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出租屋综合管理责任书出租屋综合管理责任书（精选18篇） 出租屋综合管理责任书 篇1 甲方：乙方：供应商为加强公司员工食堂食品原材料供货质量平安和供货商管理，规范公司食品原材料供货行为，建立公司员工食堂的平安责任制，并强化食品平安工作的监管力度，做到责任到人，防患于未然。结合我公司平安生产的要求，特制订本平安责任书。一、责任书起止时间：20xx年 月 日至20xx年 月 日。二、责任主体供应商代表人或个体商户负责人为食堂食品原材料供应平安的第一责任人。三、供应商要求1、凡是给公司食堂供货的供应商需具备国家规定的有关法律手续，如营业执照、卫生许可证等等;2、供应商每次供货时需依据我司办公室确定的产品进行供货，除此之外不能听从任何部门或个人的要求供应非我司确定的产品进行供货，由此产生的一切问题由供应商自己担当。3、供应商供货时必需供应货清单，注明供货品名、规格、斤两、单价、生产日期、保质期及供货时间并签字确认。4、供应商必需是正规渠道进货，保证供货质量，不得供应霉烂变质的食品原材料，不得供应对人体有害的食品原材料。供应商需严格遵守国家食品平安的相关法律、法规，保证原材料质量平安符合国家有关产品质量标准。四、责任追究1、凡供应商违反本责任书第三条之规定者，我公司有权马上终止与乙方签订的供货协议，并有权追究乙方的经济赔偿责任。2、供货商必需根据甲方须要的食品原材料的种类、数量、时间供货，不得超量、延时、增加品种，否则甲方有权拒收。3、对于违反食品平安相关法律、法规，且由于供应商所供应的食品原材料所造成的事故或责任，由乙方担当，若构成犯罪的则移送司法机关追究责任人的刑事责任，同时甲方将视情节轻重向乙方主见经济赔偿和违约金。五、本责任书甲方主管食品平安的负责人签字，乙方经法定代表或负责人签字后即生效。此责任书一式二份，甲乙双方各执一份。甲方：(签字)乙方：(签字)20xx年 月 日 出租屋综合管理责任书 篇2 甲方：乙方：甲方将成都市_屋面遮阳蓬工程承包给乙方，乙方应确保施工期间的施工平安。为明确责任，做好施工期间的平安工作，特签订本装修施工平安责任书，详细内容如下：1、乙方应做好在装修期间装修员工的治安管理工作。装修期间不得出现打架、斗殴事务以及给甲方造成负面影响的其他事务。2、施工期间住在施工现场的施工人员应严格留意自身形象，不能大声喧哗、打闹，做出有损甲方形象和违反社会治安管理条例的事情。3、乙方应在施工现场设立平安警示牌。在高架上施工应做好各种平安防范措施。4、施工现场严禁吸烟。在施工期间应加强施工现场的防火工作。5、乙方因施工须要，拉接临时电线或运用电热工具必需符合安装规范，严禁私拉乱接6、乙方必需坚持每天检查施工用电状况，并于每日施工结束后关闭电源。7、乙方应严格施工现场的管理，对全部的装修材料应码放整齐，装修垃圾应刚好清除。8、乙方应随时接受甲方管理人员的监督检查，对提出的担心全隐患马上整改。9、乙方施工人员在施工中应留意施工平安，严禁违章施工。对施工用的脚手架和施工电器应严格检查，预防平安事故的发生。对在施工过程中所发生的平安事故均由乙方自行负责担当。10、本责任书一式两份，双方各执一份。自签字盖章之日起生效。甲方负责人签字(盖章)： 日期：甲方工程监管人签字： 甲方工程监管人电话：乙方负责人签字(盖章)： 日期：乙方工程负责人签字： 乙方工程负责人电话： 出租屋综合管理责任书 篇3 为加强公司消防平安管理工作，预防和堵绝火灾危害，确保人身、财产平安，依据中华人民共和国消防法和泸州市政府有关法律、法规，贯彻“预防为主、防消结合”的方针。结合本公司实际状况，制定本责任规定，望各部门平安负责人主动支持，相互协作，共同遵守。