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    解读本届名师、名校长建设工程方案.docx

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    解读本届名师、名校长建设工程方案.docx

    解读本届名师、名校长建设工程方案一、主要目的:名师:提高职业道德、业务能力和学术水平;提升名师人选教育 教学实践能力。教师的专业精神有三项基本内容:意识专业责任感;二是精益求 精的工作精神;三是终身开展的意识。专业精神的强弱是表达一个专业成熟程度的社会心理和伦理标 准,是制度要求的心理内化,这与技术水平没有直接关系。教师带团队,走的不远,教师的专业目标,要有群体目标,也要 有个体目标。二、培养方式:研修、自修等,这次多了任务驱动,问题导向, 目标导向,实践导向,能力导向。基础问题:教育专业与学科专一业,经验管理与理性管理;稿子:做法+理论解释;两年以后评教学成果奖,抓手就是这届 名师名校长。在实践中开展:教师开展应当是在教育实践中,与学校日常生 活联系在一起,与身边的教学,与生动活泼的学生的变化联系在一起。创新是开展的应有之以。但开展所含创新之义是在实践超越中 拥有的。基础问题:教育专业与学科专业,经验管理与理性管理一书香 气的问题,读书,读什么书(读经典、成功经验、成功人物;经典和智慧的东西,可靠;课程改革的时代,仍然是杜威的时代;没有一种思想和方法论能与杜威相比;),怎样读书研修问题 与研究,集中研修(解决通识问题),个人自修(从 一本书读起;读书记笔记,再整理笔记;对一本书放好几本工具书, 涉及到人物,生平、新名词等都可以记录研究;把碰到的问题、人物 搞清楚,再加上体会;把书读厚;不过瘾,再去找书读)考察观摩(去 名校,开推介会)规范性不行,材料太质朴(填补空白的事情,不可能。不尊重 别人的成果,凭经验不可靠,没有借取别人的经验)成果有两个作用:一,与前人的智慧接轨 二,总结自己 要用 规范的形式呈现课题引领:任务驱动协同共育:三级管理,学术共同体个性培养:分层,提升,归纳,规范,提前结业与推迟结业用育结合:名著研读笔记和教育教学日志,不少于10万字(内 化的过程,写少了真不行,专业,学术的表达,至少得30万字,表 达会比拟清晰),从一本一派看起,自己去找,学以致用。深入到一 家,就是深入到教育史。在其他派里有其痕迹。要求:1 .精读6本以上教育教学经典著作,完成研修课题。2 .一师一优课,省级一等奖。3 .一篇专业论文,发表4 .获省级以上教学成果奖或出书(山东教育出版社)

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