医院半年工作计划范文5篇.docx

医院半年工作计划范文5篇医院半年工作计划范文1经过大家的不懈努力，目前我院职工思想稳定，工作秩序井然，医德医风有较大转 变，医院文化气氛浓厚，业务收入逐年增加，重树了县医院良好形象。但成绩的背后，我 们清醒的认识到还存着很多问题与困难，如医疗技术队伍整体素质有待提高，医德医风有 待进一步改善，人才梯队建设后劲缺乏，专科设路不全，不能满足不同类型病人的医疗需 求。下半年我们将主要开展以下几个方面工作：（一）继续努力拼搏一举成功创下“三甲”医院我们深知，通过创“三甲”，我院各项工作将会有较大的 提升，因此，我们要继续努力拼搏，不松懈，不骄傲，全院广大职工要继续努力奋斗，认 真对照标准，针对存在的问题，积极落实整改措施，一举创下“三甲”医院，实现医院持 续开展。（二）加强二级学科建设继续落实人才培养规划按照创等级医院要求，全面优化全院医疗资源配谿，完善二级 学科建设，突出重点专科培养。顺利完成大外、大内科分科工作，为迁建早作准备。继续 加大招聘人才力度，千方百计引进人才，特别是引进高层次人才，为医院的开展做好人才 储藏工作。进一步拓展新工程、新技术，使我院整体医疗水平上一个新台阶。（三）加快我院五星病区建设，全面实施并完善各项配套工程积极配合县重点工程，加快我院五星病区工程建设速度，并根据工程进度要求，加派 人员，现场办公，高标准开展各项配套工程建设，确保工程顺利实施。（四）深化公立医院改革，打造群众满意医院认真贯彻执行医改的各项政策，按照公立医院改革的要求，积极谋划，努力把各项工 作开展好落实好。继续深入开展“三好一满意”活动，加强医德医风建设，创立“平安医 院”，努力为广大人民群众提供优质服务。医院半年工作计划范文2一、宏观管理规划抓住机遇，深化改革，提高医院的综合实力。把握医疗卫生结构布局调整的战略机遇 期，创新机制，树立全面、协调、可持续的开展观。加强医院内部机构改革、人事分配制 度改革和后勤服务社会化改革步伐，抓好管理队伍，建立和完善各项管理制度，实现管理 观念创新，管理制度、管理手段现代化。二、学科建设规划加快学科建设，提升整体水平。大力加强学科建设，突出专业特色。以重点学科建设 为重点，带动其它学科的开展和医院学科群的形成。目前我院妇产科开展相比照拟均衡， 在我区具有较强竞争实力；内科整体水平中等，针灸科、中医科、儿科、外科相对薄弱，医 技科室的开展已经显示良好的态势，因此，医院今后的专科建设，应该把握“以提高社会 效益促进品牌建设，以提升经济效益强化竞争能力”这一原那么。在稳步提升内科各专业科 室业务能力的同时，加大对弱势科室的投入，力争实现临床各科的平衡开展，同时兼顾医 技科室，全面提高我院医疗服务水平。另一方面，继续完善科室设置、加快内科病房建 设、加强医技科室技术力量，规范设置检验科、生物实验室等的布局。在充分发挥中医优 势、建设中医特色科室的同时，加快内科病房建设，培养内科病房技术骨干，循序渐进， 进一步完善内科病房制度，积极引进人才，不断充实我院技术力量。继续添置必要的仪器 设备，方便临床诊疗需要，全面提高服务水平。三、中医药开展规划继续加强中医药文化建设，完善中医药科室设置，继续引进中医药人才，对本院医务 人员进行中医药知识培训和中医人文思想教育，鼓励临床发挥中医药特色优势，制订相应 措施，如目标责任状、新的奖励机制等等，以合理有效方式引导全院职工走中医道路，坚 定以中医为主的办院方向。