2023年六月安全月方案.docx

2023年六月安全月方案六月时平安月，为此很多地方都会举办平安月活动。下面第一范文网小编给大家带来六月平安月方案范文，供大家参考! 六月平安月方案范文篇一 为响应国家平安生产月活动，依据集团公司关于活动支配的要求，结合客运公司平安工作实际状况，经安委会集体探讨确定20xx6月1日起举办平安月活动。为使平安月活动实施有效，各项活动得以落实，现将开展生产月活动实施方案如下：一、指导思想：深化贯彻科学发展观，坚持平安第一、预防为主、综合治理的方针，坚固树立以人为本，平安发展理念，结合我20xx年以来马路客运的平安现状和各项任务，以强化平安意识，提高平安素养为着力点，深化开展平安月各项措施落实，争取完成全年平安生产指标。二、活动主题：强化平安基础、推动平安发展。三、组织机构为组织开展好20xx年平安月活动，成立安平安月活动领导小组：组长：陈胜军副组长：杨玉海、蔺义平、化桂新、范志成、张砚辉;成员：齐斌、房大同、邹建功、于金江、李保国、魏振海。办公室设在平安科，杨玉海任办公室主任，齐斌、房大同任办公室副主任，成员有曹树新、王秀芳、舒少扬、盖学刚。四、活动要求(一)、高度重视、切实加强领导，各科室必需以对岗位工作高度负责的精神，把平安月活动作为平安生产工作的主要内容抓紧抓好，推动各项平安工作的落实，领导小组要亲临现场指导，发觉问题刚好解决，要以深化平安专项整治、加大源头治理、改善平安生产状况、实现平安无事故的工作目标，仔细谋划，细心部署平安月活动，做到开展活动有安排、有布置、有检查、有总结、有评比;同时要确保活动取得实效，不能搞形式、走过场。(二)实行有力措施，推动平安月活动深化开展，加强平安标准化建设，扎实做好基础性工作，改进和完善平安设备设施，杜绝三违现象，仔细检查整改隐患，做好各类人员的平安教化培训工作，大力提倡平安文化，提高一线岗位员工的平安意识和平安技能，确保平安生产，生产必需平安的原则。(三)进一步加大平安生产宣扬教化力度，利用宣扬画、板报、平安标语等多种形式，围绕平安生产月活动主题，进行广泛宣扬。五、主要活动刚好间支配平安月活动由领导小组统一部署，分科室组织实施，各科室要悬挂平安生产月活动宣扬横幅、张贴平安标语、标记标牌，大力营造强化平安基础、推动平安发展的平安生产警示氛围，提高一线驾乘人员的平安意识。详细方案如下：(一)驾驶人员平安月教化及下县走访活动(6月1日至6月10日)。6月1日起房大同负责在在汽车站对我公司所属车辆的驾乘人员开展平安月专项教化活动，去各县市区开展平安月专项巡查工作。要对全部车辆进行平安专项检查，对全部驾乘人员传达各项平安月文件精神，确保统一相识,快速行动。另外要结合各线路车辆特点,制定切实可行的实施方案,进一步明确开展平安月活动的重点内容和基本要求,扎实有序地开展各项活动。(二)宣扬教化动员阶段(6月1日-6月10日)1、平安科组织全体驾乘人员、管理人员，结合自身岗位特点学习本次平安月活动精神及意义。2、平安科组织全体驾乘人员、管理人员进行平安月活动考试。3、平安科负责在公司院内悬挂平安月横幅，在办公楼大厅摆放平安月警示案例图片。(三)平安自查整改阶段(6月15日-6月25日)平安领导小组对公司平安生产状况进行检查，查找平安隐患检查阶段：一是检查各各科室平安管理制度及措施的落实状况;二是检查一线岗位是否按平安管理规定进行防护，作业人员是否按要求佩戴平安防护装具，一线现场用水用电是否规范三是检查道路运输平安生产状况，主要检查驾乘人员人员是否持证上岗，是否按操作规程驾驶，平安常识是否熟知，平安制度是否执行落实;四是检查消防器材是否按要求设置摆放到位，是否齐全有效;五是检查有无其它平安隐患存在;六是检查各科室负责人是否熟知、重视平安工作。整改阶段：在检查中发觉的平安隐患，一是对出现平安隐患状况进行分析，查找缘由，找出根源，然后制定有针对性的整改措施。领导小组将限期整改，跟踪监督。(四)各项演习活动(6月10日至6月30)。在全体职工中进行一次消防演习。