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    酒店厨师年终工作总结报告怎么写.docx

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    酒店厨师年终工作总结报告怎么写.docx

    酒店厨师年终工作总结报告怎么写酒店厨师年终工作总结报告怎么写(精选5篇) 酒店厨师年终工作总结报告怎么写 篇1 敬重的经理:您好,我叫_,有四年在酒店当大厨的阅历,看到贵酒店正在聘请厨师的信息,我写了这封自荐书,希望可以到贵酒店担当一名酒店大厨。当一名厨师,我觉得很大程度上是受到我爸爸的影响,再加上我的学习成果不是很优秀,所以我就确定报读了一家职业技术学校读了3年厨师这个专业。毕业后的四年,我从一名厨师助理起先,然后渐渐地积累,学习,然后当上了一名厨师,有自己几款拿手好菜。由于结婚的缘由,我选择了回到自己诞生的这个城市,接着当一名厨师。在酒店了,除了酒店的服务,酒店的食物也是酒店至关重要的东西。而食物的质量是有厨师所确定的,所以一名好的厨师可以为酒店创建良好的业绩。而对于我,我扪心自问也是一名过关的厨师,对于刀法,酒菜的做法是比较精通的,而菜的味道也在之前的那家酒店证明是可以的,所以我可以在之前的酒店呆上四年甚至更久的时间。所以希望经理信任我的实力,给我一次面试的机会,做几款拿手小菜给经理品尝,测试一下我的水准。最终,感谢经理抽时间阅读了我的自荐书,希望有机会到贵酒店工作,为贵酒店的客户服务,为酒店的食品水准的供应而努力。此致敬礼!自荐人: 酒店厨师年终工作总结报告怎么写 篇2 我是餐饮部厨师长_。伴着圣诞节的喜庆和元旦的气息即将到来,20_年的钟声即将敲响。首先,我预祝大家新年欢乐、工作顺当!回首20_年,在各位领导的指导下,在同事们的支持下,作为一名厨师长,我始终坚持以身作则,工作在生产第一线,对每位员工高要求,对他们各方面严格管理,小到每周的例会,大到每月多次的传授厨艺和灌输当今餐饮的诸多新元素及餐饮学问,有了我和大家的辛苦付出,才有了今日我们能为,来我们园区用餐的来宾供应精致的菜肴和优质的服务,现将一年来的详细工作总结如下,一、食品平安方面食品平安是厨房工作的头等大事,为把好食品加工的各个环节,保证平安生产。我给厨房里每位员工划分了卫生责任区,要求他们对各自的卫生区、食品原料、存放容器等负责,并由我和食品检验员进行不定期检查。其次,加强食品原料的分类管理督导工作。对食品原材料的进出访用;将厨房用具在固定位置分类管理,并粘贴胶条加以定位;对厨房、保鲜柜、冷冻箱等原料存放地定期清理、定期温度和湿度测量。第三,在细菌滋生活跃季节,邀请餐饮部食品检验员定期给厨房员工进行培训,从试纸的运用到和各种消毒的标准方法,从标准化洗手到食品平安学问的普及等,使大家对食品平安有了更深刻的相识,提高了食品平安全员参加的意识。二、经营方面我在各位领导的指导下、制定较合理的经营安排。如:依据季节性原料供应特点,推出一些特价菜和创新菜,例如针对市场全部原料价格都在上涨,但是菜品的销售价格还要保持原来的价格,所以我们细心研发,利用一般的原料做精彩、香、味、意、型的低价位菜品。三、管理方面我结合员工实际状况加强素养教化,每月再忙也要抽出时间有针对性的厨艺培训,并常常激励他们在日常工作中多看多学多记,以便以后在重要的工作岗位上发挥大家的潜力。经过努力,员工整体素养得以提高,如注意仪表、遵守厨房规章制度等,现在我们已经形成了一个和谐、优质、高效、创新的团队。曾经有些员工不理解我们严格的管理,记得曾经有位员工餐厨工来找我,说我们也就是给员工做餐,土豆丝有必要切那么好吗,当时我很明确的告知他很有必要,并且给他讲其中的道理,首先从自身来说你严格要求自己打好刀工的基本功,史自己将来在厨艺上才能有更大的发展。现在回想这严格要求没有白费,让我们到现在看到的的是一支良好的厨师团队。四、出品限制方面菜肴质量是酒店得以生存发展的核心竞争力。作为厨师长,我严把质量关。我们对每道菜都制作了一个投料标准及制作程序单,做菜时严格根据标准执行,确保每道菜的色、香、味、意、型稳定;我们还仔细听取员工、前厅服务员及来宾反馈看法,总结每日出品问题,并在每日例会中刚好改进不足;同时我们还把宴会婚宴菜单、桌餐标准菜单有针对性的进行修改,好让常常来用餐的老客户享受到不同口味的新菜品。 