欢迎来到淘文阁 - 分享文档赚钱的网站! | 帮助中心 好文档才是您的得力助手!
淘文阁 - 分享文档赚钱的网站
全部分类
  • 研究报告>
  • 管理文献>
  • 标准材料>
  • 技术资料>
  • 教育专区>
  • 应用文书>
  • 生活休闲>
  • 考试试题>
  • pptx模板>
  • 工商注册>
  • 期刊短文>
  • 图片设计>
  • ImageVerifierCode 换一换

    招标师项目管理与采购每日一练1.docx

    • 资源ID:64588136       资源大小:11.46KB       
    • 资源格式: DOCX        下载积分:15金币
    快捷下载 游客一键下载
    会员登录下载
    微信登录下载
    三方登录下载: 微信开放平台登录   QQ登录  
    二维码
    微信扫一扫登录
    下载资源需要15金币
    邮箱/手机:
    温馨提示:
    快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。
    如填写123,账号就是123,密码也是123。
    支付方式: 支付宝    微信支付   
    验证码:   换一换

     
    账号:
    密码:
    验证码:   换一换
      忘记密码?
        
    友情提示
    2、PDF文件下载后,可能会被浏览器默认打开,此种情况可以点击浏览器菜单,保存网页到桌面,就可以正常下载了。
    3、本站不支持迅雷下载,请使用电脑自带的IE浏览器,或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
    4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰。
    5、试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。

    招标师项目管理与采购每日一练1.docx

    招标师工程管理与采购每日一练11.工程发起人与其任命并授权的工程经理和管理团队依据双方达成的协议来实施的、双方互动检查实现工程 目标的过程是()。A.工程管理流程的编制B.工程的执行管理C.工程的绩效管理D.工程的验收管理2,由新成立的工程组织根据前一阶段提出的工程概念做出具体研究和规划,制订工程的各项基本目标,再由 工程发起人和业主比照审核论证、完成认定的工程生命周期阶段为()阶段。A.开始B.控制C计划D.执行 3,对工程执行过程中完成的各项工作或形成的可交付成果进行核验和接收的工作过程是()oA.工程范围的定义B.工程范围确认C工程综合计划的实施控制D.工程范围变更控制4在工程进度管理中,表达工程各工作间逻辑关系的工程网络图是()的主要成果。A.工作排序B.工程进度计划C工作时间估计D.工程进度控制5 .工程一般需要多方参与、投入多种资源、开展多项工作和实现多项具体目标,这些均应服务并服从于工程 的()oA.进度计划 B.质量目标 C.管理核心 D.总体目标6 .本钱控制系统以()衡量指标为基础,每当发生工程范围变更时,也要求对基本预算进行调整。A.范围B.绩效C进度D.风险7 .以下衡量产品工程质量指标中,()是一个带有主观偏好的质量绩效指标,它与产品的触觉、味觉、视 觉或嗅觉相关,反映个体感受的偏好。A.一致性.可靠性C.感知质量D.美观性8 .工程经理对职能部门发出支持工作的请求,职能部门向工程部提供指导性意见,工程经理对这些意见无权 不予采纳或不经协调就做出重大调整改变的工程管理组织方式是()组织。A.职能式B.强矩阵C工程式D.弱矩阵9 .以下关于工程式管理组织方式的特点中,不正确的选项是()oA.上级对下级的管理需要通过职能机构完成B.管理水平取决于个人水平C部门与人员责权明确D.相同的岗位重复设置,造成资源浪费.在供应商有限的情况下,可能出现轮流坐庄或恶性抢标的现象,使预期的采购目标无法实现的采购方式 是()采购。A.招标B.议价C.竞争性谈判D.询价答案:l.C 2.C3.B4.A5.D6.B7.D8.D9.A10.C

    注意事项

    本文(招标师项目管理与采购每日一练1.docx)为本站会员(太**)主动上传,淘文阁 - 分享文档赚钱的网站仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁 - 分享文档赚钱的网站(点击联系客服),我们立即给予删除!

    温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载不扣分。




    关于淘文阁 - 版权申诉 - 用户使用规则 - 积分规则 - 联系我们

    本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

    工信部备案号:黑ICP备15003705号 © 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁 

    收起
    展开