一、公司消防平安由人资中心行政部负责协调，各部门设立义务消防队(员)。二、各部门的主要负责人是各自所属范围的消防平安责任人，对消防平安工作负全面责任。三、由各部门指定义务消防员，并呈报行政部备案。四、各部门负责人应当履行下列消防平安义务：(一)落实公司消防平安管理措施和消防平安操作规程。(二)负责本部门消防平安宣扬教化和消防学问培训，定期进行灭火技术训练。(三)负责内部防火平安检查，刚好发觉制止、订正、违章行为，并消退火灾隐(四)负责维护管理，保证消防器材的正常、有效运用，不得堵塞和遮挡。 出租屋综合管理责任书 篇4 设备是企业进行生产活动的重要物质技术基础，设备管理工作是增加企业综合竞争力的重要物质保证。设备管理在生产活动中处于特别重要的位置，加强设备管理对企业具有非常重要的意义。设备的维护保养是管、用、修等各项工作的基础，也是操作工人的主要责任人之一，是保持设备常常处于完好状态的重要手段，是一项主动的预防工作。设备的保养是设备运行的强硬指标：机器必需常常擦洗。这里说的是一种追加劳动，没有这种追加劳动，机器就会变得不行运用。设备在运用过程中，由于设备的物质运动和化学作用，必定会产生技术状态的不断改变和难以避开的不正常现象，以及人为因素造成的损耗，例如松动、干摩擦、腐蚀等。这是设备的隐患，假如不刚好处理，会造成设备的过早磨损，甚至形成严峻事故。做好设备的维护保养工作。刚好处理随时发生的各种问题，改善设备的运行条件，就能防患于未然，避开不应有的损失。实践证明，设备的寿命在很大程度上确定于维护保养的程度。为了加强公司对设备的管理，各车间需指定一位设备技术员，负责车间设备的管理工作。设备技术员在尽力做好本职工作的同时，设备管理方面应履行以下责任:车间设备技术员主要工作职责：一、建立设备管理档案，并将档案对应设备挂放在现场。设备管理档案内容包含：整理设备清单(即：列出设备所包含的详细配件名称、配件规格/型号、所含数量、备用库存数量、运用寿命等)。制好设备的修理记录表，同时培训好修理人员怎样记录，并监督修理人员做好记录。制好能跟踪到详细位置配件的更换记录表，同时培训好修理人员怎样记录，并监督修理人员做好记录。二、制定设备维护保养的方案，并将方案公布于管理看板。设备维护保养方案应包含：设备的保养要求、保养周期、保养责任人同时依据设备保养要求制定独立设备点检表。现对需设立点检表设备做明细：压机车间需制定压机、出入口平台、输送釉线保养记录、周期保养安排、设备的点检; 窑炉车间需制定风机、出入口平台、下砖机、传动、脱硫塔、出口输送线 保养记录、周期保养安排、设备的点检;釉线车间需制定花机、上砖机、釉线平台、釉线输送线 保养记录、周期保养安排、设备的点检;磨边车间需制定磨边机、介砖机、输送线 保养记录、周期保养安排、设备的点检;分级车间需制定自动打包机、自动分色机、输送线、保养记录、周期保养安排、设备的点检; 抛光车间需制定磨边机、抛光机、供水泵、超洁亮、输送线 保养记录、周期保养安排、设备的点检;江西富利高陶瓷有限公司 生产设备管理 责任书原料车间需制定喂料机、球磨机、柱塞泵、搅拌机、破裂机、输送线、喷雾塔、水煤浆炉、压滤机 保养记录、周期保养安排、设备的点检;制气车间需制定喂料机、送煤带、破裂机、液压站、鼓风机、煤气发生炉、加压机、酚水泵、循环水泵、软化水泵 保养记录、周期保养安排、设备的点检。球釉熔块车间需制定混料机、上料输送带、排烟风机、球磨机、搅拌机、研磨机、压滤机保养记录、周期保养安排、设备的点检;(详细需点检的设备依据设备运行状况再定!)依据设备维护保养方案制定相应的检查评比制度。三、做好车间备用件的管理工作定好备用件的专置放置区;建立备用件清单，注明备用数量及存放地点;做好备用件的规划、摆放并标识好;做好备件库存管理，按三定定点、定位、定量标准使库房工作做到存放合理，进出便利，帐物相符。