企业管理巴达高速平昌东互通至通河桥连接线建设项目施工组织设计.docx

企业管理巴达嵩速平昌东互通至通河标连接线建设工程施工组织设计巴达高速平昌东互通至通河桥连接城建设项同卷工组织设计总体北工组织设计编写人员：申核人员：编制单住:二零一七年三月二十目第三幸工程所在区蛾特征第一节4然特征一、地形、地貌平昌县地处四川盆地外围地，大巴地区，兼有盆中丘陵和盆周J地的 地貌特征，J脉呈西北至东南走向，略呈向西南方向凸出的弧形，L顶常见平坦 顶面，以低J丘陵及及阶梯状宽台、平坝为主，多台状、桌状、方山式低山及 垄肯春岭，地形起伏较大，局部陡坎，沿巴河俩岸分布的平坝那么呈台阶状分布， 县境内1地最高诲战1338.8m,最低海拔350m,相对高差约1000米，大多数山 高7001000m,冲沟分布较密，沟谷纵深、狭窄，谷底有溪流，发育呈树枝状， 沟谷深切成“V”形。J顶由于地层产状平缓，砂泥岩相间，风化后形成“缘状” 平顶春，.更流水进一步侵蚀，山坡坡面起伏，山顶凸起，高度参差不齐。农 耕地一般在诲拔350700m范围内。二、水文地质条件1、县境河流属渠江水条，由于受地表水流强加、的侵蚀和切割，境内地貌高 岭嵩河深，沟谷纨横。河网密度每平方公里以上的主河流11条。流域面积2229.12 平方公里。河流在洪水期猛涨猛降，落差大，水文蕴藏丰富，枯水期局部小支 流干涸断流。2、地层岩性工程区内分布地层主要为中生界侏罗条及新生界第四条地层。岩性特征由 新至老简述如下。第四条松散堆瓶屋：第四系全新统崩坡布层：主要由板块石、 块石土、碎石土等组成，块石成分以长石石英砂岩为主，找径多在30-300cm之 间，架空严重，充填碎石及低液限卷土。主要分布于线路区吃城城脚和坡麓一 带，厚度0-5m。第四东全新统人工堆积层：杂色、由块碎石、浆砌条石、粘土 等组成，厚度一般l-5m,结构松散，为路线上老路路基和房屋地基等。第四条 全新统坡或积层：为硬-可塑状紫红、褐我色低液限拈土，含少量风化岩块。分布 于路线上缓坡及岸坡坡台地部位，厚度l-4m。三、地零动参数7物尽其用。4,选派廉洁有经验的专业人员组成稳定的物资设备管理机构，物资采购供 应实行质量责任制。严格审查物咨、设备供应商密质，把好进货和验收质量关， 收货时对物咨进行严格的质量检查验收，按规定存放，拒绝接收不符合要求的物 咨。5、送到工地材料，严格按照国家材料储存标准和当地实际情况进行存放, 防止材料质量变质或等级降低。6,现场技术人员杷好材料关，杜绝不合格材料用于实体工程中。五、现场物资管理物资设备到达交货地点后，及时通知有关单伉进行检验。检验内今包括物 资设备的品名、规格、型号、外观、数量、出厂检测报告、合格证书、监连证明 （监造物资设备）、属于需认证、许可的物资设备，应具有相应的证明文件等。 进场检验完成后，填写检验记录单并向供应商出具收货凭证。甲供物资设备由 指挥部组织进场检验。验收过程中，施工单位与供应商对甲供、藤采物资设备 的质量、数量及质量证明文件发生异议时，应填写物资设备验收质量、数量异 议记录单，由监理单住出具处理意见，由指挥部负责组织处理。自购物资设 备的异议依据采购合同和相关规定负责处理。泰、地材专项管控方素打破传统采购方式，从料源、运输、卸车到存储，紧抓每一个供应环节， 去掉中间商，直接合作，降低本钱。源头合作：通过直接邀请有实力的砂石料厂彖进行藤采联建合作，签订联 采联建合同，通过预付款的形式，让砂厂新建采砂生产线，专门为我们标段采集 河砂，或者给砂石料厂定期下达采购计划，通过预付下月采购金额的10%预付款 预定一定数量的合格河砂、碎石，限定价格，同时派专人常驻料厂（每个料源 地各派物资、试验人员各一人），保证源头料源合格、数量充足、价格稳定。运输招标：地材供应重点在运输车辆的组织上，谁掌握了运输车辆，堆就 在很大程度上保证了材料的供应。邀请专业物流公司、运输车队或运煤车队的管 理公司进行邀请招标，充分掌握运输资源、运输单价，选择组织能力强的运输 车队、公司组织运输，保障使用。