化解职场沟通矛盾的八大技巧.docx

化解职场沟通矛盾的八大技巧身在职场不能确保事事顺心，确定是会有不满的心情发生的，如何去表达你的不满而不伤和气，影响同事之间的关系呢?这是有技巧的，下面第一范文网小编为您介绍化解职场沟通冲突的八大技巧，希望可以帮助到您!化解职场沟通冲突的八大技巧：转移话题当尴尬或僵局出现时，有些人由于心情上的冲动，往往会在一些问题上互不相让。在打圆场时，不妨岔开他们的话题，转移他们的留意力。在交际场合中，假如某个较为肃穆、敏感的问题弄得交谈双方都很对立，甚至阻碍交谈正常顺当进行时，我们可以短暂让它回避一下，通过转移话题，用一些轻松、开心的话题来活跃气氛，转移双方的留意力，或者通过幽默的话语将肃穆的话题淡化，使原来僵持的场面重新活跃起来，从而缓和尴尬的局面。如挚友之间为了某个问题争得面红耳赤，僵持不下时，可以适时说一句要把这个问题争得明白，比国家足球队赢球还难;或者说一个笑话，让双方的心情平缓下来，在轻松的气氛中让尴尬消逝殆尽，使交际活动得以顺当进行。有时候当人们因固执己见而争吵不休时，造成僵持局难以缓和的缘由往往已不是双方的看法本身，而是彼此的争胜心情和较劲心理在作怪。事实上，对某一问题的看法本身经常并不是固定不变的常数，随着环境的改变和角度的转移，不同乃至对立的看法可能都是合理和正确的，因此，我们在打圆场时要抓住这一点，帮助争辩双方换一个角度来看待争吵点，敏捷地分析问题，使他们相识到彼此看法的相对性和包涵性，从而让双方停止无谓的争辩。化解职场沟通冲突的八大技巧：侧面点拨即不作直言相告，而是从侧面委婉地点拨对方，使其明白自己的不满，打消逝当的念头。这一技巧通常借助于问句的形式表达出来。如：A与B是一对好挚友，彼此都视对方为知己。有一次，本单位的青年C对A说：A。我总觉得B这小子为人有点太仔细了，简直到了固执的地步，你说是不是?A一听C的话顿生反感，心想：你这小子在背地里贬损我的好挚友缺德不缺德?但他又不好发作，于是假装一本正经地说：C，我先问你，我在背后和你争论我的好挚友，他要是知道了会不会和我反目为仇?C一听这话，脸刷地一红，不吭声了。这里A就运用了委婉点拨的技巧。面对C的发问，他没有干脆回答是还是不是，而是话题一转，给对方出了个难题，而这个难题又正好能起到点拨对方的作用，既示意了B是我的好挚友，我是不会和你合伙争论他的，又隐含了对C背后争论、贬损B的不满。同时，由于这种点拨较委婉含蓄，所以也不致让对方太尴尬。化解职场沟通冲突的八大技巧：找个借口给对方台阶下有些人之所以在交际活动中陷入窘境，经常是因为他们在特定的场合做出了不合时宜或不合情理，于是就进一步造成整个局面的尴尬和尴尬。在这种情形下，最行之有效的打圆场的方法，莫过于换一个角度或找一个借口，以合情合理的说明来证明对方有悖常理的举动在此情此景中是正值的、无可厚非的和合理的，这样一来，对方的尴尬解除了，正常的人际关系也能得以接着下去了。化解职场沟通冲突的八大技巧：类比警告即以两种事物具有的某一相像点作比，示意敬告对方言行的失当，使之明白自己的不满。例如：A公司的经理在一次业务谈判中，受到了B公司工作人员的顶撞。他气冲冲地给B公司的经理打电话说：假如你们不向我保证，撤销上次那个蛮横无礼的工作人员的职务，那么，明显是没有和我公司达成协议的诚意。B公司的经理听了微微一笑说：经理先生，对于工作人员的看法问题，是指责教化还是撤职处理，完全是我们公司的内部事务，无需向贵公司作什么保证。