物流公司安全管理监督检查及整改制度.docx

安全管理监督检查及整改制度一、安全检查目的及任务：为了加强对安全生产的管理，落实各项安全生 产制度，发现和查明各种危险和隐患，催促整改，监督各项安全规章制度的实 施。二、安全检查内容1、查思想：对安全管理的认识，责任心;忽视安全生产管理的思想有否克 服，出了事故是否从思想上认真吸取教训。2、查领导：查公司各部门负责人是否正确处理安全与管理的关系；对职 工的安全教育执行情况，出了安全问题能否严肃处理，落实整改措施。3、查制度：查公司安全管理各项制度执行情况，有无违章指挥、违章作 业现象。三、安全检查形式（一）综合性检查1、公司安全综合性检查，每季检查一次。由公司总经理组织安全生产管 理科，各职能部门负责人参加，检查出的不安全隐患由安全部门负责汇总，对 整改情况进行跟踪。2、各科室每月检查一次，由分管安全工作的负责人牵头，对发现问题立 即安排整改，并把检查情况和整改落实情况报公司领导。（二）季节性检查，应针对不同季节有针对性的进行检查，由分管的职能 部门领导负责组织检查，检查情况报公司安全生产管理科。（三）经常性检查：部门负责人和专职安全生产管理员都必须结合自己的 岗位职责，深入到车辆现场进行检查，发现问题及时指出。四、整改1、要狠抓安全检查隐患的整改。对检查发现的不安全隐患，由安全生产管理科制订整改方案、方法。并做到“四定”，即定整改工程、定整改资金、 定整改时间、定整改责任人。2、在隐患整改中做到“三不推”，即司机能整改的不推给管理部门，科室 能整改的不推给公司，今天能整改的不推到明天整改。3、灾隐患整改中防止流于形式，对不按时完成整改任务的，对责任人采 取经济处分，并在安全管理考核是加倍扣分，由此造成事故的由责任人承当一 切后果，直至追究法律责任。