直接与运输车队签订才办议。卸车方案：计划现场配备一台30装载机，加工推办，自己卸车，严禁使用97 当地老百盘卸车。砂石料存料场设置方案：采用直接在砂石料厂料场存量为主要方式，通过 预付款预定一定数量的河砂碎石，派专人常驻砂石厂碎石关注现场砂石料存储情 情况，保证我们集购数量；同时每个工区在拌和站附近建小型存料场为辅助， 降低存料场本钱。第三节卷工机械及测成设备级轨及配置讨划一、施工机械、测试设备酩备原那么在主要施工机械设备配备时，要尽量选择风动、电动设备，多用大型设备、 增压设备、先进设备，留有一定的富余量。同时机械设备要重点选择能够满足 国彖公布的最新施工宴全、质量和环保节能要求且能适应当地地形的施工设备， 确保工程项H的施工能力、平安、质量、环保、进度要求。（一）设备配备要适应当地地质条件和施工环境条件本标段所配备的施工设备必须适应当地的卷候条件，优先选用节能环保设 备，并满足复杂地质条件下施工生产的需要O（二）设备配备与工程规模相适应施工设备的配备要表达目前同标准公路施工中先进的机械设备，配备高效 率、低污染的麴工设备，路基、桥梁等施工设备的配备表达保护环境和改善作业 条件，并且满足工期要求。（三）设备配备与施工方案相适应以施工方嗓为前提成套配备机械设备，形成路基、桥梁等多条机械化作业 线，满足本标段施工的需要。（四）设备配备与施工管理相适应本标段机械设备配备要充分表达我公司的管理水平，确保施工机械的相互 匹百已和效率的充分发挥。二、主要机械设备组轨及酩置计划第一批施工设备在现场基本就绪后进场，满足路基、桥梁场地等工程工程 施工准备和大临工程施工的需要；第二枇施工设备在施工准备期间进场，确保路 基、楙梁等工程工程按计划安排展开施工。其余施工设备根据施工进展情况陆 续进场。拟投入本工程的主要施工设备见下表。984名称规格型号额定功萍CkwJ产量 （m3）吨住 （D产地教量（台套）新旧程度小计拥有其中新购租赁1推土机T220162kwJ东2285%2推土机T140宣化6690%3挖掘机PC-2201.2m日本8890%4装我机ZL-50B2.5m3厦门4485%5拖式振动碾50t西安2285%6振动压路机BM27B25t德国3390%7自卸用车红岩lOt济南252580%8平地机小松日本2285%9酒水车EQ-140二沌2280%10油车CA-140一再2290%11冲击式手风钻太原161680%12空压机7-9m34485%13小型变压机3m36690%14龙门吊（T 20m洛）150t成都2280%15龙门吊（T 20m80t成都2285%16双导梁架桥机Ty200100m1180%17沌车式吊车东风25t二沌2290%18汽车式吊车黄河16t2290%19桥梁运输车红岩6685%20蛙式打衣机成都88100%21小型压路机成都1190%22发电机组120kw上诲2285%23发电机组50-90kw上诲2280%24发包机组10-30kw上诲106490%25冲击钻机CZ30大原3385%9926各种卷扬机JM151580%27钢筋加工设备杭州4480%28木工锯床Ty200四川4475%29木工刨床机Ty600川4480%30包焊机（压弧焊机）汕头101090%31破浆搅拌机黄河成都8890%32强制式遇凝土才搅拌机JDY500L成都2285%33门式井架2t成都2290%34双作用千斤顶500t吉林2290%三、主要测试设备组轨及酩理计划为保证工程质量，满足工程检测的需要，充分利用当地资源，在现场组建 工程工地试验室、和中心试验室签订协议委托局部检测工程。工程工地试验室. 负责施工混凝土、砂浆试件、岩忠、土块等样品的采集和常规试验，样品和试 件局部检测参数，项q中心试验室不能做的检测工程外委试验。测试仪器于上场 前检定完毕。拟配备本工程试验仪器设备见445表4-4-1 四、地工机械设备保证枯施（一）机构设置分部物资设备部设机臧工程师负责全标段施工机械设备的管理和保障工作。 