2023年公路日常养护工作总结范文与2023工作计划范文.docx

2023年公路日常养护工作总结范文与2023工作计划范文2023年马路日常养护工作总结范文与2023工作安排范文xx年在市局和养护中心的正确领导下，在市局养护科的关切支持下，养护中心养护科结合马路养护的实际状况，动员广阔施工干部职工，紧紧围绕构建畅、安、舒、美行车环境，紧扣创新、发展、规范、勤俭工作主题，更新养护管理观念，以精细化养护管理为手段，以四化管理为标准，以中心年初制定的养护工作目标为动身点，创新工作理念，理清工作思路，养护工作开展的扎实而富有成效，全年完成以下工作任务一、养护生产1、全年共完成养护产值1342万元，主要指标完成状况路面挖补：全年共挖补1.7万平方米，实现产值337万元。完成s336沂南县城至马牧池段同步封层工程，实现产值262万元。桥梁伸缩缝修理：共完成高速马路及路网31座桥梁伸缩缝的修理任务，实现产值104万元。灌缝贴缝：全年共灌缝20万余延米，贴缝8万余延米，实现产值334万元。完成日东高速临沂段车辙处理工程，实现产值305万元。2、养护工程管理方面，严格根据市局养护科下达的养护修理安排进行施工，设专人管理，对工程质量进度进行全过程跟踪管理，工程合格率达99%以上。3、大局意识进一步增加，无私支援在建工程。xx年6月至9月，上半年的养护修理任务基本完成，下半年的任务还未下达。养护科识大局听指挥在保证圆满完成上半年扫尾修理工程的同时，抽调六名人员奔赴在建工程工地。为中心的改扩建工程的顺当完工做出了不行磨灭的贡献。4、机械设备的管理工作做到无丢失损毁，设备完好率达到95%，利用率达到80%以上。二、科室精神文明建设xx年养护科紧紧围绕中心党委制定的年度工作目标，仔细履行参谋助手、信息沟通、联系协调的职能，做到了工作有安排，目标有落实，详细做到了以下几点1、不断加大宣扬力度，向市局报送信息12条，筹办编排了养护快报;主动参与省市局组织的技能竞赛，在xx年临沂市总工会组织的劳动之星技能竞赛活动中，获得坑槽挖补现场操作第一名，在xx年山东省交通厅组织的厦工杯操作手技能竞赛活动中，获得坑槽挖补三等奖，收获了该竞赛活动临沂获得的唯一奖牌。2、全面落实学习实践科学发展观活动，充分调动广阔党员干部的主动性、主动性和创建性，发挥集体才智，以思想解放服务马路事业发展为大局，以剧烈的责任感、紧迫感和主动自觉的姿态，参加到学习实践活动中来，同心协力推动科学发展迈出新步伐，开创马路工作又好又快发展的新局面。3、平安生产，责任重于泰山。养护科始终把平安工作做为头等大事来抓，层层签订平安生产目标责任书，制订严格的平安生产措施。养护是路上作业，交通不封闭，危急性极高的工作。为了保证平安，重点进行了平安方面的思想教化工作，严格要求上路作业时，车辆悬挂平安标记，人员穿着平安服，施工路段两侧设置醒目的平安标记。对附属设施和警示标记刚好增设、更换、刷新。4、仔细做好各项防汛、防台等抢险措施，统筹考虑，全力协调，落实灾难天气及其它突发事务紧急处置预案。做到人员、物资、车辆、机械四落实。要求各施工队伍预突发事情实行24小时值守制度，并刚好与上级单位联系，做到有问题刚好发觉，有隐患刚好整改，有事故刚好处理，全力保障道路畅通和人员平安。三、立足四化抓养护，精修细养促进马路全面养护。仔细落实省局养护工作四化管理总要求，突出抓好马路养护标准化、规范化、集约化、人本化，全面提升了临沂马路的品位。(一)力抓养护标准化，路容路貌彻底得改善。马路养护严格执行马路养护技术标准、新的马路技术状况评定标准，通过有效的业务理论培训和基本技能操作考核，使全部从事养护工作的干部职工用精细化理念统筹养护工作的意识明显增加，养护标准化理念得到提升加强日常养护。路面各类病害处治刚好，路面整齐，行车舒适。坑槽挖补做到圆坑方补，边角填料密实，碾压充分，路面平整度不高于3毫米;路面裂缝缝宽小于5毫米不能开槽，干脆抹胶或贴缝。(二)推动马路养护集约化，施工质量和效率迈大步。主动向上级争取养护用机械设备，沥青混合料车载式拌和机、小型铣刨机、小型振动压路机等，共计拥有各类养护机械设备15台套。实现了坑槽现场挖补、路面灌缝、桥梁伸缩缝修理等作业的全面机械化。机械化养护得到了全面推广和全新发展，养护质量和效率明显提高。逐步实现了把分散的低效能的生产变为集中的高效能生产目标，走出一条集专业化、机械化于一体的集约之路。(三)力抓养护规范化，促进马路管养上水平。