这就同我们并不要求你们的董事会肯定要撤换与我公司工作人员有过冲突的经理的职务，才算是你们具有与我们达成协议的诚意一样。A公司的经理忽然张口结舌。在这里，B公司的经理就很好地运用了类比敬告的技巧。虽然说AB两公司有许多不同之处，但有一点却是相像的，即AB两公司对工作人员或经理的处分完全是各公司内部的事务，与对对方有没有诚意无关。B公司的经理就是抓住了这一相像点作比，从而敬告对方所提要求的过分和无理，表达了对看法蛮横的A公司经理的不满。须要说明的是：虽然这种技巧表达不满的语气也较明显，但它终归不像直言相告技巧方式那样带有警告的成分，所以称之为类比敬告，而不是类比警告。化解职场沟通冲突的八大技巧：化干戈为玉帛在交际活动中，交际的双方或第三者由于彼此言语之间造成误会，经常会说出一些让别人感到惊异的话语，做出一些怪异的行为举止，从而导致尴尬和尴尬场面的出现。幽默是人际交往的润滑剂，一句幽默的话能使人们在笑声中相互谅解，心情愉悦。当遇到窘境或尴尬时，我们可以通过幽默的解说将其诙谐化，把搞僵的场面激活，将尴尬化解。为了缓解这种局面，我们可以采纳有意误会的方法，装作不明白或有意忽视他们言语行为的真实含义，而从善意的角度来做出有利于化解尴尬局面的说明，即对该事务加以善意的曲解，将局面朝有利缓解的方向引导转化。如本文开头同学聚会的例子，假如指责哪一方面都是不合适的，只能加剧冲突的激化，破坏聚会的气氛。这时候行农家肥料效的方法就是从善意的角度，对双方的语言作出歪曲的说明，有意把女士的话理解为是一种喜爱，引导大家一起回忆过去的好时间，在这样的气氛中，大家会很快遗忘尴尬和不快，原来要形成的尴尬场面也就烟消云散了。善意的曲解并不是单纯的和稀泥、掏浆糊，而是弥补别人一时的疏忽，消解别人心中的误会和不快，保证人际交往的正常进行，因而是一种很有效也很有必要的交际手段。化解职场沟通冲突的八大技巧：求同存异、强调事务的合理性当人们因固执己见而争吵不休时，局面难以缓和的缘由往往是彼此的争胜心情和较劲心理。因此我们在打圆场时可以抓住这一点，求同存异，帮助争吵双方敏捷地分析问题，使他们相识到彼此观点的合理性，进而停止无谓的争吵。化解职场沟通冲突的八大技巧：审时度势有时在某种场合中，当交际双方因彼此不满足对方的看法而争吵不休时，很难说谁对谁错，作为调解者应当理解争吵双方此时的心理和心情，不要厚此薄彼，以免加深双方的差异，并对双方的优势和价值都予以确定，在肯定程度上来满意他们的的自我实现心理，在这个基础上，再拿出双方都能接受的建设性看法，这样就简单为双方所接受。化解职场沟通冲突的八大技巧：幽默提示幽默是人际关系的润滑剂，有时利用幽默表达一下对对方的不满，也不失为一种好方法。有这样一则小幽默：在饭店，一位喜爱挑剔的女人点了一份煎鸡蛋。她对女侍者说：蛋白要全熟，但蛋黄要全生，必需还能流淌。不要用太多的油去煎，盐要少放，加点胡椒。还有，肯定要是一个乡下愉快的母鸡生的簇新蛋。请问一下，女侍者温顺地说，那母鸡的名字叫阿珍，可合你心愿?在这则小幽默中，女侍者就是运用的幽默提示的技巧。面对爱挑剔的女顾客，女侍者没有干脆表达对对方所提苛刻要求的不满，却是根据对方的思路，提出一个更为荒唐可笑的问题提示对方：你的要求太过分了，我们无法满意，从而幽默地表达了对这位女顾客的不满。对怀有恶意之人，自不必拚个鱼死网破，打动草丛惊走这条蛇就可以防卫;那些粗鲁的家伙冒犯你，只需敲响山石吓跑老虎便可刚好收手。置人于死地之事最好不做，做一个可方可圆之人，方能立足于世。