关于安全管理人员安全培训心得体会5篇范文(优选)_1.docx

关于安全管理人员安全培训心得体会5篇范文(优选)关于平安管理人员平安培训心得体会5篇范文(优选)的具体心得体会范文参考文章，觉得有用就保藏了，这里给摘抄给大家学习。 平安工作重在预防。而预防须要从小事入手，须要从细微环节入手，平安事故的发生多数都是由小细微环节引发的，下面是由我带来的有关平安培训心得体会5篇，以便利大家借鉴学习。 平安培训心得体会1 通过参与股份公司安环管理部组织的化学品管理基础、化学品平安仓储管理内容的培训，让辽阳公司相关人员对化学品平安管理有了进一步的相识。此次培训实行线上培训的方式，聘请专家为我们简短意赅的介绍了关于化学品管理的最新的法律法规，同时对法律法规中重点的内容进行了讲解。 化学品管理基础培训中，沈老师对危急化学品、易制毒化学品、易制爆危急化学品、剧毒化学品和监控化学品五类化学品相关法律法规进行了介绍，并对重点的内容进行了具体的讲解，对每种化学品在管理中的合规要点进行了具体的解读。化学品平安仓储管理培训中，刘老师从危急化学品仓储的相关法律法规、危急化学品储存通则(征求看法稿)、危化品合规供应商的选择及危化品仓储日常管理要点四个方面讲解了危急化学品仓储的管理。同时对危急化学品储存通则(征求看法稿)修改前后的内容进行对比讲解，通过内容的修订，可以看出国家对危急化学品的管控力度的逐步加强。最终，刘老师讲解了危化品仓储管理重点和常见隐患，对比公司日常的危化品仓储管理，很简单找到差距和不足，对危化品仓库平安管理提出了更高的要求，对进一步提升公司危化品仓储管理水平非常有意义。 通过学习发觉，公司在化学品平安管理和仓储管理方面还存在肯定的不足，有待进一步提高。法律法规的辨识是目前存在的主要薄弱环节，通过培训，对最新的法律法规及相关标准要求有了更充分的了解，对于订正由于相关的法律法规驾驭不全面，造成公司化学品管理工作中存在的问题意义重大。同时，日常缺少对危化品仓库保管员进行专业系统的培训，包括危急化学品种类、化学性质、存储条件及如何合规存储等内容。还需完善危化品库房的相关制度、各类平安标识等方面工作，进一步规范化学品储存管理。 针对为期两天的培训，结合公司实际状况，意识到了差距，也看到了不足，也明确了今后努力的方向。下一步将组织成立危急化学品专项检查小组，定期组织危化品仓储及运用过程的专项检查，查找管理上的不足与差距，并针对问题明确责任人，制定落实整改安排，努力将公司的危化品管理水平提升一个台阶。 安环部会将此次培训的内容共享给全体员工，并要求相关部门进一步组织学习，促进公司全员平安法律意识的持续提升，保障员工具备必要的平安生产学问，全面提高员工的综合素养，坚决杜绝危化品生产平安事故的发生。 平安培训心得体会2 “生命”，一个多么鲜活的词语;“平安”，一个多么古老的话题;“华蜜”一个多么奇妙的境界。一人平安，全家华蜜;生命至上，平安为天;平安第一，预防为主。生命只有在平安中才能永葆活力，华蜜只有在平安中才能永具魅力。平安构筑了我们美妙的家园，成为连接亲朋好友的纽带。通过这项平安整治活动，我再一次深刻的休会到：在平安的问题上，来不得半点麻痹和侥幸，在平安的问题上，我们必需要防范在先、警惕在前，必需要警于思，合于规、慎于行;必需要树立高度的平安意识，人人讲平安，时时讲平安，事事讲平安;必需要筑起思想、行为和生命的平安长城。 或许不少人会认为，平安只是指身体的平安甚至是肢体的健壮和不受损害;认为只要自己的肢体健全、行动自如那就叫平安。我认为，这决不是平安的全部。即便是一个具有健全的体格的人，假如他的思想道德水平低下、明辨是非实力不强，糊里糊涂攀兄弟、结姐妹，既有拉帮结派之嫌，又有醉翁喝酒之意;假如他不明不白逞义气、惹事端，不但喜好同流合污，而且希望出点乱子;这表现出来的就是思想上的平安问题。