基层各施工队组建专业机械作业工班和维修工班。使设备管理有序、维修保养 到佳、提高设备的完好程度，按时完成工作任务。（二）保证措施1,项百前期的临电网络未建成前，施工用电需自发电解决，在机械设备配 备上优先选择柴油机械。2,根据本标段的实际情况和集用的施工工艺、方法合理储藏一定数量、型 号常用机械配件，并与生产厂,彖签订配件供应合同，保证设备的及时维修保养 和恢复，确保设备完好率和使用率。1003、加强设备用油管理，大宗用油与当地石油公司建立常年供油合作关系， 施工现场储藏一定数量的燃油、附属油、并做好油料平安管理，保障各种施工 设备油料供应，提高工作效率。4,在各施工队设置机械停放场，便于集中管理，减少来回调迁，提高工作 效率。5,各施工队设专职机械设备维修人员。在各施工队修建一定面程的维修保 系间，由专业人员集中进行维修保养工作，保证施工设备的维修质量及性能。6,加强施工机械设备操作人员和维修保养人员的培训，要求机械设备操作 人员，必须做到“三懂”、“四会”，严格遵守施工机械设备操作规程和宴全 管理规定。7、制定完善的施工机械设备平安管理规章制度及防护措施，认真检查设备 的事故隐患；设备操作人员，严格遵守平安操作规程，禁止违章作业。101第八章管理措先第一节标准化管理以确保工程质量平安为核心，以管理制度标准化、人员配备标准化、现场 管理标准化、过程控制标准化为基本内油，以技术标准、管理标准、作业标准、 和工作流程为主要依据，以机械化、专业化、工厂化、信息化为支撑手段，全 面实现质量、平安、工期、投资、环保和稳定建设的目标。一、标准化管理的要求以施工组织设计为基础，按照建设单住的要求，精心组织、精心施工，精 心管理，树立“平安第一、质量至上”的理念，切实增强质量平安责任意识、忧 患意识，把工程标准化管理和我公司贯标工作有机结合起来,以现场文明施工 和标准化作业为重点，建成标准化工程分部、标准化施工队、标准化试验,全、标 准化拌和站、标准化工地。二、标举化管理组织机构本工程项6分部、班组两级标准化管理组织机构，项H分部以系统管理策 划、组织、各项标准化制度建设，标准化管理考评为主，班组、作业工班过程标 准化管理实施、标准化工地建设、各项标准化管理制度落实为主。标准化管理组织机构见附图9-1-1。三、标准化管理工作内次及重点推进公路建设标准化管理,按照公路建设标准化管理体余框图,与公司贯 标相结合，进一步健全完善管理制度，实现管理制度标准化。在此基础上，全面 落实人员配备、现场管理和过程控制标准化要求，努力提高公路建设管理水平。(-)认真细化四个攵撑手段标准化管理以机械化、专业化、工厂化、信息化为支撑手段。优先实行机 械化施工，配置先进迨用的工装设备和设施，条统配置机械设备，加强维护保养。 实施专业化管理，推进路基、桥涵等工程专业化施工。积极推行桥梁、拌和站等 施工场地工厂化管理。加强信息化建设，桧照立足先进，讲究实用，力求简便， 便于覆盖的原那么，以网络、通信、电子设备等信息技术手段为我体。一是推进 协同办公索统、视频会议余统、调度系统应用，着力提高工作效率和质量，节 约管理本钱；二是强化桥梁风险工程施工信息化管理，加大平安视频监测监控条102统的建设及应用，加强施工作业人员平安管理系统的研发、应用，切实提高安 全控制能力；三是加大信息技术、智能化装备在混凝土拌和浇筑、精密测量、路 基检测等方面的应用，进一步提高信息化对工程质量的保障能力；四是完善信 息余统投资统计、物去采购管理、资金管理功能，严格投资控制，规范资金管理， 确保把建设济金管好、用好。工程分部管理机构 班组管理机构组长副组长1总工程师班组组长班组副组长班组组员工程经理平安总监工程副经理员 组计划合同部技术负责人1专职质检员财务部征拆协调部安质环保部物资设备部中心试验室精密测量队班组长质量负责人 平安负责人现场负责人专职平安员作业工班图9-1-1标准化管理组织机构图（二）管理制度标准化在严格执行国彖法律法规及标准规范的基础上，建立全过程、全方住' 全 覆盖的现场管理、技术管理、质量管理、平安管理、物资设备管理等管理制度， 制订切实可行的考核标准，编制施工作业指导书、施工作业要点卡片等作业标 准，结合“四新”应用和现场实际，不断完善和更新。