院周会会议纪要.docx

院周会会议纪要院周会会议纪要（精选8篇） 院周会会议纪要 篇1 20xx年7月29日下午4时，院周会在行政楼二楼会议室召开，会议由院长周业庭主持，主要内容如下：一、8月2日(星期一)上午4:45-11:15停电，后勤科要提前做好发电供电打算工作，各科室要提前做好打算，发电期间关闭全部电器，保证ICU、NICU以及急诊及急诊手术用电，后勤科要组织人员进行检查。停电前保洁公司要将医院的卫生打扫干净，尤其是厕所要提前清洁并贮存备用水。二、夏季高温，要做好各项平安工作，包括医疗平安、用电平安、车辆平安、网络平安等。各科室要定期排查，清除隐患。三、要严厉打击医托，举报查实嘉奖。对私收费、人情检查、炒卖病人、炒卖处方人员，一经查实，赐予解聘。四、做好医院的宣扬工作。宣扬工作是全方位的，要结合目前医院开展的创先争优活动宣扬医院，宣扬先进科室、先进个人，宣扬医院开展的新项目、新技术、新引进的设备;上半年医院让利患者1000多万元，占业务收入的17.7%，要广泛宣扬;营销科开展的我心中的人民医院征文活动效果很好。五、医务科、药剂科、院感科将联合开展三合理检查，对做得好的科室提出表扬赐予嘉奖，做得不足予以订正并惩罚。六、8月初医院将召开20xx年上半年工作总结大会。(营销科) 院周会会议纪要 篇2 时间：8月30日下午15:30;地点：行政会议室主持：记录人：参会人：主要内容：一、马院长1、8月份门诊及住院的收入状况，并指出8月上旬收入增长较好;下半月收入削减，可能与二甲工作投入过多精力有关。2、接着加大力度支配下乡工作，加大力度宣扬本院知名度，让旁边百姓了解知晓我院才有可能来医院就医，请各科协作医院宣扬科工作。3、随着手术病人的增加，各科室要留意医疗平安，杜绝医疗平安隐患的发生，医务科要增加管理与督导。二、牛院长(一)业务工作1、8月10日前每日收入过2万，10日之后收入下降缘由分析(1)各科室将主要精力放在二甲上，没有时间开展新业务;(2)有几个医生休假时间较长;(3)本季度非疾病高发期;(4)宣扬力度不够，仍需加强;(5)应增加专科宣扬力度请各科室在完成二甲工作的同时，更要加强业务工作的提升，主动下乡，争取病患。2、特地的宣扬人员对口宣扬，即以特色专科宣扬为主，特色专科为突破口。(二)医疗平安：不能在二甲期间出现医疗事故及医疗责任，要严格根据规定执行，不能存在侥幸心理，医务科加大监管力度，明确职责和责任。(三)二甲工作1、总体看来有成效，通过望都、易县二甲材料引导速度加快，大多数科室已经完成80%2、专家轮番赐予指导，主要针对于材料及落实层面的指导。专家指导支配：第一天：妇科、内科;其次天:治未病科、肛肠科;第三天：推拿科、针灸科;第四天：外科、手术室、麻醉科和院感科;希望各科室虚心请教，再下周其他科室3、临床科室主任任命红头文件，科室设置红头文件，下周会发放4、下一步工作支配：(1)接着落实资料，下周前资料打算完毕，每周至少一到两次协调会，建立督办卡，自觉完成;(2)专家督导;(3)要主动落实，不要等待院里支配，要主动协作并共同完成;(4)现在是二甲工作最艰难的阶段，各部门要把工作落实好，要讲效率，讲质量;三、药剂科，涉及到的近期和不常常用的药品请各科室帮忙。对此类人员赐予嘉奖。四、希望各位同事遵守会议时间，准时参与会议，未请假来晚的人员坐在院长四周四个座位上，以示惩罚。 院周会会议纪要 篇3 9月27日，院周会在行政楼八楼多功能厅实行，会议由常务副院长乙军主持，主要内容如下：1、支配双节放假相关事宜。会议要求双节期间各级各类值班人员要保持高度在位，仔细履行职责，同进强调各类后勤保障设备要加强平安管理。要加强医患沟通，严格执行医疗核心制度，确保医疗平安。2、接着做好志愿者服务工作。会议再次强调志愿者服务的重要意义，并要求有关部门加强志愿者服务督查力度。3、关于卫生支农工作支配。会议要求，各职能部门及科室要主动支援韩山医院业务发展，首批9人的医疗队已于27日上午派遣到位，29日上午，医院将组织近50人的由医务人员组成的志愿者队伍对韩山医院进行一次卫生整顿。