酒店厨师年终工作总结报告怎么写 篇3 我于_年11月正式到_酒店工作,当时正是酒店筹备最惊慌的时期,餐饮部厨房的工作局面一切都是空白,设备如何添置、原材料如何采够、把关、市场宣扬和产品如何定位、规章制度及各种日用单据的制定等。针对以上种.种问题,我依据以往阅历制定初步安排,一方面查找资料,涉入市场一线,夺取第一手材料,制定选购安排;另一方面依据周边市场实际状况初步确定菜品的定位,制定菜谱。争取定位精确,能为下一步的经营奠定基础。_大酒店在倍受领导的关注与关怀下起先了试营业,餐饮部厨房在努力完成上级下达的各项任务的同时,在菜品上随着客人的要求不断改进,以求菜品能更加适应市场。试营业以来,接待对象有团体会议、婚宴、以及各种规格的宴会接待和零点客人(主要集中在12月下旬)。营收达19万余元。试营业中,厨部的工作也出现了如:菜品的定位不精确,菜品设计没依据客人的要求而定,等一些问题。带着种.种问题和努力变更提升产品形象的决心迎来了新的一年。现将_年汇报如下:一、在菜品定位上依照酒店整体的战略规划来开发规划菜品,依据餐厅菜点经营状况和市场客户调查,来不断地改进和提升产品形象。依据来酒店消费的团体会议,零点散客,宴会接待,三大块消费群体的需求,来不断丰富产品,使之能渐渐形成一组有针对性的风格化的产品。使产品在发展改变中树立自己的品牌。二、在厨政管理方面以系统化整合核心竞争力,以规范化提升管理水平,以现代信息手段提高市场竞争力,以效益化为目标指导厨政管理工作。三、在人员方面进行专业技能考核,优胜劣汰,采纳请进来走出去和定期培训的方法来提高人员的业务技能和专业素养。在结合实际的前提下,进一步完善厨房内部的各种规章制度。四、在菜肴的出品把关上采纳四层把关制,一关否定制,即配菜厨师把关、炉台厨师把关、传菜员把关、服务员把关,一关发觉有问题,都有退回的权力。否则都得担当相应的责任。五、在原材料的验收和运用方面做到严把原材料质量关,提高原材料的运用率,争取把最大的利益让给顾客。六、在食品卫生平安、消防平安方面严格执行食品卫生法。抓好厨房卫生平安工作。严格执行规范操作程序,预防各类事故的发生,做到平安生产,警钟长鸣! 酒店厨师年终工作总结报告怎么写 篇4 在_酒店工作已经快一年的时间了,从笨手笨脚到现在的独立做事,这些进步都与师傅的关切和同事们的潜移默化的影响是分不开的。下面将一年来的工作与体会总结如下:1)既然我们选择了做技术,就要想尽各种方法把自己的技术提高,有了过硬的技术,才是我们立足的根本,否则就没有底气,专业技能不过关,别人就不会看重你!干一行,爱一行,只要自己喜爱,就要把他做到极致,一心一意地为之而奋斗,形成自己的王牌。2)方法很重要。我们明确了方向,就是要留意学习的方法。首先根据师傅的要求做,不懂得地方就要刨根问底,不耻下问,然后自己要实际操作,多思索为什么,勤于记笔记,擅长总结。养成勤劳的习惯,专心去做,勤动脑筋,擅长运用统筹方法。正确每做一次都比上一次有进步,多动手,多去做,不怕苦不怕累,与困难作斗争。做的次数多了,质量就会提升,这就是量变到质变的转化。3)团结的重要性。我们在国庆长假就可以体会到,假如不是大家的通力合作,相互帮助,那样大的工作量真的很难个体单独完成,个人的成长离不开集体的力气,没有优秀的团队,就不会有先进的个人!虽然很忙很累,但是我们大家很快乐,时间也过得特殊快,感觉更加充溢。4)要有超强的自信念。在工作中没有必要垂头丧气,我们可以取长补短,每个人都有自己的特长,没有必要那么不自信,更要有志气,敢于挑战,要热忱,青春就是有活力,敢想敢干,树立起目标,一周一周的去实现他,刚好发觉自己的不足,刚好地去追踪,每天进步一点,日积月累,就是大的进步,坚持,就是要坚持,坚持的力气是非常强大的。5)加强外语的实力,在劳碌之余的闲暇时间,看看英语,记忆一些词汇,背诵些经典段落,这样还可以提高沟通的实力。真的,一个人的会说话实力也是职场很重要的实力之一。记得一个清华高校的员工厨师,自己学习外语还考了托福,真不能不说后天的努力也可以变更自己的命运吧,他就是英语神厨-张立勇先生的感人事迹。 酒店厨师年终工作总结报告怎么写 篇5 20x年保安部在商场各级领导的大力支持与关怀下,在其他部门的主动协作下,经过全体员工的努力,团结协作,任劳任怨,比较圆满地完成了商场各项平安保卫工作,以及部门所担当的日常工作和一些临时性任务,部门的工作水平也有肯定的提高,总体而言,保安部已逐步迈向正规化,发展趋势良好,但在工作中还存在一些不足之处。