(五)活动总结阶段(6月25日-6月30日)领导小组收集整理本次平安月活动资料，总结活动成果，总结本次活动过程中好的做法和管理阅历。找出活动过程中存在的不足，以及在自查过程中发觉的平安隐患，找出根源，组织人员对其进行分析，制定出防范措施，确保不再发生类似隐患。6月底领导小组将组织各科室负责人就本次平安取得的成果和存在的不足，召开总结大会，会上宣布本次开展状况，取得成果和不足，探讨探讨如何做好平安防范及下步平安工作如何开展，制定下步平安工作安排。讲评活动开展状况，对平安工作扎实的科室赐予嘉奖，好的做法予以推广，对存在问题制定整改措施，限期整改，确保平安月活动取得实效。通过平安生产月活动开展，达到不断地提高全体员工的平安意识和事故防范实力，同时把平安月活动作为年度平安生产工作重点任务完成，以全面促进平安生产管理，顺当完成平安标准化达标工作目标，为我公司健康、稳定发展打下坚实基础。 六月平安月方案范文篇二 为深化宣扬贯彻关于平安生产系列重要指示精神，进一步加强平安生产宣扬教化工作，根据国家省、市、县关于开展20xx年平安生产月活动有关文件精神并结合富源县煤炭工业局关于开展20xx年平安生产月活动的通知要求，我矿确定组织开展20xx年六月平安生产月活动，为确保活动顺当开展，并取得实效，特制定以下实施方案。一、指导思想以党的、xx届三中全会精神为指导，以宣扬贯彻系列讲话精神，大力实施平安发展战略为主线，以强化红线意识、促进平安发展为主题，通过集中开展一系列平安生产宣扬教化活动，强化红线意识，弘扬平安文化，普及平安学问，提升平安素养，曝光非法违法生产经营建设行为，为坚决遏制煤矿事故发生，快速扭转全县平安生产被动局面、实现平安生产形势根本好转供应有力的思想保证、精神动力、文化条件和舆论支持，从而促进我矿平安生产状况持续稳定好转。二、活动主题强化红线意识，促进平安发展。三、活动时间20xx年6月1日6月30日四、组织机构为切实加强和推动活动的开展，确保活动取得实效，煤矿特成立活动领导小组。组长：名贵祥(矿长)副组长：许建国、冯云陆、赵纪全、张有祥成员：韩玉梅、李怀让、赵国云、雷应波、黄伟、张永海、李怀让、任组家、耿士雨、李小多、张军、樊圭宏、常金荣、马宝礼、领导小组下设办公室在技术科，由赵国云负责对活动材料的收集整理，编制活动总结。五、活动内容(一)开展宣扬贯彻关于平安审查重要讲话精神专题活动，(6月1日-6月3日)。1.在警示教化活动期间，以遵章守纪、绝不违章，平安生产、从我做起为主题开展平安生产事故警示教化活动。在工业广场内悬挂主题布标。2.组织全矿在岗人员在矿会议室内由矿长结合煤矿实际就典型事故、近期事故案例和当前平安形势进行剖析，分析缘由、探究规律、总结阅历、吸取教训。通过讲解平安学问，播放平安生产事故警示教化片，进一步提高警示教化活动的针对性、实效性、增加警示教化活动的感染力、影响力和渗透性，从而强化全员平安意识，增加从业人员自我防范意识和自主保安实力。(二)开展煤矿平安生产事故警示教化日活动。(6月4日6月5日)1.6月4日，结合本矿实际，实行多种形式和手段，组织煤矿主要负责人及相关平安管理人员进一步宣贯煤矿矿长爱护矿工生命平安七条规定(国家平安监管总局令第58号)和煤矿平安生产七大攻坚举措(统称双七条)，深化推动双七条在我矿得到切实执行。2、6月5日，组织全矿在岗人员在矿会议室内由矿长结合煤矿实际就典型事故、近期事故案例和当前平安形势进行剖析，分析缘由、探究规律、总结阅历、吸取教训。通过讲解平安学问，播放平安生产事故警示教化片，进一步提高警示教化活动的针对性、实效性、增加警示教化活动的感染力、影响力和渗透性，从而强化全员平安意识，增加从业人员自我防范意识和自主保安实力。(三)开展平安生产宣扬询问日活动。(6月10-16日)1.印发平安学问小册子，全体在岗人员人手一份。2.以煤矿平安学问、煤矿事故案例、煤矿矿长爱护矿工生命平安七条规定和煤矿平安生产七大攻坚举措为主，针对此次活动进行一次考试。(四)开展煤矿平安应急演练活动。(6月17-23日)1.6月12日由煤矿编制关于防治水害事故应急演练方案，并组织开展一次水害事故应急演练。