厂务公开、民主监督制度的实施细则（2篇）.docx

厂务公开、民主监督制度的实施细则为进一步落实党的全心全意依靠工人阶级的指导方针，贯彻党的关于加 强国有企业建设的精神，充分调动广大职工的积极性，更好地促进企业的改 革、发展和稳定，现根据省电力工会关于推行厂务公开制度制订本 细则。一、指导思想以党的精神和“”重要思想为指导，以坚持完善职工代表大会为基 本形式的企业民主管理制度为基本载体，以公开企业办事制度，深化企业民主参 与、民主管理、民主监督工作为主要内容，充分保证职工直接行使当家作主权 利，依法参与企业重大决策，促进企业建立健全有效的内部监督机制。加强党风 廉政建设，密切干群关系，实现民主决策和科学决策，激发职工主人翁责任感， 进一步推动企业的三个文明建设。二、领导为确保“厂务公开、民主监督”工作落到实处，按照上级提出的“党委统一 领导，领导负总责，党政工齐心协力，各有关部门具体承办，职工群众积极 参与，工会和检查监督”的要求，成立厂务公开领导小组，并设立厂务公开 办公室。1、成立厂务公开领导小组，由党委、行政、工会和的负责同志及有关职 能部门的人员组成。2、厂务公开领导小组负责“厂务公开、民主监督”工作的领导、工作规 划和工作方案的制订、重大问题的协调等。3、领导小组下设办公室，负责”此篇文章第1文秘第1 文秘wenniil.-帮您找文章，小时内解决您的文章需求厂务公开”的日常工作，定期召开工作例会，研究分析“厂务公开”执行情况，提出落实意见。办公 室设在工会办，由工会办、监审室、劳资科有关人员参加。三、主要内容1、企业生产经营方面的重大问题。包括企业年度工作报告、发展规划、重大 投资、重大技术改造、大额资金使用、多种经营的经营状况、物资采购和基建工 程项目招投标制度、股份制企业年度分红情况等。2、企业改革方面的重大问题。包括企业改制方案、劳动用工、减人增效和下 岗分流安置方案和措施、医疗制度改革等。3、涉及职工切身利益方面的重大问题。包括企业合同方案和执行情况、 工资调整和奖金分配方案、职称评聘方案、职工住宅建设计划和住房分配原则、 （本篇文章第1文秘wernni 百度直接输入“第1文秘wenmil. ”第一个网站便是注：中间加的符号请勿复制）职工培训计划和安全生产奖惩办法和奖惩情况、 职工福利基金使用方案、职工养老保险金及其他社会保险基金缴纳情况，以及其 他职工关心的重要事项等。4、企业领导班子建设和党风廉政建设的有关问题。包括领导干部民主评议情 况、业务招待费使用情况、企业领导干部廉洁自律情况。四、形式和途径1、召开职工代表大会。职工代表大会是法定的职工民主管理、民主监督的基 本形式，是实行厂务公开的基本载体。坚持每年召开两次职代会，主要公开企业 发展规划、福利基金使用、业务招待费使用、民主评议企业领导干部、领导干部 廉洁自律、合同履行情况等重要问题。职代会闭会期间，可通过召开职工代 表组长联席会议进行公开。2、举行厂情发布会。分别在每年二季度、四季度举行一次，由职工代表组 长、分工会主席和全体中层干部参加。主要通报企业近期生产经营情况、深化改 革方案等内容。3、建立公开栏。主要公布涉及职工切身利益、必须让群众监督的事项，如 合同文本，劳模先选、住房分配、职称评定、招工聘干等有关方案、规 定、程序和结果等。其他需要群众知晓的事情，也要在公开栏上公布。4、利用网络在局域网上随时进行一事一公开。5、各基层单位结合本单位实际情况，确定公开的内容和形式。每个基层单位 都应在本单位设立公开栏。