做到实施有标准，操作有103 程序，过程有控制，结果有考核。（三）人员配备标准化根据工程类型、规模、特点和施工唯易程度，按照标准化和精细化管理要 求设置项百分部、工班两级管理组织机构配备管理人员，加强对技术人员、作业 人员的肯就培训，并检照考核方法进行考核，确保肯住设置满足管理需求，人 员素质满足肉住要求。（四）现场管理标准化按照高速公路施工标准化技术指南（工地建设）要求，以人为本、因 地制宜、节约用地，满足施工需要，做好施工现场布置工作。做好平安防护设施、 警示标志设置、平安防护用品配备，确保作业平安、用电平安、危险爆破品使用 平安。现场各种质量数据、原始记录真实完整，对质量现状进行分析，及时总 结改进。加强现场环境保护和水土保持工作，合理设置取、弃土场地，及时处理 废弃物和生产、生活发坂。规范管理机械设备，捺照生产需要配置机械设备， 加强维护保养，使机械设备处于缸好状态。加强物资材料管理，严把物资材料进 场质量关，规范物资材料保管工作。加强技术管理，组织做好施工图复核、施 工技术调查、施工技术支底和工程测量等工作。按照公路建设工程工程试验室 管理标准和麴工需要，建立工地试验室，规范试验程序，实现专业化管理， 保证抽样的规范性和试验结果的准确性。完善文明施工管理制度，建立文明施工 的行为标准，实现规范管理、文明施工。（五）过程控制标准化过程控制标准化是标准化管理的重点。将建设单枚确定并纳入施工合同的 质量、平安、工期等过程控制目标进行细化，贯彻到整个施工过程，落实到每项 工作、每道工序。根据建设单位指导性施工组织设计编制实施性施工组织设计， 根据批准的实施性施工组织设计编制施工进度计划和施工作业计划，优化济源 配置，按计划组织实施。落实质量责任制和程序文件，实现会员质量管理，对 影响质量的要素实行重点管理。落实平安管理责任制和应急预案，分析影响平安 的要素，配备宴全设施，严格轨行平安作业程序。严格接照施工图和作业标准 进行施工，推广符合现场实际、作业人员易记好用的应知应会卡片，真正将各种 管理要求和措施融入到作业标准中，落实到作业人员的操作中。严格施工过程 考核、评定工作，做好工程自验，做好工艺工法的过程控制和创新等工作。104（a）深化推进作业班组建设把班组作为工程的基层组织，理顺管理机制，理请管理层次，合理界定责 任,实现责权利匹配，推进作业工班健康开展，从作业源头上根治施工粗制滥造、 现场管理混乱、制度标准不落实等问题。工程分部、班组要加强作业工班内部管 理，以作业工班人员配备、合同、管理制度、技术交底、作业要点卡片、工咨 发放、性前教育、劳务用工“五同”要求、内部台帐等为重点，定期检查，落实 整改。工程分部、班组在审查单传工程（单体工程）开工条件对审查作业工班 的组建情况，没有按照要求组建作业工班的，不得枇准开工。强化作业工班日常 检查考核，工程分部、班组每季度组织一次标准化作业工班的检查评比，对达 标的作业工班给予奖励，授予“标准化作业工班”称号。（七）加大现场检查考核力度建立分级分类检查落实机制，推进检查工作标准化，明确不同层次、不同 单住开展现场检查的具体内参、方法手段、检查标准及频次要求、整改责任、反 馈方式等，确保检查工作的实效。第二节质量管理措施一、质量目标交工验收质量目标合格，绫工验收质量目标到达优鼠。分项、分部工程中 间验收合格率100%；单位工程合格率100%,争创优质工程。杜绝较大以上质量事故，减少一般质量事故，努力克服质量通病，确保结 构平安和使用寿命，努力实现主体工程零缺陷。二、创优规划1、创优目标本标段争创省部级“优质工程”、“巴蜀杯”，争创国彖级优质工程奖。2、创优要求分项、分部、单住工程质量验收全部优葭。