商资质审批表并签字,持审批表安排施工队伍人员对接安全科进行入厂前安全培训1。承包商必 须编制施工方案与计划,提交施工进度表及每日工作计划。承 包商必须为施工人员提供相应的劳动防护用品,检查与作业有关 的安全设施。安全科会安排专人进行施工过程中的监督与落实。 施工完成后,项目负责人及安全负责人填写承包商业绩评价 表,对不合格的承包商,直接划入黑名单,永不录用。(三)反三违工作:1、大力宣传7月23日发布了XXX厂“反三违”奖惩管 理办法,并安排安全员分片全员进行落实,将员工落实合格率 作为考核车间的项目之一。直至全员熟知管理办法主要内容,营 造全员参与“反三违”的安全生产氛围。2、在进行日常反三违及考核的基础上,计划开展反三违专 项整治行动,并针对中班、夜班开展反三违抽查行动(要求每名 安全员每月开展一次三违夜查行动),严格按照制度进行三违考 核。(四)标准岗建设:开展标准岗建设及评比活动(每季度一 评比):1、简化现有通用安全文化标准岗考核评比表,突出重点 项目:双重预防机制建设情况、设备安全管理、特殊操作管理、 员工应知应会、安全文化建设。2、针对电工组、检修组岗位的标准岗考评表进行专业化修 订,评比内容包含:隐患排查、配电室管理、检维修安全、库房 5s管理、员工应知应会。3、在6月份第一期评比的基础上,针对目前存在的问题, 计划出台进一步推动标准岗建设的管理办法,明确各车间标 准岗位建设的标准及指标、考核相关要求。计划由车间进行自主 申报(填写XXX厂标准岗位申报表),厂部3天内对申报的 岗位依据评比表进行验收。4、对达标岗位依据标准岗管理办法进行奖励,并进行大力 宣传(广告牌公示、现场参观等),全厂推广。(五)安全文化建设:1、按照安全文化建设进一步推动方案要求稳步推进安 全文化建设工作:包括安全标准岗建设、合理化建议活动、员工 安全技术操作规程落实与考试等工作。在前期安全文化的宣传和 推广的基础上,不断推陈出新、创新安全文化建设模式。2、安全培训方面:转变培训方式。从应付性培训转变为主 动钻研分解培训内容,将培训内容与实际工作结合起来,便于员工理解记忆。坚决摒弃培训“走过场”的陋习。(六)合理化建议活动:1、对合理化建议条数进行分解到 班组,由班组长负责推进。对能够按要求完成的班组长及超标予 以奖励,对未按要求完成的班组长予以考核。2、在形成积极献言献策的背景下,逐步在合理化建议的质 量和价值上进行筛选,及时进行激励。(七)安全技术操作规程落实与考试:1、规程落实下班组: 落实工作将以工段或班组进行单独计算,工段长/班组长作为第 一责任人进行推进。要求班组整体合格率达到92%后,每提高2 个点对班组第一责任人给予奖励。并实时调整员工落实的内容。2、管理人员考试:每月针对安全技术规程、新安法、 GB30871-2022及最新的安全知识、国家规范、标准开展每月一 次的考试,根据考试结果对考试合格人员分等级进行奖励。并对 考试结果从多方面展开分析,及时调整下月考试内容。其它工作按计划按要求开展:1、全员培训工作8月底前完成; 2、重大危险源专项应急预案演练工作8月底前完成;3、重大危险源备案证件到期换证工作9月6日前完成;4、第二次重大危险源专项检查工作,按红头文件执行;5、“中秋、国庆”两节安全管理工作,按方案执行;6、冬季安全管理工作:出具方案,按方案执行,防冻保温 工作入冬前提前准备;7、“元旦、春节”两节安全管理工作,按方案执行。2022年7月29日

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