由、工会部分职工代表，每半年对“厂务公开、民主监督”工作情 况进行一次检查，监督厂务公开是否按规定的时间、内容、形式、程序进行；督 促落实职代会依法作出决定；对公开后的有关问题提出改进意见和建议，督 促企业加以整改。对检查结果向职代会报告。厂务公开、民主监督制度的实施细则第1,厂务公开、民主监督制度的实 施细则。厂务公开、民主监督制度的实施细则（二）培训组织机构培训领导小组组成人员：组长：郑建荣副组长：李雄成员：白治军、李锁成、李庚任伟厂务公开的主要内容公司及矿内重大问题决策。主要是上级单位下发、各类制度、规 范，各专业的检查通报等，以及分解下来的生产任务和队里各种会议的讨论结 果。2 .涉及职工切身利益的问题。包括职工工资、奖金分配、保险福利分配情 况、劳动保护发放、职工培训计划及结果、职称评定、奖惩晋级、农转非、计划 生育指标安排、劳务用工和各绩效考核情况等。3 .党风廉政建设有关问题。包括干部的选拔、任用和管理公开，优秀党员评 比及反腐倡廉有关情况等。4 .其他需要公开的问题、职工群众普遍关心的热点问题（国家秘密、商业秘密 和个人隐私除外）。公开范围为区队的所有员工，并接受上级部门的指导、监督。需厂务公开的内容一览表公开项目公开内容责任人公开时间公开形式上级单位重大问题、决策上级单位下发、各类制度、规范队长适时文件、网络、会议、公开栏上级单位检查、通报结果队长适时文件、网络、会议、公开栏 公司下发的生产任务生产队长适时文件、网络、会议、公开栏 队内各类会议讨论结果会议主持人适时文件、网络、会议、公开栏 涉及职工切身利益的问题 各班组成员工分分配情况 各班组长每月一日公开栏工资、福利分配表队长适时公开栏职称评定情况队长适时公开栏各类奖罚明细队长适时公开栏先进等评选条件、过程及结果队长适时公开栏个人劳保用品发放情况队长适时公开栏职工培训计划及结果队长适时公开栏工资对比性分析队长每月日公开栏班组（长）考核结果队长每月日公开栏各类绩效考核队长每月一日公开栏本单位制度实施情况作业规程及措施贯彻学习情况及考试结果采煤技术员适时文件、网络、会议、公开栏月底考勤核算员每月一日文件、网络、会议、公开栏党风廉政建设有关问题干部选拔聘用情况党支部书记适时文件、网络、会议、公开栏发员发展及优秀党员评选情况党支部书记适时文件、网络、会议、公开栏其他需要公开的问题职工关心的热点问题党支部书记适时文件、网络、公开栏各类活动开展的程序和结果党支部书记适时文件、网络、公开栏实行厂务公开的主要形式坚持以公开栏为基本形式，辅以班前会、学习、总结会等形式，充分利用好 区队视频系统这一现代化手段，推进厂务公开。厂务公开的程序和方法1 .收集预审。由厂务公开专项工作小组整理汇总各专项公开内容，提交领导 小组审查确定，保证公开的内容全面、真实。2 .定时定点公布。根据所需公开的内容，采取不同形式，逐项进行报告、通 报或张榜公布。3 .征询意见。厂务公开以后，要及时以适当方式听取职工群众的反映和意 见。除职代会上充分发扬民主、讨论审议以外，可采取设立意见箱，或通过职工 代表向群众直接收集的方式，听取群众的意见。对职工群众的疑问要及时作出解 释；对职工群众反映较强烈，大多数职工不赞成的要予以纠正或延期执行。以确 保职工群众当家作主的民主权利。4 .必须做到“事前、事中、事后”全过程公开，实现源头参与。厂务公开的时间和档案处理.厂务公开按期公开，属于日常规范性的工作定期公开，属于阶段性的工作1 .建立厂务公开档案。将每次公开的内容、时间、人员和职工提出的问题及 答复、处理结果整理成文字材料，善保存备查。