文明施工措施56357.docx
文明施工措施1文明施工组织措施针对本工程特点,按专业和工种实行管理责任制,把管理目标层层分解并落实到各专业和人 员。项目经理统一安排布置,项目副经理主抓文明施工管理,具体实施分区域、分阶段指定 目标,做到有目标、有规划、有措施。通过宣传教育、布置安排、检查考评、奖罚兑现等环 节狠抓落实,保障文明施工的目标实现。每月月中和月末项目部各检查一次,每季度公司组 织一次文明施工检查,检查结果作为项目部考核“基层文明施工管理员”和公司考核项目经 理业绩的主要依据。1.1 成立文明施工管理小组,组长为项目经理,副组长为项目副经理,组员为各专业工长、 各施工专业队队长、收料员。1.2 工程款拨付和文明施工挂钩,管理人员工资和文明施工挂钩。按进度完成情况、质量、 安全、文明施工情况综合考虑工程拨款数量,其中文明施工占5%,若文明施工达不到规划目 标的要求,则当月拨付工程款时扣除应拨付的5%,促使施工队加强文明施工管理。当月发 放管理人员工资时,也结合其所负责区域文明施工详细情况,给予扣减。2文明施工管理措施遵守现场文明管理的各项规章制度,落实现场文明施工管理责任制,做好文明施工工作,展 现我公司良好的企业形象和社会形象。2.1 建立文明施工管理制度,执行天津市容委关于施工工地文明达标管理的有关规定。2.2 按照公司的有关规定划分文明施工责任区,责任落实到人,实行月检查奖罚制并不断总 结改进这项工作。2. 3现场机械及材料应按施工组织设计要求合理安排并及时清理。2.4 施工现场应保证活完场清,严禁从高处乱抛乱丢杂务。2.5 现场所有人员举止文明,夜间施工不得大声喧哗,严禁打架、斗殴及酗酒等现象发生。2.6 重点部位的文明施工管理:现场临时办公室按施工平面要求布置。2.7 办公区域公共清洁派专人打扫,各办公室设轮流清洁值班表,并定期检查。2.8 施工人员在施工中要严格遵守用电规章制度,注意用电安全。2. 9施工现场严禁随地大小便,要保持现场清洁卫生。2.10 现场材料要求分类码放整齐,并设立库房,有专人进行管理。2.11 施工人员使用的材料需随时退回库房,严禁乱扔浪费。2.12 施工所需的各种材料和工具,应根据施工进度及现场条件有计划地安排加工和计划进 场,做到既不耽误施工又不造成积压,充分发挥材料堆放场地周转使用。2.13 各种材料装卸、运输要做到文明施工。根据材料的品种、特性选择合适的机械设施和 装卸方法,保证材料、半成品、成品的完好,严禁乱扔乱砸。现场按规定做好检查、验收, 并做好检验记录。3施工现场环保措施场地道路及堆物实行硬化管理,保证周边干净整洁。生活区应整洁卫生,无污物、污水、 垃圾集中堆放并即使清运。3.1 尽可能把施工安排在白天进行,降低或减少夜间施工时间,消除噪音,做到不扰民、不 侵民,协调邻里关系,使必要的夜间施工得到支持和谅解。