4、加强病区管理。针对存在随意向病房窗外抛洒污水、杂物的现象，保洁部门要在室内窗口部位添加相应提示标识，医务人员也应做好患者入院时的宣教工作。后勤部门要对二楼以上的窗户限开功能进行检查维护。5、节后召开党员代表大会。6、会议要求根据卫生主管部门及医院统一支配做好两癌筛查工作。 院周会会议纪要 篇4 9月27日，院周会在行政楼八楼多功能厅实行，会议由常务副院长乙军主持，主要内容如下：1、支配双节放假相关事宜。会议要求双节期间各级各类值班人员要保持高度在位，仔细履行职责，同进强调各类后勤保障设备要加强平安管理。要加强医患沟通，严格执行医疗核心制度，确保医疗平安。2、接着做好志愿者服务工作。会议再次强调志愿者服务的重要意义，并要求有关部门加强志愿者服务督查力度。3、关于卫生支农工作支配。会议要求，各职能部门及科室要主动支援韩山医院业务发展，首批9人的医疗队已于27日上午派遣到位，29日上午，医院将组织近50人的由医务人员组成的志愿者队伍对韩山医院进行一次卫生整顿。4、加强病区管理。针对存在随意向病房窗外抛洒污水、杂物的现象，保洁部门要在室内窗口部位添加相应提示标识，医务人员也应做好患者入院时的宣教工作。后勤部门要对二楼以上的窗户限开功能进行检查维护。5、节后召开党员代表大会。6、会议要求根据卫生主管部门及医院统一支配做好两癌筛查工作。 院周会会议纪要 篇5 9月27日，院周会在行政楼八楼多功能厅实行，会议由常务副院长乙军主持，主要内容如下：1、支配双节放假相关事宜。会议要求双节期间各级各类值班人员要保持高度在位，仔细履行职责，同进强调各类后勤保障设备要加强平安管理。要加强医患沟通，严格执行医疗核心制度，确保医疗平安。2、接着做好志愿者服务工作。会议再次强调志愿者服务的重要意义，并要求有关部门加强志愿者服务督查力度。3、关于卫生支农工作支配。会议要求，各职能部门及科室要主动支援韩山医院业务发展，首批9人的医疗队已于27日上午派遣到位，29日上午，医院将组织近50人的由医务人员组成的志愿者队伍对韩山医院进行一次卫生整顿。4、加强病区管理。针对存在随意向病房窗外抛洒污水、杂物的现象，保洁部门要在室内窗口部位添加相应提示标识，医务人员也应做好患者入院时的宣教工作。后勤部门要对二楼以上的窗户限开功能进行检查维护。5、节后召开党员代表大会。6、会议要求根据卫生主管部门及医院统一支配做好两癌筛查工作。 院周会会议纪要 篇6 20xx年7月29日下午4时，院周会在行政楼二楼会议室召开，会议由院长周业庭主持，主要内容如下：一、8月2日(星期一)上午4:45-11:15停电，后勤科要提前做好发电供电打算工作，各科室要提前做好打算，发电期间关闭全部电器，保证ICU、NICU以及急诊及急诊手术用电，后勤科要组织人员进行检查。停电前保洁公司要将医院的卫生打扫干净，尤其是厕所要提前清洁并贮存备用水。二、夏季高温，要做好各项平安工作，包括医疗平安、用电平安、车辆平安、网络平安等。各科室要定期排查，清除隐患。三、要严厉打击医托，举报查实嘉奖。对私收费、人情检查、炒卖病人、炒卖处方人员，一经查实，赐予解聘。四、做好医院的宣扬工作。宣扬工作是全方位的，要结合目前医院开展的创先争优活动宣扬医院，宣扬先进科室、先进个人，宣扬医院开展的新项目、新技术、新引进的设备;上半年医院让利患者1000多万元，占业务收入的17.7%，要广泛宣扬;营销科开展的我心中的人民医院征文活动效果很好。五、医务科、药剂科、院感科将联合开展三合理检查，对做得好的科室提出表扬赐予嘉奖，做得不足予以订正并惩罚。六、8月初医院将召开20xx年上半年工作总结大会。(营销科) 院周会会议纪要 篇7 时间：8月30日下午15:30;地点：行政会议室主持：记录人：参会人：临床、医技、护理及行政科室负责人主要内容：一、马院长1、8月份门诊及住院的收入状况，并指出8月上旬收入增长较好;下半月收入削减，可能与二甲工作投入过多精力有关。