四、做好设备维护保养的跟进管理工作1、依据设备档案的规划完善车间设备的标识，做到问题定点跟踪;2、培训员工了解设备、清晰设备责任划分及保养要求，并尽可能的做到让员工针对设备自查自改;3、定期(2次/月)组织部门设备大检查，按保养划分区域评比检查结果，每次检查完后将上次检查跟踪落实问题的整改状况及此次检查的问题状况交于设备部存档。4、对车间发生的设备事故，刚好组织分析，追查责任，肃穆处理并实行预防措施。5、贯彻平安操作规程和维护保养细则，使设备常常做到整齐、清洁、润滑、平安，保持良好的运转状况。6、对违章操作和保养不良致使设备损坏者，依据情节轻重进行指责、教化与惩罚。7、结合设备保养制度，针对检查不合格又未整改的问题点，每条按5-20元进行扣罚，情节严峻的按30-50元进行扣罚，造成重大事故的按200-20xx元进行扣罚。附：请大家履行好自己的职责!设备部针对以上职责已制定设备管理考评方案!本份设备管理责任书一式两份，车间保存一份、设备部保存一份。编 制 部 门： 设备部 车间负责人签字(盖章):编 制 人： 南娇娇 时 间:编 制 日 期：20xx-5-1 车间设备技术员签字(盖章):设备部审核： 时 间: 出租屋综合管理责任书 篇5 责 任 人： 职 务： 所属部门： 干脆上级： 董 事 长就公司 年整体经营管理目标，在经充分沟通协商后责任人签订本责任书，同时公司依据本责任书的完成状况与责任人兑现既定的各种嘉奖。一、责任书期限与任务1、本责任书起止日期：自 年 月 日起至 年 月 日止， 共计 年。需延长或者变更更责任书期限的，责权双方可依据须要另行协商。2、责任期限内，责任人由董事会授权并在董事长领导下带领管理团队负责公司日常全 权运营工作。二、责任人权责作为经公司董事会委派的主要管理者，将对以下各方面工作担当责任，同时为便于工作开展，实现公司发展安排，经董事会授权并在董事长的干脆领导下负有以下相应的责权权限：(一)担当的责任1、达成公司全年产销任务;2、维护公司与终端和渠道市场的客情关系;3、维护公司人员内部和谐的工作环境;4、制定公司员工的各项考核安排,并组织实施;5、制定公司月、季、年度的运营安排,并组织实施;6、制定公司必要的管理规章制度,并组织实施;7、保证公司没有规定期限的滞销库存产品(即订货或生产时限制好产品库存量)对老品 制定清库存安排,并组织实施;8、建立建全公司的售后服务体系,提升公司对外品牌形象;9 、组织员工参与培训与提高学习，为公司培育后备人才;10、组织相关人员的追款工作,保证终端与渠道市场回款限制在最低的范围内;11、合理制定产品与赠品选购安排并实施;12、保证公司全部库存数据、财务数据等的正确性与保密性;13、董事会给予的其它责任。(二) 可行使的权力责任人在董事会或董事长授权范围内享有以下权力：1、在董事长的领导下,全面负责公司的日常工作管理;2、聘请,培训,管理,解聘公司任何人员的权力;3、考核公司人员的权力;4、公司人员的薪资调整权力;5、公司人员的奖惩权力;6、公司日常营运费用的审批权力;7、产品与赠品的订货、发放审批权力;8、财务数据的审查核对权力;9、产销安排制定权力;10、公司资金合理合法的调配权力;11、教化与培训员工以及自身享有被培训的权力;12、与政府部门的沟通与处理紧急事务的权力;13、董事会给予或董事长授予的其它权力。四、董事会权利义务1、董事会或董事长应对责任人各项工作的开展供应指导与监督，对责任人供应相应的业务培训;2、在实际工作中，董事会有义务对超出责任人权限、职责以外的各项工作供应支持;3、在责任期内，董事会有义务保证公司正常开展所必需的资金支持，保证资金不断档;4、董事会有权随时在无需责任人知情的状况下对公司财务状况进行监控与核查;5、董事长有权就公司经营状况不利于公司发展情形出现时对责任人工作进行干预，并实行就董事会认为可行的一切挽救措施;6、董事会有权就工作进度状况要求责任人作出书面或口头汇报;7、在责任期内责任人必需做好对公司的各项营运管理，同时接受董事会依据本责任书对责任人实施的相应管理评估工作，并依据本协议书约定或若无约定的依据实际状况经董事会协商后对责任人进行奖惩。