桥梁工程到达：保证净高、净宽、净长、流水面平整，混凝土面平整、 光洁、无气泡，沉降缝顺直美观，预埋件、预留扎住置正确。有完善的质量自控体宗，系统的质量管理方法，有精细化工程质量检验 程序与实施细那么，有标准化质量内控标准，有质量创优责任人等各类文件。有完整、准确、齐全的内业资料；工程重点部住、隐.蔽工程质量有齐全105 的原始资料，如照片、录像带或光盘等。有QC小组及其开展活动的记录。特殊工种、关键工序有书面的作业指导书。3,创优措施建立健全质量保证体索，建立各级创优工程领导小组，按创优要求编写 各类工程管理文件，开展质量创优活动。加强质量意识教育，提高会员的创优意识，要求全体员工把工程创优视 为企业生存的大事。加强创优工作的领导，项国分部负责安排落实抓创优工作的专职或兼职 人员，杷创优活动与整个施工生产过程有机地结合起来。建立定期和不定期的施工质量检查制度，根据工程进展情况，按验标 要求及时进行分项、分部、单位工程的质量检杳验收及评定工作。搞好技术培训，加强科技攻关，开展QC活动，消除质量通病。依靠行政、经济手段贯彻执行创优质工程的标准和要求，深入持久地开 展创优活动。加强技术工作，强化方案优化，合理进行施工组织安挑，做到标准明确、 重点突出、技术交底请楚、施工指导切实具体。抓好测量及试验基础工作，确保工程位置、结构尺寸准确无误，确保各种原 材料符合工程要求。）坚持开工必优、样板先行。保证每个分项工程以优质为标准，全部质量 合格，并树立样板工程，以样板工程带动全部工程的全面实施。建立激励机制，奖优罚劣，鼓励创优，并定期进行考核兑现。三、质量管理体余结合本标段实际特点、建设单位对工程质量的要求等，建立本工程的质量 管理体系，并保证在施工中持续有效运行，使施工质量始终处于受控状态。在本标段施工中以相关质量规定进行质量控制，模“突出过程控制，产格 诚信守法，百年大计，质量第一”的管理方针，运用科学的管理手段，建立起余 统化、精细化机构，建立健全标准化质量管理制度，功能完善的质量保证体索， 充分发挥质量保证体系的监督和控制作用，使施工生产在有效的监督与控制中 进行，把好各道工序关，做到事看、事中和事后控制的连续性和可靠性，确保106工程区地处四川盆地东部弱活动性断裂构连区，受活动断裂带的影响较弱。 新构造运动主要表现为缓慢间隙性整体抬升为主，工程区无5级以上强震活动 发生的地震地质背景，地震活动以弱震为主，历史地震活动水平及频度均较低。 工程区未来地震危隈性主要来4外囹地震对它的涉及影响，地震发生时涉及到 的项百区的烈度均不大于VI度。据1/400万中国地震动参数区划图CGB1806-2001J可知，工程区地震动峰值加速度0.05g,对应的地震基本烈度 为低于VI度，地震动反响谱特征周期为0.35s,属区域地质构连稳定区。印、其他卷候特征平昌县属四川盆地亚热带混泗季风卷候区，四季清楚，完候温和，平均专 温16.9,月平均专温最低为1月5.6,月平均与温最高为8月27.3,极端气候 最高年（4972年8月14日）41.9T,最低年（4976年1月17 q J -10To全年 日平均气温除北部低山区外，都能稔定在0以上。县境降水，主源于太平洋骁湿气流夹带的大量水沌，在大巴1的阻滞和抬 升作用下形成降雨。据县内各雨量站统计，多年平均降雨量1139mm,降雨量最 多年份1782.8mm,降雨量最低年份639.5mm,且年内降雨量分配极不均匀，多 集中在每年的51。月，占全年的79.8%,全年降雨规律为更多于秋，秋多于春， 冬季最少，常出现冬春偏旱，夏秋偏涝现象。第二节沿线水源、电源、燃料、通讯等可利用情况1、卷工用水工程区紧邻巴河，水源丰富，水质较好，对混凝土及钢筋具微腐蚀性，可 用作施工用水；2、施工用电经过现场调查，工程沿线两侧多分布居民区，电网兴旺，工程引用水可与 当地居先协商购买，施工用地可从当地电网搭接，使用前应与有关部门协商。3、通讯本标段区域内移动、联通及电信移动信号及网络几乎覆盖公路沿线附近地 域，大局部工点都可接收利用。