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    学校领导班子建设情况汇报.docx

    • 资源ID:64636295       资源大小:20.45KB        全文页数:6页
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    学校领导班子建设情况汇报.docx

    学校领导班子建设情况汇报学校领导班子建设情况汇报本年期我校支部依据教育总支工作安排,以_大精神为指导,以弘扬共产党员先进性和开展社会主义荣辱观教育为主题,坚持依法治教与以德治教相结合,围绕学校各项工作,加强学校领导班子建设,教师队伍师德建设,全面推进党风廉政建设,积极发挥党组织的战斗堡垒作用和全体党员的先锋模范作用,为学校的教育教学工作提供精神动力和组织保障。一.工作内容1、深入学习贯彻_大精神_大是我们党在新时期召开的一次十分重要会议,在引导全校师生深刻领会_大主题;深刻领会_大以来的丰功伟绩;深刻领会中国特色主义道路和中国特色社会主义的理论体系;深刻领会科学发展观的科学科学内涵精神。实质和根本要求的基础上,组织党员进行学习辅导。为了配合学习,在全体党员中和党的积极分子中开展学习讨论,并组织党员和党的积极分子开展党的知识、时事政治、法律知识试卷答题活动,使学校形成了浓厚的政治氛围。2、党员表先锋。以作风建设年为背景,抓实党员教师队伍建设,进一步加强党员先锋岗建设力度,扎实开展好牵手共成长工作,力争用党员自己的言行和人格力量去影响和带动教师及学生,提高党员在师生队伍中的影响力。3、师德师风强。大力弘扬教书育人、为人师表、敬业爱岗的精神,关注青年教师的成长,努力为中、青年教师的成长创造各种条件。4、廉建工作实。继续抓好行风建设,健全党风廉政监督机制,规范学校领导干部的从政、从教行为,促进学校管理年各项活动有序、有效开展。5、自我认识深。认真开好每学期一次的党员民主生活会,通过开展深入、细致、到位的批评和自我批评,沟通思想、解决问题、加强团结。6、抓好工会,青年团及少先队工作。二、主要工作及成效(一)加强学习促成效1、继续落实学习制度。继续加强学习制度的落实和健全,明确学习要求,严格学习考评。每两周一次的会议是集中学习的主要阵地,每次的学习安排两位教师进行师德和教学,再由支委组织理论学习,这已经成为学校学习的一项制度。2、学习形式多样化。形式上由支部集中学习与党小组学习、个人自学相结合,_年年重点组织全体党员进行_大会议精神的学习,每位党员必须认真摘笔记、写心得和体会文章。3、树立新学期党员新形象。教育党员教师理清三个问题,即当初入党为什么,现在做什么,将来学什么;认真思三个需要,即党员的先锋性,需要改变什么精神状态、需要保持什么精神状态、需要发扬什么精神状态;切实做到两个认真想一想,即做事前认真想一想,说话前认真想一想。4、进一步密切党群关系。把弘扬党员先进性活动同为广大教职员、学生和家长办实事、办好事结合起来。努力做到边认真学习,边进行提高、边开展活动、边取得成效。强化党员的责任意识和奉献意识,让一线教师能够实实在在地感觉到,使党员教师成为学校发展的排头兵。5、各项工作要有新的发展。继续落实牵手共成长、打造党员先锋岗的教育实践活动。党员、团员结对学习上、心理上、习惯上有困难的学生进行帮助,促其成长。6、加强师德建设,强化内部管理。要求全体党员和教师,认真履行教师职责,自觉遵守教师职业道德规范,人人争做爱岗敬业,无私奉献的优秀教师,让家长满意、群众满意、社会满意。(二)抓好党建促行风1、进一步落实县教育局党委党风廉政建设责任制的落实工作。积极开展党性、党风、党纪教育和四民活动,健全完善廉政建设监督制度,规范领导干部的从政、从教行为,办人民满意的教育。2、支部加强对校务公开工作的指导。完善教职工民主管理、民主监督制度,在决策中要做到公正、透明,健全民主管理制度,完善公开办事制度,保证教师能依法直接行使民主权利,自觉接受教职工的监督。校务公开实施中,涉及学校方方面面的校务,该公开的一律予以公开,可公开可不公开的尽量公开,不便公开的,向教师说明原因。3、认真开好每学期一次的民主生活会。召开专题组织生活会,以马井镇非法体检事件为例,党员个人做自我剖析,按照准备好的分析材料逐个进行对照检查,开展批评和自我批评,深入找差距,做好自我检查和自我批评。4、积极稳妥作好发展工作依据坚持标准慎重发展的原则对党的积极分子进行全面考察。为了保证发展质量在发展前专门召开党员大会,听取积极分子的思想汇报,在党员中广泛征求意见,确保发展质量。还进行党员预计发展对象公示,和接受预备党员公示,作到三公开,保证了发展质量,并通过了王锋同志、王成同志、王勤坡同志、赵春玲同志的预备党员的转正。学校领导班子建设情况汇报一年来,我们十里中心学校的领导班子在教育局的领导下,全面贯彻执行党的教育方针,以提高班子自身凝聚力和战斗力为目的,不断加强班子自身建设,以提高学生综合素质为目标,大力推进素质教育,以教育教学质量为中心,强化常规管理和教学研究,以激发教师队伍的工作积极性和创造性为推动全局工作的抓手,不断优化学校管理机制,取得了一定的成绩,现总结如下:一、从讲政治的高度,不断提高班子成员识大势顾大局、正确发挥领导作用的能力和水平。