五、薪资福利待遇为保证公司正常运作，责任人待遇与公司运营状况挂钩，按以下标准执行：1、在责任书履行期间，责任人享有工资：元/月;补贴：/月待遇;2、享有面对公司全体员工制定的各项福利与补助待遇;3、公司盈利享有 注：在本责任书履行期间，责任人因各种缘由须要离职时，期限不满半年的，责任人将无任何嘉奖，满半年不满一年离职时，享有一个月工资补助。六、因执行本责任书而同其他公司、企业、个人引起的纠纷/投诉处理1、因责任人在经营中的过失引起的纠纷/投诉由责任人自行担当，对公司造成负面影响的，责任人承当消退负面的责任;2、因董事会过失造成的纠纷由责任人事先向董事会说明后，责任人依据董事会意向负责处理，董事会担当责任;3、责权双方对纠纷/投诉都负有责任或责任不清的，在保证公司利益最大化的基础上由责任人负责处理，最终责任由董事会及责任人双方协商解决。七、终止、争议及变更1、争议的解决方式：凡因本责任书的执行引起的或与本责任书有关的任何争议，双方应友好协商解决;2、本责任书的变更、 延期、中止、终止由责任人与董事会协商处理;3、本责任书约定的终止时限到达时，若责权双方无异议自行终止八、本责任书未尽事宜，责权双方协商签订补充协议。九、本责任书自 日起生效。本协议一式两分，董事长责任人各保存一份。董事长(签章)： 责任人(签章) ：年 月 日 年 月 日 出租屋综合管理责任书 篇6 甲方：乙方：为了进一步加强平安管理，坚持“平安第一、预防为主、综合治理”的原则，使各种车辆和设备平安操作和规范运行，确保平安无事故，现与相关单位签定如下事项;一、甲方责任：1、本工程项目的工程运输，由专业生产企业(散装水泥运输车、混凝土搅拌车、混凝土泵车)自备工程运输车辆。2、本工程项目在发包工程运输业务时，保证同时与工程运输承运单位签订交通平安责任书。约定双方交通平安责任，落实交通平安措施，办理“工程运输车辆核准标记”、“工程运输车辆准行证”、“建筑垃圾准运证”和“建筑垃圾运输处置证”等有效证件。无上述证件不予签订工程运输承运合同(协议)。3、在日常运输管理中，主动做好对工程运输承运单位平安文明管理的检查，保证工程车辆冲洗干净后出大门，保证工程车辆在工地出入时的平安看管，按规定设置有关交通警示标记，禁止无证车辆进入施工现场，自觉接受政府部门的依法监管，自觉接受社会各界的广泛监督。4、协作政府有关部门做好交通平安事故的相关调查工作。二、 运输单位责任：1、车辆、驾驶员等取得合法证照、资质状况;建立完善平安管理基础台账状况。2、全部操作人员(机动车驾驶员、特种设备操作人员)必需严格遵守国家相关的法律、法规及交通规则和操作规程。3、严禁酒后驾驶车辆机械。4、患有阻碍平安行车的疾病和过度劳累时不准驾驶车辆机械。防止驾驶员超速、超载、疲惫驾驶、违章操作等违法行为实行的措施及落实状况;严格依据有关规章制度对驾驶员发生交通违法和交通事故进行教化处理，对交通违法行为记满12分的驾驶员督促其依法参与学习、考试的状况。5、在施工路段内车速不准超过20公里每小时。6、严禁车辆带病行驶，车辆机械必需定期检修，出车前、行车中、停车后做到勤检查、勤调整、勤保养。对车辆投保法定保险的状况;对应当报废的车辆依法办理报废手续的状况。7、不准将车辆机械交给他人驾驶。8、在施工路段内听从现场管理人员的指挥。如因车辆、机械驾驶人员不按章操作造成的一切后果，自行负责。本责任书一式两份签字后生效，有效期至本项工程完工。