养护管理规范化进一步加强。明确了养护科各层次人员的工作职责。加强了路况调查和病害预料工作，强化安排管理和预防养护，建立健全了马路养护管理的各项制度。全科室上下规范意识明显增加，养护质量不断提高。坚持抓好养护材料规范，养护作业规范，工作行为规范，并将其纳入养护工作考核。职工上路作业身穿平安标记服，马路养护车辆均设置了明显的作业标记，实施了规范的交通限制。(四)推动马路养护人本化。马路养护始终贯彻以车为本，以人为本的服务理念，努力打造人阳光，路和谐的马路品牌。通过马路养护呈现人本化服务1、平安便捷的通行条件。路面施工作业实行车辆分道放行，路面分道施工，做到施工与通行两不误，在因车流高峰和交通事故等缘由造成压车现象时，刚好启动保畅应急预案，实行优先放行交通的原则，在保证道路通畅的前提下快速施工。2、无言的人文关怀。利用提示及禁止标记为行人、行车指明行驶道路。大型的养护工程均摆设人性化的指示牌和温馨的设施，以人为本的服务理念已经融入到养护作业的每一个角落。四、细心组织，分阶段大打迎国检、省检攻坚战xx年9月，交通运输部将进行五年一度的全国干线马路养护大检查，同时对205、206、327三条国家级文明样板路进行验收。这次检查涵盖工程、养护等各个方面，是对全省马路管理水平的全面考评。为此，养护科上下齐动员，紧排工期，加班加点地做好市局养护科支配的每一项施工任务。挖补、灌缝、桥梁伸缩缝修理等修理工程目前都在顶风冒雪中进行，努力把我市马路技术状况提高到一个新水平，以优异成果迎接全国干线马路养护与管理大检查。五、突出重点，加强预防性养护为进一步贯彻防治结合、以防为主的马路养护原则，在马路状况尚良好，未出现明显病害或出现稍微损坏时，在合理的时间内实行相关的预防性养护措施，将病害处理在萌芽状态，延缓马路运用功能恶化速度，延长其运用寿命和节约养护成本，从而达到限制马路病原，提高马路社会和经济效益。针对沥青路面稍微的龟裂、不规则裂缝、松散、车辙、泛油等常见病害实行一次性处理，实行全年365天无间断作业，发觉一处、处治一处，将病害限制在最小范围内。马路养护工作安排一、养护工作1、做好养护设备购置安排的申报工作。针对奋战的xx年各项养护修理工程，在机械设备方面还存在哪些不足及需改善的方面，提出合理的解决方案，做好市场调查，为向市局申请购置新型养护机械设备供应基础性数据。2、做好技术人员和设备操作手的选拔及教化工作。养护科自xx年5月份成立至今，平均每年都要完成接近1.5万平米的坑槽挖补、25万余延米的路面灌贴缝、20余座桥梁的伸缩缝修理以及其他临时性工作。技术人员短缺是最麻烦的问题，几位接近退休年龄的老同志依旧奋战在前线。在明后几年安排增加并培育技术和工地管理人员58名，做好人员的接续和吐故纳新工作。现有设备操作手存在明显技术水平过低的现象，稍困难点的设备修理等问题就无法解决。为此，安排明后两年里选择头脑敏捷、技术水平超群的设备操作手及修理人员810人，加强现有操作人员的技术培训及指导，经认定不能胜任的逐步淘汰。只有具备了足够的技术及管理人员、技术精良的操作人员才能为今后的各项养护修理工程供应良好的人员基础保证。3、做好全中心各项养护设备的技术状况普查工作。利用冬闲的有利时间，主动做好各种养护机械设备的修理保养工作，保证养护设备机具处于良好的技术状况水平，为来年的各项养护修理工程供应完备的设备保证。4、做好内业资料的装订归档工作，确保资料精确、整齐无差错，以高标准迎接xx年全国干线马路养护大检查和省局、市局年终养护检查;5、细心管理好每个施工队伍，细心组织好每个养护修理项目，用心干好市局下达的各项养护修理安排。施工中严格管理，确保养护工程质量。6、仔细选择人员，做好省厅、市局举办的马路养护技术竞赛活动，确保取得好成果。二、精神文明建设1、安排完成各类通讯稿件20篇，接着做好养护快报的编排发工作。完善各项内业资料，迎接xx年全国干线马路养护大检查及市局检查;2、加大科室管理力度，督促搞好各项工作的落实;按时组织各项检查和评比，并刚好进行反馈;3、主动思想纪律作风整顿活动，努力建立纪律作风整顿的长效机制。4、xx年安排举办平安生产培训班1期，路面养护常识培训班1期，人员参培率达到95，培训合格率达100;同时加强职工职业道德和政治思想教化，加强组织纪律提高全员综合素养;5、仔细做好平安防汛及节假日值班工作，确保24小时通讯畅通;做好年度总结、考核评先工作;刚好做好上传下达工作，完成中心领导交办的各项临时性工作。