嘉兴高速底稿-尽职调查文件-业务发展目标调查.docx

第五章业务开展目标调查5-1 开展战略规划和经营理念5-1 -1发行人中长期开展战略规划“十二五”期间，公司以推动嘉兴市交通格局的完善和交通产业经营效益的提升为目标, 加大资源整合力度，提高产业经营效益。公司的开展战略主要有：以资产结构的调整优化 为重点，以资本运营为核心，优化重组各生产要素；加大产业结构的调整力度，依托优质 公路资源优势，以高速公路等交通基础设施的投资建设和经营管理为主业，开展交通建设、 交通运输、交通地产等为一体的产业群；以合理的人员供需配置、技能开发、绩效评价管 理和薪酬管理为主要内容的战略性人力资源框架，尊重知识、尊重人才、鼓励创新，结合公 司实际需要用好各类人才；建立继续教育机制，开展职工文体活动，着力构建培训教育平 台、职工活动平台、思想宣传平台和企业形象平台等，逐步培育民主融入型和战略主导型企 业文化。从具体的开展目标来看，发行人将继续以高速公路等交通基础设施投资经营为主业，做 实交通运输业，大力开展交通地产业，积极拓展高速衍生产业；实现从规模扩张向内涵提升 转型，提升企业核心竞争力和可持续开展能力。公司不主动承当公益性道路的建设工作，但 工程代建业务仍将根据政府建设规划的需要而定。到2015年末，公司总资产到达500亿元、 净资产到达150亿元，成为产业结构合理、体制机制完善，具备一流人才队伍、实现一流管 理水平，运转高效、人文和谐、业绩一流的全省领先的交通投资类大型国有企业。作为嘉兴市交通基础设施工程的建设和运营主体之一，随着嘉兴市交通基础设施建设力 度的加大，公司未来一段时期的投资规模仍较大。针对工程资金需求量大的特点，公司的主 要解决方式包括：争取嘉兴市政府的相关资金支持；通过债券发行、银行贷款等多种方式拓 展融资渠道。5-1-2 发行人经营理念和经营模式的说明业务经营模式具体可参见3-3-1 o5-2 发行人开展计划的实施情况以及未来开展目标5-2-1发行人近三年的开展计划、年度总结报告5-2-2 发行人未来三至五年的开展计划和业务开展目标以及制定依据