甲方： (代表人签字及盖章)乙方： (签字)年 月 日 出租屋综合管理责任书 篇7 公司为更好的落实_目标管理，使目标管理能顺当有效地进行及维护其肃穆性，特制定_目标管理责任书。一、经营目标1、_年行政部管理目标：负责全公司行政、后勤保障工作。2、_年行政部全年费用目标为：_万元整。二、责任与权利责任：1、行政部负责公司行政后勤管理及人力资源管理工作。2、行政部在行使工作的过程中要遵纪遵守法律，严格执行公司的各项规章制度，做好上传下达，沟通和协调上下级、各部门和员工之间关系的详细工作。3、负责公司业务合同、报批表等文件的归档、整理工作。负责公司对外联系、接待(总公司、政府等)工作。4、将公司制定的各项费用目标降低到有效的范围内。5、完成公司临时授权或支配的其它工作。权利：1、行政部在行政后勤管理及人力资源管理工作的执行权、监督权、调配权、奖惩建议权。2、行政部对公司规定范围内的目标费用有限制权和支配权。3、行政部经理对本部门的人员及工作有安排、组织、指挥、监督、检查权和调配权，对不适合在部门工作的员工有权将其交到公司处理。4、达到公司管理目标和费用目标后，享受公司岗位工资和各种福利。5、行政部经理有权对公司发放的嘉奖、提成可依据部门员工的工作绩效进行安排。(安排方案必需交公司核定)6、总经理授予的其它权力。三、奖惩方法1、行政部达到部门管理目标及费用目标后享受公司岗位工资和各种福利待遇。2、行政部达到部门费用目标后再下降的费用，按下降金额的50%返还给部门，部门经理提成不得高于返还总额的20%。(返还费用一律年底兑现)3、行政部奖金在年底经公司对部门目标达成状况的考核后，按公司后勤奖计发。4、公司为了解各部门的经理与员工的工作状况及与其它部门的沟通协调状况，每季度对全体员工进行绩效考核，在考核中如分数低于80分(不含80分)的员工，奖金部分将按比例下调。5、公司每季度对各部门进行一次目标达成进度的检查，每半年进行一次全面的考核，经考核，对不能完成目标安排及不能胜任其工作岗位的人员，公司有权进行人员和岗位的调整，同时工资在原来基础上下调10%。6、部门不得以节约费用开支为由，损害员工的切身利益，如让员工超负荷工作等。对违反公司规章制度和平安生产规定而造成员工人身损害或公司财产损失的，公司将依据情节赐予肯定的行政惩罚或经济赔偿。7、奖金，提成发放详细时间和比例：公司半年发放总提成的50%给行政部，年底全额兑现。对中途辞职的员工只发放实发提成总额的20%。四、相关规定1、除国家、上级政策和不行抗力的自然灾难因素外，双方应严格遵守经营目标管理责任书的各项条例。2、本责任书中未尽事宜，经双方协商同意后另立生效。五、有效时间：_年_月_日-_年_月_日止授权方：_公司(简称)代表人(签字)：责任方： 行政部代表人(签字)： 出租屋综合管理责任书 篇8 为进一步落实以防为主、防治结合、综合治理的平安工作方针，实现全年建设平安学校和谐校内的目标，实行切实有效措施，防止事故发生，经总务处探讨，对学校用电平安工作实行目标责任制，由处领导与电工负责人签订目标责任书。一、目标责任落实到人。签订人为用电平安工作第一责任人，对用电平安负主要责任。二、对配电室的设备加强管理。常常检查供电设备的运用状况，发觉问题刚好解决，自己解决不了的，要请示总务处领导，以便请有关修理单位解决。如出现特别状况，应马上停电并报告领导。对出现的问题，要做好记录。三、对全校的电缆电线细心护养，常常进行检查，对旧损线路应刚好进行更换和修理。四、对学生宿舍要做常常性的检查，发觉有私拉乱扯电线的、乱接插头的、运用禁用用电器的，要刚好制止，没收禁用用电器。五、管好家属区的供电电路。要做常常性的检查，发觉问题刚好解决。六、做好节约用电工作，刚好调整供停电时间。发觉奢侈行为要刚好制止，提出节电措施。