无论是人身平安还是思想平安，亦或是行为平安，它们都有一个共同的特点，那就是结果的残酷性。交通事故，游泳溺水事故、体育活动意外损害事故，课间嬉戏追逐打闹偶发事故，轻者可以伤及体格，重者能够危及生命，它们造成的后果是残酷的。可是思想道德的残缺、行为方 式的越轨比体格不健全更可怕。臧克家先生在有的人一诗中写道：“有的人活着，他已经死了。”我想，那些失去健康的精神追求、迷失正确的人生方向、空有一架活着的躯体行尸走肉的人不就是思想残缺的产物吗?这种“产物”充其量只能是没完没了地吸取消化父母亲血汗的机器，只能成为社会发展长河中的废物，甚至成为危害社会发展的危急物。 我们都生活在一个由亲情、道德、责任、义务等等所交织的亲密的关系当中。因此，个人就不仅只是个人。每一个人的现在都与将来相连，每一个人的自身都与家庭相连，每一个人的荣辱都与整体相连。为了个人的成长，为了家庭的华蜜，为了这荣辱相伴的整体，让我们共同筑起思想、行为和生命的平安长城，做个好人。只有好人，一生才能平安;祝福好人，一生平平安安。 平安培训心得体会3 通过这次对消防学问的学习，对消防工作有了肯定的了解，也驾驭了一些消防平安的基本理论学问。如火灾时我们要往下跑，切勿往上逃命;住在小高层时我们不要慌乱，不要往楼下跳，假如是底层可以取根绳子坠下去;在发生火灾时切忌不要坐电梯，可以取湿布捂住鼻子弯腰往下跑;发生火灾时要把门窗都关闭，煤气泄漏时千万不能打开灯。同时火灾刚起先3分钟时简单扑灭，过了时间段就不简单扑灭，我们要时刻保持冷静，遇到危急镇静快速的想出解决方法，快速自救!如何做好预防： 一、消防平安治理应做到“平安第一，预防为主”，把消防平安作为头等大事来抓。火灾带来的危害，人人都懂，但在日常工作中却往往被忽视，被麻痹，侥幸心理代替，往往要等到的确发生了事故，造成了损失，才会回过头来警醒。 二、加强消防平安学问培训，提高防范意识。我们应当定期接受相关专家的消防平安教化培训，提高我们的消防意识。 三、消防平安工作要做到“三个抓”，不为隐患留空隙。 第一是要“抓重点”除了定期的培训之外，还要常常组织进行防火检查，发觉火灾隐患，要记录在案并刚好探讨整改。同时将消防意识和技能深化幼儿园的各方各面。不仅要加强老师的。平安意识，同时还要加强幼儿的平安意识，可以定期组织幼儿进行消防演习。 其次是要“抓薄弱”。相对消防平安隐患少的地区往往是最轻易被忽视的地区，但相对平安隐患少并不代表没有平安隐患。我们要按时对幼儿园进行清理维护，使幼儿园每天都处在平安的环境中。 第三是要“抓细微环节”。千里之堤，毁于蚁穴。火灾的防范要从大处着眼，但应当从小处做起。细微环节不轻易引人注意，如老化的绝缘材料、放错了位置的废纸篓，没关电源的电视等。但几乎全部的重大事故都是由于起初的“不注意”、“不当心”引起的!。 最重要的是每个家庭或幼儿园肯定要配置必备的消防工具!使每个老师和幼儿都会运用消防工具和学会自救! 千万别忘了消防电话119! 平安培训心得体会4 为提升平安管理人员资质实力，_月_-_日，_在_学院组织了为期_天的平安管理人员教化培训班，通过此次培训，我受到了很大的教化，收获了很多新的平安管理学问，对自己的职责有了更深刻的理解和感悟。 要强化平安生产的管理工作，就须要： 一、坚固树立“平安第一、预防为主”的思想 这是平安生产的工作方针，也是长期平安生产工作的阅历总结，必需不折不扣地贯彻执行。而且要把“平安第一、预防为主”的工作方针上升到讲政治、促发展、保稳定的高刻相识，抓平安就是抓发展，抓平安就是抓稳定，抓平安就是爱护生产力的道理，并正确处理好平安与生产、平安与经营、平安与效益的关系。在正常生产工作过程中始终遵守有关平安产的法律、法规，加强平安生产管理，建立、健全平安生产制度，完善平安生产条件，确保平安生产。 