2、接着加大力度支配下乡工作，加大力度宣扬本院知名度，让旁边百姓了解知晓我院才有可能来医院就医，请各科协作医院宣扬科工作。3、随着手术病人的增加，各科室要留意医疗平安，杜绝医疗平安隐患的发生，医务科要增加管理与督导。二、牛院长(一)业务工作1、8月10日前每日收入过2万，10日之后收入下降缘由分析(1)各科室将主要精力放在二甲上，没有时间开展新业务;(2)有几个医生休假时间较长;(3)本季度非疾病高发期;(4)宣扬力度不够，仍需加强;(5)应增加专科宣扬力度请各科室在完成二甲工作的同时，更要加强业务工作的提升，主动下乡，争取病患。2、特地的宣扬人员对口宣扬，即以特色专科宣扬为主，特色专科为突破口。(二)医疗平安：不能在二甲期间出现医疗事故及医疗责任，要严格根据规定执行，不能存在侥幸心理，医务科加大监管力度，明确职责和责任。(三)二甲工作1、总体看来有成效，通过望都、易县二甲材料引导速度加快，大多数科室已经完成80%2、专家轮番赐予指导，主要针对于材料及落实层面的指导。专家指导支配：第一天：妇科、内科;其次天:治未病科、肛肠科;第三天：推拿科、针灸科;第四天：外科、手术室、麻醉科和院感科;希望各科室虚心请教，再下周其他科室3、临床科室主任任命红头文件，科室设置红头文件，下周会发放4、下一步工作支配：(1)接着落实资料，下周前资料打算完毕，每周至少一到两次协调会，建立督办卡，自觉完成;(2)专家督导;(3)要主动落实，不要等待院里支配，要主动协作并共同完成;(4)现在是二甲工作最艰难的阶段，各部门要把工作落实好，要讲效率，讲质量;三、药剂科，涉及到的近期和不常常用的药品请各科室帮忙。对此类人员赐予嘉奖。四、希望各位同事遵守会议时间，准时参与会议，未请假来晚的人员坐在院长四周四个座位上，以示惩罚。 院周会会议纪要 篇8 时间：8月30日下午15:30;地点：行政会议室主持：牛国民记录人：马伟杰参会人：临床、医技、护理及行政科室负责人主要内容：一、马院长1、8月份门诊及住院的收入状况，并指出8月上旬收入增长较好;下半月收入削减，可能与二甲工作投入过多精力有关。2、接着加大力度支配下乡工作，加大力度宣扬本院知名度，让旁边百姓了解知晓我院才有可能来医院就医，请各科协作医院宣扬科工作。3、随着手术病人的增加，各科室要留意医疗平安，杜绝医疗平安隐患的发生，医务科要增加管理与督导。二、牛院长(一)业务工作1、8月10日前每日收入过2万，10日之后收入下降缘由分析(1)各科室将主要精力放在二甲上，没有时间开展新业务;(2)有几个医生休假时间较长;(3)本季度非疾病高发期;(4)宣扬力度不够，仍需加强;(5)应增加专科宣扬力度请各科室在完成二甲工作的同时，更要加强业务工作的提升，主动下乡，争取病患。2、特地的宣扬人员对口宣扬，即以特色专科宣扬为主，特色专科为突破口。(二)医疗平安：不能在二甲期间出现医疗事故及医疗责任，要严格根据规定执行，不能存在侥幸心理，医务科加大监管力度，明确职责和责任。(三)二甲工作1、总体看来有成效，通过望都、易县二甲材料引导速度加快，大多数科室已经完成80%2、专家轮番赐予指导，主要针对于材料及落实层面的指导。专家指导支配：第一天：妇科、内科;其次天:治未病科、肛肠科;第三天：推拿科、针灸科;第四天：外科、手术室、麻醉科和院感科;希望各科室虚心请教，再下周其他科室3、临床科室主任任命红头文件，科室设置红头文件，下周会发放4、下一步工作支配：(1)接着落实资料，下周前资料打算完毕，每周至少一到两次协调会，建立督办卡，自觉完成;(2)专家督导;(3)要主动落实，不要等待院里支配，要主动协作并共同完成;(4)现在是二甲工作最艰难的阶段，各部门要把工作落实好，要讲效率，讲质量;三、药剂科，涉及到的近期和不常常用的药品请各科室帮忙。对此类人员赐予嘉奖。四、希望各位同事遵守会议时间，准时参与会议，未请假来晚的人员坐在院长四周四个座位上，以示惩罚。