积极寻求中医院改革道路，开拓思维，解放思想，继续以科学 开展观为指导，不断完善和健全业务和经济运行的各项制度，探索合理高效的效绩奖金分 配制度，充分调动全院职工的积极性，促进医院经济快速可持续开展。加强医院管理水 平，落实各项有效措施，确保做到有章可循，违者必究，保证各项工作的顺利开展。通过 中医临床重点专科建设，打造中医院特色品牌，扩大本院区域影响，在区甚至更大范 围形成看病找中医、看中医就到中医院的必然观念。四、信息化建设规划我院20年年底开始信息化建设，预计20_年底前起实行信息化管理，包括“一卡 通”系统、电子处方、电子病历、医生工作站、护士工作站、收费系统、药房系统、住院 登记、住院收费、辅助检查预约诊疗、医保卡自助缴费系统、检查结果互认等模块，对于 提高我院管理水平将起到积极重要作用。五、平安生产规划（一）规划持续改进和提高医疗质量，全面保障医疗平安。抓好各项规章制度的落实， 加强医疗及护理质量控制，尤其是对医疗核心制度的开展情况进行督察，加强病案质量和 处方管理及常规医院感染监测及疫情管理工作，做好医疗过失案例的剖析制度，加强医患 沟通教育及制度落实，树立医疗平安意识，防范医疗纠纷，加强对外医疗协作，提高医院 影响力，推动新技术、新工程的临床应用，不断提高医疗技术水平，同时加强医院应急能 力建设，如消防、抗洪、抗震、急性的传染病等，开展相应应急演练工作，提升医院参与 和处理突发公共事件的能力。（二）建立医疗纠纷的早期干预机制，对医疗纠纷做出预应性反响，逐步建立医院平安 文化，将医疗纠纷控制在可接受的范围内。（三）加强传染病管理，做好突发公共卫生事件的应对工作。规范发热门诊、肠道门诊 的管理。六、医院开展预期20_年下半年各科室业务指标增长%。医疗质量管理各项指标表达良性增长。医疗组：门诊初诊复诊率三_%;门诊病历质量芸住院病历质量三_%;病人满意度 叁护理组：护理技术操作合格率工队护理文书书写合格率工急救物品完好率 病人满意度皂_虬辅助科室：报告准确率呈病人满意度三%。药房：药品调配过失率万分之 一。病人满意度工_%。虽然我院取得了一定成绩，但是离上级部门的要求还有一些差距， 我院决心在上级卫生部门的带着下，团结拼搏，积极进取，开拓创新，努力创造辉煌，争 取以优异的成绩向上级汇报。医院半年工作计划范文3入进一步开展创先争优活动，争创“五好”示范点按创先争优活动的有关要求和标准，促进我院各支部和全院广大党员树立良好的医风 医德，激发党组织的生机活力和全院党员勇争先锋、勇于拼搏的精神。争取完成党委、纪 委、团委换届选举工作、继续做好“十佳健康卫士”万人评活动及青年文明号、志愿服务 进医院的后续工作。二、加强与中山大学公卫学院联系，早日制订“十二.五”开展规划，明确中长期发 展目标下半年，我院将着手制定“十二.五”开展规划，聘请中山大学专家起草，为医院中 长期开展定下基调，指引未来5年及中长期我院的开展规划。三、贯彻新医改政策，转变医院业务增长方式紧跟医改新政策，明确自身开展定位，利用有利于中医药开展的政策扶持，努力转变 医院业务增长方式，向依靠优质的医疗、护理、药事服务、精细化管理转变。四、开展大规模培训，提升干部员工素质开展大规模的中层干部、全员培训，新员工培训，全面提高全院员工的思想高度。坚 持从实际需要、突出重点的原那么来制定相应的培训计划，通过读书自学、邀请专家授课、 集中培训与知识测试相结合的方式使培训工作规模化、系统化、科学化，并要严格考核、 以考促学。