二、加大危急源的识别和风险管控的查治工作，防范各类事故的发生 平安生产预防工作肯定要常常化，要坚持预防为主的工作方针，做好平安隐患排查工作，主动激励职工帮助查找、识别存在于工作场所的危急源。仔细落实平安生产检查工作，平安检查是落实责任、规范管理行为、发觉平安隐患、进行切实有效的风险管控，通过制度化、规范化和专业化的平安检查和隐患整改，主动有效地消退工作现场存在的各类平安隐患，把事故歼灭在萌芽状态。 三、加强平安宣扬培训教化，变更工作作风 从平安生产方针、平安法律法规、平安管理制度、平安操作规程、平安防范技能等方面入手开展形式多样的宣扬教化工作，保证职工具备必要的平安生产学问，熟识有关的平安生产规章制度和平安操作规程，熟知岗位职责，驾驭本岗位的平安操作技能，通过平安案例分析和总结，将平安理论和实际工作紧密结合起来，提高职工平安意识，增加职工的平安责任心，全面提升职工的综合素养，有效的削减，甚至杜绝事故的发生。 平安培训心得体会5 一、正确相识当前平安生产形势：从总体形势来看，公司的平安生产状况总体相比较较稳定，但基层的生产平安工作依旧严峻，综合管理潜力还不能满意生产经营的须要，还达不到平安发展的要求。因此，须要我们基层领导正确相识目前的平安生产形势，率领全员扎扎实实地开展平安生产工作，将各项平安生产工作举措落到实处，务求实效，不断夯实基层HSE管理，全面提高基层现场的事故整体预防潜力，为公司实现持续健康发展奠定坚实的基础。 二、提高思想相识：近几年，公司对平安生产工作越来越重视，要求也越来越严，能够说，在当前形势下，平安是政治、是大局、是稳定、是和谐，更是一种不行推卸的职责，因此，作为基层领导要充分相识到这一点，不断提高对平安生产工作的相识，增加抓好平安生产工作的紧迫感和职责意识。深刻理解平安是推翻性指标，经营是安排性指标，节能降耗是约束性指标，从发展惠及员工、维护员工切身利益的角度动身，切实抓好平安生产工作。 要搞好平安生产工作，思想相识是关键，特性是基层各级领导的平安生产意识，务必仔细贯彻执行国家和地方政府有关平安生产方针、政策、法律法规，以及上级有关平安生产管理制度，把平安生产工作列入施工管理的重要议事日程，刚好探讨解决或审批有关平安生产中的重大问题，并按规定提取平安经费，保障平安设施的刚好到位，切实解决平安技术问题。在日常工作当中，始终坚持把平安生产摆在第一位，不断健全平安生产保证体系和平安生产监督体系，逐步完善行为准则、检查及考核标准、奖惩管理方法，做到组织落实、措施落实、检查落实、考核落实，促使生产平安管理基础工作进一步夯实。 三、全面落实平安生产职责制：平安生产工作是一项系统工程，是全员、全过程、全方位的工作，项目经理作为施工项目平安生产第一职责人，要切实履行第一职责人的职责，要亲自组织完善各级领导、各职能部门的平安生产职责，并将职责目标和工作压力层层传递下去，直至每一名岗位员工，要做到横向到边，纵向究竟，构建一把手挂帅，主管领导负责，专业路分管，职能部门监控，党政工团齐抓，全员参加的职责体系和工作局面。同时，建立完善生产平安奖惩约束机制，把生产平安职责目标落实状况与有效的考核、奖惩结合起来，严考核，硬兑现，促使职责由全员共担。 四、加大执行力度：抓平安生产工作，务必注意执行潜力建设，严格根据公司规章制度和岗位操作规程办事，养成敬重科学规律，反对违章蛮干的好习惯，养成令行禁止、大张旗鼓，执行制度一丝不苟、完成工作精益求精的好作风。同时，还要培育各级管理人员事事从严、事事过细的工作作风，敢于叫真章，擅长抓细微环节，刚好发觉和堵塞平安生产的漏洞，识别和防范施工现场存在的各类风险，落实各项消减限制措施，强化危机意识和风险意识，增加员工识险避险和事故应急处置潜力，树立平安生产工作没有问题就是最大的问题和没有最好只有更好的理念，时刻持续对各类风险和隐患持续高度警觉，筑起坚实的防范之墙，遏制一切事故的发生。 平安管理人员平安培训心得体会