一所学校能否坚持正确的办学方向、能否培养出合格的社会主义接班人,关键在领导班子。一年来,特别是改革创新、奋发有为大讨论活动开展以来,我们把领导班子自身的思想和能力建设放在突出的位置,要求班子成员要识大势顾大局,不断加强学习,增强服务意识,恪守工作纪律,端正工作作风,要求教师做到的,自己要先做到,要做学校工作的带头人,而不是居高临下、坐而论道的空谈者。加强基层党组织的建设,是提高班子自身凝聚力和战斗力的根本保证。今年以来,我们按照市委巡视组的要求,认真查找我校党支部建设存在的问题,深入挖掘问题存在的根源,列出了问题清单和整改目标,并一项一项加以落实,经过一段时间的工作,我校基层党组织的建设得到了强化,学校工作的领导体制也相应地初步实现规范化、民主化。二、以党的教育方针为指引,有效促进了素质教育在我校的实施。全面实施素质教育,促进学生德、智、体、美、劳等方面的综合素养全面发展,是新时代对教育提出的新的要求。近年来,受城市化潮流的影响,我校学生数量急剧减少,教师失去了工作的热情,学校工作停滞不前。今年以来,我们提出锐意改革、大胆创新、实现我校转型发展的口号,鼓励教师克服学生数量少给各方面工作开展带来的不利影响,推动学校工作在新的起点上,以全新的模式向前迈进。为了实现这一目标,我校领导班子克服了重重困难,千方百计争取到了社会力量对学校工作的支持,启动了留守儿童关爱工程和校园文化建设工程,使学校工作呈现出了一片新的气象,获得了社会各界的广泛好评。三、规范内部管理、理顺工作机制,努力激发教师工作的自觉性和创造性。学校工作关键在领导,根本在教师。只有充分激发教师工作的积极性和创造性,学校工作才能够从根本上得到改善。今年以来,我们在充分调查研究的基础上,本着公平、公正、民主、透明的原则,对我校各方面工作的管理制度和评价细则进行了全面修正,理顺了中心校和下属小学、校长和中层管理人员、管理人员和一线教师之间的工作关系,以工作能力和责任担当为主要依据完善了各学校的管理团队,使学校工作得以高效率运行,保障了学校的各项工作任务按质按量全面完成。四、把规矩和制度挺在前面,领导班子党风廉政建设取得新成效。党风廉政建设是否着实有效,直接影响学校工作能否正常开展。今年以来,我校党支部先后出台了重大事项决策制度、大额资金使用制度、重大人事任免制度等一系列制度,规范了领导班子的决策机制,使学校管理真正实现了规范化、民主化、透明化。同时,针对广大教师痛恨的四风等问题,制定了严格的责任追究制度,接受教师和社会的监督。这些措施增强了领导班子在全体教师中间的威信和号召力,带动了良好校风的形成,保障了学校工作的正常运行。学校领导班子建设情况汇报学校领导班子自组建以来,班子成员具有较高的政治素养、学历水平和专业能力。专业结构、能力结构搭配合理。学校领导班子得到教师们认可,工作不断进步。(一)学校领导班子建设方面学校领导班子成员通过校务办公会和党员活动日,牢固树立法制观念,做到依法治校,依法执教。提高了自身的思想素质和管理水平,在政治、业务素质上不断提高,爱岗敬业的自觉性不断增强。学校领导班子注重团结协作。做到工作密切配合,处处发挥表率作用。工作中坚持民主集中制,做到科学决策。评优、评模、职称晋升和聘任等,实行公平、公开的原则。对全体教师从德、能、绩、勤、廉等几面进行综合考评量。学校领导班子深入教育教学一线,与广大教师广泛交流,调查研究,真心实意地为学生、为教职工办实事,教育教学质量稳步提高,综合教学管理水平名列农村中学前列。学校大力开展廉洁教育,加强廉政建设。领导班子成员带头承诺廉洁从教,接受全体师生和社会的监督,实行校务公开。但领导班子的服务意识有待加强,服务方式有待多样化,教育教学理念和管理水平有待进一步提高。(二)学校领导班子成员方面 学校*校长总揽全局,知人善任,充分发挥班子成员自身优势,人尽其才,实现了个人与学校共同发展,通过科学的管理将刚性的制度落到实处,体现以人为本的学校管理理念,学校各顶工作有条不紊扎实推进。由于*校长兼顾中学和小学全面工作,对中学管理及业务理论学习还有待深入细致和加强。*校长狠抓教学工作大胆进行教学改革,课堂教学效率稳步提高。但素质教育的教育理念还没有充分落实到实处,以人为本的教学理念还有待提高。*校长工作积极热情主动,处处起模范带头作用,深得同事们的一致好评。但现化科学高效的管理经验有待提高,服务意识有待进一步加强,以适应时代的需要。但是,有区教育局的正确领导,有学校领导班子的团结协作,有全体教师的大力配合,我们一定会逐步提高,把学校工作做精、做细、做强,努力开创教育教学新局面。(三)下一步的措施今后,我们在做好管理工作的同时,积极学习先进的教学理论和现代化的教学手段。深入思考、研究学校改革和发展问题,努力提高自已的管理水平、管理艺术;大胆培养班子成员的管理能力,提高学校整体的管理水平。同时,对班子成员严格要求、增强服务意识,成为和谐、奉献、学习的团队。在教学方面,加强家校结合,形成家校教育合力。转变教育观念,树立服务意识,做全体教师的贴心人,做全体学生健康成长的引导者,使学校管理上水平,上台阶,争一流。

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