签名：日期：年 月 日 出租屋综合管理责任书 篇9 甲方：(以下简称甲方)乙方：(以下简称乙方)依据国家有关平安法规要求，结合我公司实际，仔细贯彻执行61号令以及平安第一、预防为主的方针和谁主管、谁负责抓生产必需抓平安的原则，落实平安责任制，为确保施工平安，防止事故发生，为此甲乙双方必需履行以下条款：1、甲方对本工程的平安治安工作全面赐予协作，同时对乙方的平安治安工作进行督促检查，对检查中查出的违规、违章行为、平安隐患有权要求乙方进行整改。2、甲方对在检查中发觉的问题，应按公司要求采纳书面形式告知乙方并存档备查。3、甲方有权根据有关管理方法对乙方的三违行为进行惩罚。4、对无视装修工程平安管理的行为，甲方应刚好报公司安办。5、乙方必需有明确的法定平安责任人，对施工工程的平安、治安工作负责，做到施工和平安五同时。6、施工进场前乙方必需为施工人员办理登记和出入证等手续，指定专人做好检查工作，无证者不得进入施工现场。7、施工人员上岗前必需由乙方负责对其进行平安教化，讲清晰有关平安规章和工作要求，自觉遵守平安管理制度。8、乙方在施工中必需有专职或兼职的平安治安员，详细负责落实施工中的平安、治安防范措施。9、乙方在施工中用的易燃、易爆及危急品必需限量并且定专人负责平安管理。10、乙方在施工中动用火、电、焊时必需由乙方现场负责人进行审批，严格执行动火、动电、动焊的技术规范和操作规程，确保万无一失。(氧气瓶、乙炔瓶不得倒置，并有减震圈，严格限制运用数量。摆放间距大于5米，明火距乙炔瓶必需大于10米。备有专人消退易燃物，现场放有灭火器，焊完留人值守，确认无问题方可离开)11、乙方的电工、电(气)焊工须凭劳动部门颁发的有效特种行业人员操作证方可按施工现场规范的要求实施操作。12、乙方必需严格根据国家有关建筑、装修的行业平安施工规范进行施工，坚决杜绝三违行为。13、乙方在施工中用大型设备时，必需充分考虑楼层的承载和防震实力，在确保平安的前提下方可运用，坚决禁止违章指挥和冒险作业。14、乙方在对施工中有危急的孔洞(通道口、电梯口、预留口、楼梯口等)，必需架设平安防护网，高空作业必需结好平安绳。15、严禁装修区内吸烟、动用明火、留守施工人员和运用电热水器。16、严禁在施工区长时间大量堆放废弃物料，堵塞疏散通道，坚持每天清除一次，特殊是玻璃胶、油漆等空瓶要妥当处理。17、乙方必需严格施工现场管理，施工现场设备、器材、工具、材料必需定专人负责平安管理。18、乙方在施工现场必需配置符合规范标准的灭火器材，确保施工全过程的平安。19、乙方若忽视平安治安管理或违反合同规定造成事故和案件的，应由乙方负全部责任，由此给甲方带来的经济损失和政治影响均由乙方担当。20、本责任书签字之日起生效，于该工程验收合格后失效，一式二份，业主单位、施工单位各持一份。甲方： 乙方：代表签名： 代表签名：工程主管签名：年月日 年月日 出租屋综合管理责任书 篇10 公司名称：杭州天德舫餐饮管理有限公司分店名称：责任人 ：为了确保公司有更大的发展,取得最佳的经济效益,确保公司资产的保值增值至关重要,为此,杭州天德舫餐饮管理有限公司法人与各门店经理特签订经营管理目标责任书，详细内容如下：一、经营管理目标:1.公司经营管理目标的基本原则：以经营管理为中心，以提高公司投资收益为目的，以执行规章制度为范本，以文明优质服务为前提，以平安运行、营运管理、设备维护、增收节支为重点，以过程限制为手段，最终实现经济效益最大利润化。2.明确公司责任人的权利、义务，实现经营管理业绩与个人、团队利益挂钩，确保公司平安、高效、优质地完成经营管理目标。3.本责任书的各项经济指标，将作为杭州天德舫管理有限公司对公司管理者、分店及其领导班子成员业绩考核的依据。二、责任期限1.双方责任期限为一年;2.自 年 月 日起至 年 月 日止。三、经营管理范围和责任1.