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    2023年度商务经理工作总结范文.docx

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    2023年度商务经理工作总结范文.docx

    2023年度商务经理工作总结范文xx年,本人在公司领导的正确领导下,仔细贯彻省交通集团高速马路营运管理试行规范的要求,紧紧围绕公司“优质、高效、规范、创新”的工作方针。强化管理,开拓进取,较为精彩地完成了各项工作任务,现将本人一年来的主要工作总结如下:一、遵纪遵守法律,遵守公司的规章制度。一年来,本人遵守国家法律、法规和公司的各项规章制度,贯彻执行上级及公司的有关指示精神,根据总经理及分管副总经理的部署,完成好本职工作。同时仔细学习业务线条的有关文件,提高自身的业务学问和工作实力。二、以人为本,充分调动员工的主动性和主动性。在过去的一年里,本人严格根据高速马路营运管理试行规范的要求,依据公司的统一部署,加强对本部人员、隧道管理所及监控中心员工的管理。根据现有人员配置,完善岗位设置,有力保证了机电管理工作程序化、制度化、规范化。1、为完善会议、学习制度,主动创建学习型企业,切实提高部门人员的整体素养,本人结合机电管理部的实际,通过组织部门人员定期召开会议,以集中学习的形式提高部门人员的业务水平和理论学问。在此基础上,要求业务线条的隧道管理所、监控中心贯彻执行部门会议、学习制度。一年来,收到了较为良好的效果,促进了工作的发展,营造了良好的工作氛围。2、加强部门员工的思想工作,提高员工对公司的认同感、集体感,提倡部门员工爱岗敬业的热忱。3、努力构建xx高速马路的机电业务框架,明确部门各岗位的工作职责,并组织编写了一系列部门规章制度,严格督促部门员工按章办事。同时建立了公司供电业务管理机制、网络平安检查机制、系统备份管理机制、设备设施定期巡检保养机制。一年来,公司设备设施平安运作,多数据丢失。三、完善、优化了公司机电软硬件系统,保障全线设备、设施稳定运行。xx年,是xx高速全面营运的开局之年。年初,公司的收费、通信、监控系统还不是很稳定,各项软硬设施也还不是很完善。一年来,本人在公司总经理的正确领导下,在分管领导的指导下,优化、完善了公司的机电软硬件系统,保障全线设备设施稳定运行。1、依据合同的要求,督促跟进建设方对公司机电工程的收尾和完善工作,督促承包商对一些存在缺陷的工程进行改造、完善。2、全面深化对公司设备设施的普查工作,建立了公司设备设施基本档案。针对原有在用的一些设备设施技术资料不完善的状况。本人组织部门人员做好公司机电系统的相关资料的管理工作。依据行业惯例和合同要求,要求承包商追加相关技术资料。督促承包商完善有关工程的技术图纸。通过近一年的努力,建立了xx高速马路基本的设备设施档案,为今后长期搞好机电系统的运行管理和维护打下了坚实的基础。3、依据管理的须要,今年7月10月,本人组织对汤坑隧道监控工程、隧道群备用高压线路工程、备用电源系统工程的完善。同时,组织对公司管理中心环境监控工程、收费站防雷系统工程及其它一些收费站车道系统工程的改造工作。4、根据公司的部署,今年4月6月,本人组织部门人员完成了公司oa系统的建设,帮助路产管理部完成了路政信息管理系统的建设。5、一年来,本人要求部门员工强化服务意识,刚好解决公司机电设备设施日常出现的问题。为保障全线设备设施的稳定运行,机电管理部除定期对全线的机电设备设施进行巡检外,还主动与相关业务部联系沟通,建立机电设施故障快速反应机制。刚好对损坏的设备设施进行修复、更换、调试。四、协作联网收费设备设施的优化工作。今年11月,伴随粤东片区高速马路联网收费的实现,本人组织部门员工对联网收费系统进行优化、整合工作。确保联网收费各项设备设施正常运作,有力保证了联网收费数据精确。五、基本完成公司质量、环境与职业健康平安管理体系的宣贯工作。一年来,结合公司全面导入质量、环境与职业健康平安管理体系的契机。本人要求部门员工主动参质量、环境与职业健康平安管理体系的宣贯工作,要求部门员工主动学习,切实做好本职工作,将质量、环境与职业健康平安管理体系纳入到全年工作中,纳入到日常工作中。确保了质量、环境与职业健康平安管理体系的有效实施运行。六、指导、督促隧道管理所完成各项管理工作。1、针对一段时间以来隧道内灭火器频繁被盗的状况,本人责成隧道管理所完成对隧道灭火器喷涂公司标记工作,同时要求隧道管理人员加强对隧道设备设施的检查工作。下半年以来,基本杜绝了隧道灭火器被盗状况的发生。2、责成隧道管理所完成了隧道口路灯照明系统时控开关的安装,消退了隧道口白日开灯的不必要奢侈。3、督促隧管理所完成了隧道消防泵防水墙的砌建,消退了雨天水淹隧道机电设备的隐患。4、督促隧管理所对隧道照明灯具进行编号,使隧道灯具的运行和维护管理序目清楚。5、督促隧管理所完善了机电仓库的管理,避开了机电物品备件的流失。6、根据公司的统一部署,本人督促隧管理所建立了义务消防队,要求义务消防队实行全天候24小时值班制度,提高隧道突发事务的快速反应实力。一年来,义务消防队对2起发生在隧道区域的突发事务进行快速解除,遏制了恶性事故的发生,确保了隧道行车平安。此外,一年来,本人还督促隧道管理所对监控室再监控设施、隧道管理所环境监控系统的建立和管理。在今后的工作中,本人将依据自身的不足和欠缺,加强业务学问和理论学问的学习,提高自己工作实力,提升管理水平,争取把下一步的工作做得更好。

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