4、燃料本标段区域内燃料供应比拟充足，管理车辆等油料可就近购买，施工用油质量目标的实现。质量管理体系见图9-2-1 o质量保证体条图见附图9-2-2o8、质量管理机构在本标段施工中，我公司严格按照总公司相关规定、标准及招标文件要求， 结合相关质量管理体系标准建立系统化、精细化质量管理自控体条进行质量控 制。工程分部设立平安忌盥、平安质量部，班组设置现场质检员确保质量自控 纨向到底，两级管理部门会员参与质量管理横向到边，实现金方伉、全过程、全 员质量自控体条PDCA有效运转。充分发挥质量自控体条的保证、监督与实施、 控制作用，使工程质量在有效的监督与控制中进行，把好各道工序关，做到事 就控制、事中控制和事后控制的连续性和可靠性，确保质量目标的实现。为确保工程建设质量，在工程实际管理过程中坚持“质量至上”管理理念， 以科学的质量控制手段，产格的过程控制措施，坚决克服质量通病，确保工程 内实外美，速成高质量、高标准的石脍高速公路。严格遵守国彖法律、法规， 认真落实总公司、我公司的有关质量管理规定，实行工程质量责任制，健全工程 质量责任迨究制，加强作业层的过程质量自控。按照“横向到边、纵向到底、立体成网、控制有效”的原那么，对工程质量 进行全过程控制，不留死角，做到按规范操作、检验标检验，以工作质量保证工 序质量，以工序质量保证工程质量。以科学的质量控制手段，严格的过程控制 措施，做到规范生产，施工中强化过程控制。确保质量管理目标实现。质量管理组织机构图见附图9-2-3o1071.适用范围2.引用标准3 .术语和定义4 质 量 管 理 体 系4.1总要求4. 2文件要求5.1管理承诺5.2以顾客为关注焦点质 量 管 理 体 系 要 求5管理职责5.3质量方针5. 4筹划5.5职责、权限与沟通5.6管理评审6资源管理6.1资源提供6. 2人力资源6. 3基础设施6.4工作环境7. 1产品实现7产口口口实现7.2与顾客有关的过程7. 3设计与开发7.4采购7. 5生产和服务提供8测量分析与改进7. 6监视和测量装置的控制4. 2. 1总那么4. 2. 2质量手册4. 2. 3文件控制记录控制5.4. 1质量目标质量管理体系筹划-5.5. 1职责与权限-管理者代表-5. 5. 3内部沟通6. 3.1工作场所和相关设施施工生产设备、运输设备试验设备、计量器具-7.2. 1与产品有关的要求确实定-与产品有关的要求的评审-顾客沟通7. 4.1采购过程采购信息7. 4. 3采购产品的验证生产和服务提供的控制7. 5. 2生产和服务提供过程确实认7. 5.3标识和可追溯性顾客提供的工程产品、技术文件物资、工程产品的防护8. 1总那么8. 2监视与测量8. 3不合格品的控制8.4数据分析8.5改进8. 2. 1顾客满意内部审核8.2.3 过程的监视与测量产品的监视与测量持续改进8. 5.2纠正措施8. 5.3预防措施图9-2-1质量管理体余图108思想保证 组织保证标准保证质量保证体系制度保证技术保证方法保证质量意识教育质量目标创优规划创优措施健全机构专人负责质量宣传质量法规平安质量部质检工程师专（兼）职质量GB/T50430-2007GB/19001-2008质量手册质量控制标准质量体系程序文作业指导书施工组织设计施工规范验收标质量管理制度质量责任制及保证金开工报告审批制设计文件复核制测量双检制工程试验检测制自检、互检、交接检制隐蔽工程检查签证制日常定期质量教育制工艺流程规范操作制工程质量报告制质量事故处理报告制技术培训施工规划技术交底实现质量目标图9-2-2质量保证体米植图建筑材料进货检验工前工后质量检验施工过程控制资料控制质量监理工艺控制操作控制不合格品控制施工过程抽样检查关键工序工程预检定期（季、月、旬）检查本标段实行工程分部和班组两级管理，为加强施工中的工程质量管理，强 化质量自控体系管理，工程分部设平安质量总监1人，主管部门为安质环保部， 设安质环保负责人1人，专职质检工程师2人；班组设专职质检工程师2人；各 作业工班设置兼职质检员；质量管理人员校照各自职责遂行会面质量管控。