依据杭州天德舫餐饮管理有限公司的经营范围，根据国家相关法规和公司的规章制度，履行公司职责，行使经营管理权限，确保经营管理目标的实现。2.全面完成公司下达的确保指标中规定的各项经济管理指标，并实现争取指标中规定的各项经济管理指标。3.为公司的门店供应便利、快捷、清洁、卫生、温馨的优质服务。4.仔细贯彻执行公司各项制度、规范和标准，并在日常经营中不断完善提高。5.对公司及其管理区域实行有效维护和保养：包括电器、供水、供电、电话、卫生、建筑装潢等设备设施的维护保养和管理。协作当地的管理集团对公共区域的供水、消防、供电、电话、网络等的管理。6.确保公司消防设施正常运行，主动协作消防部门和当地的物业管理集团，组织全体员工参与消防培训和演练，对公司的消防平安工作负责。7.公司规定的其它经营管理责任。四、经营管理指标体系1.营业额指标：2.成本限制指标 3.产品指标及价格配送中心制作的面食品种批发给门店，毛利不得低于百分之26%(包含原材料、调料、人力工资等费用)详细依据面食品种成本核算而定，作为以后配送价格依据，按标准执行(详见附页);4.质量考核指标作为配送中心配送的面食品种要尽量做到标准化、规范化、流程化等要求，保质保量完成公司的生产须要，详细对于质量考核细化标准执行(详见附页)五、考核方法：1.按月度考核：(具体考核见附件)2.面点房隶属配送中心管辖，组长工资为 元，其中考核工资为1500元。 3.未完成年度确保指标的分店，在季度考核中出现30%以上未达标(非客观缘由)，则由考核组刚好给出强制整改措施书面通知;连续二个季度没有整改的，仍未达到指标标要求的，考核组将对相关人员提出降职(级)、调整岗位、辞退等处理看法，报公司相关部门审批。4.平安管理出现重大责任事故问题的部门，取消一切嘉奖措施(待遇)，并依据相关法律法规担当法律责任;5. 因自身管理上的不重视，造成门店早餐(配送中心面点房配送的产品)营业额质量不稳定或顾客流失的，扣罚工资2060%，并调离原岗位，工资降级。6. 每月配送中心面点房推出新品种不得低于2个品种，如达不到要求按绩效考核20%惩罚。7.公司定期或不定期对配送中心面点房配送的产品进行抽查，达不到产品标准的则按绩效考30%惩罚。8. 各门店一个月内有面食配送产品投诉4个品种以上的按20%惩罚。9.主动帮助各门店完成月度分解指标，超额部分根据净利润的50%提取,作为配送中心面点房的奖金，另外，50%利润中的70%作为月度奖发放，30%留存到年底作为年终奖发放(发放年终奖时，必需本人在职，离职者则不予发放)。10. 出现重大平安生产事故，扣除当月全额工资，并负相应法律责任。11.年度考核：12 完成年度所定的各项指标，将把月度扣罚部分在年度补齐。六、责任事故的惩罚1.一般责任事故：因失职或操作失误，导致政府罚款、客户投诉索赔、设备故障等，造成经济损失在1万元(不含)以下的事故。按管理指标权重进行扣罚。2.重大责任事故：因失职或渎职，并经政府相关部门认定干脆责任者，火灾、失窃、设施设备报废、人员群伤，以及产生不良社会影响的，经济损失重大的，严峻违犯财务制度、工作流程，以及人为因素，导致法律诉讼和仲裁的。似经济损失及情节扣罚相关责任人40-70%年度奖金，扣罚部门、分管领导和店长60-100%年度奖金;无奖金的以当月工资为基数按比例扣除。更为严峻的相关人员赐予降职、降级或撤职、辞退处理。3.其它责任事故：因经营、管理不善，导致观众闹事、媒体负面报道等严峻影响企业形象，在社会上造成恶劣影响的。由考核小组裁定，并似状况赐予相应惩罚。4.责任事故触犯国家法律的，交由司法部门查处。七、甲方、乙方权利和义务：1.公司监督检查乙方对公司政策、法律法规、目标考核经营协议的执行状况，指导乙方做好经营管理，提高经济效益。2.充分敬重甲方授权乙方范围内的经营自主权。3.