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    XX大学科研平台建设与管理办法.docx

    • 资源ID:64559822       资源大小:11.24KB        全文页数:4页
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    XX大学科研平台建设与管理办法.docx

    XX大学科研平台建设与管理办法第一章总则第一条为贯彻落实中央、省委省政府科技创新战略,加快科 技创新步伐,不断提升学校科研水平和内涵建设,支持和加强科研 平台建设与运行管理,优化资源配置,增强科研平台在学科(专业) 建设、科学研究、人才培养、社会服务中的支撑作用,提升学校核 心竞争力,实现我校科学研究、学科建设及人才培养工作的跨越式 发展,根据有关规定和学校实际情况,特制定本办法。第二条 科研平台是指由政府部门批准,依托我校建设运行的 国家级、省部级、市厅级重点实验室、工程实验室、工程技术研 究中心、工程研究中心、联合实验室、院士工作站、研发基地等。第三条各级各类科研平台必须有依托的科研团队,较重要的 科研平台可以有多个科研团队支撑,依托团队的科研人员的数量 要达到主管部门的要求规模,应以具有高级职称或博士学位的教 师为主,具有丰富的科研经验和较强的科研能力。鼓励与其他高 校、科研院所、企事业单位或研究团队联合申报高水平科研平台。第四条 科研平台实行人财物相对独立的管理机制和“开放、 流动、联合、竞争”的运行机制。学校根据主管部门要求对科研 平台实行定期评估、择优支持、“奖优罚劣”的动态管理。第二章运行管理及经费保障第五条 科研处为各类科研平台校级主管职能部门,科研团队 是科研平台的管理主体,人事处、财务处、设备处、总务处、保 卫处等部门协同管理,配合并保障科研平台条件建设、日常运行= 与管理工作。第六条 学校学术委员会是科研平台的学术指导机构,其职责 是负责审议科研平台发展战略、目标及研究方向定位,以及重大 科研任务及重要学术活动方案、工作计划和总结等。科研平台也 可根据主管部门要求和发展需求设置本平台学术委员会作为平台的 学术指导机构。第七条 科研平台主任是平台的负责人,全面负责平台的运行 和管理。平台主任由校学术委员会提名推荐,校长办公会议审定 后聘任。主任应是本领域具有一定学术地位的学科带头人,具有 较强的组织管理和宏观决策能力。省部级及以上科研平台的主任 如担有校级领导职务或主要行政部门职务,学校视情况可任命常务 副主任。常务副主任一般应具有高级职称或博士学位。主任的调整,须由科研平台原负责人提出申请,经科研处和 分管校长批准,校学术委员会审定,校长办公会议审定批准后方 可生效。第八条科研平台实行主任负责制,一般情况下省级及以上科 研平台为学校二级机构建制。2 第九条 科研平台可按研究领域和方向设置若干研究室,各研 究室应保持人员结构和规模的合理性,鼓励学科交叉和融合,并 注重学科领军人才的培养、优秀中青年科研团队的建设,以及高端 人才的引进与聘用。第十条 学校可根据平台建设需要设立适当的专职科研岗位, 由平台提出专职科研岗位设置申请,学校审批通过后由学校人事 处按照公开招聘程序聘用,并由学校支付专职科研人员的工资及 社会保险费用。科研岗位包括项目研究、实验(工程)技术和科研辅助等岗位。 项目研究岗位人员主要从事科研项目研究工作;实验(工程)技术岗 位人员主要从事科学与工程技术实验、分析测试、仪器设备运行等 工作;科研辅助岗位人员主要从事科研行政、业务秘书类等工作。第十一条 学校应向科研平台提供充足的研究场所,以满足研 发需求和平台主管部门的要求及相关考核标准。第十二条学校应每年向各科研平台拨付一定的运行经费, 经费标准为国家级科研平台不少于XXX万元,省部级科研平台不 少于XXX万元,市厅级科研平台不少于XXX万元,主要用于科研平 台实验场地的改造、仪器设备购置维护、开放课题支出、专家咨 询、基本耗材的购置等。运行经费由科研处统筹管理,平台负 责人签字使用,按照国家科技部、省财政厅、科技厅等部门关于 简化优 化科研经费报销程序有关文件要求执行,力求方便快捷。第十三条 科研处按照主管部门的要求对科研平台进行考核 评估,考核结果作为推荐申报更高一级科研平台的重要参考,并 与下一年度运行经费拨付挂钩。考核优秀的平台下一年度运行经费 加倍拨付;考核不合格的平台,限期整改(一年),整改期限内若 仍考核不合格,学校将取消对其运行经费的支持。第三章其他第十四条 科研平台的仪器设备由学校科研中心相对集中并 统一管理,提高仪器设备的使用效益,能够共享的仪器、设备、 设施及场地等,由学校统筹规划,避免重复建设。第十五条本办法未尽事宜,按照主管部门的有关规定执行, 如与主管部门文件不符,以主管部门文件为准。第十六条本办法由学校科研处负责解释,自颁布之日起施 行。

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