五、质量保证措施（一）组织保证措施按照招标文件要求实行工程分部、班组两级管理模式，质量管理组织机构 配齐、配强工作人员，将质量意识强、施工经验丰富、组织能力强的人员充实到 质量管理的各省佳，尤其是平安范监和安质环保部门的人员配备优先。制订各参建单住各级质量职责，做到职责明确、工作内家清楚，责任及具 体工作落实到人。建立健全各参建单位各项规章制度及制订质量标准及操作工艺 艺，每季度组织一次工程质量评比。在本工程施工全过程，撰照这设单核的管理规定，贯彻执行公司工程质量 管理制度；每月发布质量简报，公布工程质量情况，介绍经验，表彰先进，指出 缺乏，鞭策落后。选拔质量意识强，领导水平高、施工经验丰富、职业素质好的人员担任项 目的主要管理者，全面负责本工程的施工，通过引进先进施工设备与工艺，有效 组织人力、设备、物资等资源，保证质量管理体余的有效运行，实现质量月标。（二）思想保证措施坚特“始于教育、终于教育”的原那么，把对参建本标段全体人员的质量意 识和从业能力的培训教育贯穿于施工的全过程。有计划、有组织、分对象、分阶 段地组织实施，以保证满足工程建设的需求。教育培训可分为普及教育、专题 技术教育、专项技能培训，通过不同形式、不同内衮、分专业、分重点的教育培 训，以到达工程施工能够有序进行和工程质量控制能够有效保证的月的。（三）标准保证措施工程实施前由工程管理部编制作业指导书，用以工程技术人员指导现场施 工，以各分项的技术交底为依据，结合本分项的质量要求和特点，在开展分项技 术培训同时，进行该工序的质量教育。模工序施工前质量控制、施工中的质量 控制和施工后的保护等，认真讲解质量要点，使现场施工人员能明白质量控制重110 点，保证工序的施工质量。（四）技术保证措施措施1、本标段路基填料均利用合格路基挖方填筑路堤，首先要严格检测填料合 格指标，其次要采用适用于工点特点的大功率震动压路机压实，同时碾压时应根 据试验段结果严格控制填筑层厚、最大拉径、展压遍数等技术指标，随时最好 监控工作。2、钢筋：产杷原材料进场质量关，钢筋加工通过钢筋加工场集中加工后， 转运至施工部住。3、混凝土：通过科学合理优化配合比，提高混凝土性能。4、预应力：集用智能张拉、压降设备，减少人为因素误差，确保预应力张 拉施工质量。5、益保护层：保护层垫块采用高强度砂浆垫块，并根据钢筋情况及模板情 况合理设置垫块数量（每平米不少于4块）o采用扎丝绑扎钢筋时应将扎丝伸向 结构内侧，确保保护层厚度。6、质量通病防治对施工中工程质量通病和家易发生问题的工程部住进行分析，制定控制措 施，重点对人的质量意识和行为进行培洌、教育，克服质量通病，实施“四新工 艺”，做到“超前控制，做好首件；典型示范，带动全面”，从而确保工程总 体质量目标。（五）制度保证措施1、持证上奇培洌制度工程分部制定质量培训计划，根据培训计划对工程分部全体人员、班组主 要管理人员进行质量教育垓训，同时，定期组织人员进行质量文件学习，保证每 月培训与学习不少于2次，主要学习内家为质量标准、规范、作业要点等。项 目分部总工程师每月组织管理人员、技术工人进行2次以上质量教育培训，培训 重点主要囹绕施工中关键工序质量控制、施工工艺及操作规程、“三工”教育 等内参。现场作业人员必须鉴持先培训、后上应的制度。培洌的方式，如国家、部、 地方有规定的，从其规定，没有规定的，由单位组织培训。作业人员工进入现场，必须经安质环保部组织培训，考核合格，方可安挑111 上肉。但凡未经培训考核合格者，一律不准安排上国。现场作业人员上帝的管理和控制，由安质环保部负责，建立各类人员名册（职 工、临时工、劳务工应分别建立）。上由前必须检规定进行培训，考核合格者方可 安排上奇、凡未经培训考核合格的人员，必须重新培训考核合格，否那么一律不 得安挑上向。