安全员述职报告范文3篇 关于安全的述职报告范文.docx

安全员述职报告范文3篇 关于安全的述职报告范文下面是我整理的平安员述职报告范文3篇 关于平安的述职报告范文，以供参考。平安员述职报告范文1敬重的领导：新的一年即将起先，对于过去半年的工作无论完整与否，都须要一个标点来结束，是句号是逗号还需领导来认可。对过去工作的回顾总结，对于我这个初出校门的毕业生来说这个模式很好，他有益于我对上半年见习工作中的不足进行反思，在今后工作中有针对性的去提高、去进步。对于这半年的工作我从如下两个大的方面赐予汇报，并对明年工作方向做下一步的构想。1、 以“做一名合格的平安员”为工作的动力，以“抓平安就是做善事”为个人工作理念，帮助严经理仔细落实平安生产责任制，扎实做好平安培训工作，切实将平安学问传达给施工人员，以“以人为本”的看法仔细完成培训课程，坚决的履行平安目标责任书承诺，确保顺当实现项目部三级平安生产目标。在管理中敬业爱岗，对平安意识淡薄、阅历不足、怕麻烦、惰性思想作崇的苗头，通过现场分析教化将隐患扼杀在萌芽状态。2、 在严经理的带领下，仔细对施工现场的设备和人员进行平安职能监督，在检查工作中组织相关人员对现场脚手架、特种设备及车辆进行检查，使全部施工设施及设备能健康稳定运行；坚决狠抓无证作业，杜绝习惯性违章行为，严格惩罚不落实整改制度的队伍，使自己能够驾驭威逼平安生产的重大隐患与薄弱环节。3、 围绕“平安标准化”管理体系，所谓的“平安标准化管理”也就是我们现实行的HSE管理模式，从职业健康、平安、环保三大方面绽开，由于刚起先从事平安工作，工作阅历还不丰富，在工作中还存在这样或那样的问题。这就须要我在今后的工作中不断的去摸索去实践来全面自己，实实在在的驾驭“平安标准化”的精髓。4、 根据严经理支配主动实施冬季施工平安技术工作，做好冬季大检查工作，针对生活区和施工现场编制了冬季施工平安技术方案与生活区冬季平安管理方案及相关应急预，进而对东西生活区进行了彻底检查，尤其是临电运用，对大功率用电器进行了清查，对破损线路进行了整修，防止发生电气火灾和触电事故的发生，确保了生活区冬季用电的平安。5、 正确处理好人际关系。在日常工作中，同上级、同事、施工人员主动沟通，尽量避开出现摩擦。年轻人很简单在工作中表现的血气方刚、心浮气躁，在处理问题的时候常常会考虑不够周全，意气用事，头脑一热简单做出不理智的事情，在工作中我努力避开，正确处理好自己与他人的关系。6、 不断的学习充溢自己，完成更进一层的扎实蜕变。平安是一个永恒的话题，平安学问的海洋是浩瀚无边的，须要我们自己去把握去学习，因为我们还年轻将来还有很长的路要走，娴熟驾驭相关工种平安操作规程及相关平安生产法规是最基本的要素，俗话说“干一行就得爱一行”既然选择了就不要去埋怨去懊悔，扎扎实实的干好自己的本职工作，真正做一个新时代、新思想、有内涵的专职平安管理人员。在确定成果的同时，我也清晰的相识到项目平安管理的障碍和自己的不足：1、对平安宣扬检查工作力度不够。2.以人为本抓平安，强调通过发挥人的主观能动性将人的担心全因素降到最低，最终实现HSE目标。在这方面须要强化每一位员工包括外用工加大教化培训力度，提高全体员工的平安意识和素养及风险识别实力，按程序办事，按标准验收，按规范干活。今后准备：1、 仔细学习，端正学习看法，广泛听取领导建议，提高学习效率，除驾驭更多的理论学问外，更要注意自身工作实力的熬炼和提高，尽职尽责地完成本职工作；2、 俗话说“天道酬勤”，所以我更应当敢于担当责任，主动找事做，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤、脑子勤”，主动适应各种环境，在困难的工作环境中磨砺自己增长才能；3、 当好助手。现在严经理既是我的直属领导又是我的师傅，在工作中应对各项决策和出现的问题，刚好提出合理化建议和解决方法，协作严经理使我们项目部的平安工作更进一步；4、 平安管理标准化、精细化管理模式的接着摸索和实践总之，新的一年里，我将仔细学习，进一步提高工作实力和业务水平，严格根据上级领导的要求和指示精神，进一步狠抓平安管理，尤其是锅炉房这个重点防火部位，加大检查力度，仔细落实各项规章制度、岗位职责、操作规程，严格遵守“六条禁令”，为实现全年平安生产无故，保障小区居民有一个良好的生活环境，使我所的平安工作更上一个新的台阶！以上述职如有不妥之处，敬请领导和同志们指责指正。述职人年月日平安员述职报告范文2为进一步推动平安生产隐患排查治理活动的深化开展，切实加强我区建设工程平安文明施工管理，依据xx省住房和城乡建设厅关于开展平安生产大检查的通知、xx市规划和建设局开展建筑工地平安大检查的通知的要求，结合目前我区建筑施工平安生产面临的形势，20xx年7月20日至7月30日xx区城乡建设局深化辖区在建项目施工工地，就建筑施工现场平安生产工作，进行了拉网式的大检查。