按签订的协议书和相关监限制度履行责任。4.乙方经营期内遵守国家的法律、法规和公司的各项规章制度，依法经营。八、以下状况，甲方有权终止合同：1.发生重大食品平安或重大消防平安事故，情节严峻的。2.月度毛利低于核定5个百分点以上(包括5个点)。3.月度考核连续2个月或累计三个月未完成任务的。4.由于自身管理缘由，造成门店早餐营业额下降60%的。九、 附则1.如遇不行抗巨的因素影响责任书执行，由甲方总经理裁定。2.在乙方提出离职或解除此责任书，需提前一个月写书面申请，根据既定审批完成后，双方交接签字后生效。3.本责任书一式三份，甲、乙双方各持一份，存档一份。甲方 乙方盖章) (盖章)代表(签名)： 代表(签名)：年 月 日 出租屋综合管理责任书 篇11 依据平安生产法、消防法、道路交通平安法、烟草系统特大、重大平安事故行政责任追究的规定等法律规章，为落实平安生产主体责任和监督管理责任，实行本岗位与平安管理一岗双责，切实将谁主管、谁负责、谁在岗，谁有责的平安管理原则落实到实处，杜绝重、特大事故，削减一般事故，确保××烟草分公司实现平安发展，签订本责任书。一、年度考核限制指标(一)消防平安：无火灾事故。(二)生产平安：无生产死亡事故、重伤事故;无职工群体性中毒事故;无设备重大事故;无轻伤事故;固体废弃物(电子产品)处置符合要求。(三)交通平安：无特大交通事故;无负次责(含次责)以上重大交通事故。(四)治安平安：无重(特)大被盗案件;治安综合治理达标。(五)特别工种：持证上岗率达100%。(六)平安教化：每月召开1次平安会议，每月召开1次驾驶员培训会议;按时参与消防演练;对新进员工进行岗前平安培训。(七)安防建设：完成县局分公司安防设施建设招标相关工作。(八)6S管理：全部工作现场符合6S管理要求。二、办公室部门主要负责人平安工作职责(一)仔细实行平安第一、预防为主、综合治理的方针和国家相关政策、法规、条例和行业有关制度、规定，确保部门员工远离黄、赌、毒。(二)负责组织支配本局(分公司)办公楼的平安管理工作，定期开展平安监督检查，刚好解决、上报发觉的平安隐患。(三)负责组织支配本局(分公司)办公楼特种设备的运用、维护，并确保特种作业人员持证上岗工作。(四)组织制定食堂平安管理方法、并监督执行;(五)负责本局(分公司)车辆和驾驶员管理，定期开展车辆检查和维护;制定车辆和驾驶管理方法，并组织实施;(六)负责本局(分公司)印章和档案平安管理工作;(七)组织开展本部门员工平安教化培训，每月组织一次驾驶员平安教化培训。(八)逐级落实平安工作责任制，与部门员工签订平安、环境目标责任书，确保组织、制度、平安管理的落实。(九)负责职业健康平安管理体系的持续改进和有效运行，年内接受1次体系管理评审。(十)负责组织每月召开一次平安会议，每月亲自带队组织平安检查1次。(十一)负责刚好组织20xx年平安基础设施规划建设项目的招投标相关工作。(十二)负责配置一名兼职平安管理员。(十三)负责网络运行平安，负责检查网络与系统运行，并组织维护。(十四)严格执行县局(分公司)要求，完成县局(分公司)和地方政府平安工作任务，确保年度平安考核限制目标实现。三、评价考核(一)县局(分公司)安委会在日常监督评价的基础上，年末根据贵州省烟草商业平安工作管理评价方法，对本责任书的执行状况进行一次全面评审考核并兑现嘉奖。(二)设立平安专项奖金，把平安工作与部门平安工作挂钩，实行平安工作追究制度及重、特大责任事故(案件)一票推翻制度。(三)职业健康平安管理体系年度评审达标，并全面实现年度限制指标的部门为平安管理工作达标部门。出现下列状况之一者，视为本部门平安管理工作不达标：未按行业要求实施和有效运行职业健康平安管理体系;未执行建设项目平安设施三同时要求;未刚好组织20xx年平安基础设施规划建设项目的招投标相关工作;未