现将一年来我部门的工作向各位领导及同志们做一个汇报,不足之处,敬请指责指正!一、平安保卫工作保安部做为商场的形象窗口,是商场保持正常运转的枢纽部门,也是处理商场紧急事务,和消费者打交道最多的一个部门,同时平安保卫工作责任又重于泰山。20x年商场接连实行了x等大型的户外活动,保安部在商场领导的正确指导和支配下,主动协作其他部门,圆满完成了各项大型活动的平安保卫工作,做到了无一例平安事故,无一起伤亡事务,无一起消费者投诉的要求,在x会场开幕式上,受到了到场领导的一样确定。今年在正常的消费者接待中,我部门员工通过商场视频监控系统,时刻抱着对消费者生命财产平安高度负责的看法,高标准严要求完成自己的工作任务。全年未发生大的失窃、失火事务。同时,针对商场地质条件困难多变等状况,在天气状况不好的时候,我们建立了专人巡查制度,将客房、餐厅、游道及山体纳入我们常规的监测范围内,始终将危急解除在萌芽状态。二、消防工作消防工作始终都是商场工作的重点。为了把消防工作做好,为平安经营保驾护航,我们本着预防为主的思想,实行消防平安责任制,确定部门经理是部门平安第一责任人。每月组织一次防火检查,刚好消退火灾隐患。制定了具体的检修安排,对各种消防设施进行检查、维护、保养,x年5月份对全商场的灭火器进行了年度检查及加压维护,8月低在x开幕之前,对商场的消防应急设施进行了刚好的更换和补装,确保各项设备正常运行。另外,由我部门牵头,x年的5月和7月份,对全商场进行了两次消防学问培训。在x年度市区组织的各项消防大检查当中,我商场均顺当通过,并受到相关主管部门的赞扬。三、员工素养方面为了建设一支高素养的保安队伍,协作各部门做好对客服务,一年来保安部主动参加商场组织的集体学习活动,开展了一系列的培训学习和思想教化活动,每个星期我们会定时召开部门通气会,反复强调对仪容仪表、文明用语、行为规范的要求,服务至上的角度动身,我部门规定:个人能解决的问题立刻解决,须要其它部门处理的主动和其他部门联系,不让客人多跑路,对客人的看法刚好反馈给商场领导,始终笑脸相迎,当好商场第一道靓丽风景线。四、检票和指挥车辆工作检票工作是保安部的基本工作,也是最重要、最艰难的的工作之一。往年,由于员工自身立场不坚决,加上管理疏忽,导致每年商场和水上乐园都有逃票的行为。x年在商场领导的关切支持下,我们在以前的基础上实行了更加严格的检票制度。的确须要免票的消费者我们会告知在商场行政办公室办理有关的准入手续,其他消费者一律凭票入内。另外,我们还实行轮岗轮班制度,有效削减了人情票的发生。应当说,x年保安部的验票检票工作较之往年还是有很大的提高。另外,商场停车场车位有限,在夏季高峰期,每天有四五百辆车来来往往,指挥车辆的工作艰难而又艰辛,但是我部门员工在其他部门的有效帮助下,克服困难,较为精彩的完成了这个工作。对此,我深表感谢!五、存在的不足保安工作的确存在肯定的不足,主要是以下两点:1、员工综合素养有待加强。由于平常学习培训的时间较少,因而部分保安人员的综合素养有所欠缺,一般话不够标准,个人形象及穿着不留意,影响了商场的整体形象,新的一年,我们将着重强化提高员工的综合素养,通过培训、集中学习、部门阅历沟通会等来带动工作氛围、看法及个人素养的全方位提高。2、员工的口头说明实力不强。由于缺乏对商场的了解和相关的专业培训,我部门员工面对消费者的疑问,口头说明实力普遍不强。有时候"心有余而力不足",好心办坏事。新的一年,我们将建立特地的制度,由部门经理带头,学习、了解商场的相关学问,力争用最短的时间把商场各方面的精髓都了解清晰,争做商场最熟识的的"讲解员"。对于这些已经出现的缺点和不足,我们会高度重视,在接下来的工作中,结合部门实际状况,扬长避短,在树立商场形象和完善保安部内部建设上狠下功夫,层层抓起。信任在商场领导的支持下,在部门全体人员的努力下,来年我们肯定会取得更好的成果,以不辜负各级领导的期望与厚爱。最终,在新的一年里,诚心祝愿在座的各位领导和同事们身体健康,万事如意,祝福商场新旺发达,财源广进!

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