一、检查状况本次检查重点针对前期下发施工单位自检后填写的（塔式起重机（施工电梯）、施工现场临时用电专项检（自）查表、20xx年xx省平安生产大检查在建项目检（自）查表中所涉及的资料进行了逐一核查，并对外架、模板、施工临时用电、挑架、井字架、塔吊、基坑支护，特种作业人员持证上岗状况，平安责任制落实状况，平安教化、平安技术交底、隐患整改等状况进行了检查。从检查的状况来看，大部分在建工程项目综合评价为“差”。虽然多数企业、项目部在大检查前对工地进行了自查自纠工作，部分平安隐患、文明施工问题得到刚好整改。但在检查中仍发觉大部分施工、监理单位和项目部对平安生产和文明施工不重视。没有充分发挥施工单位质安部门和监理单位对工程质量、平安生产、文明施工的管理职能，对施工现场发觉和平安事故隐患及文明施工问题整改不到位。本次检查共抽查了30余个在建项目，建筑面积50余万平方米。检查中共发出限期整改通知书3份，停工整改通知书27份，共检查出平安生产隐患、文明施工问题156条/次二、检查中存在的主要问题（一）管理方面的问题1、部分工程未办理施工许可证，擅自违法施工。2、施工单位对工程项目管理不到位，放松对平安生产及文明施工的管理；施工单位质安管理部门未充分发挥职能，质量、平安管理责任制落实不到位，对平安隐患排查整治工作力度严峻不足；项目部对现场平安生产、文明施工管理不重视；3、专职平安员配备不足。平安员或项目经理不到位的现象依旧存在。（二）平安生产方面1、施工企业对施工现场的脚手架、施工用电、承重支模架等检查验收不到位；对项目部的专项施工技术方案审批流于形式。2、部分工程的脚手架搭设不规范，不按规范而随意性搭设的现象比较严峻，搭接有效部位、搭救拉长度不符合规范要求，拉结筋，扫地杆、剪刀撑、脚手片铺设数量严峻不足，密目网等围护设施不规范。外脚步手架与建筑物之间间隔大，未隔离防护的现象依旧存在。3、部分工程的预留洞口、电梯井口、临边防护、高处防护设施不到位、不规范。4、大部分工程的承重支模架材质、搭设不符合规范要求，平安构件不完善，且与专项方案不相符。少数工程违反危急性较大分部分项工程的管理规定，超高、超载高大承重支模架未编制平安专项施工方案，也未组织专家论证方案。5、大部分工程施工用电不符合规范要求：三相五线系统安装、电器配置、三级配电爱护、线路敷设、用电标识等均不符合要求；6、施工单位对施工现场的塔吊管理不够重视，塔机未经检测或经检测未取得合格证擅自投入运用的现象较为突出。7、平安生产台帐记录内容空洞，不真实，不能实际反映出施工现场平安生产及文明施工、重要平安事务、检查验收等实际状况；各项平安专项方案不依据施工现场的实际状况编制，无针对性不能指导现场施工。8、特种作业人员的技能培训、考核工作滞后，部分工程存在特种作业人员操作证过期、无证上岗现象，现有的特种作业人员对新规范、标准和设备性能等学问了解不多。（三）文明施工方面施工单位对施工现场的文明施工意识淡薄，对文明施工管理不到位。文明施工管理责任不明确，管理制度、措施不完善；文明施工费用投入不足。平安员述职报告范文3进烟草工作转瞬已近四个年头了，我深深地爱着烟草，酷爱着本职工作。它不仅仅是因为给了我生存的空间，更因为给了我希望，给我的发展供应了平台。为了更好地做好今后的各项工作，现对今年的工作报告如下：我的岗位本职是平安员，主要进行平安保卫，虽然保卫的工作很枯燥，但我对工作充溢着热忱，饱有着动力，在岗位上勤勤恳恳，不偷懒，不怕辛苦，仔细负责做好每一个细微环节工作，并按门卫职责进行操作，发觉错误刚好更正并上报，确保畅通工作。在工作之余，仍在不断地充溢自己，参与远程教化的学习，攻读大专文凭，在提高自身素养的同时，能把学到的理论学问运用于实践，发挥优势作用。在烟草新的改革体制下，我正努力适应新的考核制度，有改革才有目标，有竞争才有动力，有动力才能不断地进步。在烟草工作，我有一种剧烈的骄傲感和荣耀感，让我充分呈现了自身价值和实力，因为，这里有最优秀的企业文化，有最优秀的团队，有最好的同事。虽然目前在工作中还是比较受确定的，但在各方面照旧存在着许多不足之处，须要在工作和生活中不断的提示自己，时刻保持良好的状态来应对激烈的竞争和严格的管理制度，不论是从内还是外，都要得到提升，在工作中接着保持原有的仔细负责的看法，杜绝出错，把好每个关，另外还是接着学习深造，提高素养建设。虽然全部员工的分工不同，但目的却是一样的，那就是服务于公司。虽然所实行的方式不同，但根本结果却是相同的，这颗火热的心是相同的，对领导和同事深深的热忱是相同的。一心一意，为维护公司利益而努力奋斗。烟草行业的特性，确定了我们必需把“两个利益至上”作为行业的共同价值观，作为我们共同遵守的行为准则。保安的工作恒久都是枯燥而烦琐的。每一天每一年，要坚守扎实做好本职工作，牢记社会主义荣辱观和两个至上共同价值观，勤勤恳恳做事做人，努力奉献，更要脚踏实地的，把追求的目标与眼前实际工作结合起来，在平凡的工作岗位上实现自己的人生价值，以实际行动向优秀的员工看齐。以上是我的工作总结，不到、不妥、不对之外，恳请领导指责指正。