管理制度自评表.docx

自评表年 月 日姓名：项目组：日常工作：1、编码水平A、（ ） B、（ ） C、（）D、（ ） E、（）2、文档编写水平A、（ ） B、（ ） C、（）D、 （ ） E、（）3、建议及接受建议A、（ ） B、（ ） C、（）D、 （ ） E、（）4、工作总结及开发计划A、（ ） B、（ ） C、（）D、 （ ） E、（）5、备份源程序A、（ ） B、（ ） C、（）D、 （ ） E、（）6、技术保密A、（ ） B、（ ） C、（）D、 （ ） E、（）工作态度：1、热情度A、（ ） B、（ ） C、（）D、 （ ） E、（）2、信用度A、（ ） B、（ ） C、（）D、 （ ） E、（）3、协助精神A、（ ） B、（ ） C、（）D、 （ ） E、（）4、是否积极工作A、（ ） B、（ ） C、（）D、 （ ） E、（）5、是否有好的建议A、（ ） B、（ ） C、（）D、 （ ） E、（）6、合作精神A、（ ） B、（ ） C、（）D、 （ ） E、（）我的优点及需要改进的地方：怎么理解管理制度? 管理制度是对一定的管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构设置的规范。它是实施一 定的管理行为的依据，是社会再生产过程顺利进行的保证。合理的管理制度可以简化管理过 程，提高管理效率。它具有如下特点：权威性。管理制度由具有权威的管理部门制定，在其 适用范围内具有强制约束力，一旦形成，不得随意修改和违犯；排它性。某种管理原则或管 理方法一旦形成制度，与之相抵触的其他做法均不能实行；特定范围内的普遍适用性。各种 管理制度都有自己特定的适用范围，在这个范围内，所有同类事情，均需按此制度办理；相 对稳定性。管理制度一旦制定，在一般时间内不能轻易变更，否则无法保证其权威性。这种 稳定性是相对的，当现行制度不符合变化了的实际情况时，又需要及时修订。管理制度具有 社会属性。因而，社会主义的管理制度总是为维护全体劳动者的利益而制定的。