每次教育培训活动需保存培训记录、培训课件、签到表、影像资料等文件， 定期质量检查时由质量管理部进行检查。2、图纸管理及图纸会审制度图纸管理施工图作为工程实施、验工计价和度工验收的依据，必须经建设单住审批 并加盖审批专用章后方可使用。工程分部设专业咨料员对图纸进行管理，做好图 纸的保管、收发密记、保密工作。作废图纸及时加盖作废章并回收，同时及时 书面通知相关部门及人员，作废图纸不得使用。图纸会审工程工程开工南，工程总工程师按照职责范围组织有关部门和人员对设计 图纸进行会审，了解设计意图、明确技术途按，确定工程工程适用规范、工法、 操作规程。对设计图纸有疑问或认为设计图纸存在问题，应以设计图纸件会 审记录形式做出会审记录，及时向建设单位、监理单住、设计单位提出。3,施工图现场核对制度工程进场后及时完成交接桩及复测等工作，按照施工图成段落进行现场放 样，标出结构物住置及轮廓线，如桥梁墩台住置及轮廓线及边仰坡开挖轮廓线、 路基挡护构筑物轮廓线、取（养）土（磕J场核置、三电迁改等。必要时挖设 探沟。放样完成后，及时将有关咨料报监理单住审查，具备现场核对条件后报建 设单位。会同建设单位、设计、监理单住对桥梁、路基、涵洞等进行施工图现场核 对，重点是路基防排水系统、桥梁孔蹲布置和涵洞的核对，核对意见形成施工 图现场核对纪要及工程设计现场核对表，明确现场核对结论。现场核对 后积极配合进行核对后需完善的相关后续工作。严格执行施工图现场核对的相关制度，未经现场核对和完善的工皮不得开工。1124、专项施工方嗓和作业指导书编制审查制度专项施工方案涉及质量平安的技术含量高、地质条件复杂或特殊结构的重堆皮工程开工 前，工程管理部编制专项施工方案报总工程师审核，然后报监理审批，建设单住 备案°专项工程施工必须接照“先批准，后实施，产执行”的程序施工，严禁无 施工方案施工。经批准的专项施工技术方案，不得随意变动，如确需要改动按原 审批程序办理。作业指导书施工前应由工程管理部、安质环保部组织相关人员按现行标准、规范、办 法和设计施工技术交底编制施工作业指导书，履行内部审枇程序，并报盥理单住 审核。设计文件或验收标准中有工艺性试验要求的，应编制工艺性试验作业指导 书，经监理单住审查后，进行现场试验，满足要求后完成施工作业指导书。5、施工技术交底制度采取分级分层次底和循序渐进的方式进行技术交底。本标段象用三级技术 交底的方式，项口总工程师对工程分部及班组主要管理和技术人员进行技术交底 底；班组工程师对作业工班管理和技术人员进行技术交底；作业工班技术负责 人对全体作业人员进行技术交底。施工技术支底要全面详细，讲求实效，支底必须逐层交到基层作业班组和 作业人员。施工技术支底应根据设计文件、设计技术交底纪要和相应的技术规范、标 准，提出并明确工程工程施工方案、工艺方法、进度计划、技术标准、作业标准、 材料设备和工装配置、平安措施、施工考前须知等及工程工程中所采用的新技术、 新工艺、新材料、新方法及操作规程，并以技术支底书形式下达并记录，交 底参加人员应在交底记录上签字确认。文底记录络存编号并装订成质存档。交底时需监理单住人员参加，必要时邀请设计单住、建设单位参加。6,工程测量和监控制度工程测量制度工程工程上场后，由施工测量人员负责对勘察设计单传移交的测量成果进113 行复测，并与相邻标段闭合。复测成果在允许范囹内时，采用勘察设计单传测量 成果；超出允许范围时，要及时向监理单位、建设单位报告，由建设单传组织 勘察设计单位复核调整并签认。根据复测成果布设自己的控制网点，增设的控制网点与复测的成果数据吻 合，同时满足规定的施测精度。在放测前7天将有关施工测量的意见报告报送监理工程师审批，内参包括： 施测方法和计算方法；操作规程；观测仪器设备的配置和测量专业人员的设置 等。施工全过程中，保护和保存好施工范围内全部三角网点、水准网点和自己 布设的控制点，使之农易进入和通视，防止移动和损坏。一旦发生移动和破坏立 即报告监理工程师，并共同协商补救措施。全部测量数据和放样均报监理工程师