五、成立重点专科办公室，加强专科建设管理为进一步加强我院重点专科建设，确保重点专科建设持续开展，将于下半年成立我院 重点专科建设管理办公室，隶属于医务科，研究制定重点专科建设规划，落实专项经费， 制定扶持政策，整合资源，对专科建设进行动态评估及考核。六、强化医疗、护理环节核心制度落实，保障医疗平安继续深化医疗质量万里行、中医医院管理年和医疗平安百日专项检查等活动，以提高 医疗质量为主线，突出抓好各项医疗规章制度的落实，规范技术操作规程，进一步建立健 全质量监控体系，强化环节质量控制，从源头上消除医疗纠纷出现的各种因素，坚决杜绝 事故发生的隐患，保障医疗平安。七、办好“20中国（江门）国际中西医结合心血管病学术会议”等相关会议制定"20_中国（江门）国际中西医结合心血管病学术会议”具体实施方案，分解任 务，落实到人，配合省中西医结合学会心血管病专业委员会、市政府、市卫生局，努力将 20中国（江门）国际中西医结合心血管病学术会议”举办成我市规模最大、规格最高的学 术会议。下半年，我们还将承办广东省亚健康干预学术会议和市中医药学会学术交流年 会。八、做好中层干部竞岗工作，逐步推进“同工同酬”今年年底全院员工聘任期满、中层干部任职期满，我院将继续做好全院员工的续聘工 作及新一轮中层干部竞争上岗相关工作。下半年，我院还将继续推进“同工同酬”工作。九、完善经济管理方案，保证公平合理制定新的经济管理方案，将本钱中的局部管理费，从原来按利润分摊的单一形式，转 变为按人员比例的形式分摊，此举可有效的缩减人员数量，从而降低人员费用的开支;奖金 分配制度加大工作量权重比例，使奖金分配制度更趋向合理。十、保证施工平安，加快工程进度在确保施工平安，质量过关的前提下，争取江门市基层中医药人才临床培训基地大楼 早日竣工，并积极准备大楼竣工后的内部装饰工程，为尽早投入使用做好各方面工作。严 格按照国家有关建设工程招投标规定，进行环市二路19、20号地块改扩建工程筹建工作， 争取在20年底前完成19、20号地块主体大楼工程工程。医院半年工作计划范文420_年新的开始，在新的的一年里，我们需要结合以往经验，有计划的进行工作。要 以病人为中心，为病人营造良好的修养环境，逐步把护理人员培训成为病人健康的管理 者、教育者、照料者和研究者角色。特制订20_年护理工作计划：一、加强护士在职教育，提高护理人员的专业素质1、强化相关知识的学习掌握，定期组织护士授课，实行轮流主讲，进行规章制度及 专业的培训。如遇特殊疑难情况，可通过请医生授课等形式更新知识和技能。互相学习促 进，并作记录。2、重点加强对护士的考核，强化学习意识，护理部计划以强化“三基”护理知识，护理操作及专科技能训练为主，由高年资的护士轮流出题，增加考核力度，讲究实效，不 流于形式，作为个人考评的客观依据。3、做好低年资护士的传，帮，带工作，使年轻护理人员理论与实践相结合，掌握多 学科知识和能力。4、随着护理水平与医疗技术开展不平衡的现状，有计划的选送局部护士外出学习， 提高护理人员的素质，优化护理队伍。不断的更新护理知识。二、护理平安是护理管理的重点，平安工作长抓不懈安规操作，按章办事，以质量求开展。强化科室质量管理意识，强化每位护士的平安 服务意识，认真做好消毒灭菌工作。严格无菌技术操作，提升消毒隔离知识新理念，为防 控院感事故做出最大贡献。将各项规章制度落实到实处，定期和不定期检查，监督医学， 整理到位，并有监督检查记录。加强重点环节的风险管理，如夜班、中班、节假日等。实 行排班及弹性排班制，减少交接班的频次，减少工作中的漏洞，合理搭配年轻护士和老护 士值班，同时注意培养护士独立值班时的慎独精神。