2.6月15日根据应急演练方案组织相关科室及人员召开应急演练会议。支配部署应急演练相关事项及要求。3.6月22日各科室及相关人员按时到指定地点参与应急演练。4.6月23日由煤矿通过开展应急预案演练，将演练活动与加强从业人员的平安学问教化和应急救援培训相结合，加强预案管理，增加从业人员的平安防范意识，提高煤矿事故救援和应急处置实力及人员防灾、自救、互救实力。(五)开展平安文化进宣扬活动(6月23日6月28日)组织人员深化矿职工群体，大力宣扬国务院办公厅关于进一步加强煤矿平安生产工作看法、煤矿矿长爱护矿工生命平安七条规定和煤矿平安生产七大攻坚举措等有关平安生产法律法规和平安生产学问，让平安学问进入每一位从业人员心里，努力营造平安生产舆论氛围。(六)开展一次煤矿平安检查活动活动期间，煤矿组织人员对本矿雨季三防、打非治违、其次个白安活动实施状况，在全矿井开展一次全面检查排查，对排查出的隐患刚好进行整改，严格执行煤矿停产整顿要求，确保煤矿停稳、停实。六、活动要求(一)加强领导，确保实效本次活动由矿长亲自抓，矿委领导班子分工负责，协调协作，努力抓好平安生产月工作，各科室及相关人员主动协作，充分相识到平安生产月活动的重要性，把平安生产月活动作为全年平安生产工作的一项重要内容来抓。确保平安生产月活动的开展做到组织落实、责任落实、保障到位。(二)强化宣扬，营造氛围各科室管理人员严格根据活动主题和要求，充分利用会议、标语、橱窗、电视、平安手册等各种载体在广阔职工中大力宣扬，让平安学问深化人心，使全体从业人员懂得平安、理解平安、敬重平安、管理平安，让职工从要我平安向我要平安转变，从而使煤矿平安管理进一步提升。(三)统筹策划，取得实效制定活动方案，把平安生产月活动与本矿全年的工作安排紧密结合，与今年的平安生产工作的总体部署紧密结合，与各阶段工作方案相联系，进行全面统筹支配，切实通过各项活动的开展，增加从业人员素养教化;加强现场管理，开展打非治违活动、杜绝三违行为;仔细组织其次个白安活动、雨季三防等工作的开展;严格落实责任，健全规章制度;进一步夯实平安生产基础，持续改进平安管理水平，实现煤矿平安发展。(四)仔细总结，逐步改进活动开展结束后，开展活动总结会，对存在问题分析缘由，仔细总结，把活动的优点继承发扬，对存在的问题刚好改进并与煤矿平安管理相适应。七、奖惩措施1、在活动期间，不得无故请假，外出。2、在活动期间，各部门紧密协作工作，出现扯皮推诿的现象，对部门主管领导惩罚200元，对当事人惩罚500元，视情节赐予开除或警告处分。 六月平安月方案范文篇三 一、活动目的为深化实行国家平安月活动，通过开展平安月活动，加强全员平安意识，强化平安责任，持续运行平安标准化管理，为公司营造良好的平安氛围，推动公司平安文化建设，X公司平安环保部特制定平安月活动方案。二、活动主题：加强平安法治保障平安生产。三、组织机构：为了提高活动的效果和质量，成立电石二公司平安月活动领导小组，负责组织、指导、协调公司平安月活动。组长：、副组长：、四、活动时间：20xx年6月1日至20xx年6月30日。五、平安月详细实施步骤A、加强平安法治保障平安生产演讲活动1、各生产部至少出5名演讲竞赛人员;2、正式参赛人员名单和演讲稿于20xx年6月2前上报平安环保部;3、暂定于6月6日，下午3：00;4、竞赛地点餐厅2楼;5、邀请马总、赵总、各生产部长任评委;6、评分细则，另行通知;7、嘉奖方式：第一名1人，嘉奖500元;其次名1人，嘉奖300元;第三名3人，各嘉奖200元，参加奖若干名，各100元。B、平安杯拔河竞赛1、分组：(公司领导、综合部、设备部、安环部)、生产一部、生产二部、原料部，共四组2、6月10日前，各部门上报人员竞赛名单，每队15人，12男3女。3、6月13日上午9：00各小组到平安环保部进行抽签。竞赛时间：暂定于6月13日，上午9：30;4、竞赛规则：抽签分组、三局两胜。5、嘉奖方式：嘉奖方式：第一名，嘉奖1500元;其次名，嘉奖1000元;第三名，嘉奖500元。