1、不断强化护理平安教育，把平安护理作为每周五护士例会常规主题之一，将工作 中的不平安因素及时提醒，并提出整改措施，以院内、外护理过失为实例讨论借鉴，使护 理人员充分认识过失因素、新情况、新特点，从中吸取教训，使平安警钟常鸣。2、将各项规章制度落实到实处，定期和不定期检查，监督医学，整理到位，并有监 督检查记录。护理部关系这医院整体的形象，一名好的护理人员需要不断加强自身专业素质，给每 个病人提供最优质的服务。近几年，随着人们生活水平的日益提高，我们医疗卫生事业逐步得到了有效的改善以 及受到各级领导的重视和大力的支持，使得我们护理人员对自己的工作更加有信心。比方 我们开展了优质护理服务以及健康教育的普及等等，就是我们最好的见证。从而反映了护 理工作的重要作用和地位。护士对人民的健康做出了积极贡献，因此也受到了社会的尊 敬，被誉为“白衣天使”。在这崭新的20_年，作为一名护理人员，我也特地为自己制订 了 一份护理工作计划：1、继续加强学习，提高自身专业素质。尤其是对本科的一些常见疾病的相关知识作 进一步的深入学习，以利于临床实践的有效应用。2、全力协助护士长做好病区的有效管理，如积极发放满意度调查表，发现问题积极 处理和改进，带动病陪人参加公休座谈会，鼓励他们说出自己的意见和提出有效的建议， 为我们日后的工作得到更有效的帮助。制作有意于患者的一些宣教手册，能确保到每一位 患者易于接受和理解。明确自己的职责，使自己的优质护理服务到位，以“三好一满意” 为标准来要求自己，做到让患者满意，领导放心。3、严格遵守本科的各项规章制度，做到上班不迟到，不早退。积极参加科室内及院 内举行的各种学习活动。4、认真做好领导分配给我的各项工作和任务。5、解放思想，为科室的'开展提建议和意见，竭尽所能为科室创造更多的效益6、加强跟主管医生、病人及其家属的交流与合作，努力构建现代化科学的医患模 式，正确妥善处理好医患关系。7、协助同事做好科室工作，做到工作责任明确、资源共享、团结互助，共创科室优 良的环境、优秀的服务、优越的业绩。护理事业是一项崇高而伟大的事业，我为自己是护士队伍中的一员而自豪。在今后工 作中，我将加倍努力，为科室的开展作出自己应有的贡献!在即将迎来的，我会努力改正缺 点和缺乏，做好自己的工作，对病人负责，对自己的工作负责。努力、努力、再努力！医院半年工作计划范文5一、医疗方面在科主任带着下，在主治医师的指导催促下，认真及时完成门诊、计划生育及病区的 日常医疗活动。严格按照病历书写规范的要求认真负责和实事求是地完成病历记录， 住院病历及观察病历必须在病人入院后24小时完成，主治医师必须在48小时内对住院医 师的病历进行检查和审签。抓好薄弱环节，把好病史质量关。凡属疑难危重病人，科内随 时组织讨论，制定治疗方案，不断提高诊断符合率和抢救成功率。二、学习方面继续重抓三基训练，准备从今年年初起组织每月业务学习二次，力求内容实用，科技 含量高理念新，可操作性强，做到有计划，有针对性，有备课，并定时间定地点定内容定 主讲人。计划进行二次“三基”考试，对年轻医师的基本理论，基本操作加强催促训练， 同时通过外出进修学习听专题讲座等学术活动，提高整体素质。三、管理方面抓好各项制度的落实，立足点放在医疗上的各项制度的严格执行，杜绝过失事故的发 生。继续做好各项登记记录工作。凡属二乙医院必须的记录工程，均应及时认真登记记 录，指定专人负责，定期检查催促。加强医德医风建设，杜绝医疗工作中的不正之风。